Este documento presenta las notas de un seminario con 6 temas diferentes. Incluye los nombres y cédulas de 13 estudiantes con sus respectivas calificaciones en cada tema y la nota final. El documento detalla los porcentajes asignados a cada tema y una tabla con las calificaciones de los estudiantes tema por tema y la nota final.
Este documento presenta las notas definitivas de un seminario de ingeniería de 40 estudiantes. Las notas están divididas en 6 temas con diferentes porcentajes. Cada estudiante recibió una calificación numérica para cada tema y una nota definitiva calculada como el promedio ponderado de las notas de los temas.
Este documento presenta las notas definitivas de 34 estudiantes de la Universidad Nacional Experimental "Francisco de Miranda" para el curso Seminario II: El Ingeniero y el Desarrollo Empresarial. Las notas están divididas en 6 temas diferentes con porcentajes que van del 5% al 25%. Cada estudiante recibió una calificación en cada tema y una nota definitiva final calculada como el promedio ponderado de las notas de los diferentes temas.
Este documento presenta las notas definitivas de 38 estudiantes en un seminario de ingeniería. Las notas se distribuyen en 6 temas diferentes con porcentajes que van del 5% al 25% cada uno. Al final se muestra la nota definitiva de cada estudiante calculada como el promedio ponderado de sus notas parciales.
Este documento presenta las notas definitivas de 45 estudiantes de un seminario de desarrollo económico y social en una universidad venezolana. Los estudiantes fueron evaluados en 6 temas que comprendían desde participación hasta planificación pública, con diferentes porcentajes de nota para cada tema. La mayoría de estudiantes recibió notas entre 8 y 15, aunque algunos no cumplieron los requisitos y recibieron calificación de "SI".
El documento describe las características y cualidades de un líder y un gerente. Define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos comunes, mientras que la gerencia se refiere a coordinar recursos para alcanzar metas. Un líder inspira a los demás a través de su visión, pasión e innovación, mientras que un gerente se enfoca más en resultados inmediatos y control. Ambos roles son importantes pero un líder tiene una perspectiva más amplia y a largo plazo.
La empresa se define como una entidad conformada por personas con capacidades técnicas y financieras que les permiten dedicarse a la producción, transformación o prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos de la sociedad con el fin de obtener una utilidad. Las empresas cumplen funciones como organizar la producción y asumir riesgos económicos. Se clasifican según su actividad, forma jurídica, propiedad del capital, ámbito de actividad y tamaño.
Este documento presenta las notas de un seminario con 6 temas diferentes. Incluye los nombres y cédulas de 13 estudiantes con sus respectivas calificaciones en cada tema y la nota final. El documento detalla los porcentajes asignados a cada tema y una tabla con las calificaciones de los estudiantes tema por tema y la nota final.
Este documento presenta las notas definitivas de un seminario de ingeniería de 40 estudiantes. Las notas están divididas en 6 temas con diferentes porcentajes. Cada estudiante recibió una calificación numérica para cada tema y una nota definitiva calculada como el promedio ponderado de las notas de los temas.
Este documento presenta las notas definitivas de 34 estudiantes de la Universidad Nacional Experimental "Francisco de Miranda" para el curso Seminario II: El Ingeniero y el Desarrollo Empresarial. Las notas están divididas en 6 temas diferentes con porcentajes que van del 5% al 25%. Cada estudiante recibió una calificación en cada tema y una nota definitiva final calculada como el promedio ponderado de las notas de los diferentes temas.
Este documento presenta las notas definitivas de 38 estudiantes en un seminario de ingeniería. Las notas se distribuyen en 6 temas diferentes con porcentajes que van del 5% al 25% cada uno. Al final se muestra la nota definitiva de cada estudiante calculada como el promedio ponderado de sus notas parciales.
Este documento presenta las notas definitivas de 45 estudiantes de un seminario de desarrollo económico y social en una universidad venezolana. Los estudiantes fueron evaluados en 6 temas que comprendían desde participación hasta planificación pública, con diferentes porcentajes de nota para cada tema. La mayoría de estudiantes recibió notas entre 8 y 15, aunque algunos no cumplieron los requisitos y recibieron calificación de "SI".
