Het is belangrijk dat de gemeenteraad het strategisch meerjarenplan goedkeurt voor het einde van 2013. Op basis van de beleidsplanning kent Vlaanderen onze stad de volgende jaren immers meer dan 15 miljoen euro toe.
Bron: Stad Turnhout. Deze presentatie zat vervat bij de uitnodiging van de Turnhoutse Communicatieraad.
Inkoopstrategie en bezuinigingen jeugd rotterdam defMichel de Visser
De inkoopstrategie gaat in op de vraag hoe de gemeente Rotterdam na de decentralisatie van de jeugdzorg, haar jeugdhulp moet gaan inkopen. Het gaat daarbij om vraagstukken met betrekking tot bekostiging, sturing, organisatie van de inkoop, raakvlakken met andere domeinen, zoals de transitie Awbz-Wmo en een korte en lange termijn aanpak.
hoe kunnen etnisch-culturele minderheden betrokken worden bij de opmaak van een strategisch meerjarenplan? Wat kan een integratie-ambtenaar doen om zijn thema te laten doorwegen in de planning van een gemeente?
Tijdens een drukbezochte en inspirerende bijeenkomst bij de Schuurman Groep is het project Boekelermeer Energiepositief van start gegaan. Dit project heeft als doel om de werklocatie Boekelermeer verder te verduurzamen en energiepositief te maken.
Workshop D Huisvesting Doordecentralisatie Of NietVO-raad
Momenteel vindt in opdracht van het ministerie van OCW een onderzoek plaats naar de wenselijkheid van doordecentralisatie
van de huisvesting en de mogelijkheden daartoe. Bij de doordecentralisatie gaat het om de overdracht van de verantwoordelijkheid voor investeringen in nieuwbouw van de
gemeenten naar de schoolbesturen. Hoe denken gemeenten en besturen hierover? Willen ze de status-quo handhaven of
inderdaad de verantwoordelijkheid overdragen? En moet dat dan per gemeente geregeld worden of landelijk via een wet?
In maart 2009 is het onderzoeksrapport verschenen en zal het kabinet hebben gereageerd of op het punt staan te reageren
op het rapport. In de workshop wordt de stand van zaken van dat moment toegelicht, met veel aandacht voor de standpunten
van relevante partijen.Wat vinden de deelnemers zelf? Hoe moet het verder met dit thema?
Workshopleider is Jan Schraven, die als geen ander vertrouwd is met het thema onderwijshuisvesting. Jan is werkzaam bij
de Algemene Vereniging van Schoolleiders en van daaruit gedetacheerd bij de VO-raad en bij het Servicecentrum Scholenbouw (SCS). Het SCS ontwikkelt en verspreidt kennis over geïntegreerde aanbestedingstrajecten voor scholenbouw.
Stappenplan Stedelijk Kompas. Intensivering van de aanpak van dakloosheidDaanheineke
2007. D. Heineke e.a. i.o.v. VNG Het Stedelijk Kompas is een plan van aanpak dat zich richt op het verminderen van het aantal daklozen, de doorstroming naar een zo zelfstandig mogelijk bestaan, verbetering van de kwaliteit van leven van de hele doelgroep en het verminderen van de overlast. Het Ministerie van VWS heeft voor de centrumgemeenten 1 april 2008 als sluitingsdatum gesteld voor het indienen van het Stedelijk Kompas: het plan voor de aanpak van dakloosheid. Het kompas is gebaseerd op het Plan van Aanpak G4 voor de vier grote steden, dat deze in 2006 samen met de overheid opstelden. De handreiking biedt een stappenplan, gebaseerd op de doelstelling en systematiek van het Plan van Aanpak G4.
Waar liggen kinderen & jongeren in Vlaanderen wakker van? Deze zomer interviewden jongeren van de Vlaamse Jeugdraad - de 'Touristen' - maar liefst 800 andere kinderen en jongeren en kwamen zo tot tien thema's. Wat kunnen we op lokaal niveau leren van de gebruikte methodiek en van de input van al die kinderen en jongeren?
