Piano di branding per il Premio Marincovich

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Francesca Coppola e Francesca Mione si sono occupate di progettare il lancio dell’ottava edizione del Premio Marincovich, premiazione giornalistico-letteraria sulla cultura del mare. Le strategie proposte sono volte al raggiungimento di una maggiore visibilità dell’iniziativa, allo sviluppo di un piano di comunicazione efficiente e d’appeal e alla descrizione di un format dell’evento di premiazione, il tutto nel rispetto dei valori e della tematica di riferimento del brand.

Education

2
Carattere empatico ed emozionale
L’elemento distintivo è nella natura dei premi: i cimeli
Vantaggiocompetitivo

5
Auckland 2001:
un’immagine identificativa senza tempo
CarloMarincovich:ritrattodiungiornalista

6
marchioecoordinato
MARCHIO AREA DI RISPETTO POSITIVO/NEGATIVO
NAMING PROVE DI LETTURA COLOR PALETTES

13
Modalità
Festival ed eventi
Collaborazioni con
cicli di incontri
Collaborazioni con
le Università
apescadiopere

14
Tra storia ed emozione
iltesorodell'iniziativa

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Collaborazione con aziende e armatori
Festival e saloni nautici
Aste e annunci
ricercacimeli

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Navigando nel web
sito
ilPREMIO CarloMarincovich Bando GalleryNews AreaStampa contatti

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Format
Partnership & Entertainment
eventodipremiazione

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Inviti & mailing list
Comunicazione on-line
Follow-up
comunicazioneevento

23
Un libro per ricordare
Promozione
ciaocarlo...

GRAZIEPER
L'ATTENZIONE.
Francesca Coppola e Francesca Mione

Giulia Drazza, Francesca Florio, Francesca Santori e Benedetta Stazzoni si sono occupate dell’elaborazione di uno strategic plan al fine di valorizzare la presenza online del brand, con particolare attenzione alla realtà dell’Academy. Le strategie proposte miravano a un restyling grafico della comunicazione web teso al miglioramento della user experience, lo sviluppo di diversi format-evento e progetti volti all’incremento di partnership con altre realtà.

Piano di branding per Xianyang: produzione vinicola, enoturismo e "Made in It...

Italo Loris Ligonzo

Cvt

Lorenzo Poli

Branding Plan for Useit: identity | activities | tools

MasterBrandManagement

Useit è una community online, attiva da gennaio 2014, che offre ai suoi utenti la possibilità di mettere o prendere a noleggio diverse tipologie di beni e risorse, senza l’applicazione di alcuna commissione. Gli scambi che avvengono sulla piattaforma sono regolati dall’utilizzo di una moneta virtuale, accumulabile dagli utenti tramite i noleggi, che permette anche a chi non possiede un capitale iniziale di usufruire del servizio. L’idea alla base di Useit si inserisce nell’ottica del consumo collaborativo e della sharing economy. La finalità è quella di restituire valore agli oggetti e alle competenze inutilizzate che ognuno possiede condividendoli all’interno di una community virtuale. Le strategie ideate nel piano di branding realizzato da Antonia Silvestro, Giorgia Marini e Angelo Musto si pongono come obiettivo principale quello di rafforzare l’identità di marca della piattaforma e incentivare l’engagement dell’azienda verso il pubblico di riferimento tramite azioni online e offline volte a ridurre le distanze tra Useit e il suo target.

Branding Plan per Elpack

MasterBrandManagement

Elpack S.p.A. è un’azienda che da oltre 30 anni distribuisce soluzioni per il networking e il packaging aziendale. Da sempre si distingue per il suo approccio “customer oriented”, fornendo soluzioni ad hoc per ogni cliente, grazie anche alla presenza di numerosi partner di qualità. Gli obiettivi del progetto, individuati in fase di brief con il cliente, sono stati in seguito ridefiniti e ampliati dopo l’individuazione e l’analisi del target e dei competitor dell’azienda. Il piano di branding, elaborato da Adriano Starace, Denise Vumbaca e Rachele Cacciani, è volto a migliorare l’immagine e la comunicazione del brand Elpack, in linea con il business dell’azienda in vista di una maggiore internazionalizzazione della marca.

