3. 8. POLITICHE DEL PERSONALE
Il 2010 è stato caratterizzato dall’avvio del processo di adeguamento ai principi contenuti nel Decreto Legislativo 150/2009, che modificano
l’impostazione dei documenti programmatici dell’ente e il sistema di misurazione e valutazione dei risultati raggiunti. Scopo del processo è
valorizzare il funzionario pubblico e favorire una maggiore partecipazione e la passibilità di controllo da parte dei cittadini sull’utilizzo delle risorse
pubbliche.
In quest’ottica è stato revisionato il sistema di valutazione del personale e, dall’analisi dei documenti di programmazione, è stato costruito un nuovo
sistema di obiettivi e indicatori a livello di ente e di singola struttura, per misurare la qualità e il miglioramento dei servizi al cittadino.
Il Comune ha aderito al progetto “Performance e Merito” dell’ANCI nazionale, fornendo i dati per l’elaborazione di una serie di indicatori relativi
ad alcuni servizi al pubblico, che saranno raffrontati e potranno essere base per il nuovo sistema di valutazione.
Sul piano dell’offerta formativa, vista come leva strategica per lo sviluppo delle risorse umane, è stato approvato il nuovo piano della formazione
(anni 2010-2011), elaborato sulla base di un’attenta rilevazione dei fabbisogni formativi dei dipendenti, attraverso questionari rivolti a tutto il
personale e interviste ai responsabili di struttura.
Partendo dai risultati della ricognizione realizzata nel 2009, è stata effettuata una rilevazione capillare delle attività e delle risorse umane impiegate
per ogni ufficio/struttura, che sarà la base per riorganizzazioni interne e processi di mobilità volti a migliorare il funzionamento della macchina
comunale.
Le modifiche alla dotazione organica del Comune di Udine
Le variazioni della dotazione organica
Variazioni alla dotazione
2009 2010
organica
60 55
Assunzioni per LSU 55 38
Cessazioni dal servizio 32 33 Contratti a Lavoratori
Assunzioni a tempo 38 Socialmente Utili
28 12
indeterminato 32 33 Cessazioni dal servizio
Stabilizzazioni 1 0 28
Assunzioni a tempo
indeterminato
12 Stabilizzazioni
1 0
0
2009 2010
101
4. Il personale a tempo indeterminato
*Personale a Numero Scuola Numero dei dipendenti a tempo indeterminato
Laurea Scuola superiore
tempo dipendenti dell’obbligo
indeterminato 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 100%
91 88
Dirigenti 18 15 18 15 0 0 0 0
41 39 Polizia Mun.
Cat. D -
207 206 142 144 61 58 4 4 80% Cat. A
direttivi/quadri
Cat. C - impiegati 325 314 Cat. B
278 277 49 50 213 213 16 14
intermedi
60% Cat. C
Cat. B - esecutori 325 314 3 3 125 121 197 190
Cat. A - operatori Cat. D
41 39 1 1 9 9 31 29
ausiliari Dirigenti
40% 277
Cat. Polizia 66 278
91 88 16 15 67 8 7
Municipale
TOTALE 960 939 229 228 475 467 256 244 20%
% 100% 100% 24% 24% 49% 50 27% 26 207 206
* Nel numero di dipendenti è compresa anche la dotazione organica aggiuntiva 0%
18 15
dell'Ambito (73 diipendenti)
2009 2010
102
5. Il personale a tempo determinato
*Personale a Numero Scuola Scuola
Laurea
tempo dipendenti superiore dell’obbligo
determinato 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010
Dirigenti 2 3 2 3 0 0 0 0
Cat. D -
7 6 7 6 0 0 0 00
direttivi/quadri
Cat. C - impiegati
10 7 8 7 2 0 0 0
intermedi
Cat. B – esecutori 0 0 0 0 0 0
Cat. A - operatori
0 0 0 0 0 0
ausiliari
Cat. Polizia
0 0 0 0 0 0
Municipale
TOTALE 19 16 17 16 2 0 0 0
% 100% 100% 89% 100% 11% 0 0% 0
* Nel numero di dipendenti è compresa anche la dotazione organica aggiuntiva
dell'Ambito (4 dipendenti)
103
6. SPESA PER PROGRAMMI E PROGETTI - ANNO 2010
PREVISIONI INIZIALI PREVISIONI ATTUALI IMPEGNI MANDATI
PROGRAMMA 8 8.367.740,00 8.452.340,00 8.243.060,26 6.136.456,38
TITOLO I SPESE CORRENTI 8.367.740,00 8.452.340,00 8.243.060,26 6.136.456,38
INTERVENTO 1 - PERSONALE 7.171.450,00 7.206.550,00 7.074.322,35 5.309.883,89
INTERVENTO 3 - PRESTAZIONI SERVIZI 641.860,00 666.060,00 618.404,24 507.048,98
INTERVENTO 7 - IMPOSTE E TASSE 499.430,00 504.730,00 475.333,67 313.932,79
INTERVENTO 8 - ONERI STRAORDINARI DELLA GESTIONE CORRENTE 55.000,00 75.000,00 75.000,00 5.590,72
104
