Este documento presenta un proyecto de mejora para una empresa familiar llamada Minimarket Carolina Arenas. El proyecto analiza la empresa, propone varias mejoras como implementar redes sociales, software, y cambios a la infraestructura, y detalla cómo implementar algunas de las mejoras como crear una cuenta de correo electrónico Gmail y una página de Facebook para la empresa.
El documento presenta un plan de mejora para una empresa familiar llamada Minimarket Carolina Arenas. Incluye información sobre los dueños, objetivos, proveedores, clientes, trabajadores y mejoras propuestas como implementar redes sociales, software de punto de venta y cámaras de seguridad. El grupo estudiantes presentó las mejoras realizadas incluyendo las páginas de Facebook, Twitter y la adopción de un nuevo software POS.
Bukmark ofrece una amplia variedad de productos promocionales y de merchandising que se destacan por su estilo y originalidad. La empresa busca satisfacer las necesidades específicas de cada cliente a través de un servicio integral que incluye asesoramiento, producción, diseño y entrega de los pedidos. Bukmark se presenta como una opción diferenciada en el mercado de regalos corporativos.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada Panadería La Rubiense S.A. ubicada en la ciudad de Rubio, Venezuela. Describe la misión, visión y estructura organizacional de la panadería. Explica que producirá y venderá pan para el consumo público. También detalla las fuentes de financiamiento requeridas, la planta física necesaria, la maquinaria, el plan de capacitación para los empleados y la estrategia de mercadeo para dar a conocer el negocio.
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" ofrece una variedad de productos de pan y pasteles en Santiago. Cuenta con cuatro socios y una estructura organizacional con gerentes de ventas, recursos humanos, producción y abastecimiento. Usa software MRP para optimizar su producción y reducir costos. Su principal competidor es "Los Castaños" que usa el mismo software MRP.
El documento describe una empresa de café-bar llamada Alambique situada en Sevilla. Explica que la empresa se centra en la calidad de sus cócteles y cafés y en el trato personalizado a los clientes mayores de 16 años. También describe cómo la empresa usa redes sociales como Twitter, Facebook, LinkedIn, Blogger, Picasa y YouTube para darse a conocer, promocionar sus productos y servicios, encontrar empleados, y permitir que los clientes aprendan sobre la empresa y realicen compras en línea.
Este documento presenta un proyecto de una pulpería llamada La Estrella. Incluye información sobre los productos que ofrecen, metas de ventas diarias, costos iniciales y planes de publicidad. El presupuesto de publicidad es de ₡120,000 e incluye volantes, carteles, tarjetas de presentación y folletos. También se proporciona consejos sobre liderazgo ético y comunicación positiva.
Este documento presenta un plan de negocios para una cafetería llamada "La Tacita". La misión es ofrecer productos y servicios de calidad para satisfacer las necesidades de los clientes. La visión es ser líder en el sector de comidas rápidas para el 2013. La cafetería ofrece café, té, sándwiches, pasteles, jugos, batidos y ensalada de fruta. Se analizan las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del negocio. El punto de equilibrio es de $2 para el café y $2.50
Flores Producciones es una empresa con 12 años de experiencia en la organización de fiestas infantiles ubicada en Lima, Perú. Ofrece servicios integrales como shows, decoración, fotografía y videograbación. Su fortaleza es el servicio personalizado. Su objetivo es consolidarse como la empresa líder en el rubro a través de mejorar procesos, capacitar al personal, renovar proveedores y realizar campañas publicitarias que posicionen su marca.
El documento presenta un plan de mejora para una empresa familiar llamada Minimarket Carolina Arenas. Incluye información sobre los dueños, objetivos, proveedores, clientes, trabajadores y mejoras propuestas como implementar redes sociales, software de punto de venta y cámaras de seguridad. El grupo estudiantes presentó las mejoras realizadas incluyendo las páginas de Facebook, Twitter y la adopción de un nuevo software POS.
Bukmark ofrece una amplia variedad de productos promocionales y de merchandising que se destacan por su estilo y originalidad. La empresa busca satisfacer las necesidades específicas de cada cliente a través de un servicio integral que incluye asesoramiento, producción, diseño y entrega de los pedidos. Bukmark se presenta como una opción diferenciada en el mercado de regalos corporativos.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada Panadería La Rubiense S.A. ubicada en la ciudad de Rubio, Venezuela. Describe la misión, visión y estructura organizacional de la panadería. Explica que producirá y venderá pan para el consumo público. También detalla las fuentes de financiamiento requeridas, la planta física necesaria, la maquinaria, el plan de capacitación para los empleados y la estrategia de mercadeo para dar a conocer el negocio.
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" ofrece una variedad de productos de pan y pasteles en Santiago. Cuenta con cuatro socios y una estructura organizacional con gerentes de ventas, recursos humanos, producción y abastecimiento. Usa software MRP para optimizar su producción y reducir costos. Su principal competidor es "Los Castaños" que usa el mismo software MRP.
El documento describe una empresa de café-bar llamada Alambique situada en Sevilla. Explica que la empresa se centra en la calidad de sus cócteles y cafés y en el trato personalizado a los clientes mayores de 16 años. También describe cómo la empresa usa redes sociales como Twitter, Facebook, LinkedIn, Blogger, Picasa y YouTube para darse a conocer, promocionar sus productos y servicios, encontrar empleados, y permitir que los clientes aprendan sobre la empresa y realicen compras en línea.
Este documento presenta un proyecto de una pulpería llamada La Estrella. Incluye información sobre los productos que ofrecen, metas de ventas diarias, costos iniciales y planes de publicidad. El presupuesto de publicidad es de ₡120,000 e incluye volantes, carteles, tarjetas de presentación y folletos. También se proporciona consejos sobre liderazgo ético y comunicación positiva.
Este documento presenta un plan de negocios para una cafetería llamada "La Tacita". La misión es ofrecer productos y servicios de calidad para satisfacer las necesidades de los clientes. La visión es ser líder en el sector de comidas rápidas para el 2013. La cafetería ofrece café, té, sándwiches, pasteles, jugos, batidos y ensalada de fruta. Se analizan las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del negocio. El punto de equilibrio es de $2 para el café y $2.50
Flores Producciones es una empresa con 12 años de experiencia en la organización de fiestas infantiles ubicada en Lima, Perú. Ofrece servicios integrales como shows, decoración, fotografía y videograbación. Su fortaleza es el servicio personalizado. Su objetivo es consolidarse como la empresa líder en el rubro a través de mejorar procesos, capacitar al personal, renovar proveedores y realizar campañas publicitarias que posicionen su marca.
El documento presenta un proyecto final para un bar-café llamado Improvising Moments en Panamá. Describe la misión, visión y objetivos del negocio, que incluyen establecer una empresa innovadora de alto prestigio para satisfacer las necesidades de los clientes y convertirse en una empresa líder de capital panameño con crecimiento continuo. También incluye un análisis FODA, la estructura organizacional, los gastos presupuestados y el balance general inicial del negocio.
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" produce y vende pan, pasteles y otros productos de panadería. Su misión es permitir que las personas disfruten de sus productos chilenos de alta calidad. Su visión es destacarse por la calidad sobre cualquier otro aspecto para que los clientes los perciban de esa manera. Sus valores incluyen la honestidad, tolerancia y responsabilidad.
