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REVISION ANUAL DE PRODUCTO
La revisión anual de producto tiene como
finalidad el análisis de tendencias en los
procesos de fabricación, acondicionamiento y
análisis del producto, de manera que:
pueda predecirse su comportamiento en el plazo
inmediato
Se puedan tomar acciones correctivas sobre las
causas de variación
Se establezcan medidas preventivas permanentes
que permitan mejorar el proceso gradualmente
¿Qué es la Revisión Anual del Producto?
Es un análisis histórico de calidad
Toma como referencia
todos los documentos regulatorios vigentes
en el ámbito nacional e internacional
Los lineamientos internos de la compañía
Revisión Anual de Producto
Registro de datos en el año
Recopilación de la información
Elaboración del Reporte
Análisis de datos
Evaluación de tendencias de calidad
Operaciones controladas Operaciones no controladas
Programas de mejora Acciones correctivas y preventivas
Asignación de responsabilidades
Seguimiento
Nuevos resultados
¿Qué es la Revisión Anual del Producto?
LA REVISIÓN ANUAL DE PRODUCTO ES BÁSICAMENTE LA
FORMA DE ACUMULAR CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA DE
MANERA
CONSISTENTE
COHERENTE
CON RELACIÓN AL COMPORTAMIENTO DE LOS PROCESOS
GENERAR MEJORAS EN PROCESOS
Y EN PRODUCTOS
Objetivo de la Revisión Anual
Los propósitos de la Revisión Anual de Producto
están implícitamente definidos en las BPM.
Permite obtener:
Análisis de tendencias de calidad de procesos y
productos
Mejora continua de procesos
Cumplimiento de los requerimientos legales
Beneficios de la Revisión Anual
Reducción de costos
Se generan procesos más eficientes
Se realizan operaciones más controladas y consistentes
Control Total de la Calidad
Mayor confianza en la calidad del producto
Permite alcanzar y mantener una continuidad de
operación
Implementación de la RAP
Involucrados
Director General
Comité de Calidad
• Organiza la recopilación de información
• Asegura que los elementos calves conozcan los principios de la RAP
• Decidir medidas preventivas y correctivas
• Manejar toda la información conformada en la RAP
• Mantener la evidencia documental
• Elaborar el reporte de RAP
• Dar seguimiento al cumplimiento de las medidas correctivas y preventivas
Información y Documentación
La secuencia lógica para efectuar la RAP consiste en
Realizar la demostración estadística de la habilidad de las
herramientas de verificación en el rango de medición en que
son usados
Efectuar la demostración de la habilidad del proceso
Llevar a cabo el control estadístico continuo
La RAP se enfoca tanto a la detección de problemas como
a su corrección
Uno de los objetivos del RAP es alcanzar un control estadístico
Información y Documentación
Crear bases de datos que permitan acceder fácilmente a la
información específica en forma precisa y rápida
Utilizar la estadística para evaluar la calidad de los datos
producidos en el proceso, en el laboratorio de control y la calidad
de los métodos
La empresa debe seleccionar las herramientas estadísticas que
considere de utilidad
Emplear gráficos de control que permitan evaluar más fácilmente
los datos, así como determinar tendencias y ciclos
Información y Documentación
REPORTE ANUAL DE
PRODUCTO
Es el resumen de toda la
información
proporcionada por los
departamentos
miembros del Comité de
Calidad.
Debe existir un
reporte para cada
producto
Reporte Anual de Producto
Datos generales del producto
Nombre, código, presentación
Potencia (si aplica)
Año de revisión
Número de lotes revisados
Información proporcionada por las áreas de producción, control físico-
químico, control microbiológico, área de validación, área de
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correctivas
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Validación retrospectiva, concurrente y prospectiva –
los datos del RAP pueden ser utilizados para realizar la
validación, siempre que se cumplan los prerrequisitos de la
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del análisis de la información recogida en el RAP.
