Organigrama estructural de la licorería
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•7,553 views
La Bodeguita is a liquor company with a clear organizational structure. At the top is the General Manager who oversees all company operations and reports to the Board of Directors. Below the General Manager are department heads who manage Production, Marketing, Finance, and Human Resources. Frontline staff work within and support each department.
Report
Share
Report
Share
Recommended
Mision y vision licoreria
Darío nace en 1992 como una empresa peruana dedicada a la venta y distribución de licores, buscando atender a clientes que demandan calidad y precios competitivos a través de un servicio altamente personalizado. Su misión es brindar la más variada selección de licores importados y nacionales ofreciendo calidad y el mejor servicio, y su visión es ser el mercado de licores más reconocido a nivel nacional por su variedad y calidad de productos y servicios.
Backus memoria anual2010
Este documento es la memoria anual de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. para el año 2010. Contiene cartas del Gerente General y el Presidente del Directorio que resumen los resultados financieros positivos del año, incluyendo un crecimiento de las ventas del 9.1% y de la utilidad neta del 3.4%. También destacan el lanzamiento de nuevas marcas, el aumento de participación de mercado al 90.8%, y los objetivos para 2011 de continuar el crecimiento a través de la innovación y el
Inca kola mkt mix
Historia de Inca Kola, evolución de la marca, precio, tipo de mercado, promoción y estrategias de ventas
Finanzas backus
Este documento presenta el reporte de valoración de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. realizado por estudiantes de maestría en finanzas. El reporte incluye una descripción del negocio y la industria, un análisis financiero, y la valoración de la empresa mediante múltiples métodos que arrojan un valor promedio de S/ 19,482 millones, superior al valor de mercado. Los estudiantes recomiendan comprar las acciones de Backus debido a su potencial de crecimiento y só
Plan Estrategico de Marca - Pilsen Trujillo
El documento presenta el plan estratégico de marca de Pilsen Trujillo. Resume la historia de la cerveza desde su fundación en 1920, su posicionamiento actual como una cerveza regional de alta calidad y bajo precio. Explica elementos de la identidad visual como el logo, colores y etiqueta, así como la estrategia de posicionamiento, objetivos de comunicación interna y externa, y bibliografía relacionada.
Análisis del foda empresa de vinos
Este documento presenta un análisis FODA de una empresa de vinos de Navarra. Identifica varias fortalezas internas como la experiencia en el mercado, ubicación estratégica y cartera de clientes. También señala debilidades como dificultades con proveedores y tamaño pequeño. Entre las oportunidades externas se encuentran el aumento de las ventas de vinos de Navarra y la popularidad de su D.O. en restaurantes. Algunas amenazas son la competencia de bodegas más grandes y cambios en los hábitos
Alicorp
Este documento presenta un informe de diagnóstico empresarial de Alicorp S.A.A. Incluye una descripción de la historia y línea de tiempo de la empresa desde 1956, sus objetivos generales y específicos, y un análisis cualitativo y cuantitativo interno y externo. El resumen también incluye un diagnóstico financiero de la empresa para los años 2013 a 2015 utilizando ratios financieros.
Fábrica de licores artesanales
El documento presenta un plan de marketing para una nueva marca de licores artesanales llamada CHARLES. Incluye una introducción al mercado de licores y una historia breve de la elaboración de licores. También describe el proceso de elaboración de licores, clasificaciones de licores, y detalles sobre la empresa CHARLES incluyendo su misión, visión y cartera inicial de productos de licores como grapa, vodka, brandy, mandarina, limón y cereza.
Recommended
Mision y vision licoreria
Darío nace en 1992 como una empresa peruana dedicada a la venta y distribución de licores, buscando atender a clientes que demandan calidad y precios competitivos a través de un servicio altamente personalizado. Su misión es brindar la más variada selección de licores importados y nacionales ofreciendo calidad y el mejor servicio, y su visión es ser el mercado de licores más reconocido a nivel nacional por su variedad y calidad de productos y servicios.