Piano strategico per UCMed – Università della Cucina Mediterranea

MasterBrandManagement

Fabio Boninu, Daniela Canu e Alessandro Grassi hanno ideato un piano di branding per UCMed – Università della Cucina Mediterranea, centro di alta formazione culinaria con sede a Sorrento. Il progetto mira a identificare e consolidare un posizionamento identitario esclusivo della scuola lavorando a una comunicazione integrata che permetta di aumentare la forza e l’awareness del brand, con l’obiettivo di acquisire più visibilità sul mercato, ampliare il proprio network di relazioni e attirare sempre più iscritti ai propri corsi.

Piano di branding per CBC - Conservazione Beni Culturali: presentazione

MasterBrandManagement

Gaio Ferzi, Beatrice Longarini, Arianna Spelonga e Vincenzo Sportelli hanno sviluppato un piano strategico finalizzato a migliorare la comunicazione online e offline del brand conferendole un mood dinamico e coinvolgente. Il lavoro suggeriva un restyling grafico, l’ideazione di progetti che valorizzino la responsabilità sociale dell’azienda, la creazione di nuovi spazi social ed eventi che favoriscano lo sviluppo del network.

Piano di branding e attività commerciale per Nuna Lie

MasterBrandManagement

Katia Ingegneri, Raffaella Locascio e Jessica Roncatti hanno progettato un piano di comunicazione per Nuna Lie, emergente marchio del fast fashion femminile, sviluppato principalmente sul territorio nazionale. Il progetto realizzato propone soluzioni dettagliate di branding, dalle attività promozionali all’ideazione di format per eventi legati all’azienda. La finalità è di accrescere la visibilità del brand, rendendolo distintivo sul mercato di riferimento e migliorando la sua comunicazione con il target identificato.

Selezione di 12 abbinamenti di capi d’abbigliamento Asymétrie e modelli di occhiali della collezione Milleocchiali 4.0, housebrand di Milleocchiali. Gli accostamenti di forme, modelli e colori caratterizzanti le collezioni hanno ispirato 12 racconti inediti volti a illustrare l’universo valoriale di Milleocchiali e Asymétrie e la fattura artigianale dei modelli di punta, caratteristica alla base della visione dei due brand.

Piano di branding per Milleocchiali con focus sul rilancio degli Housebrand

MasterBrandManagement

Greta Cilia, Luca Migliaccio ed Eugenia Serrelli si sono occupati di progettare un piano di rebranding per Milleocchiali, azienda nata a Roma nel 1948 e operante nel settore ottico, con il fine di aumentare la visibilità del brand e dei suoi Housebrand, dopo aver svolto un’analisi della sua attività pregressa, della comunicazione sia online che offline, dei suoi competitor e dello scenario di mercato in cui il business è inserito. Master IED in Brand Management - coordinatori: Alessandra Colucci, Vincenzo Bernabei

Piano di branding per Natursan con focus sul suo riposizionamento rispetto a ...

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Alice Addestri, Giorgia Cuomo, Fiorella Troccoli e Xue Zhang hanno progettato un piano di branding per Natursan. Snak srl, proprietario del marchio, è un’azienda italiana di tè fondata nel 1961 a Firenze e le strategie proposte sono state sviluppate con la finalità di mostrandone la nuova identità di Natursan e il nuovo posizionamento, anche in relazione all’altro marchio di prodotto dell’azienda, il più noto La Via del Tè. Master IED in Brand Management - coordinatori: Alessandra Colucci, Vincenzo Bernabei

Piano di branding per panini: presentazione

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Antonella De Sena, Chiara Folletto, Antonella Mignogna e Chiara Piccone hanno sviluppato un piano di branding per il noto marchio italiano Panini, leader nel mercato delle figurine. La proposta strategica ha riguardato una complessiva ristrutturazione e implemento della comunicazione, con particolare attenzione allo sviluppo di strategie di licensing che offrissero nuove opportunità di business per il cliente. Master IED in Brand Management - coordinatori: Alessandra Colucci, Vincenzo Bernabei

Piano di branding per il Biscottificio Antonio Mattei: presentazione

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Nicole Calligaris, Martina Maccalini e Marcella Marano si sono occupate dell’elaborazione di uno strategic plan al fine di rilanciare il cantuccio del Biscottificio Antonio Mattei con relativo ampliamento di mercato. Le strategie proposte miravano alla diversificazione delle modalità di consumo del cantuccio; all’aumento di visibilità del marchio e dei suoi prodotti; a un’individuazione più approfondita dei target e a un restyling del sito, oltre che al miglioramento della presenza sui social media. Master IED in Brand Management - coordinatori Alessandra Colucci, Vincenzo Bernabei

Piano di branding per la Food and Wine Academy del Gambero Rosso

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Hector Cardenas, Emanuela Marchetti e Ana Zaccaro hanno sviluppato un piano strategico per la Food and Wine Academy del Gambero Rosso, un’organizzazione specializzata nella formazione in ambito enogastronomico. Il project work mira allo sviluppo di strategie di comunicazione finalizzate a dare visibilità al brand, soprattutto per la parte di attività focalizzate sul settore enologico. Qualità, eccellenza, internazionalità, professionalità e Made in Italy sono i valori su cui punta l’intero lavoro.

World Food Programme [Italia] – Piano di branding e strategie di comunicazione

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Il World Food Programme è un’organizzazione umanitaria facente parte della Nazioni Unite e operativa in 75 Paesi del Mondo, per il quale Cristina Ascone, Claudio Cimino e Marco Mirko Nani hanno sviluppato le strategie di branding. Il WFP si propone di combattere la fame e la malnutrizione servendosi di una logistica rapida ed efficiente, e di sostenere lo sviluppo di mezzi adeguati per permettere alle popolazioni locali di procurarsi il cibo autonomamente. Gli obiettivi da raggiungere attraverso il piano strategico, erano quelli di veicolare il naming a livello nazionale – in particolare agli under 25 – puntando sulla speranza e non sulla pietà.

White Noise Gallery (Eleonora Aloise e Carlo Maria Lolli Ghetti) - Ispirazion...

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Slide presentate all’evento “Déjà vu – Economie e culture della citazione” del 14 novembre 2014 organizzato dal Master IED in Brand Management. Eleonora Aloise, architetto di formazione ma gallerista per vocazione, e Carlo Maria Lolli Ghetti, ingegnere prestato per passione al mondo dell’arte contemporanea, sono gli ideatori e curatori di White Noise Gallery, aperta a Roma nel marzo 2014. L’idea che sta alla base del progetto è quella di creare un luogo dove sia possibile captare ed elaborare tutte le frequenze che risuonano nel mondo dell’arte contemporanea, così come, scientificamente il “rumore bianco” è quel rumore che deriva dal sovrapporsi, per una data ampiezza d’onda, di tutte le infinite frequenze che compongono lo spettro sonoro. Scopo dei due galleristi è quello di inviare un segnale che rappresenti l’evoluzione dell’arte, in un’ottica post-moderna, ponendo l’accento sul lavoro di artisti differenti che siano in grado di interpretare al meglio gli stimoli del loro tempo.

Lorenzo Tersi - Il vino: esaltare il passato per guardare al futuro

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Slide presentate all’evento “Déjà vu – Economie e culture della citazione” del 14 novembre 2014 organizzato dal Master IED in Brand Management. Lorenzo Tersi, consulente d’impresa, opera nel settore wine&food ed è fondatore della LT Wine&Food Advisory. Nel 2013 è stato vincitore del premio “Sua Eccellenza Italia”, istituito dal Gambero Rosso. Tra i suoi principali clienti annovera il Consorzio Vino Chianti, Feudi di San Gregorio, l’imprenditore Andrea Formilli Fendi e il Gruppo Santa Margherita, oltre ad aver guidato progetti di marketing strategico per diverse aziende e organizzazioni. Ricopre inoltre il ruolo di Advisor Unico del fondo d’investimento Torre SGR (Fortress – Unicredit) nel management del Fondo Vigneto Italia. In una fase economica e culturale in cui il settore del vino è attraversato da numerose e importanti trasformazioni, i soggetti del comparto che vogliono cogliere le nuove opportunità offerte dai mercati hanno l’esigenza di adeguarsi e innovare. In questo contesto si inserisce l’attività di LT Wine&Food Advisory, società operante nel panorama nazionale e internazionale con il principale scopo di fornire supporto strategico agli imprenditori italiani del vino.

Elisa Marino - Vintage, riciclo o recupero dei trend: cosa significa "passato...

