Na de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2014 zijn tal van nieuwe wethouders aangetreden die maatschappelijk
vastgoed in hun portefeuille krijgen. Waar liggen voor hen de kansen en risico’s?
Na de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2014 zijn tal van nieuwe wethouders aangetreden die maatschappelijk
vastgoed in hun portefeuille krijgen. Waar liggen voor hen de kansen en risico’s?
1. Crisis, whatcrisis? Het antwoord van de gemeente Zoetermeer Edo Haan, wethouder Bouwen en Wonen Zoetermeerse Bouwsociëteit 6 januari 2011
2. Inhoud Korte terugblik: een geslaagde nieuwe stad Een nieuwe fase breekt aan voor Zoetermeer Het regeerakkoord, de crisis en de woningmarkt Het antwoord van de gemeente Zoetermeer Zoetermeerse Bouwsociëteit 6 januari 2011
3. Korte terugblik: een geslaagde nieuwe stad Nationale overheid destijds: stad van 100.000 inwoners De teller staat inmiddels op 122.000 inwoners Vijftig jaar lang continu 1000 woningen per jaar gebouwd In 2011 zo’n 800 woningen in aanbouw Zoetermeerse Bouwsociëteit 6 januari 2011
4. Korte terugblik: een geslaagde nieuwe stad Compacte stad-principeis heel goed gelukt Hoge dichtheid voor een groeikern Toch vindt iedereen het hier groen Zoetermeerse Bouwsociëteit 6 januari 2011
5. Korte terugblik: een geslaagde nieuwe stad Geen suburb maar een complete stad Inmiddels veel werkgelegenheid: 50.000 arbeidsplaatsen Enige grote stad met een bovengronds metrosysteem Zoetermeerse Bouwsociëteit 6 januari 2011
6. Korte terugblik: een geslaagde nieuwe stad Onze financiële situatie is gezond Geen investeringsprojecten stopzetten, zoals in Den Haag Inwoners zijn dik tevreden over het wonen in Zoetermeer Sterk sociaal beleid: Sociale Dienst beste van Nederland Zoetermeerse Bouwsociëteit 6 januari 2011
7. Een nieuwe fase breekt aan voor Zoetermeer Groeitaak van de gemeente zit er bijna op Niet meer op grote schaal grond verkopen Afbouw rijksgelden net nu onze stedelijke vernieuwing begint Preventieve aanpak van specifieke New Town-problemen Zoetermeerse Bouwsociëteit 6 januari 2011
8. Een nieuwe fase breekt aan voor Zoetermeer Toekomstvisie opgesteld om goed op de toekomst te zijn voorbereid: Stadsvisie 2030 Drie sleutelprogramma’s: wijkontwikkeling, ontwikkeling Binnenstad en ontwikkeling Oostkant stad Samen met vier andere steden (Ortega-gemeenten) toegetreden tot de G32 Als Ortega-gemeenten specifieke New Town-problemen voor het voetlicht brengen Zoetermeerse Bouwsociëteit 6 januari 2011
9.
10.
11. Heffing van € 760 miljoen ten behoeve van huurtoeslag
12. Inkomensgrens van € 33.000 bij toewijzing corporatiewoningen- Kooprecht voor huurders tegen redelijke prijs - Deregulering ruimtelijk beleid en regelgeving Zoetermeerse Bouwsociëteit 6 januari 2011
18. Het antwoord van de gemeente Zoetermeer Voortzetten starterslening Zoetermeer - Starterslening groot succes: inmiddels ruim 200 leningen verstrekt en behoefte houdt aan - Doelgroep college: jonge starters op de woningmarkt met een bescheiden inkomen - Nieuw budget om in heel 2011 en 2012 startersleningen te kunnen verstrekken Zoetermeerse Bouwsociëteit 6 januari 2011
19. Het antwoord van de gemeente Zoetermeer Transformatie van kantoren naar wonen - Transformatiestudie (2008): meer als 30.000 m2 kantoorruimte is incourant - Transformatie (primair) naar wonen (met name jongerenhuisvesting) - Daarnaast ook stedelijke voorzieningen (in plinten) en kleinschalige bedrijfsruimte - Uitvoeringsplan Transformatie Kantoorlocaties in de maak - Vooruitlopend op uitvoeringsplan al met meerdere eigenaren in gesprek Zoetermeerse Bouwsociëteit 6 januari 2011