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" ofrece una variedad de productos de pan y pasteles en Santiago. Cuenta con cuatro socios y varios empleados organizados en diferentes departamentos. Ubicada en la Avenida Brasil, atiende a clientes minoristas y mayoristas como restaurantes. Usa software MRP para gestionar la producción y reducir costos. Su principal competidor es "Los Castaños", que usa el mismo sistema de información para la planificación de insumos.
Corporación ABACUS es una entidad privada sin fines de lucro en Ecuador que se dedica a la promoción del emprendimiento y el fortalecimiento de MIPYMES a través de servicios como capacitación, asistencia técnica, acompañamiento y eventos. Cuenta con más de 10 años de experiencia ejecutando proyectos de desarrollo económico con diversas instituciones.
Este documento presenta un análisis de la empresa Summuit Inversiones, una microempresa colombiana dedicada a la fabricación y comercialización de muebles para oficina y hogar. Se describe el tamaño, orientación, origen de capital y sector económico de la empresa, así como un análisis DAFO. También incluye la segmentación del mercado, la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa, y las conclusiones y proyecciones derivadas de la investigación de mercado realizada.
La tarea solicita diseñar una base de datos para la tienda Minimark ubicada en Riobamba que permita registrar las ventas y datos de los clientes. Minimark ofrece productos de calidad a bajo costo y busca ser líder en el mercado con innovación. La base de datos apoyará el departamento administrativo.
El documento presenta un plan de negocio para una tienda de postres llamada "Postres Le Gatto". El objetivo es satisfacer las necesidades de los clientes con productos de alta calidad y servicio inmediato. La tienda se ubicará en una avenida transitada de San Lorenzo donde actualmente no hay oferta de postres. El plan describe la comercialización, áreas operativas, menú, personal y recursos requeridos para un proyecto valorado en 20 millones de pesos a ser financiados con recursos propios y de los socios.
La empresa Papelería y cacharrería Don Nicolás presenta formalmente su empresa a Imporcol Ltda., ofreciendo una variedad de productos para oficina al por mayor y al detalle con entregas puntuales, diferentes formas de pago y marcas reconocidas de calidad. Don Nicolás invita a Imporcol Ltda. a unirse a su lista preferencial de clientes para obtener múltiples beneficios y descuentos.
El resumen del documento es el siguiente:
[1] Se desarrolló el diseño de un empaque de café de baja producción que responde a las necesidades de la marca "Smart Coffe" y representa su concepto. [2] El empaque propuesto es semielaborado y se usará con una etiqueta autoadhesiva que caracterizará la marca de forma coherente con su concepto de mercado. [3] El empaque cumple con los objetivos de baja inversión inicial y percepción semántica acorde a la marca.
Este documento propone crear una microempresa dedicada al diseño y venta de arreglos frutales para eventos en Santo Domingo de los Tsachilas, Ecuador. La empresa ofrecería una variedad de arreglos hechos a mano con frutas frescas sin conservantes. El objetivo es satisfacer la demanda de decoración para eventos de manera saludable y creativa. Se realizará un estudio de mercado y análisis financiero para determinar la viabilidad del proyecto.
Este documento presenta un plan de negocios para una tienda de bisutería. Propone ofrecer una gran variedad de productos de bisutería a precios accesibles. Incluye una investigación de mercado, estrategias de marketing, un diagrama de flujo operacional, una estructura organizacional y un plan financiero. El objetivo es satisfacer a clientes de todas las edades y recursos económicos con productos de alta calidad.
Este documento lista los clientes de Invitropublicidad y los servicios que ha brindado a cada uno, incluyendo diseño y producción de materiales publicitarios como folletos, banners, afiches, exhibidores, señalización, puntos de venta, entre otros. Los clientes pertenecen a diversos sectores como editoriales, automotriz, salud, deportes, hotelero, entre otros.
Este documento presenta un resumen de la propuesta de negocio de una floristería llamada Floristería Golden Rose. La floristería ofrece productos como arreglos florales, coronas y decoraciones para eventos. El documento describe la misión, visión, estructura organizacional, objetivos, descripción de cargos, recursos y análisis FODA de la empresa.
Papelería y cacharrería Don Nicolás es una empresa comercializadora de artículos para oficina que ofrece entregas puntuales, formas de pago flexibles y productos de calidad. La empresa invita a Imporcol Ltda. a unirse a su lista preferencial para acceder a múltiples beneficios y descuentos.
Este documento presenta un proyecto para abrir una cafetería que ofrezca desayunos nutritivos y saludables. La visión es convertirse en líderes del mercado en alimentos para la salud para el 2011 mediante la apertura de nuevos locales en ciudades principales. La misión es crecer en imagen y credibilidad brindando un excelente servicio en el establecimiento y a domicilio para satisfacer las necesidades de los consumidores y cuidar su salud. El objetivo general es posicionarse en el mercado a corto plazo ofreciendo
Este documento presenta el currículum de Miriam del Saz Fernández. Detalla su experiencia laboral desde 1998 hasta la actualidad en diversas posiciones comerciales y de apoyo administrativo. También incluye su formación académica relevante como cursos de gestión de compras, secretariado, manipulación de alimentos y mecanografía. Por último, destaca sus habilidades con software de oficina e informáticos y su disponibilidad para el puesto.
Locuras de Amor Galápagos es una empresa local creada en 2011 con la misión de proveer opciones para demostrar afecto a seres queridos. Su objetivo es ser líder en ventas de regalos para fechas especiales en la provincia de Galápagos y satisfacer las necesidades de los clientes. Para lograr esto, crearon una página web con secciones como portafolio, contactos, perfumes, peluches y más, permitiendo a las personas acceder a sus productos de forma remota y aumentar las ventas.
El documento presenta un plan de negocios para "El Sr. Bajón", una cadena de entrega de comidas que operaría durante la madrugada para satisfacer la demanda insatisfecha en ese horario. La cadena ofrecería comidas a través de pedidos online o telefónicos, con entrega a domicilio en motos. El objetivo es posicionarse como la primera opción en este nicho de mercado sin competencia directa.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada "Novedades" que venderá productos novedosos y originales tanto de forma física como virtual. El plan describe la visión, misión y objetivos de la empresa, así como algunos de sus productos iniciales. También analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y presenta consideraciones sobre mercadeo, finanzas e implementación del plan a corto, mediano y largo plazo.
Carlos alberto villacreses bohorquez avan7 (proyecto final centrp de computo)Carlos Villacreses
Este documento presenta la información clave para establecer un centro de cómputo llamado FENIX.COM S.A. En el Capítulo I se describe el perfil del negocio incluyendo la visión, misión y objetivos de la empresa. El Capítulo II cubre la visión y experiencia del personal. Finalmente, el Capítulo III incluye el presupuesto, diseño interno, diseño de red y organigramas de la empresa.
El documento presenta una empresa inmobiliaria que se enfoca en generar valor para los clientes en lugar de enfocarse únicamente en el precio. Describe 10 características que distinguen a la empresa de la competencia, incluyendo un enfoque en la calidad, servicio personalizado, atención al cliente las 24 horas y proveer recursos educativos gratuitos sobre el mercado inmobiliario y temas relacionados. El objetivo final es establecer una relación a largo plazo con los clientes y superar sus expectativas.
