TITULAR DE PORTADA: Els expedients de regulació 'atrapen' 800 treballadors a Lleida en 6 mesos
FOTO DE PORTADA: La UdL troba una possible via per lluitar contra l'epilèpsia
TITULAR DE PORTADA: Els expedients de regulació 'atrapen' 800 treballadors a Lleida en 6 mesos
FOTO DE PORTADA: La UdL troba una possible via per lluitar contra l'epilèpsia
In the agricultural sectors of emerging economies such as India, capital is king. It dictates power and ownership and therefore providers of capital capture the lion’s share of surpluses created in agribusiness value chains. Now a new investment model which employs Participative Capital is challenging the status quo. The concept was developed by community-led initiative Just Change, and is the first plan of its kind which links producers, consumers and investors to ensure more equitable and sustainable economic systems. This participatory model allows for investments to be made in a manner where ownership, benefit and risk are shared by all participants.
In November 2011, 25 executives from 12 countries representing 15 organisations spent a week in India to produce a viable plan for Just Change to operationalise Participative Capital. This diverse group was comprised of emerging leaders from countries including Japan, India, Nigeria, and Malaysia nominated by global companies such as FedEx, BASF, NEC, Orix and Infosys.
The business plan presented to JCI focussed on creating a new independent operating company with the governance structure that would allow the participation of producers, consumers and investors in the production and sales of tea and paddy - a model that was created with the means to be used for other commodity products.
Information Technology Infrastructure Roundtable Meeting on June 11th, 2014: Update on priorities and activities presentation given by Liseanne Forand, President of Shared Services Canada.
If you read between the lines of Sun Tzu’s classic The Art of War, you will find much of the book is dedicated to risk identification and mitigation. Sun Tzu explains “Now the general who wins a battle makes many calculations in his temple before the battle is fought. The general who loses a battle makes but few calculations beforehand.” This session will present a model for rapidly forecasting risk and assessing your risk exposure. To facilitate the assessment of a bid’s risk exposure, attendees will receive risk symptom checklists. They can use the checklists to detect the early warning signs risks are approaching or test their overall risk awareness. The session will also present case studies explaining how you can rebound from risks including limited information about the client or competition, tight schedules, moving deadlines, scarce resources, and delusional colleagues.
Dossier de presentación de la compañía y sus servicios de "Adopción y Gestión del Cambio en proyectos de tecnologías" y "Formación y Transferencia en los servicios de de Office 365"
Comunicaciones eficientes con Microsoft Teams - MICProductivityMICProductivity
Guía rápida sobre el uso de Teams para las comunicaciones, dentro y fuera de las organizaciones, elaborado por MICProductivity, a partir de recursos y materiales desarrollados por Microsoft
Gestión de documentos online con OneDrive (MICProductivity)MICProductivity
Guía rápida del MICProductivity sobre el uso y aplicación de Microsoft OneDrive para el almacenamiento, edición online, compartición y gestión de los documentos y archivos de trabajo personal/profesional en las organizaciones
Gestión de tareas y proyectos online con Planner (MICProductivity)MICProductivity
Guía rápida del MICProductivity sobre el uso y aplicación de Microsoft Planner para el trabajo en equipo, la colaboración y comunicación alrededor de las tareas de proyectos y grupos
Trabajo en equipo (colaboración y comunicación) con Teams (MICProductivity)MICProductivity
Guía rápida del MICProductivity sobre el uso y aplicación de Microsoft Teams para el trabajo en equipo, la colaboración y comunicación a través de este entorno: espacios de proyectos, archivos online, mensajería instantánea, audiovideoconferencias, reuniones virtuales…
Comunicaciones eficaces con Microsoft Skype Empresarial (MICProductivity)MICProductivity
Guía rápida del MICProductivity sobre el uso y trabajo con Skype Empresarial para la colaboración y comunicación a través de este entorno: mensajería instantánea, audivideconferencias, reuniones virtuales...
