Materiaalitehokkuuden parantaminen yrityksissä. Sauli Eerola.

1. Muoviteollisuuden palveluksessa
Materiaalien sovellukset yrityksille: Teemana muovit
Turku 24.5.2016

2. Materiaalitehokkuuden parantaminen
yrityksissä
Sauli Eerola, TkT

3. Muovipoli Oy
• Perustettu 1999 muovialan kehityskeskukseksi
• 26 omistajaa; mm. 13 teollisuusyritystä, 4
yliopistoa, 3 kehitysyhtiötä, Muoviteollisuus ry
• Pääpalvelut:
1. Tutkimus- ja kehityspalvelut
2. Testauspalvelut
3. Materiaalikatselmukset
26.5.2016 Muoviteollisuuden palveluksessa 3

4. Lähtötilanne muoviyrityksissä
• Oma tuotantojäte usein hyödynnetään jopa lähes 100 % prosessissa
– Joko suoraan
– Oman murskauksen ja/tai granuloinnin kautta
– Ulkopuolisen kierrätystoimijan kautta
• Tuotantosivuvirtaa voidaan myös myydä ulkopuolisille tai ottaa
vastaan
• Tuotannon materiaalitehokkuutta parantavia toimenpiteitä on tehty,
eikä mitään merkittäviä säästöjä ole enää löydettävissä
• Jätettä (energia- tai kaatopaikka) ei juuri synny
-> Homma ok!
26.5.2016 Muoviteollisuuden palveluksessa 4

5. Kuitenkin…
• Materiaalivirtoja on tarkasteltu vain kilo-, ostohinta- ja ehkä
jätehuoltokustannukset huomioiden
• Materiaalien käsittelystä ja prosessoinnista aiheutuneita energia- ja
työkustannuksia ei ole otettu huomioon
• Sisäisiin virtoihin ei ole keskitytty, koska ne voidaan itse hyödyntää (”ilmaista”
materiaalia!”)
• Yksittäisten toimenpiteiden vaikutusta ei ole selvitetty riittävän laajasti
-> Merkittävä määrä säästöpotentiaaliaon yritykseltä pimennossa!
• Varsinkin sisäisten virtojen kustannusperusteinentarkastelu toimenpiteittäin
avaisi aivan uusia näkökulmia
26.5.2016 Muoviteollisuuden palveluksessa 5

6. Motivan mallin mukainen
materiaalikatselmus
• Käytännön työväline yrityksen toiminnan
tehostamiseen ja materiaalivirtojen hallintaan
• Myös muut kustannukset kuten energia, työ, kierrätys
ja jätehuolto ovat mukana ja kohdistettuna
materiaalivirtaan
• Tuloksena saadaan priorisoituja toimenpide-ehdotuksia
• Toimialoja tähän mennessä kemia-, metsä-, metalli-,
muovi- ja elintarviketeollisuus
26.5.2016 Muoviteollisuuden palveluksessa 6
Lähde: Motiva

7. Materiaalikatselmuksen vaiheet
26.5.2016 Muoviteollisuuden palveluksessa 7
Lähde: Motiva

8. Sankey
26.5.2016 Muoviteollisuuden palveluksessa 8
Lähde: Motiva

9. Materiaalikatselmukset
• 21 kpl toteutettu Suomessa
• Säästöpotentiaali yhteensä 12 milj. €/v
• Muoviteollisuuden kilpailukykyhanke 2014-2016:
– 5 kpl katselmuksia
– Säästöpotentiaali yhteensä n. 2,1 milj. €/v
≈ 420 000 €/v/yritys
26.5.2016 Muoviteollisuuden palveluksessa 9
Lähde: Motiva

10. Materiaalikatselmukset
• Valmistusprosessit
– Ekstruusio
– Ruiskuvalu
– Tyhjiömuovaus
– Lujitemuoviprosessit
26.5.2016 Muoviteollisuuden palveluksessa 10
Lähde: Motiva

11. Muovi- ja kumiteollisuuden
kustannusrakenne
26.5.2016 Muoviteollisuuden palveluksessa 11
Lähde: Motiva

12. Keskeiset hyödyt
• Uusi näkökulma ulkopuolisen tekijän, uuden menetelmän ja
mittareiden kautta
• Antaa ”hintalaput” materiaali- ja hukkavirroille
• Odottamattomien kustannuserien, riippuvuuksien ja painotusten
löytyminen
• Rahallinen säästöpotentiaali myös parannusideoille, jotka
yrityksen tiedossa
• Ideat voidaan laittaa järjestykseen, mikä helpottaa
toimeenpanemista
• Työpajapäivän avulla yhteinen ymmärrys ja sitoutuminen
Muoviteollisuuden palveluksessa 1224.5.2016

13. Kiitos!