SlideShare a Scribd company logo
Lepšie služby štátu
9/6/2016
Niečo o reštarte
Ján HargašITAPA
Kto a kedy to povedal?
Nedostatok IT zručností vo verejnej správe a prílišné spoliehanie
sa na externé služby predstavujú problém, ktorý sa opakovane
popisoval ako „recept na zdieranie“...Verejná správa sa príliš
spolieha na malý oligopol veľkých dodávateľov, ktorý viacerí
nazývajú rovno „kartel“...
Ak sa poučíme s predošlej skúsenosti ... máme dnes príležitosť
vymaniť sa z neefektívnych, nákladných a fragmentovaných
postupov z minulosti, vytvoriť pevné riadenie elektronických
služieb a zvládnuť (novú) mobilnú etapu správne hneď od
začiatku.
Ján HargašITAPA
Pred 6 mesiacmi...
Úspech si vyžaduje jasne určenú politickú zodpovednosť a sústredený
záujem najdôležitejších politických lídrov v krajine.
Musí sa orientovať na zrozumiteľné a merateľné výsledky pre občanov
a podnikateľov.
A musí byť založená na otvorenosti, transparentnosti a zapojení čo
najväčšieho počtu inovatívnych profesionálov a firiem.
Andrej Kiska, prezident SR
Ján HargašITAPA
Stav dnes
Ján HargašITAPA
Riadenie
Problém
▪ Rezortizmus a nízka kvalita spolupráce
▪ Rozdielne postupy pre EÚ a ŠR projekty
▪ Počet elektronických služieb vs. ich prínos
▪ Nedostatok IT odborných kapacít vo verejnej správe
Opatrenia:
▪ Centrálne riadenie a jednotný postup
▪ Jasné ciele pre občana ako vodítko informatizácie
▪ Cielené budovanie kapacít na riadenie IT vo verejnej správe
Ján HargašITAPA
Updates package #1
Problém
▪ Elektronizácia starých procesov
▪ Čo vlastne občan chcel?
Opatrenia
▪ Napojenie na reformu verejnej správy
▪ Aktívna práca s verejnosťou
▪ Agilnejší vývoj a menšie projekty – pravidelná spätná väzba
▪ Verejné testovanie prototypov
▪ Transparentné metriky služieb
Ján HargašITAPA
Pridaná hodnota pre občana Updates package #2
Problém
▪ V štátnom IT nefunguje konkurencia
▪ Vendor lock-in
▪ Chýba skutočný business case
Opatrenia
▪ Zavedenie Value for Money v IT, hodnotenie alternatív a revízia CBA
▪ Koncepcia nákupu IT (menšie projekty, účasť malých a stredných podnikov,
metódy obstarávania)
▪ Open Source
Ján HargašITAPA
Efektívnosť Updates package #3
Problém
▪ Dôležité rozhodnutia sa robia za zavretými dverami
▪ Nejasné obchodné vzťahy, podozrenia z kartelových dohôd
▪ Slabé zapojenie širšej IT komunity
Opatrenia
▪ Transparentné rozhodovanie (verejné štúdie, verejná dokumentácia)
▪ Transparentné obchodné vzťahy až po konečného dodávateľa
▪ Prístup k otvoreným dátam a Open API
Ján HargašITAPA
Otvorenosť Updates package #4
Malý
core team
Aktívna a
angažovaná
komunita
Ako chceme prispieť v Slovensko.Digital
+ =
Motivácia Riešenia Nástroje a spolupráce
• Odborný dohľad a
investigatíva
• Prinášanie nových tém
• 20 konkrétnych opatrení
• Pracovné skupiny
• Komunita
• Platforma pre inovatívne
IT riešenia z komunity
• Spolupráce a príklady
Vytvárať verejnú
objednávku po lepšom
štátnom IT
Presadzovať návrhy v
súlade s verejnou
objednávkou
Ukazovať, že sa to dá
robiť inak
Najbližšie aktivity
Nový štandard projektov
metodika „Red Flags“
Ostrovy pozitívnej deviácie
v štátnom IT
Ján HargašITAPA
Aký eGovernment chcete vy?
(pokračovanie v novembri 2016)
Ján HargašITAPA
Ďakujem
jan.hargas@slovensko.digital
0910 160 880

More Related Content

Similar to SD_jarna ITAPA 2016

Slovak.AI - priorities-2020+
Slovak.AI - priorities-2020+Slovak.AI - priorities-2020+
Slovak.AI - priorities-2020+
Daniela Berakova
 
OpenData - potencial v komercnej sfere
OpenData - potencial v komercnej sfereOpenData - potencial v komercnej sfere
OpenData - potencial v komercnej sfere
Peter Varga
 
FINTECH Firmy hrozba alebo výzva pre Banky
FINTECH Firmy hrozba alebo výzva pre BankyFINTECH Firmy hrozba alebo výzva pre Banky
FINTECH Firmy hrozba alebo výzva pre BankyIuliia Iashchenko
 
Big data v slovenskom prostredí
Big data v slovenskom prostredíBig data v slovenskom prostredí
Big data v slovenskom prostredí
Jan Sehnal
 
OpenData - Participativní rozpočet – aktivní občanství a transparentní veřejn...
OpenData - Participativní rozpočet – aktivní občanství a transparentní veřejn...OpenData - Participativní rozpočet – aktivní občanství a transparentní veřejn...
OpenData - Participativní rozpočet – aktivní občanství a transparentní veřejn...
Gabriel Lachmann
 