El documento presenta un proyecto final para un bar-café llamado Improvising Moments en Panamá. Describe la misión, visión y objetivos del negocio, que incluyen establecer una empresa innovadora de alto prestigio para satisfacer las necesidades de los clientes y convertirse en una empresa líder de capital panameño con crecimiento continuo. También incluye un análisis FODA, la estructura organizacional, los gastos presupuestados y el balance general inicial del negocio.
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" produce y vende pan, pasteles y otros productos de panadería. Su misión es permitir que las personas disfruten de sus productos chilenos de alta calidad. Su visión es destacarse por la calidad sobre cualquier otro aspecto para que los clientes los perciban de esa manera. Sus valores incluyen la honestidad, tolerancia y responsabilidad.
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" ofrece una variedad de productos de pan y pasteles en Santiago. Cuenta con cuatro socios y varios empleados organizados en diferentes departamentos. Ubicada en la Avenida Brasil, atiende a clientes minoristas y mayoristas como restaurantes. Usa software MRP para gestionar la producción y reducir costos. Su principal competidor es "Los Castaños", que usa el mismo sistema de información para la planificación de insumos.
Corporación ABACUS es una entidad privada sin fines de lucro en Ecuador que se dedica a la promoción del emprendimiento y el fortalecimiento de MIPYMES a través de servicios como capacitación, asistencia técnica, acompañamiento y eventos. Cuenta con más de 10 años de experiencia ejecutando proyectos de desarrollo económico con diversas instituciones.
Este documento presenta un análisis de la empresa Summuit Inversiones, una microempresa colombiana dedicada a la fabricación y comercialización de muebles para oficina y hogar. Se describe el tamaño, orientación, origen de capital y sector económico de la empresa, así como un análisis DAFO. También incluye la segmentación del mercado, la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa, y las conclusiones y proyecciones derivadas de la investigación de mercado realizada.
La tarea solicita diseñar una base de datos para la tienda Minimark ubicada en Riobamba que permita registrar las ventas y datos de los clientes. Minimark ofrece productos de calidad a bajo costo y busca ser líder en el mercado con innovación. La base de datos apoyará el departamento administrativo.
El documento presenta un plan de negocio para una tienda de postres llamada "Postres Le Gatto". El objetivo es satisfacer las necesidades de los clientes con productos de alta calidad y servicio inmediato. La tienda se ubicará en una avenida transitada de San Lorenzo donde actualmente no hay oferta de postres. El plan describe la comercialización, áreas operativas, menú, personal y recursos requeridos para un proyecto valorado en 20 millones de pesos a ser financiados con recursos propios y de los socios.
La empresa Papelería y cacharrería Don Nicolás presenta formalmente su empresa a Imporcol Ltda., ofreciendo una variedad de productos para oficina al por mayor y al detalle con entregas puntuales, diferentes formas de pago y marcas reconocidas de calidad. Don Nicolás invita a Imporcol Ltda. a unirse a su lista preferencial de clientes para obtener múltiples beneficios y descuentos.
El resumen del documento es el siguiente:
[1] Se desarrolló el diseño de un empaque de café de baja producción que responde a las necesidades de la marca "Smart Coffe" y representa su concepto. [2] El empaque propuesto es semielaborado y se usará con una etiqueta autoadhesiva que caracterizará la marca de forma coherente con su concepto de mercado. [3] El empaque cumple con los objetivos de baja inversión inicial y percepción semántica acorde a la marca.
Este documento propone crear una microempresa dedicada al diseño y venta de arreglos frutales para eventos en Santo Domingo de los Tsachilas, Ecuador. La empresa ofrecería una variedad de arreglos hechos a mano con frutas frescas sin conservantes. El objetivo es satisfacer la demanda de decoración para eventos de manera saludable y creativa. Se realizará un estudio de mercado y análisis financiero para determinar la viabilidad del proyecto.
Este documento presenta un plan de negocios para una tienda de bisutería. Propone ofrecer una gran variedad de productos de bisutería a precios accesibles. Incluye una investigación de mercado, estrategias de marketing, un diagrama de flujo operacional, una estructura organizacional y un plan financiero. El objetivo es satisfacer a clientes de todas las edades y recursos económicos con productos de alta calidad.
Este documento lista los clientes de Invitropublicidad y los servicios que ha brindado a cada uno, incluyendo diseño y producción de materiales publicitarios como folletos, banners, afiches, exhibidores, señalización, puntos de venta, entre otros. Los clientes pertenecen a diversos sectores como editoriales, automotriz, salud, deportes, hotelero, entre otros.
Este documento presenta un resumen de la propuesta de negocio de una floristería llamada Floristería Golden Rose. La floristería ofrece productos como arreglos florales, coronas y decoraciones para eventos. El documento describe la misión, visión, estructura organizacional, objetivos, descripción de cargos, recursos y análisis FODA de la empresa.
Papelería y cacharrería Don Nicolás es una empresa comercializadora de artículos para oficina que ofrece entregas puntuales, formas de pago flexibles y productos de calidad. La empresa invita a Imporcol Ltda. a unirse a su lista preferencial para acceder a múltiples beneficios y descuentos.
Este documento presenta un proyecto para abrir una cafetería que ofrezca desayunos nutritivos y saludables. La visión es convertirse en líderes del mercado en alimentos para la salud para el 2011 mediante la apertura de nuevos locales en ciudades principales. La misión es crecer en imagen y credibilidad brindando un excelente servicio en el establecimiento y a domicilio para satisfacer las necesidades de los consumidores y cuidar su salud. El objetivo general es posicionarse en el mercado a corto plazo ofreciendo
Este documento presenta el currículum de Miriam del Saz Fernández. Detalla su experiencia laboral desde 1998 hasta la actualidad en diversas posiciones comerciales y de apoyo administrativo. También incluye su formación académica relevante como cursos de gestión de compras, secretariado, manipulación de alimentos y mecanografía. Por último, destaca sus habilidades con software de oficina e informáticos y su disponibilidad para el puesto.
Locuras de Amor Galápagos es una empresa local creada en 2011 con la misión de proveer opciones para demostrar afecto a seres queridos. Su objetivo es ser líder en ventas de regalos para fechas especiales en la provincia de Galápagos y satisfacer las necesidades de los clientes. Para lograr esto, crearon una página web con secciones como portafolio, contactos, perfumes, peluches y más, permitiendo a las personas acceder a sus productos de forma remota y aumentar las ventas.
El documento presenta un plan de negocios para "El Sr. Bajón", una cadena de entrega de comidas que operaría durante la madrugada para satisfacer la demanda insatisfecha en ese horario. La cadena ofrecería comidas a través de pedidos online o telefónicos, con entrega a domicilio en motos. El objetivo es posicionarse como la primera opción en este nicho de mercado sin competencia directa.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada "Novedades" que venderá productos novedosos y originales tanto de forma física como virtual. El plan describe la visión, misión y objetivos de la empresa, así como algunos de sus productos iniciales. También analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y presenta consideraciones sobre mercadeo, finanzas e implementación del plan a corto, mediano y largo plazo.
Carlos alberto villacreses bohorquez avan7 (proyecto final centrp de computo)Carlos Villacreses
Este documento presenta la información clave para establecer un centro de cómputo llamado FENIX.COM S.A. En el Capítulo I se describe el perfil del negocio incluyendo la visión, misión y objetivos de la empresa. El Capítulo II cubre la visión y experiencia del personal. Finalmente, el Capítulo III incluye el presupuesto, diseño interno, diseño de red y organigramas de la empresa.