Backus memoria anual2010
Este documento es la memoria anual de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. para el año 2010. Contiene cartas del Gerente General y el Presidente del Directorio que resumen los resultados financieros positivos del año, incluyendo un crecimiento de las ventas del 9.1% y de la utilidad neta del 3.4%. También destacan el lanzamiento de nuevas marcas, el aumento de participación de mercado al 90.8%, y los objetivos para 2011 de continuar el crecimiento a través de la innovación y el
Inca kola mkt mix
Historia de Inca Kola, evolución de la marca, precio, tipo de mercado, promoción y estrategias de ventas
Finanzas backus
Este documento presenta el reporte de valoración de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. realizado por estudiantes de maestría en finanzas. El reporte incluye una descripción del negocio y la industria, un análisis financiero, y la valoración de la empresa mediante múltiples métodos que arrojan un valor promedio de S/ 19,482 millones, superior al valor de mercado. Los estudiantes recomiendan comprar las acciones de Backus debido a su potencial de crecimiento y só
Plan Estrategico de Marca - Pilsen Trujillo
El documento presenta el plan estratégico de marca de Pilsen Trujillo. Resume la historia de la cerveza desde su fundación en 1920, su posicionamiento actual como una cerveza regional de alta calidad y bajo precio. Explica elementos de la identidad visual como el logo, colores y etiqueta, así como la estrategia de posicionamiento, objetivos de comunicación interna y externa, y bibliografía relacionada.
Análisis del foda empresa de vinos
Este documento presenta un análisis FODA de una empresa de vinos de Navarra. Identifica varias fortalezas internas como la experiencia en el mercado, ubicación estratégica y cartera de clientes. También señala debilidades como dificultades con proveedores y tamaño pequeño. Entre las oportunidades externas se encuentran el aumento de las ventas de vinos de Navarra y la popularidad de su D.O. en restaurantes. Algunas amenazas son la competencia de bodegas más grandes y cambios en los hábitos
Alicorp
Este documento presenta un informe de diagnóstico empresarial de Alicorp S.A.A. Incluye una descripción de la historia y línea de tiempo de la empresa desde 1956, sus objetivos generales y específicos, y un análisis cualitativo y cuantitativo interno y externo. El resumen también incluye un diagnóstico financiero de la empresa para los años 2013 a 2015 utilizando ratios financieros.
Fábrica de licores artesanales
El documento presenta un plan de marketing para una nueva marca de licores artesanales llamada CHARLES. Incluye una introducción al mercado de licores y una historia breve de la elaboración de licores. También describe el proceso de elaboración de licores, clasificaciones de licores, y detalles sobre la empresa CHARLES incluyendo su misión, visión y cartera inicial de productos de licores como grapa, vodka, brandy, mandarina, limón y cereza.
FLUJOGRAMA DE UNA EMPRESA DEDICADA A LICORES
La empresa se fundó en 2016 en Tacna, Perú y se especializa en cócteles a base de pisco y macerados de frutas y hierbas. Ofrece más de 45 variedades de cócteles con precios entre S/.12 y S/.35. Su ventaja competitiva radica en los macerados únicos y el enfoque en el pisco como ingrediente principal. El flujograma muestra el proceso de atención al cliente desde que llega hasta que paga su consumición.
Trabajo estudio de mercado de una panaderia
Este documento presenta los resultados de un estudio de mercado sobre la panadería V&S Semi-Industrial en Tingo María. Incluye información sobre la metodología, análisis del mercado y factores que determinan la demanda. El objetivo es identificar las variables clave que influyen en la demanda de productos panaderos. Se realizó una encuesta a 137 familias para determinar factores como la aceptación, precios dispuestos a pagar y segmentos objetivo. El documento concluye que existen oportunidades para este tipo de panadería debido
Marketing mix de café el dorado
El documento presenta un plan de marketing para la cafetería "Café Dorado" en Juliaca, Perú. Incluye un análisis del entorno, la competencia, estrategias de posicionamiento y publicidad. Se detallan los costos y productos ofrecidos, así como resultados de la página web, Facebook y envíos. La conclusión enfatiza la importancia de tener un plan de marketing para guiar las acciones y objetivos de una empresa.
