📘 المقدمة:
تلعب سلسلة التوريد المتكاملة دورًا جوهريًا في تحسين كفاءة العمليات، وخفض التكاليف، ورفع جودة الخدمة في المؤسسات المعاصرة.
تهدف هذه الحقيبة التدريبية إلى تطوير مهارات المشاركين في إدارة وتنسيق أنشطة سلسلة التوريد من المورد إلى العميل، باستخدام استراتيجيات وأدوات حديثة تضمن انسيابية تدفق السلع والخدمات والمعلومات عبر جميع مراحل الإمداد.
🎯 الأهداف التدريبية:
بنهاية الدورة، سيكون المتدرب قادرًا على:
فهم مفهوم سلسلة التوريد المتكاملة وأهميتها في تحقيق ميزة تنافسية.
تحليل مكونات سلسلة التوريد من التوريد حتى التسليم.
تطبيق مفاهيم التخطيط، التوريد، الإنتاج، والتوزيع بشكل متكامل.
إدارة العلاقات مع الموردين والعملاء بفعالية.
استخدام أدوات وتقنيات تحسين سلسلة التوريد (مثل Just-In-Time، وLean).
التعامل مع التحديات والمخاطر اللوجستية بمرونة.
قياس وتحسين أداء سلسلة التوريد باستخدام مؤشرات KPIs واضحة.
🧩 محاور الحقيبة التدريبية:
مقدمة في سلسلة التوريد:
المفهوم – الأهداف – العناصر الأساسية
الفرق بين سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
مكونات سلسلة التوريد المتكاملة:
التوريد – التخزين – الإنتاج – التوزيع – خدمة العملاء
العلاقة بين الأقسام المختلفة
التخطيط الاستراتيجي لسلسلة التوريد:
تخطيط الطلب والشراء
إدارة التنبؤات Inventory Forecasting
التخطيط طويل وقصير المدى
إدارة العلاقات والشراكات:
اختيار الموردين وتقييم أدائهم
بناء علاقات طويلة المدى مع الشركاء
التفاوض وإبرام العقود
تحسين سلسلة التوريد:
تطبيق منهجيات Lean وSix Sigma
تقليل الهدر وتحسين الكفاءة
استراتيجيات التسليم Just-In-Time وDrop Shipping
المخاطر والتحديات:
إدارة الأزمات في سلاسل التوريد
التحديات العالمية (الأزمات، الجائحة، الكوارث)
المرونة والجاهزية التشغيلية
المؤشرات والتحسين المستمر:
KPIs في سلسلة التوريد (مثل OTIF، C2C، Inventory Turnover)
التحليل الدوري واتخاذ القرار المبني على البيانات
التحول الرقمي وأتمتة سلاسل التوريد
🛠️ الأساليب التدريبية:
ورش عمل تطبيقية لرسم خرائط سلسلة التوريد
دراسات حالة حقيقية من قطاعات صناعية وخدمية
استخدام أدوات تحليل الأداء (Excel – برامج تخطيط SCM)
مناقشات جماعية وتحليل استراتيجيات موردين
تمارين تفاعلية لحل مشاكل تشغيلية
تقييم قبلي/بعدي لقياس التطور
🎓 المخرجات التدريبية:
بعد إتمام الدورة سيكون المتدرب قادرًا على:
إدارة سلسلة التوريد بشكل متكامل من المصدر حتى التسليم
تحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف والهدر
بناء شراكات فعالة مع الموردين والعملاء
استخدام أدوات التخطيط والتحليل في اتخاذ قرارات دقيقة
تعزيز استجابة المؤسسة للمتغيرات والمخاطر السوقية
دعم التحول الرقمي في إدارة سلاسل الإمداد
https://hakapetk.com/