Material del taller impartido por Xavier Hernanz en el marco de las jornadas "Els juliol 2015" de la Universitat de Barcelona - http://www.ub.edu/juliols/programacurs_es.php?url=llistat&CodiCurs=186
Guía Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en Android
Més de 2.500 pimes s’assessoren cada any per guanyar en productivitat
1. DOSSIER ECONÒMIC
19-25 DE SETEMBRE DE 2009 ORGANITZACIÓ Panorama 17
Més de 2.500 pimes s’assessoren El Segarra-
Garrigues
cada any per guanyar productivitat ja provoca
enfrontaments
TROBADES. EL CENTRE D’INNOVACIÓ EN PRODUCTIVITAT DE MANRESA S’ADREÇA A L’USUARI A TRAVÉS DE JORNADES, AGÈNCIES / D. E.
BARCELONA
ESDEVENIMENTS I SESSIONS D’UN DIA }}} OBJECTIU. MILLORAR LA PRODUCTIVITAT EMPRESARIAL AMB L’ÚS EFICIENT DE LES TIC
L’ampliació de zones de protec-
Arxiu
ció d’aus en el canal Segarra-
RAMON ROCA Garrigues comença a provocar
BARCELONA enfrontaments i baralles entre
agricultors de Lleida, que en
E
n aquests moments, la pro- alguns casos han arribat a les
ductivitat a l’Estat espanyol mans. Ha ocorregut a Alfés,
és una de les més baixes de una de les poblacions on hi ha
la Unió Europea. Quan l’any 2007 les 1.597,5 noves hectàrees re-
va entrar en funcionament el Cen- servades a les aus.
tre d’Innovació en Productivitat En dues ocasions, les bara-
de Microsoft (CIP), de Manresa lles han acabat en els jutjats de
(Bages), moltes pimes van voler Lleida, en què s’han celebrat
participar dels seus serveis. En judicis ràpids. Dimarts passat
un any, el centre ha organitzat va tenir lloc l’últim judici per
més de cent esdeveniments, amb un enfrontament entre dos
la participació de 2.000 usuaris, i agricultors que van haver de
ha muntat les anomenades sessions ser separats per uns veïns.
Innova, amb l’assistència de més Anteriorment, un agricultor
de 300 directius o propietaris de es va enfrontar amb un altre i li
pimes amb l’objectiu de millorar la va trencar la camisa. L’agredit,
productivitat a partir del bon ús de que duia un nen, el va denunciar
les noves tecnologies de les TIC. davant els tribunals.
El CIP –una fundació que té com Darrere d’aquestes pujades
a patrons Microsoft, Acc1ó, Caixa de to hi ha la impotència dels
Manresa, Ajuntament de Manresa, agricultors davant l’ampliació
Cambra de Comerç de la capital de les zones especials de pro-
del Bages i el CTM Centre Tecno- tecció d’aus (ZEPA), que en tot
lògic– es va crear el 2006, encara L’ARTÍFEX. Albert Esplugas és el director del Centre d’Innovació en Productivitat de Microsoft de Manresa, l’únic d’Europa el canal afecten 42.144 hectàrees,
que no va entrar en funcionament un 60% de la superfície regable
fins al gener de l’any següent. Té en les sis comarques per les quals
com a missió incrementar la pro- nòstic, «ens van fer una sèrie de quants representats de les insti- passa el canal.