El documento presenta una empresa inmobiliaria que se enfoca en generar valor para los clientes en lugar de enfocarse únicamente en el precio. Describe 10 características que distinguen a la empresa de la competencia, incluyendo un enfoque en la calidad, servicio personalizado, atención al cliente las 24 horas y proveer recursos educativos gratuitos sobre el mercado inmobiliario y temas relacionados. El objetivo final es establecer una relación a largo plazo con los clientes y superar sus expectativas.
¡Buenas!. Os dejo un modelo de negocio innovador titulado como PIC CUP que realizamos mi grupo en la asignatura Desarrollo Empresarial en Creación de Empresas del MBA 2016/1017, impartido por el profesor Antonio Padilla de la Universidad de Málaga. ¡Nos inspiramos en un modelo de negocio que tuve la oportunidad de ver en Finlandia en el año 2016!. Su calificación fue muy positiva.
Si queréis ver el modelo de negocio en su completitud podéis clickear en el siguiente enlace: https://es.slideshare.net/NoemCabelloRecio/modelo-de-negocio-completo-pic-cup
Espero que os sirva para inspiraros :D.
Nta:10
Banana ofrece una variedad de servicios informáticos integrales para clientes particulares y empresas, incluyendo mantenimiento de equipos, formación, renting de hardware, y servicios de copia de seguridad. La empresa se centra en eliminar intermediarios para proporcionar soluciones de bajo costo y alta calidad.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa productora de eventos llamada SantiagoProducciones. Describe los objetivos, valores y procesos de la empresa. También detalla los servicios ofrecidos como eventos para matrimonios civiles y graduaciones, así como estrategias de comercialización que incluyen publicidad, fijación de precios y un catálogo de opciones.
Este documento presenta el plan de negocios de la empresa WILD-FLASH, dedicada a la venta de dispositivos tecnológicos a través de comercio electrónico. El plan describe el negocio, productos, público objetivo, análisis de mercado, estrategias de marketing, requerimientos técnicos, equipo directivo, inversión inicial y análisis DAFO. El objetivo es aprovechar las oportunidades del comercio electrónico para distribuir y vender computadores, accesorios y memorias USB a estudiantes y
Este documento presenta la idea de negocio de una empresa de servicios de domicilios llamada "Merca en Casa" que busca satisfacer las necesidades de los habitantes del sector Salitre en Bogotá al ofrecerles productos de la canasta familiar como frutas y verduras de manera rápida y segura a través de su página web. Se identifica la necesidad de abastecimiento causada por la falta de plazas de mercado cercanas y la pandemia de COVID-19. Se detallan los productos y servicios, se realiza un an
Four Country Corporation S.R.L. es una empresa fundada en 2019 que se especializa en investigaciones de mercado e instalación de software automatizado. La empresa ha crecido para centrarse en investigaciones de mercado privadas, opinión pública e instalación de software en viviendas. Su visión es convertirse en la principal corporación de automatización de servicios eléctricos a nivel mundial mediante la entrega de resultados financieros sólidos y altos estándares éticos.
Exposición de una empresa, su marketing y su base de datosOranceAquino
Four Country Corporation S.R.L. es una empresa fundada en 2019 que se especializa en investigaciones de mercado e instalación de software automatizado. La empresa tiene tres unidades de negocio principales: investigaciones de mercado, investigación de opinión pública, e instalación de software en viviendas. Su visión es convertirse en la principal corporación de automatización de servicios eléctricos a nivel mundial mediante el logro de resultados financieros superiores y altos estándares éticos.
Magic Vision World es una comercializadora colombiana que busca ampliar la oferta y demanda de productos tecnológicos de alta gama como televisores, celulares, computadores portátiles y cámaras digitales. La compañía analizó las necesidades básicas de los colombianos y las fortalezas del mercado para crear oportunidades que suplan la falta de tecnología y favorezcan el desarrollo del país. Magic Vision World ofrece estos productos de forma accesible pensando en el bienestar de los clientes y en
Portarretratos KMN es una empresa manufacturera que se dedica al reciclaje de cartón y papel para crear portarretratos y otros productos. La empresa busca promover la conservación ambiental a través del reciclaje y enseñar a los clientes sobre la importancia de las tres erres. Portarretratos KMN también se enfoca en entregar productos de alta calidad a sus clientes y convertirse en líder del sector a través de su talento humano y compromiso con el medio ambiente.
Sid(soluciones e innovaciones digitales )Diana Montes
Este documento presenta la información de la microempresa SID (Soluciones e Innovaciones Digitales). En 3 oraciones o menos:
SID es una empresa colombiana fundada en 2011 dedicada a la comercialización de productos y servicios tecnológicos. Ofrece servicios como diseño y desarrollo de software, y cuenta con departamentos de diseño, desarrollo y talento humano. El documento detalla la misión, visión, servicios, costos y perfiles laborales de la microempresa.
Sid(soluciones e innovaciones digitales )Diana Montes
Este documento presenta la información de la microempresa SID (Soluciones e Innovaciones Digitales). En 3 oraciones o menos:
SID es una empresa colombiana fundada en 2011 dedicada a la comercialización de productos y servicios tecnológicos. Ofrece servicios como diseño y desarrollo de software, y cuenta con departamentos de diseño, desarrollo y talento humano. El documento detalla la misión, visión, servicios, costos y perfiles laborales de la microempresa.
Sid(soluciones e innovaciones digitales )Diana Montes
Nombre del cargo:
Subgerente
Jefe inmediato: Supervisa a:
Gerente Jefes de departamento
Funciones especificas:
Coordinar las actividades de los diferentes departamentos
Realizar seguimiento al cumplimiento de metas y objetivos
Apoyar al gerente en la toma de decisiones
Requisitos:
Título profesional
Experiencia mínima de 3 años en cargos directivos
Habilidades de lider
Sid(soluciones e innovaciones digitales )Diana Montes
Nombre del cargo:
Subgerente
Jefe inmediato: Supervisa a:
Gerente Coordinadores
Funciones especificas:
Coordinar las actividades de los diferentes departamentos.
Realizar seguimiento a los proyectos.
Apoyar al gerente en la toma de decisiones.
Realizar evaluaciones periódicas al personal a cargo.
Este documento describe el plan de negocios para una empresa llamada Indibord que produce camisetas bordadas a mano. Presenta la misión, visión y objetivos de la empresa, así como un análisis del mercado, la competencia, y las ventajas competitivas de Indibord. También describe los productos y servicios de la empresa, y los apoyos legales y de producción necesarios para lanzar el negocio.
Este documento proporciona información sobre la empresa Estrategia Visual S.R.L. Detalla su misión, visión y objetivos, así como los productos que ofrece como publicidad gráfica en mototaxis, movilidades escolares, gigantografías y vallas. También analiza su competencia principal Eye Publicidad y el entorno externo como los tratados de libre comercio y el crecimiento económico en el Perú. Finalmente incluye un análisis FODA y matrices para evaluar su situación interna y externa.
