Programa de Trainees
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El documento describe un programa de trainees de Universia que tiene como objetivo impulsar la relación entre talento y empleo y promover el primer empleo y prácticas preprofesionales a nivel iberoamericano. El programa facilita el acceso de universitarios al mundo laboral mediante la gestión de prácticas preprofesionales, profesionales e de investigación en empresas asociadas. Las empresas pueden realizar convocatorias, seleccionar perfiles, definir responsabilidades, evaluar candidatos y contratar trainees a través de este programa.
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formato plan anual de capacitacion
El documento presenta un formato para planificar las actividades de capacitación anual de una empresa. El formato incluye secciones para detallar cada actividad de capacitación programada como el nombre, responsable, fecha, objetivo, número de participantes, nivel de ejecución, horas estimadas y costo. El objetivo del plan anual de capacitación es establecer las principales necesidades y prioridades para disminuir riesgos a la salud de los trabajadores e incentivar el conocimiento.
TEMA DE INDUCCIÓN PARA EL HOTEL ARMIDA DE GUAYMAS SONORA
El manual de inducción presenta la información sobre Hotel Armida para nuevos empleados. Cubre la historia de la empresa, su misión, visión y valores. Explica la estructura operativa, los temas de la relación laboral, seguridad e higiene, y la descripción de puestos. El objetivo es facilitar la adaptación de los empleados integrándolos a la organización y sus puestos de trabajo.
Plan de capacitación ok
El documento presenta una guía para elaborar un plan de capacitación para empresas de turismo. Explica que el plan debe desarrollarse a partir de octubre y debe incluir un diagnóstico de necesidades, objetivos, metas, estrategias, tipos de capacitación, acciones, recursos, presupuesto y cronograma. El plan busca capacitar a los colaboradores de la empresa para mejorar su desempeño y productividad.
Servicio magnífico
Este documento presenta un seminario sobre el servicio magnífico dividido en seis estaciones. La primera estación explora la naturaleza del servicio y los momentos de verdad. La segunda describe el triángulo del servicio y los elementos visibles e invisibles. La tercera cubre la óptica del cliente y el servicio como interacción personal. La cuarta presenta principios de un servicio magnífico. La quinta cubre liderazgo y trabajo en equipo. La sexta concluye con dimensiones de la calidad del servicio.
empresa textil san cristobal s.a
El resumen describe los avances realizados en las fases 1, 2 y 3 de un proyecto. Identifica problemas a nivel operacional, táctico y estratégico en cada proceso del área de recursos humanos de una empresa textil. Además, detalla los procesos y actividades realizadas por el área de recursos humanos como procesar la convocatoria para nuevo personal, la evaluación, selección y contratación, la formación y capacitación, y la evaluación y rendimiento del personal.
Carta aprendiz
El documento proporciona información sobre un aprendiz llamado Yedison Fernando Prieto Prieto que ha sido seleccionado por la empresa Avicola Los Cambulos S.A. para un programa de aprendizaje. Se detalla la identificación, dirección, teléfono y especialidad del aprendiz, así como las fechas de las etapas lectiva y productiva. Se solicita a la empresa confirmar esta información por correo electrónico y registrar el contrato de aprendizaje en el aplicativo del SENA para cumplir con la cuota asignada de aprendices.
Formato de evaluacion
Este documento presenta un formato de evaluación de desempeño laboral para el personal que incluye 14 áreas de evaluación como la utilización de recursos, calidad, oportunidad, responsabilidad, cantidad, conocimiento del trabajo, compromiso institucional, relaciones interpersonales, iniciativa, confiabilidad, colaboración y atención al usuario. El formato permite calificar cada área en una escala de 1 a 5 y suma los puntajes para obtener un puntaje total, y es firmado por el evaluador correspondiente.
Form 53 encuesta clima laboral
Este documento presenta un cuestionario de clima laboral que busca analizar cómo el personal percibe el ambiente de trabajo en la empresa. El cuestionario contiene instrucciones para responder en una escala del 1 al 5 según el grado de acuerdo o desacuerdo con afirmaciones sobre la inserción al puesto, la relación con superiores y compañeros, las condiciones de trabajo, la evaluación personal y el crecimiento en el trabajo. El objetivo final es mejorar el entorno laboral de la empresa con la colaboración de todos.