Grupo gloria
Este documento presenta un análisis de la situación de la empresa Gloria S.A., líder en el mercado peruano de leches evaporadas. Incluye un análisis del entorno interno y externo de la empresa, así como una matriz FODA. La empresa posee fortalezas como su liderazgo en el mercado de leches y conocimiento del sector. Entre las oportunidades se encuentran el crecimiento del mercado y la economía peruana. El documento concluye con una matriz analítica cruzada FODA para definir estrategias que
Manual sobre la organización de eventos
Este documento proporciona orientación sobre la planificación y organización de eventos. Explica que la organización de eventos requiere una amplia planificación con anticipación. Detalla los pasos clave como establecer la temática del evento, seleccionar un lugar adecuado, crear una agenda atractiva, realizar una lista de invitados y desarrollar un plan de marketing y publicidad. También destaca la importancia de colaborar con patrocinadores para aumentar la credibilidad del evento y reducir costes.
Alicorp
Este documento presenta la estrategia de crecimiento de Alicorp hasta el 2021. Alicorp busca expandirse internacionalmente y consolidar su posición en el mercado peruano a través de adquisiciones que le permitan integrar nuevas categorías de productos. La compañía se enfocará en el crecimiento orgánico y mediante adquisiciones en 7 plataformas principales, aprovechando sus ventajas competitivas en la compra de insumos, distribución, gestión de marcas y realización de adquisiciones.
Plan marketing terminado de tabernero
Bodegas y Viñedos Tabernero es una empresa vitivinícola peruana fundada en 1897. Actualmente cuenta con más de 250 hectáreas cultivadas y una bodega con más de 10,000 m2. Su visión es consolidarse como la industria líder del mercado peruano en ventas y exportaciones. Realiza un análisis del entorno considerando factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan al sector. También analiza a los clientes y proveedores.
Gloria foda
El documento describe las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Gloria. Las principales fortalezas incluyen su posición de liderazgo en el mercado de leche, diversificación geográfica, capacidad de innovación y apoyo a la ganadería lechera. Las principales oportunidades son la diversificación de ventas, aumento del consumo de productos lácteos y acceso a nuevos mercados. Las debilidades clave son la falta de poder de negociación de los productores y problemas en el manejo del ganado lechero. Las
EMPRESA VINOS REAL
La empresa VINOS REAL fue creada para ofrecer un vino diferente en su composición y envase innovador en forma de luna hecho de material ecológico. Su misión es satisfacer a los clientes ofreciendo un buen producto de alta calidad, distribución y precios accesibles. Su producto principal es un vino equilibrado elaborado de uva, mandarina y uvilla con un envase único e innovador.
BALANCE GENERAL Y ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
Este documento proporciona definiciones básicas de contabilidad, contabilidad gerencial y principios de contabilidad generalmente aceptados. Explica cómo la contabilidad sirve como un sistema de información para las decisiones de negocios mediante la medición, registro y comunicación de datos financieros. También describe los principales estados financieros como el balance general, estado de ganancias y pérdidas y su propósito.
Matriz foda. Mokafe
Mokafé es una empresa familiar venezolana fundada en 1956 que se dedica a la torrefacción y comercialización de café. Con más de 50 años de experiencia, Mokafé es reconocida por ofrecer productos de alta calidad a través de un cuidadoso proceso de elaboración. La empresa busca expandirse a través de un modelo de franquicias para satisfacer la creciente demanda de café en Venezuela.
Empresa alicorp
Este documento describe la empresa peruana Alicorp S.A.A, que se dedica a la elaboración de productos alimenticios, de consumo masivo y nutrición animal. Fue fundada en 1956 y cotiza en bolsa desde 1980. Su visión es triplicar el valor de la compañía para 2021 ofreciendo innovación y experiencias extraordinarias a los consumidores. Su estructura incluye un gerente general y varios vicepresidentes corporativos.
Trabajo Grupo N 9 - Nestlé
Este documento resume la estrategia de Nestlé en el mercado peruano. Nestlé ingresó al mercado adquiriendo una marca nacional líder, D'onofrio, para posicionarse fácilmente. Usa tres pilares estratégicos: salud, bienestar y nutrición. En cada categoría, enfoca sus estrategias en diferenciación, precios, innovación o calidad, dependiendo de la competencia. Su objetivo es aumentar ventas a través de satisfacción de clientes y diversificación de productos saludables.
Proceso productivo ppco
El documento habla sobre la calidad, tiempo, costos y productividad en la economía peruana y la industria cervecera Backus. Explica que estos criterios son importantes para la competitividad de las empresas y están condicionados por limitaciones del contexto peruano. También describe los procesos de producción de cerveza de Backus, incluyendo el almacenamiento de granos, tratamiento de agua, molienda, cocimiento, fermentación, filtración y envasado.