El documento describe las características y cualidades de un líder y un gerente. Define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos comunes, mientras que la gerencia se refiere a coordinar recursos para alcanzar metas. Un líder inspira a los demás a través de su visión, pasión e innovación, mientras que un gerente se enfoca más en resultados inmediatos y control. Ambos roles son importantes pero un líder tiene una perspectiva más amplia y a largo plazo.
La empresa se define como una entidad conformada por personas con capacidades técnicas y financieras que les permiten dedicarse a la producción, transformación o prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos de la sociedad con el fin de obtener una utilidad. Las empresas cumplen funciones como organizar la producción y asumir riesgos económicos. Se clasifican según su actividad, forma jurídica, propiedad del capital, ámbito de actividad y tamaño.
Este documento describe las organizaciones como sistemas sociales. Explica que las organizaciones se forman para que las personas puedan lograr objetivos comunes que no podrían alcanzar individualmente. También describe los diferentes tipos de sistemas, elementos y estructuras formales e informales que componen una organización.
Cronograma de actividades seminario II 2016 (1)marisol piña
Este documento presenta el cronograma de actividades para un seminario sobre el ingeniero y el desarrollo organizacional. El seminario se llevará a cabo durante 12 semanas y cubrirá temas como organizaciones, empresas, emprendimiento, liderazgo, motivación y planificación estratégica. Las actividades incluyen talleres, exposiciones orales, casos prácticos y exámenes. El seminario concluirá con la entrega de notas finales.
Este documento establece las disposiciones fundamentales de la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular de Venezuela. Define los principios, objetivos y elementos de la planificación pública y popular en Venezuela. También establece el Sistema Nacional de Planificación, que integra diferentes consejos de planificación a nivel federal, estatal, municipal y comunal, con el objetivo de coordinar la formulación, ejecución y evaluación de planes que promuevan el desarrollo económico y social del país.
Este documento trata sobre la motivación. Define la motivación como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción para alcanzar un objetivo. Explica que existen factores intrínsecos y extrínsecos que influyen en la motivación y que cada persona tiene motivaciones diferentes que pueden cambiar dependiendo de variables externas. Finalmente, señala que la motivación en el ámbito laboral es importante para mantener el estímulo positivo de los empleados y alinear los objetivos personales con los objetivos de la empresa.
Este documento presenta resúmenes de varias teorías de la motivación. Explica que la motivación se compone de factores internos y externos que impulsan la conducta hacia metas u objetivos. Luego resume las teorías de Maslow sobre una jerarquía de necesidades, Herzberg sobre factores de motivación e higiene, y Chiavenato sobre la interacción entre el individuo y su situación. El documento proporciona una introducción concisa a conceptos clave de la motivación según diferentes teóricos.
Este documento describe las características clave del liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de una persona de tomar decisiones acertadas e inspirar a un grupo u organización a alcanzar metas comunes. Explica que el liderazgo es importante para el crecimiento y perdurabilidad de las organizaciones. También identifica cuatro condiciones importantes de un buen líder: compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e integridad personal. Además, discute diferentes estilos de liderazgo como el carism
El documento lista los integrantes de un equipo de ingenieros y luego discute el concepto de liderazgo. Explica que el liderazgo transformador incluye visión, planificación, comunicación y acción creativa para impactar el desarrollo personal y la productividad organizativa. También describe diferentes tipos de liderazgo como el liderazgo por conveniencia, independiente, comprometido, autoritario y complaciente.