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Slide presentate all’evento “Déjà vu – Economie e culture della citazione” del 14 novembre 2014 organizzato dal Master IED in Brand Management. Diplomata in “organizzazione di eventi e relazioni pubbliche” presso lo IED di Roma, Elisa Marino inizia la sua carriera in un’importante agenzia di eventi romana. Appassionata del mondo web, decide poi di lavorare con un’azienda di web marketing dove apprende e applica le principali nozioni di digital marketing. Nel 2012 ha l’opportunità di seguire le attività di comunicazione online di David Naman, rinomato brand di moda maschile e, a novembre 2013, entra a far parte di Nuna Lie – azienda di abbigliamento femminile – per la quale oggi è responsabile del dipartimento comunicazione e marketing. Marino, contemporaneamente, collabora con uno dei blog di marketing più letti in Italia, Ninja Marketing, per il quale è contributor nella sezione “Social Media” e vice Social Media Manager.

Claudio Biondi - Citazioni “right & left”

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Slide presentate all’evento “Déjà vu – Economie e culture della citazione” del 14 novembre 2014 organizzato dal Master IED in Brand Management Claudio Biondi, produttore, esperto di cinema e produzione audiovisiva, ha pubblicato diversi saggi e nella sua lunga carriera ha lavorato su circa trenta tra film, inchieste e serie televisive, collaborando tra gli altri con Jean Louis Comolli, Giuseppe Fina, Claude La Cloche, Roberto Rossellini e Giancarlo Zagni. Durante l’evento Biondi ha presentato il suo ultimo libro “Corso breve di produzione audiovisiva”, pubblicato da Dino Audino Editore, casa editrice specializzata nella formazione sule discipline dello spettacolo. Il testo propone, con un linguaggio di agevole lettura, la descrizione dell’unico metodo possibile per affrontare con successo la complessità della produzione audiovisiva: lo Studio di Fattibilità, chiave di volta di tutto il processo di pianificazione.

Comunicando - piano di branding

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stARTT - piano di branding

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Enrica La Palombara, Luca Scardullo, Vicky Montoya e Mauro Angeloni hanno curato un piano di branding per stARTT, studio di architettura e trasformazioni territoriali con sede a Roma. Il progetto mira a migliorare la qualità della comunicazione di questo gruppo di giovani architetti in rapida ascesa, che si è trovato a gestire la forte esposizione mediatica, il prestigio e un maggiore volume di lavoro in seguito al grande successo dei loro ultimi progetti. L’obiettivo del project work è quello di dotare lo studio dei mezzi necessari a gestire l’espansione aziendale e l’apertura al mercato estero anche attraverso la creazione di un ufficio stampa interno.

Soft Strategy - piano strategico per il restyling della linea editoriale

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Dario Francesco Beneveni, Alessandro Curci e Francesco Paolo Setaro hanno curato un piano di branding per Soft Strategy, società di consulenza direzionale con sede a Roma e Rio de Janeiro. Il progetto mira a migliorare e consolidare la linea editoriale dell’azienda, includendo in tale categoria tutti gli strumenti comunicativi interni ed esterni, attraverso la veicolazione al proprio mercato di riferimento del concetto di “boutique” della consulenza.

Francesco Conticello - La comunicazione digitale negli eventi: digital opport...

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Slide presentate l'8 Novembre 2013 in occasione dell'evento "Digital Branding - How to share the (italian) lifestyle" organizzato dal Master IED in Brand Management. Laureato in Giurisprudenza, ha due master in comunicazione strategica e d’impresa ed è attualmente direttore della comunicazione e di produzione di Gruppo Next, tra le prime agenzie in Italia ed in Europa per ideazione e creazione di eventi e convention, viaggi incentive e marketing. La sua formazione culturale inizia all’estero, in Svizzera, a Ginevra presso il WWF International in qualità di Coordinator of fundraising and marketing Europe e prosegue in Nicaragua, sempre nel terzo settore, al CISP Intenational. Nel 2002 rientra in Italia, a Milano dove viene chiamato da Methodos Spa, società di consulenza di direzione nel supporto ai processi di change. L’intervento di Francesco Conticello sarà incentrato sul digital lifestyle e sul suo impatto sul mondo degli eventi, la cui gestione è stata totalmente stravolta dalla digitalizzazione. Dalla promozione degli eventi che attualmente passa soprattutto attraverso i social, alle nuove “digital opportunity”, passando per la nuova frontiera degli eventi digitali.

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