Het is belangrijk dat de gemeenteraad het strategisch meerjarenplan goedkeurt voor het einde van 2013. Op basis van de beleidsplanning kent Vlaanderen onze stad de volgende jaren immers meer dan 15 miljoen euro toe.
Bron: Stad Turnhout. Deze presentatie zat vervat bij de uitnodiging van de Turnhoutse Communicatieraad.
Inkoopstrategie en bezuinigingen jeugd rotterdam defMichel de Visser
De inkoopstrategie gaat in op de vraag hoe de gemeente Rotterdam na de decentralisatie van de jeugdzorg, haar jeugdhulp moet gaan inkopen. Het gaat daarbij om vraagstukken met betrekking tot bekostiging, sturing, organisatie van de inkoop, raakvlakken met andere domeinen, zoals de transitie Awbz-Wmo en een korte en lange termijn aanpak.
hoe kunnen etnisch-culturele minderheden betrokken worden bij de opmaak van een strategisch meerjarenplan? Wat kan een integratie-ambtenaar doen om zijn thema te laten doorwegen in de planning van een gemeente?
Tijdens een drukbezochte en inspirerende bijeenkomst bij de Schuurman Groep is het project Boekelermeer Energiepositief van start gegaan. Dit project heeft als doel om de werklocatie Boekelermeer verder te verduurzamen en energiepositief te maken.
Workshop D Huisvesting Doordecentralisatie Of NietVO-raad
Momenteel vindt in opdracht van het ministerie van OCW een onderzoek plaats naar de wenselijkheid van doordecentralisatie
van de huisvesting en de mogelijkheden daartoe. Bij de doordecentralisatie gaat het om de overdracht van de verantwoordelijkheid voor investeringen in nieuwbouw van de
gemeenten naar de schoolbesturen. Hoe denken gemeenten en besturen hierover? Willen ze de status-quo handhaven of
inderdaad de verantwoordelijkheid overdragen? En moet dat dan per gemeente geregeld worden of landelijk via een wet?
In maart 2009 is het onderzoeksrapport verschenen en zal het kabinet hebben gereageerd of op het punt staan te reageren
op het rapport. In de workshop wordt de stand van zaken van dat moment toegelicht, met veel aandacht voor de standpunten
van relevante partijen.Wat vinden de deelnemers zelf? Hoe moet het verder met dit thema?
Workshopleider is Jan Schraven, die als geen ander vertrouwd is met het thema onderwijshuisvesting. Jan is werkzaam bij
de Algemene Vereniging van Schoolleiders en van daaruit gedetacheerd bij de VO-raad en bij het Servicecentrum Scholenbouw (SCS). Het SCS ontwikkelt en verspreidt kennis over geïntegreerde aanbestedingstrajecten voor scholenbouw.
Stappenplan Stedelijk Kompas. Intensivering van de aanpak van dakloosheidDaanheineke
2007. D. Heineke e.a. i.o.v. VNG Het Stedelijk Kompas is een plan van aanpak dat zich richt op het verminderen van het aantal daklozen, de doorstroming naar een zo zelfstandig mogelijk bestaan, verbetering van de kwaliteit van leven van de hele doelgroep en het verminderen van de overlast. Het Ministerie van VWS heeft voor de centrumgemeenten 1 april 2008 als sluitingsdatum gesteld voor het indienen van het Stedelijk Kompas: het plan voor de aanpak van dakloosheid. Het kompas is gebaseerd op het Plan van Aanpak G4 voor de vier grote steden, dat deze in 2006 samen met de overheid opstelden. De handreiking biedt een stappenplan, gebaseerd op de doelstelling en systematiek van het Plan van Aanpak G4.
Waar liggen kinderen & jongeren in Vlaanderen wakker van? Deze zomer interviewden jongeren van de Vlaamse Jeugdraad - de 'Touristen' - maar liefst 800 andere kinderen en jongeren en kwamen zo tot tien thema's. Wat kunnen we op lokaal niveau leren van de gebruikte methodiek en van de input van al die kinderen en jongeren?