Similar to SD_jarna ITAPA 2016 (6)

Slovak.AI - priorities-2020+
Slovak.AI - priorities-2020+Slovak.AI - priorities-2020+
Slovak.AI - priorities-2020+
 
OpenData - potencial v komercnej sfere
OpenData - potencial v komercnej sfereOpenData - potencial v komercnej sfere
OpenData - potencial v komercnej sfere
 
Firma ako darca
Firma ako darcaFirma ako darca
Firma ako darca
 
FINTECH Firmy hrozba alebo výzva pre Banky
FINTECH Firmy hrozba alebo výzva pre BankyFINTECH Firmy hrozba alebo výzva pre Banky
FINTECH Firmy hrozba alebo výzva pre Banky
 
Big data v slovenskom prostredí
Big data v slovenskom prostredíBig data v slovenskom prostredí
Big data v slovenskom prostredí
 
OpenData - Participativní rozpočet – aktivní občanství a transparentní veřejn...
OpenData - Participativní rozpočet – aktivní občanství a transparentní veřejn...OpenData - Participativní rozpočet – aktivní občanství a transparentní veřejn...
OpenData - Participativní rozpočet – aktivní občanství a transparentní veřejn...
 

SD_jarna ITAPA 2016

  • 2. Niečo o reštarte Ján HargašITAPA
  • 3. Kto a kedy to povedal? Nedostatok IT zručností vo verejnej správe a prílišné spoliehanie sa na externé služby predstavujú problém, ktorý sa opakovane popisoval ako „recept na zdieranie“...Verejná správa sa príliš spolieha na malý oligopol veľkých dodávateľov, ktorý viacerí nazývajú rovno „kartel“... Ak sa poučíme s predošlej skúsenosti ... máme dnes príležitosť vymaniť sa z neefektívnych, nákladných a fragmentovaných postupov z minulosti, vytvoriť pevné riadenie elektronických služieb a zvládnuť (novú) mobilnú etapu správne hneď od začiatku. Ján HargašITAPA
  • 4. Pred 6 mesiacmi... Úspech si vyžaduje jasne určenú politickú zodpovednosť a sústredený záujem najdôležitejších politických lídrov v krajine. Musí sa orientovať na zrozumiteľné a merateľné výsledky pre občanov a podnikateľov. A musí byť založená na otvorenosti, transparentnosti a zapojení čo najväčšieho počtu inovatívnych profesionálov a firiem. Andrej Kiska, prezident SR Ján HargašITAPA
  • 6. Riadenie Problém ▪ Rezortizmus a nízka kvalita spolupráce ▪ Rozdielne postupy pre EÚ a ŠR projekty ▪ Počet elektronických služieb vs. ich prínos ▪ Nedostatok IT odborných kapacít vo verejnej správe Opatrenia: ▪ Centrálne riadenie a jednotný postup ▪ Jasné ciele pre občana ako vodítko informatizácie ▪ Cielené budovanie kapacít na riadenie IT vo verejnej správe Ján HargašITAPA Updates package #1
  • 7. Problém ▪ Elektronizácia starých procesov ▪ Čo vlastne občan chcel? Opatrenia ▪ Napojenie na reformu verejnej správy ▪ Aktívna práca s verejnosťou ▪ Agilnejší vývoj a menšie projekty – pravidelná spätná väzba ▪ Verejné testovanie prototypov ▪ Transparentné metriky služieb Ján HargašITAPA Pridaná hodnota pre občana Updates package #2
  • 8. Problém ▪ V štátnom IT nefunguje konkurencia ▪ Vendor lock-in ▪ Chýba skutočný business case Opatrenia ▪ Zavedenie Value for Money v IT, hodnotenie alternatív a revízia CBA ▪ Koncepcia nákupu IT (menšie projekty, účasť malých a stredných podnikov, metódy obstarávania) ▪ Open Source Ján HargašITAPA Efektívnosť Updates package #3
  • 9. Problém ▪ Dôležité rozhodnutia sa robia za zavretými dverami ▪ Nejasné obchodné vzťahy, podozrenia z kartelových dohôd ▪ Slabé zapojenie širšej IT komunity Opatrenia ▪ Transparentné rozhodovanie (verejné štúdie, verejná dokumentácia) ▪ Transparentné obchodné vzťahy až po konečného dodávateľa ▪ Prístup k otvoreným dátam a Open API Ján HargašITAPA Otvorenosť Updates package #4
  • 10. Malý core team Aktívna a angažovaná komunita Ako chceme prispieť v Slovensko.Digital + = Motivácia Riešenia Nástroje a spolupráce • Odborný dohľad a investigatíva • Prinášanie nových tém • 20 konkrétnych opatrení • Pracovné skupiny • Komunita • Platforma pre inovatívne IT riešenia z komunity • Spolupráce a príklady Vytvárať verejnú objednávku po lepšom štátnom IT Presadzovať návrhy v súlade s verejnou objednávkou Ukazovať, že sa to dá robiť inak
  • 11. Najbližšie aktivity Nový štandard projektov metodika „Red Flags“ Ostrovy pozitívnej deviácie v štátnom IT Ján HargašITAPA
  • 12. Aký eGovernment chcete vy? (pokračovanie v novembri 2016) Ján HargašITAPA