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Carta de Recomendación Gabriela
Esta carta de recomendación recomienda a Josue Adair Lopez Balderas para cualquier tipo de trabajo, describiéndolo como una persona integra, estable y totalmente responsable. La carta explica que Josue trabajó durante 11 meses como asesor telefónico en Teleperformance, desempeñando su trabajo de servicio al cliente de manera excelente y con gran responsabilidad y esfuerzo. La carta está firmada por Maria Gabriela Garcia Cuevas, coordinadora de gestión de calidad de Teleperformance.
Declaracion mision y vision
Este documento define la misión y visión de una organización. Explica que la misión identifica el propósito básico y función de una empresa, mientras que la visión es el camino a largo plazo que guía las decisiones estratégicas. Incluye ejemplos de misión y visión para una empresa de servicios gráficos que busca satisfacer las necesidades de sus clientes y contribuir al desarrollo económico y social de la región a través de la innovación tecnológica.
Modelo contrato de aprendizaje
Este documento es un modelo de contrato de aprendizaje entre una empresa patrocinadora y un aprendiz. El contrato establece los términos de la formación profesional del aprendiz, incluyendo la duración, las obligaciones de la empresa y el aprendiz, y las condiciones para la terminación del contrato.
Presentacion ppt P 4 Proceso de selección de personal
El documento describe el proceso de entrevista de trabajo, que es la herramienta más utilizada por las empresas durante el proceso de selección. Explica los diferentes tipos de entrevistas y las fases del proceso de entrevista, incluyendo la preparación del entrevistador, la creación de un ambiente de confianza, el intercambio de información y la evaluación del candidato. También proporciona un ejemplo de las preguntas típicas que se hacen durante una entrevista de recursos humanos.
ANALISIS FODA EN COMPRAS CPVEN
El documento describe las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y planes de acción del departamento de compras de una organización. Las fortalezas incluyen un equipo comprometido y capacitado con buena comunicación. Las debilidades son una amplia cartera de proveedores, falta de estadísticas de compras y controles débiles sobre expedientes de importación. Los planes de acción se enfocan en evaluar la cartera de proveedores, establecer indicadores de compras y procedimientos para archivar expedientes de importación.
Plantilla Power Point Propuesta De Mejoramiento
El documento presenta una propuesta con un título, objetivos generales y específicos, materiales y métodos, resultados y discusión, conclusiones, agradecimientos y bibliografía. La sustentación de la propuesta tendrá un máximo de 15 minutos incluyendo preguntas del tutor, sin extenderse del tiempo acordado, y podrá incluir una presentación de la empresa del autor si cuenta con autorización y respeta la confidencialidad.
Pilares EstratéGicos Y Competencias Cardinales
EDESUR alineó sus competencias cardinales con sus valores, misión y visión. Las competencias incluyen trabajo en equipo, compromiso, capacidad de aprendizaje, orientación a resultados, orientación al servicio, adaptación al cambio, ética profesional, comunicación e inteligencia emocional. Estas competencias reflejan los valores de EDESUR y apoyan el cumplimiento de su misión y visión. Al alinear las competencias con los elementos estratégicos, EDESUR puede implementar efectivamente su modelo de gestión basado en competencias.
Ficha técnica de indicadores sst
Se muestra modelo de Ficha Técnica para Indicadores del SG-SST de acuerdo al Decreto 1072 de 2015. Tener en cuenta que esta normativa es aplicable en Colombia.
Cruce del foda
Este documento presenta un análisis FODA de una empresa identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Se enumeran 8 fortalezas, 6 debilidades, 7 oportunidades y 5 amenazas y se proponen estrategias FO, DO, FA y DA basadas en las combinaciones entre estos factores.
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Marketing secretarial
Este documento describe la importancia del marketing empresarial y las habilidades necesarias de una secretaria para apoyar las funciones de marketing. Explica que el marketing implica investigación de mercados, psicología y estadística para comprender a los clientes y tomar decisiones comerciales efectivas. También destaca la necesidad de que la secretaria tenga buena comunicación, organización, resolución de problemas y automotivación para brindar un excelente servicio al cliente y apoyar las actividades de marketing de una empresa.
PLAN FORMACION HOTEL TAREA 41 RHA
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Descripción de cargos
El documento describe la importancia de las descripciones de cargos para la gestión de talento humano. Define una descripción de cargo como un documento que describe los objetivos y funciones de un puesto. Explica que las descripciones de cargos permiten establecer políticas de recursos humanos, planificar el entrenamiento y la evaluación del desempeño. Además, incluye un ejemplo detallado de una descripción de cargo para un Gerente de Recursos Humanos.
