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Competencias (2)
El documento define las competencias según la OCDE y la Comisión Europea como la capacidad para responder a demandas individuales o sociales a través de una combinación de habilidades, conocimientos, actitudes y valores. Las competencias implican poner en práctica conocimientos y habilidades en contextos específicos para lograr objetivos. Se clasifican en competencias para el aprendizaje permanente, manejo de información, manejo de situaciones, convivencia y vida en sociedad.
cts_fin
Este documento describe la perspectiva de Ciencia, Tecnología y Sociedad (CTS). Explica que CTS reconoce las importantes interacciones entre la ciencia, la tecnología y la sociedad. También discute dos enfoques principales de CTS - uno que se centra en la naturaleza social de la ciencia y otro que promueve la participación pública en las decisiones tecnocientíficas. Finalmente, describe la importancia de educar en CTS para fomentar el análisis crítico de la ciencia y la tecnología
Preentation Inter-Ligere sur les outils de veille
Présentation (version réduite) de Jérôme Bondu lors d'une conférence organisée par l'ADBS Nord (17/11/09).
Présentation sur les outils de veille et d'intelligence économique.
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Atelier Google My Business tdc 2015
Atelier théorique et pratique Google My Business présenté aux prestataires du Pays d'Accueil Touristique Terroir de Caux le 07/12/2015.
Présentation @A.Brizou
Présentation Drupal - WebFactory Edipresse
Présentation des activités de la webfactory d'Edipresse pour l'année 2010 autour du content management system DRUPAL.
Fabrique de Prospective Région
présentation d'actions citoyennes du comité de quartier de l'hommelet dont celles du Blog2Roubaix
Mission Inde 2013 - accompagnement de PME développant solutions applicatives ...
Les missions TIC d’accompagnement à l’international s’adressent aux PME et start up franciliennes innovantes disruptives, avec un potentiel de développement avéré sur ces marchés très complexes d’accès mais avec un fort effet de levier en cas de réussite.. Nous accompagnons volontairement peu d’entreprises sur chaque mission pour se laisser assez de latitude pour travailler en profondeur chaque dossier individuel afin d’avoir des résultats tangibles adaptés à la maturité de l’entreprise. Notre ligne éditoriale n’est pas de faire du "tourisme industriel", encore moins de se greffer à des soirées networking institutionnelles trop protocolaires. Nous ne cherchons pas à faire du one-shot (autrement formulé : se contenter du montage d’une mission) mais bien de favoriser et dynamiser par la suite le follow-up des projets.
En amont de la mission, nous incluons dans le package des séminaires de coaching sur la communication institutionnelle / business, introduisons les diverses problématiques (fiscales, juridiques, interculturelles, propriété intellectuelle, implantation) inhérentes au pays. En aval, l’offre comprend un séminaire « suivi de projet », une relance des contacts et un soutien pour la mise œuvre opérationnelle du projet. La mission, à proprement parler, se décompose et s’articule autour de trois temps forts :
les programmes de RDV individuels (2,5 à 3,5 jours),
un à deux events networking que nous montons avec la communauté d’affaires locale du domaine ciblé,
une journée consacrée à des cases studies, retours d’expériences de PME, échanges avec service providers et décryptage d’initiatives et programmes de coopération.
Chacune des missions est associée et portée par un représentant d’un grand compte, ETI ou ancienne start-up ayant une bonne assise dans le pays, incontournable sur le sujet et revêtant cette abnégation « philanthrope » et volontariste à vouloir structurer une filière française et emmener de jeunes entreprises dans son sillon.
« Identifier les mécanismes de défenses de l’accompagné: Se repérer pour acco...
« Identifier les mécanismes de défenses de l’accompagné: Se repérer pour accompagner le changement »
Par Frédérique Goralczyk-Cenni
Proceso de liberación en el marco legal del código abierto - OpenSistemas
El documento describe el proceso de liberar software como código abierto, incluyendo elegir una licencia libre como GPL o MIT, seguir buenas prácticas como documentar y empaquetar el software, y crear una infraestructura de sitio web para dar soporte a usuarios y colaboradores. El objetivo principal es crear una comunidad en torno al proyecto de software libre.
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