SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА ВЪПРОС: Каква е разликата между  “ възможност ” и  “ риск ”?
УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА ОТГОВОР: -  Ефектът от възможностите може да бъде положителен или неутрален - Ефектът от рисковете е  негативен или неутрален
УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА При всички случаи обаче  последиците и от двете се измерват в  пари!
УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА Тогава, какво е риск? - Предвидими, нежелани и непланирани събития с отрицателно влияние на резултата на организацията. - Резултатът опира винаги до пари
УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА Управлението на риска е начин за поставяне на рисковете под контрол.
КАКВО Е ПАНДОРА?
КАКВО Е НАПРАВЕНО ПО ПРОЕКТА - Учебни материали на български език за мениджъри на МСП * Въведение в риска и анализа на риска * Контролиране на риска - модули насочени към    ръководителя
КАКВО Е НАПРАВЕНО ПО ПРОЕКТА Онлайн учебно съдържание, с тестове след всеки модул - вариант и на български език!  http://leonardo.xlab.si/pandora
КАКВО Е НАПРАВЕНО ПО ПРОЕКТА -  Помощни материали за оценка на риска (анкетни карти, примери)  - Издаване на сертификат след преминаване на онлайн курса
ПАНДОРА КОЛКО СТРУВА? 0 лв.
ПОЛЗИ? -  Ще научите, че управлението на риска не е скъпо, а пести вашите пари!  - Бързо и ефективно обучение - въведение в рисковете и тяхното управление. Времето и мястото определяте вие! Цената – 0лв.! - Сертификат
КАКВО ПРЕДСТОИ? - Допълнителни безплатни материали и помагала за свободно сваляне от сайта на проекта: http://www.pandora-project.eu - Семинар за управление на риска София, 17 септември, БТПП Вход: свободен С предварително записване!
КАКВО ПРЕДСТОИ? Имаме нужда от вашите отзиви! Ако желаете да споделите впечатленията си от материалите на проект ПАНДОРА, пишете на  Юлия Велкова [email_address]

More Related Content

Viewers also liked

Parsing strange v3
Parsing strange v3Parsing strange v3
Parsing strange v3Hal Stern
 
Stephen 205 (1)
Stephen 205 (1)Stephen 205 (1)
Stephen 205 (1)farsiya
 
Shades team in action
Shades team in actionShades team in action
Shades team in actionDonna Roberts
 
Stephen Rathinaraj Corr
Stephen Rathinaraj   CorrStephen Rathinaraj   Corr
Stephen Rathinaraj Corrfarsiya
 
Entr sme10 the_secret_of_success_-_the_many_faces_of_european_entrepreneurshi...
Entr sme10 the_secret_of_success_-_the_many_faces_of_european_entrepreneurshi...Entr sme10 the_secret_of_success_-_the_many_faces_of_european_entrepreneurshi...
Entr sme10 the_secret_of_success_-_the_many_faces_of_european_entrepreneurshi...Veselina Nikolova
 
Teoria de control presentacion
Teoria de control presentacionTeoria de control presentacion
Teoria de control presentacioncesar
 
100512074 analisis-de-respuesta-transitoria-docx
100512074 analisis-de-respuesta-transitoria-docx100512074 analisis-de-respuesta-transitoria-docx
100512074 analisis-de-respuesta-transitoria-docxcesar
 

Viewers also liked (9)

Parsing strange v3
Parsing strange v3Parsing strange v3
Parsing strange v3
 
Faces all
Faces allFaces all
Faces all
 
Ogra s4-2010 tenders
Ogra s4-2010 tendersOgra s4-2010 tenders
Ogra s4-2010 tenders
 
Stephen 205 (1)
Stephen 205 (1)Stephen 205 (1)
Stephen 205 (1)
 
Shades team in action
Shades team in actionShades team in action
Shades team in action
 
Stephen Rathinaraj Corr
Stephen Rathinaraj   CorrStephen Rathinaraj   Corr
Stephen Rathinaraj Corr
 
Entr sme10 the_secret_of_success_-_the_many_faces_of_european_entrepreneurshi...
Entr sme10 the_secret_of_success_-_the_many_faces_of_european_entrepreneurshi...Entr sme10 the_secret_of_success_-_the_many_faces_of_european_entrepreneurshi...
Entr sme10 the_secret_of_success_-_the_many_faces_of_european_entrepreneurshi...
 
Teoria de control presentacion
Teoria de control presentacionTeoria de control presentacion
Teoria de control presentacion
 
100512074 analisis-de-respuesta-transitoria-docx
100512074 analisis-de-respuesta-transitoria-docx100512074 analisis-de-respuesta-transitoria-docx
100512074 analisis-de-respuesta-transitoria-docx
 

Presentation sofia

  • 1. УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА ВЪПРОС: Каква е разликата между “ възможност ” и “ риск ”?
  • 2. УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА ОТГОВОР: - Ефектът от възможностите може да бъде положителен или неутрален - Ефектът от рисковете е негативен или неутрален
  • 3. УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА При всички случаи обаче последиците и от двете се измерват в пари!
  • 4. УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА Тогава, какво е риск? - Предвидими, нежелани и непланирани събития с отрицателно влияние на резултата на организацията. - Резултатът опира винаги до пари
  • 5. УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА Управлението на риска е начин за поставяне на рисковете под контрол.
  • 7. КАКВО Е НАПРАВЕНО ПО ПРОЕКТА - Учебни материали на български език за мениджъри на МСП * Въведение в риска и анализа на риска * Контролиране на риска - модули насочени към ръководителя
  • 8. КАКВО Е НАПРАВЕНО ПО ПРОЕКТА Онлайн учебно съдържание, с тестове след всеки модул - вариант и на български език! http://leonardo.xlab.si/pandora
  • 9. КАКВО Е НАПРАВЕНО ПО ПРОЕКТА - Помощни материали за оценка на риска (анкетни карти, примери) - Издаване на сертификат след преминаване на онлайн курса
  • 11. ПОЛЗИ? - Ще научите, че управлението на риска не е скъпо, а пести вашите пари! - Бързо и ефективно обучение - въведение в рисковете и тяхното управление. Времето и мястото определяте вие! Цената – 0лв.! - Сертификат
  • 12. КАКВО ПРЕДСТОИ? - Допълнителни безплатни материали и помагала за свободно сваляне от сайта на проекта: http://www.pandora-project.eu - Семинар за управление на риска София, 17 септември, БТПП Вход: свободен С предварително записване!
  • 13. КАКВО ПРЕДСТОИ? Имаме нужда от вашите отзиви! Ако желаете да споделите впечатленията си от материалите на проект ПАНДОРА, пишете на Юлия Велкова [email_address]