Comunicación efectiva
Este documento describe los conceptos clave de la comunicación efectiva y sus requisitos básicos. El objetivo general es desarrollar la comunicación efectiva entre los miembros del equipo de trabajo académico en la asignatura "lenguaje y comunicación". Se define la comunicación efectiva, y se establecen tres elementos clave: el emisor, el mensaje y el receptor. También se describen cinco características necesarias para lograr una comunicación efectiva: claridad, precisión, objetividad, oportunidad e interés.
104801340-Proyecto-Final-Ferreteria-Covensy.pdf
El documento presenta información general sobre el proyecto de implementación de un sistema web para la ferretería "Covensy". El objetivo general es implementar un sistema web para esta ferretería basado en la metodología RUP. Se detallan los objetivos específicos como definir los requisitos y viabilidad del sistema, y diseñar, programar e implementar la aplicación. También se presenta información sobre la empresa como su ubicación, logotipo, áreas, visión, misión y reseña histórica.
Elaboración de planes y programas de capacitación
El documento habla sobre la elaboración de planes y programas de capacitación. Explica que los planes de capacitación son valiosos para mejorar las habilidades de los empleados. Un plan de capacitación identifica los resultados que una organización quiere lograr en un periodo de tiempo. Luego describe los pasos para elaborar un plan de capacitación, los métodos de capacitación, y la importancia de evaluar los resultados del plan.
Comunicacion efectiva diapos
Este documento trata sobre la comunicación en el ámbito organizacional. Define la comunicación como un proceso dinámico que involucra a un emisor, un mensaje y un receptor. Explica que la comunicación es fundamental para que los administradores transmitan información y planes a los empleados, y para conducir a la empresa hacia una dirección común. También describe diferentes niveles y requisitos de la comunicación efectiva, así como habilidades para escuchar e interactuar como la clarificación, verificación y reflección.
Inducción al puesto de trabajo diapositivas
La inducción tiene como objetivo brindar información general sobre la organización y el puesto de trabajo para facilitar la adaptación del nuevo empleado. La inducción consta de dos partes: la primera es impartida por recursos humanos para presentar las actividades de la compañía, y la segunda es en el área de trabajo para explicar el rol del empleado en la organización y las funciones específicas del puesto. La inducción busca eliminar la ansiedad del nuevo empleado y proporcionar una guía para desempeñarse de manera autónoma.
PERFIL DEL GERENTE DE INFORMÁTICA
El documento describe el perfil de un gerente de informática. Explica que un gerente debe poseer cualidades como espíritu emprendedor, habilidad para gestionar el cambio, habilidades cognitivas, interpersonales y de comunicación. También debe mostrar liderazgo, capacidad para motivar al personal, espíritu competitivo, integridad moral e ética, y ser capaz de autocorregirse.
Obra social bloggg
Este documento define las pasantías como un período de formación en una empresa que permite a los estudiantes adquirir experiencia laboral y conocer el mundo del trabajo. Las pasantías requieren la participación del pasante, la empresa y un ente promotor, y tienen como objetivos complementar la formación académica de los estudiantes y mejorar su inserción laboral. Las pasantías no establecen una relación laboral formal pero pueden incluir una retribución para el pasante.
Master Online en Direccion de Empresas y Recursos Humanos
Este documento presenta el Máster en Dirección de Empresas y Recursos Humanos de CEUPE. Resume los aspectos clave del programa como su plan de estudios con 9 módulos, el perfil del estudiante típico y el reconocido profesorado experto en la materia. Además, destaca los valores y colaboración de CEUPE con la prestigiosa Universidad de Alcalá.
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- 3. PROGRAMA TRAINEES Nuestro Objetivo: * Impulsamos la “Relación entre talento y empleo.” * Promovemos el primer empleo y prácticas pre profesionales. Nuestro compromiso: Facilitar el acceso de los universitarios al mundo laboral a nivel Iberoamericano. Nuestra Experiencia: Tenemos 8 años promoviendo el empleo 4 años en alianza con Trabajando.com Hemos gestionado 267.170 empleos en Iberoamérica.
- 4. PROGRAMA TRAINEES El Programa de Trainees es un facilitador de personal adecuado para prácticas pre profesionales , profesionales y de investigación, de este modo podemos generar nuevas oportunidades laborales para los estudiantes y titulados e integrar un talento en las empresas. A través de este programa las empresas tienen la oportunidad de: > Realización de convocatoria y selección de perfiles para prácticas pre profesionales . > Definición de perfiles y responsabilidades de la práctica. >Evaluaciones y entrevistas a los candidatos. > Asesoría con los modelos y firma del contrato. > Inducción y capacitación de los candidatos.
- 5. Con el patrocinio de: