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Asignatura: PLANEACIÓN EDUCATIVA Y
DISEÑO CURRICULAR.
Programa académico: Maestría en
Educación.
Nombre del profesor: Juan de Jesús
Alvarado Ortíz.
ADRIANA GPE BOLAÑOS AGUILAR
Junio 2017, Campus Marina.
1930 1934 1940 1965 1966 1970 1971 1976 1977 1982
Primer
intento de
Planeación
Educativa
Se establecieron
diversas funciones
para el sector
educativo
Como:
Creación de la
educacion
socialista
Desarrollo de la
enseñanza técnica
Movilizaciones
populares para
reducir el
analfabetismo
Se creó
la
Comisión
par ala
Planeaci
ón
Integral d
la
Educació
n
Aprobación del
Plan de Desarrollo
Económico y Social
El
proceso
de
Planeaci
ón
Educativ
a tomó
nuevos
rumbos
Se presentó el Plan
Nacional de Educación
A todos los niveles de
enseñanza.
La SEP
Presntó
el PNE
para
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educativo
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país,
contribuy
endo al
Plan
Global de
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o
La Planeación se
convirtió en el
instrumento básico
a la reforma social
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Orígenes.
La aparición de la planeación surge como una reflexión en sociedad o sobre algo
determinante de esta, de ¿Cómo y Que hacer?
 Para mejorar la vida
 Alcanzar los sueños
 Proteger su modo de vivir
 Garantizar la supervivencia
Se genera así la capacidad de ordenar lógicamente lo que se piensa dependiendo su
incidencia, de su procedencia y del momento en el que surge.
Diferencias: Ordenación, Organización de la
Educación Y Planificación Educativa.
• La práctica descansa sobre una base racional
• La elección de diversas alternativas en función de los medios disponibles
Planificación educativa
Organización de
la Educación
Ordenación
•Menos sistematizada
• no existe un método
de planificación
•Reglas metodológicas
claras aplicadas de forma
ordenada.
Existen momentos históricos donde la planificación no aparece como aspecto
importante si no como accesorio e informal de la educación asumiendo la
ordenación u organización y otros como planificación educativa.
Definiciones de las categorías.
Período Histórico Tipo de planificación Definición Naturaleza
Hasta la antigüedad Ordenación Primitiva Fijar un curso de acción
para el logro de un objetivo
Intuitiva, aparentemente
casual e independiente.
Actividad muchas veces
puntual y discontinua.
Hasta principios del s. XX Organización estructural Intento de elegir, organizar
y apuntar algunas acciones
destinadas al logro de
ciertos propósitos
Intencional, carece de un
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pero es capaz de relacionar
objetivos y acciones de forma
consciente. A caballo entre
actividad puntual y proceso,
existe continuidad
Segunda mitad del s. XX Planificación Educativa Análisis sistemático de la
realidad presente, se
define una finalidad última
y unos objetivos
inmediatos, se usan unos
métodos determinados, se
valoran los recursos
disponibles y se valoran los
resultados
Intencional. Posee
ordenación,
intencionalidad,
continuidad,
sistematización,
organización. Existencia de
métodos e instrumentos
propios, profesionalización
e interdisciplinariedad
** En la actualidad estas disciplinas se han ido desarrollando independientes y
complementarias.
Diferencias
Ordenación y Organización de la
educación
Planificación Educativa
dada por el contexto en el que surge y está implícita en él
siendo incuestionable.
Origen y fundamentación NO se consideran necesarias.
Objetivos y propósitos del proyecto educativo se deducen
de su origen.
Las metas últimas del proyecto educativo se desprenden del
análisis del tipo de ser humano que va "producir " el
proyecto.
No existe una metodología que permita busque y exmine la
correlación entre los objetivos y las metas con las actividades y
tareas ya qu no son explícitos.
EL proyecto educativo se acomoda a una noción de tiempo
continuo, no existe un tiempo límite para el logro de
objetivos.
Se propone una población, atiende a características
comunes muy generales. No se hace un análisis detallado de
sus necesidades particulares, pues estas de algún modo
también vienen dadas.
Los recursos humanos son elegidos sin la definición de
un perfil previo. La capacitación de esos recursos
específicamente para el proyecto tampoco existe.
Se eligen los mejores recursos materiales de entre los ya
existentes y las previsiones financieras que se hacen son muy
genéricas.
Condicionada por el contexto, es explícita y se presta a
la discusión.
justificar el proyecto educativo y defender su idoneidad
vinculándolo a aspectos educativos o sociales.
Objetivos y propósitos con una visión más amplia
(planificación general).
tiene unas metas últimas predefinidas que se
determinan a partir de los ideales de la sociedad en la que
surgen.
Las actividades y tareas siguen una metodología
concreta y se elaboran a partir de los objetivos generales y
específicos del proyecto educativo.
El proyecto educativo es válido en la medida en que los
resultados se dan dentro de tiempos precisos.
La población destinataria es definida con precisión y se
elige en función de especificidades cada vez más
concretas. Se hace un estudio de sus necesidades que
tiene la capacidad de influir en el propio proyecto educativo.
