Diapositivas la paradoja ing. damarys arias.fabiolaarias28
El verdadero fundamento del liderazgo no es el poder, sino la autoridad, que se construye sobre la base de buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio.
En esto sencillo relato sobre John Daily, un hombre de negocios que ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, aprende ciertos principios para el liderazgo eficiente que no son nuevos, no son complejos, ni requieren talento especial.
Dirigir consiste, paradójicamente, en servir a los demás. Un buen líder está pendiente de sus subordinados: atiende sus legítimas necesidades, les ayuda a lograr sus metas y aprovecha sus capacidades al máximo.
El mensaje de La Paradoja puede aplicarse a cualquiera en cualquier lugar, razón por la cual ha tocado las vidas de tantas personas. Si quiere conocer las virtudes que llevan al éxito duradero y significativo, lo debe leer.
Este documento resume el libro "La Paradoja" de James Hunter sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que un líder exitoso es aquel que sirve a los demás satisfaciendo sus necesidades legítimas a través del amor, el servicio y el sacrificio, no del poder sobre los demás. Jesucristo es el mejor ejemplo de este modelo de liderazgo de servicio, que enseña a amar, comprometerse y sacrificarse por los demás.
Este documento resume los puntos principales de un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja" de James C. Hunter. El libro explora las definiciones de liderazgo, autoridad y poder. También describe el cambio de un paradigma antiguo a uno nuevo en el que el líder sirve a los demás. Explica un modelo de liderazgo basado en el amor, servicio y sacrificio. Finalmente, detalla los resultados del verdadero liderazgo como escuchar, satisfacer las necesidades de los demás y no ser egocéntric
El documento resume los primeros capítulos del libro "La Paradoja" sobre el liderazgo. Explora conceptos como la paradoja, el poder y la autoridad, y las características de un buen líder como la humildad, el servicio y el sacrificio. También analiza los paradigmas antiguos y nuevos de gestión, así como las necesidades humanas según la pirámide de Maslow. El resumen enfatiza que el verdadero liderazgo se basa en la autoridad ganada a través del respeto, no del poder, y requ
Ideas principales de la lectura La Paradoja de James Hunterrebeca_or
Primera asiganción de la cátedra Liderazgo e inteligencia emocional de la Maestría en Comunicación Corporativa. Universidad Fermín Toro, Barquisimeto - Venezuela
El documento describe la diferencia entre liderazgo, poder y autoridad. Define el liderazgo como influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común, mientras que el poder es forzar a alguien a hacer tu voluntad. El nuevo paradigma de liderazgo se basa en la autoridad, que es conseguir que la gente haga voluntariamente lo que quieres debido a tu influencia personal. Este nuevo liderazgo de servicio invierte la pirámide tradicional para poner al cliente en la cima
El documento resume los puntos principales de cada capítulo del libro "La Paradoja" de James C. Hunter. El libro analiza el liderazgo efectivo y propone un modelo basado en el servicio, el sacrificio, el amor y la voluntad en lugar de la autoridad. Los capítulos exploran temas como las definiciones de liderazgo, el paradigma antiguo del poder jerárquico, cómo crear un entorno saludable y los resultados positivos de aplicar las herramientas de liderazgo discutidas.
Interpretación y reflexiones del libro la paradoja de james c hunterEudymar
Este documento resume un libro sobre liderazgo titulado "La Paradoja" de James C. Hunter. El libro analiza los elementos clave del liderazgo a través de siete capítulos que exploran temas como las definiciones de liderazgo, los paradigmas antiguos, modelos de liderazgo de servicio y la importancia del comportamiento del líder. El documento también incluye reflexiones personales sobre cómo aplicar estas lecciones al liderazgo educativo.
Diapositivas la paradoja ing. damarys arias.fabiolaarias28
El verdadero fundamento del liderazgo no es el poder, sino la autoridad, que se construye sobre la base de buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio.
En esto sencillo relato sobre John Daily, un hombre de negocios que ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, aprende ciertos principios para el liderazgo eficiente que no son nuevos, no son complejos, ni requieren talento especial.
Dirigir consiste, paradójicamente, en servir a los demás. Un buen líder está pendiente de sus subordinados: atiende sus legítimas necesidades, les ayuda a lograr sus metas y aprovecha sus capacidades al máximo.
El mensaje de La Paradoja puede aplicarse a cualquiera en cualquier lugar, razón por la cual ha tocado las vidas de tantas personas. Si quiere conocer las virtudes que llevan al éxito duradero y significativo, lo debe leer.
Este documento resume el libro "La Paradoja" de James Hunter sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que un líder exitoso es aquel que sirve a los demás satisfaciendo sus necesidades legítimas a través del amor, el servicio y el sacrificio, no del poder sobre los demás. Jesucristo es el mejor ejemplo de este modelo de liderazgo de servicio, que enseña a amar, comprometerse y sacrificarse por los demás.
