樹林長老教會 核心領袖研習讀書會 簡約教會7-9節

1. 簡約教會7-9節
報告者:黃昱元 2017.11.11

2. 何謂簡約教會?
一個明確、按策略流程企劃的堂會；
這流程推動人邁向靈命成長的不同
階段。
簡約教會並不是要修改教義或信念。
簡單流程是建立在神學基礎之上。

3. 簡約教會四大關鍵因素
明確度：流程本身有多容易讓人傳達和
明白
流動力：逐步推動會眾邁向更深委身的
流程步驟
調控：一個共同簡單流程去安排事工和
同工
焦點：摒棄一切在簡約事工流程以外的
事情

4. 7-9節大綱
7.調控：發揮最大力量
8.焦點：幾乎凡事說不
9.成為簡約
事工：推動流程的部門
節目：執行的項目與內容

5. 調控：發揮最大力量（合一）
將方向調到一致
建立問責制度
（開放渠道讓領袖和會眾可以坦誠對話，有建設性的討論事工
方向，透過反覆調控（檢視）讓流程在教會每一個角落實行）
問責工具--設計可量度的目標：
• 『事工行動計畫Ministry Action PlanS. MAPS』
• 1.事工如何反應教會的異象流程
• 2.如何推動會眾在流程中邁進
• 3.事工的組織架構
• 4.檢討事工的目前情況

6. 調控：發揮最大力量（合一）
• 評估重點：
不是看單一節目聚會的人數，而是評估推動的流
程中進入下一個階段有多少人
• 調控新增的事工
『在展開新事工之前要先檢視是否疊床架屋並確
定它能配合流程』 『焦點』

7. 焦點：幾乎凡事說不（藝術是一個減的過程）
只有一件事
大衛：詩篇二十七篇
保羅：腓立比書三章13~14
減省：
管家--時間、資源、同工
投資時間、聰明行事，在神所賜的時間和資源上做
智慧的管家
金錢（隱性成本）

8. 焦點：幾乎凡事說不（藝術是一個減的過程）
限制增加：
盡可能以現有事工節目去處理特別需要，
不要另增事工
越少越多：可以更專注現有的節目
• 更加精益求精
• 人力物力更集中
• 平均出席率更高
• 會眾更專注

9. 焦點：幾乎凡事說不（藝術是一個減的過程）
新點子，非新節目：
要限制的是新節目而非新點子（不同族群有不同需要）
減少特別聚會 -- 處理特別聚會
• 匯合現有節目
• 結合至現有節目
• 有策略地善用特別節目
如何保持專注：
流程易於講解、簡單易明（先有理解才有委身）

10. 成為簡約
簡約教會的策略是要「設計」一個「簡單」
直接和「策略性」的「進程」，幫助人走過
屬靈的階段
• 設計：精心規劃與整合
• 簡單：易於瞭解
• 策略：與教會使命、異象方向一致
• 進程：使人走上屬靈成長的路線，邏輯簡
單自然

11. 成為簡約
推動人邁向靈命成長
不同階段的進程
明確度 流動力 調 控 焦 點
設計簡約流程
順著流程去配置
各事工中主要節目 以流程統整所有事工
開始刪減
流程以外的事

12. 瑪拉基書一章
『若不是獻上最好的
倒不如什麼也不獻』

13. 接下來呢？
What Next?