En el momento en que se definen actividades y tareas se
hace una evaluación de los recursos humanos necesarios,
se buscan los perfiles profesionales más adecuados de
entre los existentes y si es necesario se complementan con
procesos de formación propios.
a selección de recursos materiales se hace en función
de una visión muy clara de las necesidades del
proyecto; a partir de un análisis de costes detallado se
propone un plan de financiación y de pagos
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Planeación Educativa.
 Se origina con la necesidad de atender la demanda social de educación y de resolver los
problemas de eficiencia de los servicios educativos.
 Requiere poner en marcha habilidades cognitivas
 Implica la interacción de diversas dimensiones: aspecto social, técnología en la pedagogía,
dimensión política.
 Nos permite conocer el curso de la institución: que permite encaminar y aprovechar mejor los
esfuerzos.
“proceso que busca anticiparse al futuro en materia educativa mediante la identificaipon de líneas de
acción, determina los recursos y estrategias apropiados para el logro de sus objetivos y metas”
Tipos de
Planeación educativa
RETROSPECTIVA
Observa el pasado
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futuro
PROSPECTIVA
Se enfoca al diseño
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Establecimiento de guías
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COORDINACIÓN
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Las tareas
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BÁSICAS
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conforman o del estilo de
dirección de las instituciones
educativas.
La mayoría de las acciones
tomadas corresponde a la
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( centrada en la solución de
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Integrada en todos los niveles funcionales, bajo un marco de referencia delineado por el
director.
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La persona o el grupo puede desempeñar tres funciones:
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Planecaion educativa 1

  • 1. Asignatura: PLANEACIÓN EDUCATIVA Y DISEÑO CURRICULAR. Programa académico: Maestría en Educación. Nombre del profesor: Juan de Jesús Alvarado Ortíz. ADRIANA GPE BOLAÑOS AGUILAR Junio 2017, Campus Marina.
  • 2. 1930 1934 1940 1965 1966 1970 1971 1976 1977 1982 Primer intento de Planeación Educativa Se establecieron diversas funciones para el sector educativo Como: Creación de la educacion socialista Desarrollo de la enseñanza técnica Movilizaciones populares para reducir el analfabetismo Se creó la Comisión par ala Planeaci ón Integral d la Educació n Aprobación del Plan de Desarrollo Económico y Social El proceso de Planeaci ón Educativ a tomó nuevos rumbos Se presentó el Plan Nacional de Educación A todos los niveles de enseñanza. La SEP Presntó el PNE para evaluar los sistemas educativo s del país, contribuy endo al Plan Global de Desarroll o La Planeación se convirtió en el instrumento básico a la reforma social Plan sexenal
  • 3. Orígenes. La aparición de la planeación surge como una reflexión en sociedad o sobre algo determinante de esta, de ¿Cómo y Que hacer?  Para mejorar la vida  Alcanzar los sueños  Proteger su modo de vivir  Garantizar la supervivencia Se genera así la capacidad de ordenar lógicamente lo que se piensa dependiendo su incidencia, de su procedencia y del momento en el que surge.
  • 4. Diferencias: Ordenación, Organización de la Educación Y Planificación Educativa. • La práctica descansa sobre una base racional • La elección de diversas alternativas en función de los medios disponibles Planificación educativa Organización de la Educación Ordenación •Menos sistematizada • no existe un método de planificación •Reglas metodológicas claras aplicadas de forma ordenada. Existen momentos históricos donde la planificación no aparece como aspecto importante si no como accesorio e informal de la educación asumiendo la ordenación u organización y otros como planificación educativa.
  • 5. Definiciones de las categorías. Período Histórico Tipo de planificación Definición Naturaleza Hasta la antigüedad Ordenación Primitiva Fijar un curso de acción para el logro de un objetivo Intuitiva, aparentemente casual e independiente. Actividad muchas veces puntual y discontinua. Hasta principios del s. XX Organización estructural Intento de elegir, organizar y apuntar algunas acciones destinadas al logro de ciertos propósitos Intencional, carece de un enfoque metodológico propio pero es capaz de relacionar objetivos y acciones de forma consciente. A caballo entre actividad puntual y proceso, existe continuidad Segunda mitad del s. XX Planificación Educativa Análisis sistemático de la realidad presente, se define una finalidad última y unos objetivos inmediatos, se usan unos métodos determinados, se valoran los recursos disponibles y se valoran los resultados Intencional. Posee ordenación, intencionalidad, continuidad, sistematización, organización. Existencia de métodos e instrumentos propios, profesionalización e interdisciplinariedad ** En la actualidad estas disciplinas se han ido desarrollando independientes y complementarias.
  • 6. Diferencias Ordenación y Organización de la educación Planificación Educativa dada por el contexto en el que surge y está implícita en él siendo incuestionable. Origen y fundamentación NO se consideran necesarias. Objetivos y propósitos del proyecto educativo se deducen de su origen. Las metas últimas del proyecto educativo se desprenden del análisis del tipo de ser humano que va "producir " el proyecto. No existe una metodología que permita busque y exmine la correlación entre los objetivos y las metas con las actividades y tareas ya qu no son explícitos. EL proyecto educativo se acomoda a una noción de tiempo continuo, no existe un tiempo límite para el logro de objetivos. Se propone una población, atiende a características comunes muy generales. No se hace un análisis detallado de sus necesidades particulares, pues estas de algún modo también vienen dadas. Los recursos humanos son elegidos sin la definición de un perfil previo. La capacitación de esos recursos específicamente para el proyecto tampoco existe. Se eligen los mejores recursos materiales de entre los ya existentes y las previsiones financieras que se hacen son muy genéricas. Condicionada por el contexto, es explícita y se presta a la discusión. justificar el proyecto educativo y defender su idoneidad vinculándolo a aspectos educativos o sociales. Objetivos y propósitos con una visión más amplia (planificación general). tiene unas metas últimas predefinidas que se determinan a partir de los ideales de la sociedad en la que surgen. Las actividades y tareas siguen una metodología concreta y se elaboran a partir de los objetivos generales y específicos del proyecto educativo. El proyecto educativo es válido en la medida en que los resultados se dan dentro de tiempos precisos. La población destinataria es definida con precisión y se elige en función de especificidades cada vez más concretas. Se hace un estudio de sus necesidades que tiene la capacidad de influir en el propio proyecto educativo. En el momento en que se definen actividades y tareas se hace una evaluación de los recursos humanos necesarios, se buscan los perfiles profesionales más adecuados de entre los existentes y si es necesario se complementan con procesos de formación propios. a selección de recursos materiales se hace en función de una visión muy clara de las necesidades del proyecto; a partir de un análisis de costes detallado se propone un plan de financiación y de pagos
  • 7. Dimensiones de la planeación. Dimensión científica y tecnológica Dimensión política Dimensión social. Dimensión cultural Dimensión económica Participación de individuos afectados por los planes, proyectos y programas nacionales e internacionalmente Desarrollado en un marco jurídico institucional que orientan al futuro para alcanzar las metas. Aplicación de conocimientos científicos y técnicos en función del proceso de cambio. Selección de metas y prioridades. Mejora de los procesos y explotación del conocimiento. En cada lugar es diferente la concepción del hombre la sociedad, la educación y los valores. Los planes y programas se ven afectados por los recursos disponibles, la globalización, la economía nacional.
  • 8. Planeación Proceso y evaluación racional para planear/tomar una decisión o actividad de manera anticipada a través de una secuencia sistemática, analizando con base en el conocimiento previo de la realidad las acciones presentes y consecuencias futuras para así lograr el objetivo propuesto. Tipos Generales de Planeación. Tiempo Realización Concepción Alcance
  • 9. Clasificación de la Planeación. Estratégica establece directrices y planes a mediano o Largo plazo Escolar Técnica Planeacion de actividades: Planeación de la demanda educativa Administrativa manejo de recursos financieros Académica planeacion de contenido Programas, recursos Y herramientas. Operacional a corto plazo Táctica Lograr el plan estrategico Clasificación
  • 10. Planeación Educativa.  Se origina con la necesidad de atender la demanda social de educación y de resolver los problemas de eficiencia de los servicios educativos.  Requiere poner en marcha habilidades cognitivas  Implica la interacción de diversas dimensiones: aspecto social, técnología en la pedagogía, dimensión política.  Nos permite conocer el curso de la institución: que permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos. “proceso que busca anticiparse al futuro en materia educativa mediante la identificaipon de líneas de acción, determina los recursos y estrategias apropiados para el logro de sus objetivos y metas”
  • 11. Tipos de Planeación educativa RETROSPECTIVA Observa el pasado Para conocer el futuro PROSPECTIVA Se enfoca al diseño De un futuro deseado Libre del pasado y El presente. Formulación de ideales Sociales y económicos CIRCUNSPECTIVA Visión hacia el futuro Y se circunscribe a situaciones o problemas Del presente. ESTRATÉGICA Metodo del enfoque De dirección y el Proceso. Logro de objetivos y Establecimiento de guías Deterministica Variables suceptibles de control Probabilistica Variables endogenas y exógenas no Controlables
  • 12. Estilos de Planeación Educativa. EXPLORACIÓN Realiza estudios Sobre los problemas Que enfrenta la institución COORDINACIÓN Elabora diferentes Propuestas de acción A fin de armonizar Las tareas INFORMACIÓN Reúne datos Sobre la realidad educativa FUNCION ES BÁSICAS Pueden organizarse de diferente forma dependiendo de la estructura interna, de su régimen jurídico, de los individuos que la conforman o del estilo de dirección de las instituciones educativas. La mayoría de las acciones tomadas corresponde a la planeación de tipo coyuntural ( centrada en la solución de problemas existentes).
  • 13. Planeación Diluida en la Organización. Integrada en todos los niveles funcionales, bajo un marco de referencia delineado por el director. Planeación con una persona o grupo responsable. La persona o el grupo puede desempeñar tres funciones:  Asesor del director  Asesor del director, involucrado en la toma de decisiones  Asesor del director, involucrado en toma de decisiones y responsables de la ejecución de acciones concretas “el éxito del proceso de planeación depende de la participación y coordinación de los responsables de la actividad”.