422016121 analisis-de-la-mezcla-de-marketing-de-mc donald-s-4ps-panmore-insti...
422016121 analisis-de-la-mezcla-de-marketing-de-mc donald-s-4ps-panmore-insti...AndresdelosSantosHer
El documento analiza la mezcla de marketing de McDonald's (4Ps), que incluye productos, lugar, promoción y precio. McDonald's aplica estándares corporativos globalmente, pero también varía su mezcla de marketing para adaptarse a mercados locales. La diversificación de productos satisface la demanda del mercado y reduce el riesgo. Los restaurantes son el principal lugar de distribución, aunque también usan kioscos y aplicaciones móviles. Las publicidades son la principal táctica promocional, aunque también usan promociones de ventas y relacionesCadena de valor pepsi
Pepsi fue creada en 1893 por Caleb Bradham como "Refresco De Brad" y adoptó el nombre Pepsi Cola en 1898. Su misión es ser la principal empresa de alimentos y bebidas de conveniencia brindando valor a los inversionistas y oportunidades a empleados y socios. Su visión es iniciativas de sostenibilidad para crear valor para los accionistas. La política ambiental busca proteger recursos a través de innovación y eficiencia en operaciones.
Análisis de una Corporación: Starbucks.
El documento presenta información financiera de Starbucks correspondiente a los años 2013 y 2012. En 2013, la cadena de cafeterías obtuvo ganancias por 1.721,4 millones de dólares, un 24,4% más que en 2012. Adicionalmente, en el tercer trimestre de 2013 aumentó sus beneficios netos en un 34% impulsado por mayores ventas. Finalmente, se muestra la composición del Consejo de Administración de Starbucks.
Diapositivas De Backus Sa
El documento proporciona información sobre la empresa peruana Backus y Johnston, incluyendo su historia desde 1876, descripción actual, misión, visión, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También explica conceptos clave de análisis financiero como ratios de liquidez, gestión, endeudamiento y rentabilidad, aplicados a Backus para los años 2006 y 2007.
MatriceS Panaderia panchita
Basado en los factores clave provistos, la panadería que parece estar mejor posicionada para aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas es Panadería Reyna. Obteniendo las puntuaciones más altas en la mayoría de los factores clave, especialmente en las oportunidades de nuevos mercados y posibilidad de exportar. Panadería Bernal también parece estar bien posicionada. Panadería Jarochita parece estar menos preparada para aprovechar las oportunidades y hacer frente a las amenazas.
Norkys
Trabajo grupal de sistemas de información en donde consistía en lo siguiente:
Identificar una empresa de su entorno o localidad, en la cual pueda extraer la información que a continuación se le pide:
RAZÓN SOCIAL.
RUBRO.
BREVE HISTORIA.
ORGANIGRAMA.
MISIÓN Y VISIÓN.
SISTEMAS INFORMÁTICOS CON LOS QUE CUENTA.
DESCRIBIR CADA UNO DE ELLOS (Software, Base de datos y Sistema Operativo).
NECESIDAD DE CONTAR CON LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS.
ÁREAS EN LAS QUE APOYAN.
More Related Content
What's hot
FLUJOGRAMA DE UNA EMPRESA DEDICADA A LICORES
La empresa se fundó en 2016 en Tacna, Perú y se especializa en cócteles a base de pisco y macerados de frutas y hierbas. Ofrece más de 45 variedades de cócteles con precios entre S/.12 y S/.35. Su ventaja competitiva radica en los macerados únicos y el enfoque en el pisco como ingrediente principal. El flujograma muestra el proceso de atención al cliente desde que llega hasta que paga su consumición.
Trabajo estudio de mercado de una panaderia
Este documento presenta los resultados de un estudio de mercado sobre la panadería V&S Semi-Industrial en Tingo María. Incluye información sobre la metodología, análisis del mercado y factores que determinan la demanda. El objetivo es identificar las variables clave que influyen en la demanda de productos panaderos. Se realizó una encuesta a 137 familias para determinar factores como la aceptación, precios dispuestos a pagar y segmentos objetivo. El documento concluye que existen oportunidades para este tipo de panadería debido
Marketing mix de café el dorado
El documento presenta un plan de marketing para la cafetería "Café Dorado" en Juliaca, Perú. Incluye un análisis del entorno, la competencia, estrategias de posicionamiento y publicidad. Se detallan los costos y productos ofrecidos, así como resultados de la página web, Facebook y envíos. La conclusión enfatiza la importancia de tener un plan de marketing para guiar las acciones y objetivos de una empresa.