Het jeugdhuiswerk van de toekomst? Formaat identificeerde vier speerpunten voor een eigentijds en relevant jeugdhuislandschap. Welke invloeden hebben ze op de rol en opdracht van beroepskrachten in het jeugdhuis? Samen met jou concretiseren ze deze rol en opdracht. Speciale aandacht gaat naar een goede samenwerking tussen de jeugdhuiswerker en de jeugdambtenaar. Hoe kunnen ze complementair aan elkaar werken aan een sterk lokaal jeugdbeleid?
Wat zijn in jouw gemeente de bepalende factoren voor de aanleg en aanpak van speelterreinen? Worden alle risico's gebannen? Of vormen berekende risico's een noodzakelijk deel van spelen en de speelse omgeving? Peter Dekeyser van Kind & Samenleving toont je hoe een goede risicoanalyse je helpt het enge 'norm'-denken te doorbreken.
Het kampcharter is een engagementsverklaring voor een optimaal kampklimaat tussen drie betrokken partijen: jeugdgroepen, gemeenten en uitbaters. Benieuwd? Check www.opkamp.be/kampcharter. We gaan aan de slag met de actiepunten en zoeken manieren om het samenleven tussen de drie partijen in jouw gemeente verder op punt te stellen.
Een kwaliteitsvol jeugdruimtebeleid vertrekt van een goede analyse van de bestaande situatie. Welke jeugdruimtes hebben we al in onze gemeente? Hoe zit het met de spreiding, variatie en bereikbaarheid ervan? Met behulp van jeugdmaps.be brengen we onze jeugdruimte in kaart, en samen met de Ambrassade maken we een aantal eenvoudige GIS-analyses (GIS = geografisch informatie systeem).
Kinderen en jongeren hebben steeds minder ruimte om te spelen of hun vrije tijd te beleven. Door onderbenutte of tijdelijk ongebruikte ruimtes open te stellen, creëren we meer ruimte voor kinderen, jongeren en hun organisatie. De Ambrassade stalt haar 'handleiding ruimte delen' voor, met heel wat tips.
Labo vzw staat voor leren, ageren, bewegen en organiseren. Ze ijveren voor sociale verandering. Je krijgt uitgelegd hoe je bottom-up thema's verpakt en ombuigt tot straffe campagnes. Heel wat good practices komen aan bod zodat jij zelf aan de slag kan.
Je droomt over natuurlijk speelruimteontwerp, hebt een beperkt budget maar denkt groots. Jo Ampe van SpeelsR geeft je voorbeelden hoe je jouw ideeën kan omzetten in de praktijk. Hoe jan je de norm gebruiken om zelf spelaanleidingen te bouwen op een eenvoudige manier? Kerndoel van zijn verhaal: speelwaarde integreren in het verdichte stedelijk weefsel van vandaag.
Je droomt over natuurlijk speelruimteontwerp, hebt een beperkt budget maar denkt groots. Jo Ampe van SpeelsR geeft je voorbeelden hoe je jouw ideeën kan omzetten in de praktijk. Hoe jan je de norm gebruiken om zelf spelaanleidingen te bouwen op een eenvoudige manier? Kerndoel van zijn verhaal: speelwaarde integreren in het verdichte stedelijk weefsel van vandaag.
Stel: je bent een enthousiaste jeugdambtenaar en je werkgever is heel tevreden over je werk. Je krijgt steeds meer taken, maar... op een dag gaat het licht uit. Het verdict is hard: burn-out. Hermen Six (oud-jeugdconsulent in Torhout en evenementencoördinator in Roeselare) maakte het zelf mee en leerde waardevolle lessen. Hij komt dit graag met jullie delen. Met een aantal oefeningen neem je jezelf onder de loep.