Este documento describe el concepto de liderazgo y los diferentes tipos de líderes. Explica que el liderazgo implica influir sobre otros para trabajar hacia un objetivo común. Los líderes pueden ser formales o informales dependiendo de cómo alcancen su posición. También destaca que las cualidades clave de un buen líder incluyen conocimiento, confianza, integridad y carisma. Finalmente, discute los tres estilos de liderazgo más efectivos en las organizaciones: autoritario, democrático y liberal o laissez-faire
Este documento presenta información sobre la planificación estratégica. En menos de 3 oraciones: La planificación estratégica es un proceso para definir objetivos y acciones para lograrlos. Incluye un análisis interno y externo usando la matriz FODA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La implementación efectiva de la estrategia es clave para el éxito, mientras que razones como una estrategia inadecuada o pobre implementación pueden causar el fracaso.
El documento presenta información sobre planificación estratégica. Define planificación como elaborar un plan general y detallado para lograr un objetivo, y estrategia como conjunto de técnicas para lograr un fin. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes para alcanzar metas u objetivos en ámbitos empresariales y militares. Finalmente, resume los principales elementos de la planificación estratégica a través de la historia desde la década de 1960.
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría las importaciones de petróleo ruso por mar y por oleoducto, aunque se concederían exenciones temporales a Hungría y Eslovaquia. El objetivo es aumentar la presión económica sobre Rusia para que ponga fin a su invasión de Ucrania.
Tema Nº1 estudio de caso organización, empresa, y equipomarisol piña
La empresa COCHISA creó un equipo de proyecto multidisciplinar para el lanzamiento de un nuevo vehículo, rompiendo con su estructura funcional tradicional. Al principio hubo resistencias, pero el equipo logró que las líneas de fabricación funcionaran a la primera, reduciendo costes. Trabajar en equipo resultó más efectivo que hacerlo de forma independiente entre departamentos.
Este documento presenta el cronograma de actividades para el seminario II sobre introducción a la ingeniería en la Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda. El seminario se llevará a cabo de abril a julio de 2016 y cubrirá 8 temas relacionados con la organización empresarial, el emprendimiento, la gerencia, la planificación estratégica, el liderazgo, la motivación y las funciones del ingeniero. Los estudiantes realizarán investigaciones, exposiciones, talleres y presentarán un diagnóstico organizacional. La evaluación constará de
Adi tema 2_desarrollo_humano_integral_sustent[1]marisol piña
El documento trata sobre el desarrollo humano integral sustentable. Explica que el desarrollo debe satisfacer las necesidades del presente sin comprometer las capacidades de las futuras generaciones. Define el desarrollo humano como un proceso que permite a las personas tener opciones y alternativas para mejorar su calidad de vida a través de la educación, salud y acceso a recursos. También describe las dimensiones sociales, ambientales y económicas del desarrollo sustentable así como los conceptos de crecimiento económico y progreso.
Cronograma de actividades seminario iii (2)marisol piña
Este documento presenta el cronograma de actividades para el seminario III sobre desarrollo económico y social y su relación con la ingeniería. El cronograma incluye 12 sesiones divididas en tres períodos que cubren cinco temas clave como la importancia del conocimiento sobre el desarrollo humano para los ingenieros, el desarrollo humano sostenible, la estructura del estado y gobierno en Venezuela, las políticas públicas venezolanas de planificación y el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación.
Este documento describe los beneficios de la meditación. Explica que meditar significa reflexionar o pensar en algo, pero que en las tradiciones orientales se refiere a dejarse estar en calma para observarse a uno mismo sin juzgar. Luego, ofrece instrucciones para iniciar la práctica de la meditación, como programar una sesión en un lugar tranquilo y enfocarse en la respiración. Finalmente, sugiere que al meditar regularmente se pueden conocer mejor a uno mismo y alcanzar la sabiduría.
Este documento describe los beneficios de la meditación. Explica que meditar significa reflexionar o pensar en algo de manera profunda, y que para las tradiciones orientales, meditar es observarse a uno mismo y a la mente sin juzgar. Luego, proporciona instrucciones para iniciar una práctica de meditación, como encontrar un lugar tranquilo y enfocarse en la respiración, y concluye señalando que la meditación tiene muchos beneficios para la persona.