Este documento resume los puntos principales de un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja" de James C. Hunter. El libro explora las definiciones de liderazgo, autoridad y poder. También describe el cambio de un paradigma antiguo a uno nuevo en el que el líder sirve a los demás. Explica un modelo de liderazgo basado en el amor, servicio y sacrificio. Finalmente, detalla los resultados del verdadero liderazgo como escuchar, satisfacer las necesidades de los demás y no ser egocéntric
El documento resume los primeros capítulos del libro "La Paradoja" sobre el liderazgo. Explora conceptos como la paradoja, el poder y la autoridad, y las características de un buen líder como la humildad, el servicio y el sacrificio. También analiza los paradigmas antiguos y nuevos de gestión, así como las necesidades humanas según la pirámide de Maslow. El resumen enfatiza que el verdadero liderazgo se basa en la autoridad ganada a través del respeto, no del poder, y requ
Ideas principales de la lectura La Paradoja de James Hunterrebeca_or
Primera asiganción de la cátedra Liderazgo e inteligencia emocional de la Maestría en Comunicación Corporativa. Universidad Fermín Toro, Barquisimeto - Venezuela
El documento describe la diferencia entre liderazgo, poder y autoridad. Define el liderazgo como influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común, mientras que el poder es forzar a alguien a hacer tu voluntad. El nuevo paradigma de liderazgo se basa en la autoridad, que es conseguir que la gente haga voluntariamente lo que quieres debido a tu influencia personal. Este nuevo liderazgo de servicio invierte la pirámide tradicional para poner al cliente en la cima
El documento resume los puntos principales de cada capítulo del libro "La Paradoja" de James C. Hunter. El libro analiza el liderazgo efectivo y propone un modelo basado en el servicio, el sacrificio, el amor y la voluntad en lugar de la autoridad. Los capítulos exploran temas como las definiciones de liderazgo, el paradigma antiguo del poder jerárquico, cómo crear un entorno saludable y los resultados positivos de aplicar las herramientas de liderazgo discutidas.
Interpretación y reflexiones del libro la paradoja de james c hunterEudymar
Este documento resume un libro sobre liderazgo titulado "La Paradoja" de James C. Hunter. El libro analiza los elementos clave del liderazgo a través de siete capítulos que exploran temas como las definiciones de liderazgo, los paradigmas antiguos, modelos de liderazgo de servicio y la importancia del comportamiento del líder. El documento también incluye reflexiones personales sobre cómo aplicar estas lecciones al liderazgo educativo.
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'.
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'. We roepen de ziekenfondsen op om de campagne bekend te maken.
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'. We roepen de logo's op de campagne bekend te maken in hun regio
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'. Vaccinatie gebeur tin het 5de leerjaar: de basisscholen spelen in deze campagne dus een belangrijke rol!
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'. Zonder de inzet van de CLB's, is dat onmogelijk!
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'. En als arts speelt u daarbij een belangrijke rol
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'. En de apothekers spelen daarbij een belangrijke rol.
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'.
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'. We roepen de ziekenfondsen op om de campagne bekend te maken.
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'. We roepen de logo's op de campagne bekend te maken in hun regio
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'. Vaccinatie gebeur tin het 5de leerjaar: de basisscholen spelen in deze campagne dus een belangrijke rol!
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'. Zonder de inzet van de CLB's, is dat onmogelijk!
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'. En als arts speelt u daarbij een belangrijke rol
De Europese Vaccinatieweek in Vlaanderen geeft in 2013 het startschot voor een campagen over vaccinatie tegen mazelen. tegen 2015 moeten meer dan 95% van de Vlaamse kinderen beide dosissen van het vaccin krijgen. dat is de missie van 'Operatie vaccinatie'. En de apothekers spelen daarbij een belangrijke rol.
12. Het
vaccin
Voor de mazelen word je in
2 dosissen ingeënt:
de eerste dosis krijg je als baby (12
maanden), de tweede in het 5e
leerjaar. De inenting is een
combinatievaccin tegen
mazelen, bof en rubella.
19. Advertenties beschikbaar
via 1700, op www.vaccinatieweek.be of
via
communicatie.azg@wvg.vlaanderen.be
(kan worden aangemaakt op alle gebruikelijke
formaten voor publicaties met voldoende
oplage)
20. Lespakket te bestellen
via 1700,
op www.vaccinatieweek.be of
via
communicatie.azg@wvg.vlaanderen.be
(Beschikbaar vanaf september 2014)
21. Een mapje met heldere uitleg bij
de toestemmingsbrief van de
CLB’s
22. We sturen extra herinneringen
aan ouders die hun kinderen
niet hebben laten vaccineren
23. Meer info of
materialen bestellen?
Contacteer ons op
1700
Of via
communicatie.azg@wvg.vlaanderen.be