Este documento presenta un proyecto de simulación realizado por estudiantes de ingeniería industrial sobre el Banco Scotiabank. El proyecto incluye una introducción y capítulos sobre las generalidades de la empresa, el proyecto, el marco teórico, el desarrollo del proyecto y el análisis de resultados. El documento describe la misión, visión, valores y responsabilidad social del banco, así como su historia y personal. El objetivo del proyecto es simular los tiempos de operación en el banco usando software para identificar á
El documento resume la situación actual de la industria tras la pandemia de COVID-19 y las medidas tomadas para hacerle frente. Señala que aunque se entra en una etapa de descanso estival para algunos sectores, la realidad es más dura y es necesario aceptar el cambio hacia nuevos modelos económicos. La industria debe apostar por la tecnología, el medio ambiente y la humanidad para resolver la ecuación entre producción y sostenibilidad antes de septiembre.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
1. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
1
“Minimarket Carolina Arenas”
Tecnologías de la información
Intro. A la Ingeniería
Grupo N°2
Alumnos: José Acosta
Patricio Acosta
Bryan Ossandon
Javiera Miranda
PROFESORA: Cecilia Tinoco
28/07/2016
2. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
2
Índice
Datos alumnos…………………………………………………………………………………………...4
Resumen…………………………………………………………………………………………………....5
Abstract……………………………………………………………………………………………………...6
Introducción………………………………………………………………………….…………………...7
Objetivos del trabajo……………………………………………………….………………………...8
¿Qué es un minimarket ?……………………………………………..………………………….…9
Historia de la empresa …………….……………………..……………………………………….10
Objetivos de la Empresa…………………………………………………………………………...11
Datos de la empresa…………….……………………………………………………………….....12
Dato SII Empresa……………………………………………………………………………………...13
Proveedores y Clientes ………………………………………….………………………………...14
Organigrama Empresa…………………………………………………….………………………..15
BPM………………………………………………………………………………………………………....16
Canvas………………………………………………………………………………………………………17
Detalle del canvas…………………………………………………………………………………….18
TIC’s dela Empresa…………………………………………………………………………………..20
3. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
3
Índice
Base de datos …………………………………….…………………………………………………….21
Todas las
Mejoras…………………………………………………………………………………………………...24
Mejoras a
implementar(detalle)……………………………………………………………………………….25
Tics de la empresa, futuro………………………………………………………………………..41
Carta Gantt…………………………….…………………………………………………………………42
Anexos………………………………………………………………………………………………..…...45
Conclusión proyecto…………………………………….……………………………………………56
Webgrafía…………………………….…………………………………………………………………..57
5. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
5
Resumen
En el presente proyecto de empresa familiar realizado por alumnos de 1°año
de la carrera de Ingeniería Civil Industrial de la universidad central de chile,
persiguecomo objetivo principalcontribuir a las mejoras deuna empresa a lo
largo de todo el proyecto.
Para dar inicio al trabajo como grupo nos hemos dedicado a estudiar nuestra
empresa que es un Minimarket, hemos analizado con detención cada una de
sus áreas. Como objetivo específico tenemos la idea de poder observar
detalladamente cuales son los problemas que puedan existir en nuestra
empresa, para así con nuestros conocimientos aprendidos en la clases de
TIC’s e Introducción a la ingeniería podríamos ayudar a implementar algún
tipo de mecanismo para que la empresa en cuestión pueda seguir creciendo.
En el presente trabajo entregaremos una propuesta de mejora, las cuales
serían emplear las Tic’s en nuestra empresa. Tales como: Software, sistema
ERP, infraestructura. Todas estas propuestas de mejoras han sido elaboradas
con el fin netamente de poder ayudar a nuestra empresa a corto plazo.
6. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
6
Abstract
In this family business project by students of 1st year of Civil Engineering
Industrial Central University of Chile, pursues as main objective to contribute
to improvements in a company throughout the entire project.
To begin the work as a group we have been studying our company is a
Minimarket, we have discussed with each of his detention areas. Specific
objective we have the idea to observe in detail what are the problems that
may exist in our company, so our learned in class ICT and Introduction to
engineering knowledge could help implement some mechanism for the
company in question can continue to grow.
In this paper we will deliver a proposal for improvement, which would
employ ICTin our company. Such as: Software, ERP system, infrastructure. All
these proposed improvements have been made in order to be able to clearly
help our company in the short term.
7. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
7
Introducción
Para comenzar hablar sobrenuestro proyecto de empresa familiar entregado
en la clase de TIC’S. Hemos elaborado una definición sobre lo que es un
Minimarket, en que consiste y cómo está conformado éste. Esta información
tiene como fin contextualizar sobre la labor que cumple nuestra empresa.
Por consiguiente entregamos datos certeros de nuestro negocio, tales como
sus trabajadores y la función que cada uno de ellos cumplen con nosotros.
Luego les contaremos sobrela historia de nuestra empresa, como nos hemos
fundados y como hemos creciendo hasta hoy en día. Asimismo hablaremos
de nuestros proveedores y clientes que nos han acompañado a lo largo de
estos años. Finalmente les mostraremos nuestra labor y cuáles son los
principales objetivos que perseguimos como empresa
8. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
8
Objetivos del trabajo
Objetivo General
El objetivo general de nuestro proyecto es desarrollar un plan de mejoras
para nuestra empresa Minimarket Internacional. Con el cual podría
beneficiarlos en un corto plazo.
Objetivos específicos
● Hacer un análisis de la empresa.
● Realizar un plan de mejora para poder llevarlo a cabo en nuestra
empresa.
● Implementar el plan de mejora en nuestra empresa.
● Estudiar los resultados obtenidos en nuestro plan empleado.
9. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
9
Que es un minimarket?
Es un pequeño comercio donde se venden productos que conforman la lista
de cosas básicas para toda persona. Como por ejemplo: Productos de aseo,
limpieza, bebidas, etc. Tiene como principal característica el autoservicio ya
que las personas pueden ingresar al local y escoger los productos que van a
comprar, para luego dirigirse a la caja y cancelarlos
10. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
10
Historia de la empresa
Este negocio se inició hace aproximadamente 4 años en el año 2012, en el
cual se comercializaban productos chilenos. Con el paso del tiempo y tras la
llegada de extranjeros a nuestro país, se vio una oportunidad para vender
artículos para este tipo de público. Y así es como en la actualidad se ha ido
desarrollando esta empresa la cual ahora cuenta con productos colombianos,
peruanos y dominicanos. Por otra parte, tenemos servicio de cabinas
telefónicas las cuales son para llamadas a larga distancia. También contamos
con un sector de panadería en donde abastecemos a nuestros clientes con
pasteles típicos de Colombia.
11. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
11
Objetivos de la empresa
● Variedad de productos
● Rapidez y excelencia en el servicio al cliente.
● Alcanzar un gran segmento de clientes.
● Mantener un ambiente agradable para nuestros clientes.
12. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
12
Datos de la empresa
Nombre Carolina Arenas Arteaga
Rut 13.451.696-8
Giro Minimarket – Centro de llamadas – Art. De aseo
Razón social Minimarket
Domicilio Esperanza 822
Comuna Santiago centro
Contacto Carolina Arenas
Teléfono 99563395
Mail Dunasdecro@yahoo.es
14. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
14
Proveedores
Nuestra empresa cuenta con una variedad muy amplia de proveedores los
cuales nos abastecen diariamente con sus productos, algunos son de tipo
recurrente y otros que no poseen tanta influencia. He aquí una lista de
nuestros principales proveedores.
Clientes
Nuestro segmento de clientes está directamente relacionado con la
gente que vive en el sector donde está ubicado nuestro local.
Recibimos clientes de todo tipo, pero en especial público extranjero
como por ejemplo: colombianos, peruanos, dominicanos, etc.
18. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
18
Detalle Canvas
Segmento de Clientes: Los principales clientes de nuestra empresa,
son las personas del sector, ya sean vecinos o gente cercana a nuestro
minimarket.
Relacióncon el Cliente: Nuestra relación con nuestro cliente es
únicamente presencial, ya que somos una empresa que aún no amplía sus
fronteras hacia páginas web o uso de redes sociales. pero a futuro habrá una
relación a través de las redes sociales.
Canales: Nuestro único canal para poder tener una cercanía con nuestra
empresa es presencial, ya que nosotros aún no ampliamos nuestras fronteras
a través de las compras online o para el delivery para gente de nuestro
sector.
Propuesta de valor: Nuestra empresa tiene productos exclusivos dela
zona, ya que nuestra mayoría de clientes son extranjeros, nosotros decidimos
potenciar nuestra empresa con productos tanto nacionales y extranjeros.
19. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
19
ActividadesClaves: Nuestra gran actividad clave es la compra y venta de
un producto extranjero, el cual son pasteles colombianos obtenidos
directamente de una pastelería colombiana, siendo así uno de los productos
exclusivos que ahí en nuestra zona
Recurso Clave:El pastel colombiano es el producto que atrae a la mayor
gente extranjera del sector, convirtiéndoseasíen nuestro gran producto
clave
Socios Claves: La empresa que nos proporciona nuestro gran producto es
la pastelería colombiana, convirtiéndoseen nuestro socio clave ya que sin
ellos no podríamos obtener nuestro producto esencial.
Mercado (Competencia): En nuestro sector, hay diversos tipos de
“competencia” pero en gran mayoría son mercados por la compra por mayor,
pero entre estas competencia están, un supermercado ECONO, una
pastelería que no vende nuestros pasteles colombianos y una distribuidora
“LA OFERTA”
21. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
21
Base de datos minimarket
BASE DE DATOS EMPRESA
PROVEEDORES TIPO CARACTERES
CCU TEXTO 3
COCACOLA TEXTO 7
ALTAMIRA TEXTO 8
SABORY TEXTO 6
TRENDY TEXTO 5
NESTLE TEXTO 6
DOS EN UNO TEXTO 8
LA OFERTA TEXTO 7
SANTA MARIA TEXTO 10
EMPANADAS COLOMBIANAS TEXTO 20
PANADERIA COLOMBIANA TEXTO 20
INCA COLA TEXTO 8
GUARANA TEXTO 7
ARANZAZU TEXTO 8
DISTRIBUIDORA CASTRO TEXTO 19
DUSAL TEXTO 5
DUCALES TEXTO 7
PANELA TEXTO 6
COUSSIÑO TEXTO 8
PANADERIA ARCOS TEXTO 15
23. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
23
BASEDE DATOS PRODUCTOS
PRODUCTOS TIPO CARACTERES
BEBIDAS TEXTO 7
HELADOS TEXTO 7
PAPASFRITAS TEXTO 11
ARTICULOSDE ASEO TEXTO 15
PULPAS(JUGOS) TEXTO 6
PONYMALTA TEXTO 9
CAFÉ COLOMBIANO TEXTO 14
CHOCOLATE COLOMBIANO TEXTO 20
TOSTADAS TEXTO 8
DULCE GUAYABA TEXTO 13
CHONTADURA TEXTO 10
ARENA PAN TEXTO 8
AREPAS TEXTO 6
EMPANADASCOLOMBIA TEXTO 15
PAPA RELLENA TEXTO 11
LONGANIZA TEXTO 9
HUEVOS TEXTO 6
QUESO COSTEÑO TEXTO 12
24. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
24
Todas las Mejoras
Gracias a la confección del CANVAS nos permitió analizar detalladamente
cuales son las carencias de nuestra Empresa Familiar. Como propuesta de
mejora hemos configurado un listado con los cambios que queremos realizar
a nuestra empresa. Teniendo en cuenta las prioridades del 1-5, siendo 1 la
menos importante y 5 las mas urgentes.
MEJORAS PRIORIDAD1-5
Marketing
Crear pagina en facebook y twitter. 5
Repartir flayer con los productos cerca del local. 3
Colocar propaganda cerca del local (hora,productos,
etc.) 2
Ponercartelesenel local conofertas. 5
Seguridad
Poner camaras dentro y fuera del local. 5
Implementar
alarma. 5
Colocar caja registradora para mejor control. 5
Sofware
Implementar programa de ERP para productos. 3
Mejorar el sistema del computador. 3
Insfraectructura
Cambiar planchas del techo por algo mas seguro. 3
Pintar de color blanco para mejor vision. 3
Cambiar focos malos de la luz. 4
Cambiarsillasymesadel local 4
25. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
25
Mejoras implementadas
Como equipo de trabajo en conjunto con la empresa se implementaron las
siguientes mejoras de acuerdo a las necesidades:
● Gmail : Minimarket.carolina.arenas@gmail.om
● Facebook: Minimarket Carolina Arenas
● Twitter : @minimarket.carolina.arenas
● software: Stock Base POS
26. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
26
Detalles mejoras
Gmail
Primero que todo para hacer válidas casi todas de nuestras mejoras debimos
crear un correo electrónico, en este caso optamos por un gmail para la
empresa acá le dejamos el paso a paso de como ingresar a este:
Paso 1
Ingresar al siguiente url www.gmail.com
Paso 2
Crear Gmail
29. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
29
Facebook
Ya con el correo electrónico creado se procede a crear esta red social, la cual
será de muchaayuda para promocionar y dar a conocer los productos y obvio
la empresa en sí.
Paso 1
Ingresar al siguiente url www.facebook.com
Paso 2
Registrarse en Facebook
30. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
30
Paso 3
Ingresar Correo electrónico de la empresa
Paso 4
Ingresar contraseña e iniciar sesión
32. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
32
Twitter
Crear twitter proporcionará casi la misma función de Facebook
complementándose para dar a conocer esta empresa y mediante los usuarios
poder mejorar cada vez más.
Paso 1
Ingresar al siguiente url https://twitter.com/
Paso 2
Registrarse en Twitter
33. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
33
Paso 3
Ingresar teléfono correo o usuario(en este caso el gmail creado para la
empresa)
35. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
35
Propuesta de mejora SOFTWARE
Luego de confeccionar el listado con las mejoras correspondiente a los
análisis observados. Hemos escogido el área de SOFTWARE, la cual se
escogió un programa de computación llamado “POS”.
¿Qué es POS?
Es un programa de software para ventas muy sencillo de usar, también
puede ser conocido como programa de contabilidad o inventario.
¿Para qué sirve un software POS?
Para llevar control de las cuentas, las ventas y el inventario de tu negocio.
POS Significa Point of Sale que del inglés traduce punto de venta.
Software POS: tipos de negocio que lo utilizan
Tiendas, supermercados, micro mercados, droguerías, ferreterías y casi
cualquier negocio que venda al detal. Este programa es tan fácil para el
pequeño tendero como completo para el gran comerciante.
Beneficios de POS
● Productividad y negocios
● Marketing y negocios
● Gestión comercial/ventas
36. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
36
¿DONDE LO PUEDO CONSEGUIR?