Grupo gloria
Este documento presenta un análisis de la situación de la empresa Gloria S.A., líder en el mercado peruano de leches evaporadas. Incluye un análisis del entorno interno y externo de la empresa, así como una matriz FODA. La empresa posee fortalezas como su liderazgo en el mercado de leches y conocimiento del sector. Entre las oportunidades se encuentran el crecimiento del mercado y la economía peruana. El documento concluye con una matriz analítica cruzada FODA para definir estrategias que
Manual sobre la organización de eventos
Este documento proporciona orientación sobre la planificación y organización de eventos. Explica que la organización de eventos requiere una amplia planificación con anticipación. Detalla los pasos clave como establecer la temática del evento, seleccionar un lugar adecuado, crear una agenda atractiva, realizar una lista de invitados y desarrollar un plan de marketing y publicidad. También destaca la importancia de colaborar con patrocinadores para aumentar la credibilidad del evento y reducir costes.
Alicorp
Este documento presenta la estrategia de crecimiento de Alicorp hasta el 2021. Alicorp busca expandirse internacionalmente y consolidar su posición en el mercado peruano a través de adquisiciones que le permitan integrar nuevas categorías de productos. La compañía se enfocará en el crecimiento orgánico y mediante adquisiciones en 7 plataformas principales, aprovechando sus ventajas competitivas en la compra de insumos, distribución, gestión de marcas y realización de adquisiciones.
Plan marketing terminado de tabernero
Bodegas y Viñedos Tabernero es una empresa vitivinícola peruana fundada en 1897. Actualmente cuenta con más de 250 hectáreas cultivadas y una bodega con más de 10,000 m2. Su visión es consolidarse como la industria líder del mercado peruano en ventas y exportaciones. Realiza un análisis del entorno considerando factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan al sector. También analiza a los clientes y proveedores.
Gloria foda
El documento describe las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Gloria. Las principales fortalezas incluyen su posición de liderazgo en el mercado de leche, diversificación geográfica, capacidad de innovación y apoyo a la ganadería lechera. Las principales oportunidades son la diversificación de ventas, aumento del consumo de productos lácteos y acceso a nuevos mercados. Las debilidades clave son la falta de poder de negociación de los productores y problemas en el manejo del ganado lechero. Las
EMPRESA VINOS REAL
La empresa VINOS REAL fue creada para ofrecer un vino diferente en su composición y envase innovador en forma de luna hecho de material ecológico. Su misión es satisfacer a los clientes ofreciendo un buen producto de alta calidad, distribución y precios accesibles. Su producto principal es un vino equilibrado elaborado de uva, mandarina y uvilla con un envase único e innovador.
BALANCE GENERAL Y ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
Este documento proporciona definiciones básicas de contabilidad, contabilidad gerencial y principios de contabilidad generalmente aceptados. Explica cómo la contabilidad sirve como un sistema de información para las decisiones de negocios mediante la medición, registro y comunicación de datos financieros. También describe los principales estados financieros como el balance general, estado de ganancias y pérdidas y su propósito.
Matriz foda. Mokafe
Mokafé es una empresa familiar venezolana fundada en 1956 que se dedica a la torrefacción y comercialización de café. Con más de 50 años de experiencia, Mokafé es reconocida por ofrecer productos de alta calidad a través de un cuidadoso proceso de elaboración. La empresa busca expandirse a través de un modelo de franquicias para satisfacer la creciente demanda de café en Venezuela.
Empresa alicorp
Este documento describe la empresa peruana Alicorp S.A.A, que se dedica a la elaboración de productos alimenticios, de consumo masivo y nutrición animal. Fue fundada en 1956 y cotiza en bolsa desde 1980. Su visión es triplicar el valor de la compañía para 2021 ofreciendo innovación y experiencias extraordinarias a los consumidores. Su estructura incluye un gerente general y varios vicepresidentes corporativos.