Neem een kijkje in de wondere wereld van de hedendaagse jongerencultuur: die van de helden van het internet. Met Mediaraven verken je de diverse vormen en gevolgen van dit online heldendom en gaan we in op de motivaties van deze social influencers. Een waaier aan voorbeelden passeert de revue. Zet je schrap en maak kennis met deze nieuwe jongerenidolen.
Op 23 februari 2018 stelt Vlaams minister van jeugd Sven Gatz zijn masterplan diversiteit in/en het jeugdwerk voor. Het masterplan bundelt bestaande initiatieven en stelt ambities voor
vernieuwende acties. VVJ onderschreef dit plan en wil met jou uitwisselen en discussiëren over wat het masterplan voor jou als jeugdambtenaar kan betekenen.
De Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties vormen een mooie basis om lokaal beleid op te stoelen. Herlinde Baeyens is al meer dan een jaar VN-jongerenvertegenwoordiger voor duurzame ontwikkeling van de Vlaamse Jeugdraad en leert je vanuit haar ervaring hoe
je aan de slag kan met deze ontegensprekelijk belangrijke doelen.
Chris Peeters van VVSG en Ann Vandenbussche van het departement CJM duiken samen met jullie in de wondere wereld van een aantal nieuwe decreten die in de pijplijn zitten. Het decreet lokaal bestuur, bovenlokaal jeugdwerk, bovenlokaal cultuurbeleid, decreet opvang en vrijetijd passeren de revue. Je krijgt zicht op de kansen en bedreigingen en wat de impact wordt voor jouw gemeente.
Chris Peeters van VVSG en Ann Vandenbussche van het departement CJM duiken samen met jullie in de wondere wereld van een aantal nieuwe decreten die in de pijplijn zitten. Het decreet lokaal bestuur, bovenlokaal jeugdwerk, bovenlokaal cultuurbeleid, decreet opvang en vrijetijd passeren de revue. Je krijgt zicht op de kansen en bedreigingen en wat de impact wordt voor jouw gemeente.
Blikopener, een project van Graffiti vzw, bekijkt samen met je hoe je op een andere, creatieve manier kan communiceren met jongeren en hoe je hen kan aanzetten om mee te werken aan of in een organisatie. Je krijgt uitleg over de opzet en de resultaten van hun onderzoek. Daarna focussen we op de doelgroep
jongeren en geven we je graag nog tips mee over hoe netwerken creëren. Als kers op de taart analyseren we de kracht van een aantal good practices.
Het gemeentelijk subsidielandschap kent een vorm die meer en meer aan succes wint: de projectsubsidie. Om losse ideeën van individuele jongeren mee te ondersteunen, of verenigingen die voor dat ene zotte project willen gaan een boost te geven. Maar hoe steek je zo’n projectsubsidie in elkaar? Waar hou je rekening mee? Hoe werk je met een adviescommissie? Welke soort projecten wil je ondersteunen? Wat met de randgevallen? Heb je een projectsubsidie of wil je er eentje in het leven
roepen? Stel je vragen en kom uitwisselen met je collega’s!
Na het succes op Plan & Play bouwen Ine (jeugddienst Herk-de-Stad) en Marijke (jeugddienst Lanaken) opnieuw een echte escape room. Kom ‘m testen! Daarna krijg je van hen een heleboel tips & tricks om zelf aan de slag te gaan om je eigen Escape Room jeugddienststijl te ontwikkelen.
Na het succes op Plan & Play bouwen Ine (jeugddienst Herk-de-Stad) en Marijke (jeugddienst Lanaken) opnieuw een echte escape room. Kom ‘m testen! Daarna krijg je van hen een heleboel tips & tricks om zelf aan de slag te gaan om je eigen
Escape Room jeugddienststijl te ontwikkelen.