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REVISION ANUAL DE PRODUCTO oct2014.pptx

  • 1. REVISION ANUAL DE PRODUCTO
  • 2. La revisión anual de producto tiene como finalidad el análisis de tendencias en los procesos de fabricación, acondicionamiento y análisis del producto, de manera que: pueda predecirse su comportamiento en el plazo inmediato Se puedan tomar acciones correctivas sobre las causas de variación Se establezcan medidas preventivas permanentes que permitan mejorar el proceso gradualmente
  • 3. ¿Qué es la Revisión Anual del Producto? Es un análisis histórico de calidad Toma como referencia todos los documentos regulatorios vigentes en el ámbito nacional e internacional Los lineamientos internos de la compañía
  • 4. Revisión Anual de Producto Registro de datos en el año Recopilación de la información Elaboración del Reporte Análisis de datos Evaluación de tendencias de calidad Operaciones controladas Operaciones no controladas Programas de mejora Acciones correctivas y preventivas Asignación de responsabilidades Seguimiento Nuevos resultados
  • 5. ¿Qué es la Revisión Anual del Producto? LA REVISIÓN ANUAL DE PRODUCTO ES BÁSICAMENTE LA FORMA DE ACUMULAR CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA DE MANERA CONSISTENTE COHERENTE CON RELACIÓN AL COMPORTAMIENTO DE LOS PROCESOS GENERAR MEJORAS EN PROCESOS Y EN PRODUCTOS
  • 6. Objetivo de la Revisión Anual Los propósitos de la Revisión Anual de Producto están implícitamente definidos en las BPM. Permite obtener: Análisis de tendencias de calidad de procesos y productos Mejora continua de procesos Cumplimiento de los requerimientos legales
  • 7. Beneficios de la Revisión Anual Reducción de costos Se generan procesos más eficientes Se realizan operaciones más controladas y consistentes Control Total de la Calidad Mayor confianza en la calidad del producto Permite alcanzar y mantener una continuidad de operación
  • 8. Implementación de la RAP Involucrados Director General Comité de Calidad • Organiza la recopilación de información • Asegura que los elementos calves conozcan los principios de la RAP • Decidir medidas preventivas y correctivas • Manejar toda la información conformada en la RAP • Mantener la evidencia documental • Elaborar el reporte de RAP • Dar seguimiento al cumplimiento de las medidas correctivas y preventivas
  • 9. Información y Documentación La secuencia lógica para efectuar la RAP consiste en Realizar la demostración estadística de la habilidad de las herramientas de verificación en el rango de medición en que son usados Efectuar la demostración de la habilidad del proceso Llevar a cabo el control estadístico continuo La RAP se enfoca tanto a la detección de problemas como a su corrección Uno de los objetivos del RAP es alcanzar un control estadístico
  • 10. Información y Documentación Crear bases de datos que permitan acceder fácilmente a la información específica en forma precisa y rápida Utilizar la estadística para evaluar la calidad de los datos producidos en el proceso, en el laboratorio de control y la calidad de los métodos La empresa debe seleccionar las herramientas estadísticas que considere de utilidad Emplear gráficos de control que permitan evaluar más fácilmente los datos, así como determinar tendencias y ciclos
  • 11. Información y Documentación REPORTE ANUAL DE PRODUCTO Es el resumen de toda la información proporcionada por los departamentos miembros del Comité de Calidad. Debe existir un reporte para cada producto
  • 12. Reporte Anual de Producto Datos generales del producto Nombre, código, presentación Potencia (si aplica) Año de revisión Número de lotes revisados Información proporcionada por las áreas de producción, control físico- químico, control microbiológico, área de validación, área de documentación, aseguramiento de la calidad, almacenes y otras Registro de datos estadísticos Gráficos de control obtenidos Si se detecta desviaciones, plan de acciones preventivas y correctivas
  • 13. Documentación Técnica Procedimientos Normalizados de Operación Reporte de desviaciones, controles de cambio, control de fallas y resultados fuera de especificación Manejo de quejas, devoluciones y retiros de producto Reporte de estudios de estabilidad Reporte de resultados analíticos Liberación de producto Elaboración de reporte anual de producto
  • 14. Conceptos relacionados Validación retrospectiva, concurrente y prospectiva – los datos del RAP pueden ser utilizados para realizar la validación, siempre que se cumplan los prerrequisitos de la validación. Optimización de procesos – puede ser una consecuencia del análisis de la información recogida en el RAP. Control de Cambios – apoyo en el proceso de mejora continua