Trabajo Grupo N 9 - Nestlé
Este documento resume la estrategia de Nestlé en el mercado peruano. Nestlé ingresó al mercado adquiriendo una marca nacional líder, D'onofrio, para posicionarse fácilmente. Usa tres pilares estratégicos: salud, bienestar y nutrición. En cada categoría, enfoca sus estrategias en diferenciación, precios, innovación o calidad, dependiendo de la competencia. Su objetivo es aumentar ventas a través de satisfacción de clientes y diversificación de productos saludables.
Proceso productivo ppco
El documento habla sobre la calidad, tiempo, costos y productividad en la economía peruana y la industria cervecera Backus. Explica que estos criterios son importantes para la competitividad de las empresas y están condicionados por limitaciones del contexto peruano. También describe los procesos de producción de cerveza de Backus, incluyendo el almacenamiento de granos, tratamiento de agua, molienda, cocimiento, fermentación, filtración y envasado.
422016121 analisis-de-la-mezcla-de-marketing-de-mc donald-s-4ps-panmore-insti...
422016121 analisis-de-la-mezcla-de-marketing-de-mc donald-s-4ps-panmore-insti...AndresdelosSantosHer
El documento analiza la mezcla de marketing de McDonald's (4Ps), que incluye productos, lugar, promoción y precio. McDonald's aplica estándares corporativos globalmente, pero también varía su mezcla de marketing para adaptarse a mercados locales. La diversificación de productos satisface la demanda del mercado y reduce el riesgo. Los restaurantes son el principal lugar de distribución, aunque también usan kioscos y aplicaciones móviles. Las publicidades son la principal táctica promocional, aunque también usan promociones de ventas y relacionesCadena de valor pepsi
Pepsi fue creada en 1893 por Caleb Bradham como "Refresco De Brad" y adoptó el nombre Pepsi Cola en 1898. Su misión es ser la principal empresa de alimentos y bebidas de conveniencia brindando valor a los inversionistas y oportunidades a empleados y socios. Su visión es iniciativas de sostenibilidad para crear valor para los accionistas. La política ambiental busca proteger recursos a través de innovación y eficiencia en operaciones.
Análisis de una Corporación: Starbucks.
El documento presenta información financiera de Starbucks correspondiente a los años 2013 y 2012. En 2013, la cadena de cafeterías obtuvo ganancias por 1.721,4 millones de dólares, un 24,4% más que en 2012. Adicionalmente, en el tercer trimestre de 2013 aumentó sus beneficios netos en un 34% impulsado por mayores ventas. Finalmente, se muestra la composición del Consejo de Administración de Starbucks.
Diapositivas De Backus Sa
El documento proporciona información sobre la empresa peruana Backus y Johnston, incluyendo su historia desde 1876, descripción actual, misión, visión, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También explica conceptos clave de análisis financiero como ratios de liquidez, gestión, endeudamiento y rentabilidad, aplicados a Backus para los años 2006 y 2007.
MatriceS Panaderia panchita
Basado en los factores clave provistos, la panadería que parece estar mejor posicionada para aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas es Panadería Reyna. Obteniendo las puntuaciones más altas en la mayoría de los factores clave, especialmente en las oportunidades de nuevos mercados y posibilidad de exportar. Panadería Bernal también parece estar bien posicionada. Panadería Jarochita parece estar menos preparada para aprovechar las oportunidades y hacer frente a las amenazas.
Norkys
Trabajo grupal de sistemas de información en donde consistía en lo siguiente:
Identificar una empresa de su entorno o localidad, en la cual pueda extraer la información que a continuación se le pide:
RAZÓN SOCIAL.
RUBRO.
BREVE HISTORIA.
ORGANIGRAMA.
MISIÓN Y VISIÓN.
SISTEMAS INFORMÁTICOS CON LOS QUE CUENTA.
DESCRIBIR CADA UNO DE ELLOS (Software, Base de datos y Sistema Operativo).
NECESIDAD DE CONTAR CON LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS.
ÁREAS EN LAS QUE APOYAN.
What's hot (20)
422016121 analisis-de-la-mezcla-de-marketing-de-mc donald-s-4ps-panmore-insti...
422016121 analisis-de-la-mezcla-de-marketing-de-mc donald-s-4ps-panmore-insti...
Organigrama estructural de la licorería
- 1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA LICORERÍA “LA BODEGUITA”