2. • Wat zegt de regelgeving
• Enkele ‘planlastprincipes’
• De subsidieaanvraag ‘concreet’
• Eva’s en vzw’s
• AGB en OCMW
• Nog enkele tips
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
3. Wat zegt de regelgeving
• Drie beleidsprioriteiten ten behoeve van het Jeugdwerk
- Jeugdwerk ondersteunen in algemene zin – LJBVBP01
- Verhogen van de participatie van kansengroepen aan het
jeugdwerk - LJBVBP02
- Het voeren van een beleid om de aandacht voor jeugdcultuur
te verhogen – LJBVBP03
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
4. Wat zegt de regelgeving
• Welke output moet een lokaal bestuur minimaal realiseren om
subsidies voor jeugd te ontvangen
- Prioriteit 1
› Particulier jeugdwerk ondersteunen
› Voorzien in ontmoetingsplaatsen en -mogelijkheden voor
jongeren
› Voorzien in jeugdwerkaanbod ten minste tijdens de
zomervakantie
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
5. Wat zegt de regelgeving
- Prioriteit 2
› Particulier jeugdwerk dat kinderen en jongeren die
opgroeien in maatschappelijk kwetsbare situaties bereikt,
ondersteunen
› Voorzien in ontmoetingsplaatsen en -mogelijkheden voor
jongeren die opgroeien in maatschappelijk kwetsbare
situaties
› Voorzien in jeugdwerkaanbod dat kinderen en jongeren die
opgroeien in maatschappelijk kwetsbare situaties bereikt,
ten minste tijdens de zomervakantie met aandacht voor
taalstimulering Nederlands
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
6. Wat zegt de regelgeving
- Prioriteit 3
› de wijze waarop de gemeente jeugdcultuureigen
uitingsvormen van kinderen en jongeren ondersteunt,
stimuleert en faciliteert OF
› de wijze waarop de gemeente de artistiek-expressieve
beleving van kinderen en jongeren ondersteunt, stimuleert
en faciliteert OF
› het ondersteunen, stimuleren of faciliteren van jeugdwerk
als een actieve partner in lokale samenwerkingsverbanden
tussen onderwijs, welzijn, cultuur en Jeugd.
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
7. Wat zegt de regelgeving
• Algemene bepaling Artikel 4 §6: “Gemeenten die op basis van
dit decreet voor subsidiëring in aanmerking willen komen,
besteden binnen de Vlaamse beleidsprioriteiten voor het
jeugdbeleid specifieke aandacht aan kinderen en jongeren in
maatschappelijk kwetsbare situaties.”
- Ofwel binnen een algemene doelstelling of overkoepelend actieplan van
de gemeente – let op jeugdcodes moeten gekoppeld worden aan een
hieraan verbonden actie!
- Ofwel via een specifieke actie verbonden aan de actieplannen ter
uitvoering van de jeugdprioriteiten!
- Deze bepaling geldt zowel voor prioriteit 1 als prioriteit 3
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
8. Enkele planlastprincipes en hun gevolgen
• Van input naar output financiering
- De term ‘subsidiabele uitgaven’ zoals tot vandaag gehanteerd is
niet meer relevant
- Alle kosten verbonden aan de uitvoering van de doelstellingen/
actieplannen/ acties waarmee gemeente uitvoering geeft aan de
Vlaamse beleidsprioriteiten kunnen gebruikt worden voor de
verantwoording van de subsidies
- Alle kostensoorten kunnen in aanmerking komen : werking/
overdrachten/ personeel/ investeringen
- Acties moeten ‘actief’ geformuleerd worden. ‘Wat gaat de
gemeente doen’. Het volstaat niet de formulering uit de regelgeving
over te nemen.