Al buscar en la internet es que surgen una serie de Apps para estas
utilidades. Hemos escogido un programa de tipo gratuito que se puede
descargar desde internet de manera fácil y sencilla de la siguiente plataforma
http://stockbase-pos.softonic.com/. Este programa se llama Stock Base POS
que consiste en ser un completo y gratis programa de gestión comercial.
Donde En una sola ventana contiene todo lo que se necesita para administrar
eficazmente una empresa o negocio, este programa contiene: base de datos
de productos, clientes, proveedores, gestor de inventario y caja, informes y
estadísticas, etcétera.
La gráfica de Stock Base POS, agradable y bien diseñada, usa las pestañas
para separar cada tarea. La barra inferior da acceso a la ayuda y permite
organizar rápidamente las ventanas. Formularios, calendarios y gráficas son
de excelente calidad.
El centro del sistema Stock Base POS es el calendario, visible desde la pestaña
inicial. Asimismo, desde la primera pestaña es posible explorar todas las
áreas de la empresa. Mención destacada merece la pestaña de estadísticas,
con informes por día, proveedor, cliente y mucho más.
37. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
37
¿Cómo utilizarlo?
1. Pantalla de inicio donde aparecen las pestañas de Productos, clientes,
proveedores. Alpresionar las teclas: F3, F4, F5, F6, F7 Y F8, se puede acceder
de manera directa a las áreas que se quieren analizar y trabajar con cada una
de ellas de una manera rápida y sencilla.
38. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
38
2. Explorador de Producto, aquí se Ingresa el código del producto, colocar sus
datos específicos, el stock de este, cuanto quedan etc. La idea de esta pág. Es
facilitar el ingreso de productos a tu empresa poniendo incluso hasta el IVA.
39. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
39
3. Explorador de Clientes. Consisteen ir archivando en el historial de cada
cliente sus compras realizadas, lo cual nos permite ver con exactitud qué tipo
de cliente es el que viene y según qué tipo de cliente venga, que tipo de
productos es el que más consume
40. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
40
4. Cajero. Lleva la contabilidad de los productos que se están vendiendo para
poder guardarlo en el registro de ventas. Y luego poder renegar una boleta.
Esta pag. facilita excesivamente el cierre de caja, el cual consiste en ver todo
lo que se llevó comprado durante el día ya que deja un registró producto a
producto
43. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
43
Anexos
Entrevista
¿Qué expectativas tienen Ustedes al Momento de crear
esta empresa?
Principalmente nos basamos en poder aprovechar las oportunidades del
mercado y también al público extranjero del sector en donde estamos
ubicados (San pablo con Esperanza).
Y ofrecer básicamente nuestros productos a ellos.
¿Una empresa Tiene grandes costos?
Si, por supuesto el costo del tiempo y del sacrificio que uno tiene que poner.
Prácticamente te esclavizas para poder tirar el negocio para arriba y que esto
funcione. Se necesita de mucha dedicación y confianza en las personas que
tienes en el local a cargo en este caso mi hija ha sido clave en todo esto.
¿Tiene pensado ampliar su Horizonte?
Si, tenemos en mente desde hace unos meses en ofrecer un servicio de
comida preparada. Que la gente venga al local y se sienta acogido por
nosotros. Principalmente queremos vender Sándwich y comida de tipo
colombiana y peruana. Esperamos ustedes nos puedan ayudar…
44. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
44
Minuta minimarket internacional
★ VISITA NUMERO 1
FECHA: 17/03/2016
TEMA A TRATAR: Conocer la empresa
ENCARGADO: TODOS - UCEN
OBJETIVO : Se visita la empresa con para poder conocerla y hablar con los
dueños sobrenuestro proyecto.
CONCLUSIÓN: Conocimos los dueños dela empresa, en que se enfoca
nuestra empresa y firmaron la carta de compromiso.
★ VISITA NUMERO 2
FECHA: 28/03/2016
TEMA A TRATAR: CANVAS
ENCARGADO: JAVIERA
OBJETIVO : Visitar nuestra empresa para recopilar información requerida
para la realizar nuestro CANVAS.
CONCLUSIÓN: Obtuvimosinformación para poder diseñar nuestro modelo de
negocios. Y junto con esto comenzar a realizar el primer informe y ppt.
45. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
45
★ VISITA NUMERO 3
FECHA: 01/04/2016
TEMA A TRATAR: TIC’S
ENCARGADO: TODOS- UCEN
OBJETIVO : Fuimos al negocio para poder observar sus tics y poder
avanzar con el desarrollo de nuestro trabajo.
CONCLUSIÓN: Efectivamenteobservamos todas las tics del lugar,
recopilamos información para la confección de nuestro organigrama.
★ VISITA NUMERO 4
FECHA: 19/04/2016
TEMA A TRATAR: ENTREVISTA
ENCARGADO: TODOS- UCEN
OBJETIVO : Se visitó la empresa donde observamos las mejoras de
nuestro minimarket.
CONCLUSIÓN: Tras elanálisis creamos un plan de mejora para nuestra
empresa para cada una de sus áreas y entrevistamos a uno de los socios.
46. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
46
➔ PRESENTACIÓNNUMERO 2
FECHA: 02/05/2106
TEMA A TRATAR: PRESENTACIÓNEMPRESA
ENCARGADO: TODOS- UCEN
OBJETIVOS : presentación detallada de nuestra empresa.
CONCLUSIÓN: En la presentación hablamos de las posibles mejoras que
realizamos a nuestra empresa.
★ VISITA NUMERO 5
FECHA: 10/05/2016
TEMA A TRATAR: PROPUESTA DEMEJORA
ENCARGADO : TODOS UCEN
OBJETIVOS : Presentar una propuesta de mejora a nuestro local
CONCLUSIÓN: Sepresenta una propuesta de mejora a los dueños los cuales
estuvieron dispuestos a implementar el softwaregratuito que nosotros
les ofrecimos.
47. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
47
★ VISITA NUMERO 6
FECHA: 19/05/2016
TEMA A TRATAR: BPM DELA EMPRESA
ENCARGADOS: TODOS UCEN
OBJETIVOS : Responder las preguntas de nuestro BPM
CONCLUSIÓN: Visitamos nuestra empresa con el objetivo de diseñar nuestro
Bpm, respondiendo a nuestras preguntas.
48. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
48
Carta proyecto
PROYECTO 2016
“LA EMPRESAFAMILIAR”
Ramos:
● INTRODUCCIÓN ALAINGENIERÍACIVIL INDUSTRIAL
● TECNOLOGÍAS DE LAINFORMACIÓN
Profesora:
● María Cecilia Tinoco B. (T.Intro – T.TICs)
Proyecto Empresa Familiar 2016
Los alumnos del Ramo de Tecnologías de la Información y de Introducción a la Ingeniería,
deben analizar sus Empresas Familiares, para lograr proponer e implementar mejoras en
la Empresa en Estudio.-
Reglas del Juego:
Objetivo:
Se deberán formar Equipos de Trabajo de 3 ó 4 estudiantes, cada uno, para analizar e
implementar un plan de mejora en la “Empresa Familiar”, “Lugar de Trabajo” o “Empresa a
Crear”, de tal manera que otorgue a ésta, la posibilidad de mayor competitividad.
Herramientas:
Las herramientas a usar son las entregadas tanto en el Ramo de “Introducción a la
Ingeniería”, como en él de “Tecnologías de la Información”, sin embargo podrán
agregar todo el conocimiento que desee, pudiendo entrevistar a otros expertos, de ser
necesario.
49. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
49
Los alumnos deberán generar una Carta Gantt para lograr llevar el detalle del seguimiento
del proyecto. Además deben contemplar la confección de las “Minutas de cada Reunión”
con el Empresario, para ser insertadas en el anexo del proyecto, en el informe final.
El grupo de Alumnos deberá presentar, la segunda ó tercera clase, a más tardar, una
Carta de Autorización del dueño, para dar inicio al análisis de la empresa, lo que
contemplará al menos 1 visita a la semana a dicha Empresa.
--.--
EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONTEMPLA LAS SIGUIENTES ETAPAS
PRINCIPALES:
ETAPA 1: PRESENTACIÓN DE LAEMPRESAY SUS DATOS FORMALES (10%)
En esta etapa cada grupo debe presentar formalmente, en 5 minutos, los antecedentes
generales de la empresa, adjuntando para ello la “Carta de Autorización de la
Empresa”.
Se deberá presentar la Empresa, entregando un ppt y un informe en Word, éste último
redactado a espacio simple, Arial 11, en hoja tamaño carta.
FECHA: 29 DE MARZO (10%)
ETAPA 2: RECOPILACIÓN DE ANTECEDENTES (15%)
Los estudiantes deben preparar un informe con todos los antecedentes de la Empresa,
donde además deberán recopilar la Historia de la Entidad, para lo que deberán ir a
terreno, recopilar información, investigar, realizar entrevistas, entre otras actividades; con
el objeto de conocer y comprender el funcionamiento general de la Empresa en estudio.
Presentar, en 10 minutos, el resumen de esta etapa.
Se deberá entregar un ppt y un informe en Word, éste último redactado a espacio simple,
Arial 11, en hoja tamaño carta.
FECHA: 05 DE ABRIL (15%)
ETAPA 3: ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO (20%)
En esta etapa se debe preparar un informe acumulativo, con posibles mejoras a realizar
en la Empresa.
Presentar, en 10 minutos, el resumen de esta etapa.
FECHA: 26 DE ABRIL (20%)
50. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
50
ETAPA 4: LEVANTAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN y PRESENTACIÓN
DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA(20%)
En esta etapa el grupo investigará las diferentes alternativas que dan solución a uno de
los problemas detectados en la etapa anterior, entregando un informe que acumula todo
el trabajo anterior, completando la propuesta de plan de mejora a implementar.
En esta fase, el grupo entregará un informe, acumulativo, y presentan, en 5 minutos,
resumen de esta etapa.
FECHA: 17 MAYO (20%)
ETAPA 5: AVANCE PLAN DE MEJORAY ASESORÍA POR GRUPO (10%)
En esta fase, el grupo entregará un informe acumulativo y presentará resumen de esta
etapa, donde los profesores revisarán para entregar recomendaciones.
FECHA: 14 DE JUNIO (10%)
ETAPA 6: PRESENTACIÓN DEL PLAN DE MEJORACON LOS RESULTADOS (25%)
FECHA: 4 y 5 DE JULIO (25%)
EVALUACIONES:
Al comenzar cada clase, el grupo seleccionado realizará un resumen ejecutivo del estado
de avance del proyecto, en un máximo de tiempo de 5 minutos utilizando para ello el
medio que estime conveniente, donde el alumno del grupo que exponga, será
seleccionado al azar. Esta actividad se sumará al ítem controles.
51. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
51
Para aprobar la asignatura se considera la nota de presentación de la siguiente fórmula:
Nota Teoría (NT) = Controles*10% + Prueba1*25% + Prueba2*30% + Proyecto*35%
PRUEBA1: 12 de abril 2016
PRUEBA2: 03 de mayo 2016
PRUEBA3: 07 de junio 2016
PROYECTO FINAL: 6 y 7 de junio 2016
Si Nota Presentación >= 4,5 El alumno aprueba la asignatura
Si Nota Presentación >=3,0 Y < 4,5 El alumno rinde examen o prueba global, donde
● LA NOTAFINAL (NF) DEL CURSO SERA: NF= NP*0.7+EXAMEN*0.3
Nota: El alumno que no participe en el desarrollo del proyecto queda automáticamente reprobado.-
Les invitamos a trabajar y a entretenerse.
Escuela Industrias.-
55. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
55
Carta de autorización
Yo FRANCISCA GAMBOA ARENAS RUT 19.525.723-K , nacionalidad
CHILENA representante legal de la empresa autorizo a los alumnos de la
Universidad Central de Chile, estudiantes de Ingeniería civil industrial, llamados
Javiera Ignacia Miranda Yáñez de RUT 19.585.183.-2, José Augusto Acosta Leiva
de RUT 19.589.357-8, Patricio Acosta Avello de RUT 19.743.832-0 y a Bryan
Felipe Ossandón Parra de RUT 19.932.542-6 a realizar un trabajo otorgado por la
Universidad central de Chile, en el ramo de “Introducción a la ingeniería civil
Industrial” con mi empresa llamada
MINIMARKET‘’CAROLINA ARENAS’’Ubicada ESPERANZA 822 en
SANTIAGO CENTRO, dándoles permiso para poder trabajar con nuestra empresa
a fondo.
56. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
56
Conclusión
Tras el largo estudio a nuestra empresa que en conjunto hemos
realizado, y en el análisis profundo de ella y cada una de sus áreas es
que podemos concluir nuestro trabajo. Primeramente partir
agradeciendo al MINIMARKET INTERNACIONAL “CAROLINA ARENAS”
quienes nos permitieron trabajar en conjunto con ellos para así poder
llevar a cabo el presente proyecto. Asimismo, todo lo aprendido en el
ramo de Introducción a la Ing. Civil industrial lo cual nos dio una base
para poder desarrollar las mejoras a nuestra empresa.
Teniendo en cuenta que la empresa en cuestión no lleva mucho tiempo
en el mercado, sin embargo ha podido sustentarse de manera muy
eficaz en el ámbito económico. En el departamento de administración,
finanzas y RRHH nuestra empresa no presentó mayores problemas, ya
que su administradora cuenta con estudios que le permiten desarrollar
de la mejor manera su desempeño. En el área de ventas, nuestro
negocio ha repuntado estos últimos 3 meses puesto que las ventas han
aumentado.
Nuestra propuesta de mejora consistió en implementar un sistema de
Software llamado ‘’STOCKBASE POS’’. El cual consiste en una completa
aplicación que es de forma gratuita la cual les permitirá llevar la cuenta
de todos los productos que se venden, facturas, proveedores, clientes,
etc. Actualmente nuestra empresa está usando nuestra herramienta y
se encuentran satisfechos con nuestro desempeño como estudiantes.
Dichosos con nuestra misión puesto que se cumplió con los objetivos
que persiguenuestro trabajo y así mismo haber sido un aporte a nuestra
empresa.
57. FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL INDUSTRIAL
57
Webgrafía
https://es.wikipedia.org/wiki/Horno_el%C3%A9ctrico
https://es.wikipedia.org/wiki/Refrigerador
http://www.serviciostic.com/las-tic/definicion-de-tic.html
http://minimarketchanel.blogspot.cl/2014/11/descripcion-de-la-
empresa.html
https://technet.microsoft.com/es-
es/library/ms189638(v=sql.105).aspx
http://webadicto.net/software-para-punto-de-venta-pos-point-of-
sale-definicion-conceptos/