Este documento presenta el cronograma de actividades y plan de evaluación para el seminario de Introducción a la Ingeniería en la Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda. El seminario abarca 10 temas relacionados con aspectos generales de la ingeniería, ética, creatividad, investigación científica, y ciencia, tecnología y sociedad a lo largo de 12 sesiones. Los estudiantes realizarán investigaciones, presentaciones, debates y la defensa de una idea creativa evaluada en un 20% de la calificación final.
La empresa se compromete con sus accionistas, clientes, proveedores, contratistas y la comunidad local para llevar a cabo prácticas de responsabilidad social empresarial.
Este documento describe las organizaciones como sistemas sociales. Explica que las organizaciones se forman para que las personas puedan lograr objetivos comunes que no podrían alcanzar individualmente. También describe los diferentes tipos de sistemas, elementos y estructuras formales e informales que componen una organización.
Cronograma de actividades seminario II 2016 (1)marisol piña
Este documento presenta el cronograma de actividades para un seminario sobre el ingeniero y el desarrollo organizacional. El seminario se llevará a cabo durante 12 semanas y cubrirá temas como organizaciones, empresas, emprendimiento, liderazgo, motivación y planificación estratégica. Las actividades incluyen talleres, exposiciones orales, casos prácticos y exámenes. El seminario concluirá con la entrega de notas finales.
Este documento establece las disposiciones fundamentales de la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular de Venezuela. Define los principios, objetivos y elementos de la planificación pública y popular en Venezuela. También establece el Sistema Nacional de Planificación, que integra diferentes consejos de planificación a nivel federal, estatal, municipal y comunal, con el objetivo de coordinar la formulación, ejecución y evaluación de planes que promuevan el desarrollo económico y social del país.
Este documento trata sobre la motivación. Define la motivación como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción para alcanzar un objetivo. Explica que existen factores intrínsecos y extrínsecos que influyen en la motivación y que cada persona tiene motivaciones diferentes que pueden cambiar dependiendo de variables externas. Finalmente, señala que la motivación en el ámbito laboral es importante para mantener el estímulo positivo de los empleados y alinear los objetivos personales con los objetivos de la empresa.
Este documento presenta resúmenes de varias teorías de la motivación. Explica que la motivación se compone de factores internos y externos que impulsan la conducta hacia metas u objetivos. Luego resume las teorías de Maslow sobre una jerarquía de necesidades, Herzberg sobre factores de motivación e higiene, y Chiavenato sobre la interacción entre el individuo y su situación. El documento proporciona una introducción concisa a conceptos clave de la motivación según diferentes teóricos.
Este documento describe las características clave del liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de una persona de tomar decisiones acertadas e inspirar a un grupo u organización a alcanzar metas comunes. Explica que el liderazgo es importante para el crecimiento y perdurabilidad de las organizaciones. También identifica cuatro condiciones importantes de un buen líder: compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e integridad personal. Además, discute diferentes estilos de liderazgo como el carism
El documento lista los integrantes de un equipo de ingenieros y luego discute el concepto de liderazgo. Explica que el liderazgo transformador incluye visión, planificación, comunicación y acción creativa para impactar el desarrollo personal y la productividad organizativa. También describe diferentes tipos de liderazgo como el liderazgo por conveniencia, independiente, comprometido, autoritario y complaciente.
Este documento describe el concepto de liderazgo y los diferentes tipos de líderes. Explica que el liderazgo implica influir sobre otros para trabajar hacia un objetivo común. Los líderes pueden ser formales o informales dependiendo de cómo alcancen su posición. También destaca que las cualidades clave de un buen líder incluyen conocimiento, confianza, integridad y carisma. Finalmente, discute los tres estilos de liderazgo más efectivos en las organizaciones: autoritario, democrático y liberal o laissez-faire
Este documento presenta información sobre la planificación estratégica. En menos de 3 oraciones: La planificación estratégica es un proceso para definir objetivos y acciones para lograrlos. Incluye un análisis interno y externo usando la matriz FODA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La implementación efectiva de la estrategia es clave para el éxito, mientras que razones como una estrategia inadecuada o pobre implementación pueden causar el fracaso.