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
9. Enkele planlastprincipes en hun gevolgen
• De lokale besturen maken een geïntegreerd meerjarenplan
- Acties waarmee uitvoering gegeven wordt aan de VBPJ kunnen
binnen verschillende beleidsdomeinen/ diensten gepland en
uitgevoerd worden
- Met één doelstelling/ actieplan/ actie kan uitvoering gegeven
worden aan meerdere Vlaamse beleidsprioriteiten dus meerdere
codes kunnen aan één actie gekoppeld worden
MAAR
• Sectorale subsidiestromen blijven behouden
- Bij de verantwoording moet duidelijk zijn welk aandeel van de
gemaakte kosten wordt ingebracht ter verantwoording van welke
Vlaamse subsidie (commentaarvak)
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
10. Enkele planlastprincipes en hun gevolgen
• De lokale besturen plannen voor zes jaar
- Er moeten acties opgenomen worden voor zes jaar
- Voor elk van de zes jaar moet voldaan worden aan al de
subsidievoorwaarden
- Voor elk jaar moeten voldoende uitgaven aangetoond
kunnen worden
(subsidiebeslissing geldt voor zes jaar)
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
11. De subsidieaanvraag
• Het gehele meerjarenplan van de gemeente/ stad wordt ten
laatste op 15 januari 2014 ingediend bij de Vlaamse overheid
‘Agentschap Binnenlands Bestuur’ (ABB)
- Strategische nota (participatietraject en omgevingsanalyse)
- Prioritaire doelstellingen
- Overig beleid – ook hier rapportagecodes koppelen indien je
hiermee uitvoering geeft aan VBP
- Elke sectoradministratie vraagt op basis van de gebruikte
deelrapportagecodes een rapport op voor de
subsidieaanvragen voor de sectorspecifieke subsidie
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
12. De subsidieaanvraag
• Elke actie waaraan een code voor één van de Vlaamse
beleidsprioriteiten jeugd werd gekoppeld is zichtbaar in deze
aanvraag
- Actie
› budget
› timing
- Actieplan
- Doelstelling
- Gehanteerde indicatoren (voor jeugd NIET verplicht)
- Alle andere rapportagecodes gekoppeld aan deze actie
• Opgelet: geen code = NIET zichtbaar voor de afdeling Jeugd
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
13. Wat met EVA ’s en VZW’s
• Een bepaalde opdracht wordt toegewezen aan een EVA of een
vzw binnen de gemeente.
• Die opdracht kadert in de uitvoering van de Vlaamse
beleidsprioriteiten
- Formuleer hierover een actieplan / actie met duidelijke
taakomschrijving van deze EVA/ vzw
- Koppel hieraan het toegekende subsidiebedrag
- Neem in het commentaarvak eventueel een link op naar de
website van de gemeente waar de overeenkomst met de
betrokken vzw raadpleegbaar is.
- Idem bij verantwoording
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
14. Wat met A GB’s en het OCM W
• Zowel de AGB’s als de OCMW’s maken gebruik van BBC om
hun meerjarenplannen op te stellen
• Ook zij kunnen codes koppelen aan acties en hiermee
uitvoering geven aan Vlaamse beleidsprioriteiten
• Toch is het handig dat de gemeente in het eigen plan aangeeft
of een AGB of het OCMW acties / doelstellingen plant
waarmee uitvoering gegeven wordt aan de Vlaamse
beleidsprioriteiten
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
15. N og enkele tips
• Plaats codes niet alleen in het kader van de verantwoording van de
Vlaamse subsidies (voor het exacte subsidiebedrag)
• Beter een code teveel dan een code te weinig
• Indien de adviesraad wordt ondersteund en dit wordt geformuleerd
als een actie, plaats dan ook hier een code. De jeugdraad is een
voorwaarde voor subsidiëring en moet advies gevraagd worden.
• Wees zo concreet mogelijk bij het plannen. De afdeling kan na 15
januari geen extra informatie opvragen ter verduidelijking en de
beslissing wordt genomen voor 6 jaar!
• Wees bij de rapportering zo duidelijk mogelijk, dit bespaart je heel
wat extra werk met het nasturen van informatie en geeft een grotere
garantie op het tijdig ontvangen van subsidies.
Plankuren- Waregem / H asselt / Puurs
22.10.13
16. w w w .sociaalcultureel.be
Plankuren- Waregem / Hasselt / Puurs
22.10.13