Les xifres
ductivitat a partir de tres eixos: recomanacions que nosaltres hem tucions, a l’altra. «Aquest format
impulsar projectes de millora de
la productivitat, quantificar el va- 4 aprofitat en bona mesura», sen-
tencia el responsable de la firma
permetrà a qualsevol persona que
treballi en una pime participar-hi
AFECTAT PER LA ZEPA. En el cas
d’Alfés, on la concentració parcel-
lor concret del negoci de les TIC Són les accions que es poden millo- de caràcter familiar. per Internet i podrà fer pregun- laria estava avançada, alguns
i fomentar la cultura d’aquestes rar amb facilitat en l’empresa: cor- Per millorar la productivitat hi ha tes», afirma Esplugas. agricultors han vist com algunes
noves tecnologies en l’entorn del reu-e, reunions, projectes i edició. quatre aspectes clau: «el bon ús del L’objectiu del CIP és arribar el de les noves finques que els han
treball. correu electrònic, treure el màxim 2010 a obtenir un milió de factu- tocat en el repartiment queden
En les diferents jornades que
s’han organitzat «hi ha una vin- 30-40 suc de les reunions, simplificar el
procés quant a la presentació de
ració. De fet, el centre té més de
quaranta empreses, universitats
sense aigua. Un dels que n’han
sortit més mal parats és Ramon
tena de persones de mitjana, amb Anys és el perfil més corrent dels projectes i reduir el temps en pro- i altres entitats capdavanteres en Estopa, ja que totes les seves fin-
un perfil d’entre trenta i quaranta participants en les sessions d’as- cessos innecessaris en l’edició de el sector de les TIC i la gestió em- ques són en zones ZEPA. «La
anys», explica Albert Esplugas, di- sessoria del CIP amb l’objectiu de documents», resumeix el director Generalitat ha trencat les regles
rector del CIP Manresa, únic centre millorar la productivitat de la pime. del CIP de Manresa. L’ESTAT ESPANYOL del joc; en lloc de premiar-me per
d’innovació en productivitat de Mi- ÉS A LA CUA EN concentrar les terres, m’ha cas-
crosoft existent a Europa. Aquestes
sessions les integren càrrecs direc- 2006 LA UBICACIÓ. La localització del CIP
a la capital el Bages es va fer per
PRODUCTIVITAT
RESPECTE A EUROPA
tigat», diu l’agricultor, que ara
no vol deixar les terres que van
tius i responsables de seccions, i És l’any que es va crear el Centre diversos motius, un dels quals va ser seves a les quals sí que podrà
també propietaris de pimes. d’Innovació en Productivitat a ser l’aposta de Microsoft pel terri- arribar l’aigua. «És clar que hi
Manresa, tot i que no va ser fins al tori, ja que Manresa es pot consi- presarial a les quals dóna suport ha enfrontaments; si no prenen
SESSIONS INNOVA. Però una de les gener del 2007 que es va inaugurar. derar un dels centres geogràfics de a través d’acords de col·laboració les armes –als ciutadans que les
parts amb més èxit en el temps que Catalunya. Un altre motiu –tal com i d’innovació, i el doten d’una gran tenen–, no sé pas el que passarà»,
funciona el CIP són les sessions assegura Albert Esplugas– va ser capil·laritat. afirma Estopa, que assegura que
Innova, en què ja han participat la complicitat de diverses instituci- La productivitat de les empre- en el poble hi ha moltes tensions.
més de 300 persones. En aquest instal·lacions del CIP. «Teníem ons bagenques, que van anar totes ses espanyoles és una de les més L’alcaldessa d’Alfés, la belga Ann
cas, «els assistents passen tot el molt interès a saber com podíem a l’una. Però hi ha un altre factor: baixes d’Europa. Els números són Gyles (ERC), reconeix que s’està
matí amb nosaltres, provinents millorar la nostra relació amb els de la desena de professionals del contundents: la producció per hora notant la crispació entre els veïns
d’empreses i sectors diferents, i clients, tant en veu (telèfon) com centre, vuit són d’altres indrets treballada en el conjunt de la UE-15 quan ells no en tenen la culpa.
la productivitat és la base de la pel que fa al correu electrònic», del país, fet que ajuda a conèixer va augmentar un 8% en el període Les baralles comencen a crear
sessió», assegura Esplugas, que hi explica Josep M. Luis, propie- més bé el teixit empresarial de 2001-2007 o, el que és el mateix, enemistats en un poble de tot just
afegeix que és com «una consulto- tari de la gestoria del Maresme, Catalunya i de l’Estat a una taxa anual acumulativa de 250 habitants dedicat a l’olive-
ria accelerada en què s’ensenya el que ocupa 35 persones. A partir El Centre d’Innovació en Produc- l’1,3%. L’Estat espanyol se situa en ra, els cereals i l’ametller. S’ha
valor de la tecnologia». d’aquest moment, un expert del tivitat de Manresa posarà en mar- els darrers llocs de la cua: l’augment convocat per al dia 21 una ma-
Una d’aquestes empreses és CIP va entrevistar-se amb els res- xa a mitjan octubre un seminari de la productivitat en el període es- nifestació a Tàrrega, ciutat on
Gestoria Luis de Mataró, que ponsables de cada departament presencial en línia en què hi haurà mentat va ser de només el 5,8%, és a hi ha la seu de l’empresa pública
va assistir a una assessoria a les de l’empresa i, un cop fet el diag- diversos ponents a una banda i uns dir, una taxa del 0,9% anual. Y Regsega. Y