El documento presenta información sobre planificación estratégica. Define planificación como elaborar un plan general y detallado para lograr un objetivo, y estrategia como conjunto de técnicas para lograr un fin. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes para alcanzar metas u objetivos en ámbitos empresariales y militares. Finalmente, resume los principales elementos de la planificación estratégica a través de la historia desde la década de 1960.
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría las importaciones de petróleo ruso por mar y por oleoducto, aunque se concederían exenciones temporales a Hungría y Eslovaquia. El objetivo es aumentar la presión económica sobre Rusia para que ponga fin a su invasión de Ucrania.
Tema Nº1 estudio de caso organización, empresa, y equipomarisol piña
La empresa COCHISA creó un equipo de proyecto multidisciplinar para el lanzamiento de un nuevo vehículo, rompiendo con su estructura funcional tradicional. Al principio hubo resistencias, pero el equipo logró que las líneas de fabricación funcionaran a la primera, reduciendo costes. Trabajar en equipo resultó más efectivo que hacerlo de forma independiente entre departamentos.
Este documento presenta el cronograma de actividades para el seminario II sobre introducción a la ingeniería en la Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda. El seminario se llevará a cabo de abril a julio de 2016 y cubrirá 8 temas relacionados con la organización empresarial, el emprendimiento, la gerencia, la planificación estratégica, el liderazgo, la motivación y las funciones del ingeniero. Los estudiantes realizarán investigaciones, exposiciones, talleres y presentarán un diagnóstico organizacional. La evaluación constará de
Adi tema 2_desarrollo_humano_integral_sustent[1]marisol piña
El documento trata sobre el desarrollo humano integral sustentable. Explica que el desarrollo debe satisfacer las necesidades del presente sin comprometer las capacidades de las futuras generaciones. Define el desarrollo humano como un proceso que permite a las personas tener opciones y alternativas para mejorar su calidad de vida a través de la educación, salud y acceso a recursos. También describe las dimensiones sociales, ambientales y económicas del desarrollo sustentable así como los conceptos de crecimiento económico y progreso.
Cronograma de actividades seminario iii (2)marisol piña
Este documento presenta el cronograma de actividades para el seminario III sobre desarrollo económico y social y su relación con la ingeniería. El cronograma incluye 12 sesiones divididas en tres períodos que cubren cinco temas clave como la importancia del conocimiento sobre el desarrollo humano para los ingenieros, el desarrollo humano sostenible, la estructura del estado y gobierno en Venezuela, las políticas públicas venezolanas de planificación y el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación.
Este documento describe los beneficios de la meditación. Explica que meditar significa reflexionar o pensar en algo, pero que en las tradiciones orientales se refiere a dejarse estar en calma para observarse a uno mismo sin juzgar. Luego, ofrece instrucciones para iniciar la práctica de la meditación, como programar una sesión en un lugar tranquilo y enfocarse en la respiración. Finalmente, sugiere que al meditar regularmente se pueden conocer mejor a uno mismo y alcanzar la sabiduría.
Este documento describe los beneficios de la meditación. Explica que meditar significa reflexionar o pensar en algo de manera profunda, y que para las tradiciones orientales, meditar es observarse a uno mismo y a la mente sin juzgar. Luego, proporciona instrucciones para iniciar una práctica de meditación, como encontrar un lugar tranquilo y enfocarse en la respiración, y concluye señalando que la meditación tiene muchos beneficios para la persona.
Este documento presenta el cronograma de actividades y plan de evaluación para el seminario de Introducción a la Ingeniería en la Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda. El seminario abarca 10 temas relacionados con aspectos generales de la ingeniería, ética, creatividad, investigación científica, y ciencia, tecnología y sociedad a lo largo de 12 sesiones. Los estudiantes realizarán investigaciones, presentaciones, debates y la defensa de una idea creativa evaluada en un 20% de la calificación final.
La empresa se compromete con sus accionistas, clientes, proveedores, contratistas y la comunidad local para llevar a cabo prácticas de responsabilidad social empresarial.