MODELO DE NEGOCIO

1. MODELO DE NEGOCIO CANVAS
8.Socios claves
*Proveedores (materias
primas)
*Empresas transportadoras –
domicilios
*Aliados estratégicos:
● Eventos – Magic..
Pickeo…
● Nexos
*Empresas de financiamiento
(Bancos, cooperativas entre
otras)
* Encubadoras de empresas:
CMM – Corporación Mundial
de la Mujer
Fondo Emprender…
7.Actividades claves
*Decisión de diseño del
producto
*Compra de materia prima de
excelente calidad
*Pre alistar materiales y
materia prima
*Hacer masas y cremas de
acuerdo a los diseños, colores y
sabores elegidos.
*Moldear los motivos
*Montaje de la decoración
*Empaque y presentación
*Entrega de pedidos.
*Seguimiento (post venta)
2.Propuesta de valor
*La calidad de nuestra materia
prima
*Canales de atención virtuales
* Asesoría especializada,
humana y exclusiva
*Catalogo de productos con
diseños que despiertan los
sentidos y emocionan a los
clientes y consumidores.
*Nuestra Propuesta de Valor es
la oferta de un portafolio
innovador con diseños únicos,
precios competitivos,
entregados mediante un
servicio y atención exclusiva,
muy humana y personalizada.
*Dulces hechos arte
impregnados de momentos
inolvidables y únicos, con un
sabor indescriptible, para toda
ocasión y gustos.
4.Relación con el cliente
*Asesorías personalizadas para
la toma de decisiones del
cliente frente a un producto.
* Seguimiento post Venta
*Programa de fidelización –
envío virtual y en algunas
ocasiones fisicas de tarjetas
con detalles en fechas
especiales como cumpleaños,
día de la madre, del padre,
entre otras.
* Entrega de dulces regalos a
medida que acumula dulces
puntos.
*Descuentos especiales.
1.SEGMENTO DE CLIENTES
*Corporativo, empresas en su
mayoria del cluster bananero y
platanero de la zona de Urabá.
*Familias
*Mujeres entre 25 y 45 años
*De punto de venta
*Fitness – saludable
Ver ficha con información detallada en
archivo en excel proceso de mercadeo y
comercial.
6.Recursos claves
*Canales de distribución
*Publicidad: diseño de imagen,
gestión de redes sociales,
eventos para captar nuevos
clientes y aumentar
posicionamiento de marca.
* Producción: mejorar la
maquinaria y equipo
3.Canales
*Contacto permanente vía
Whatsapp o telefónica con
clientes fieles, potenciales y
prospectos.
*Redes sociales – instagram y
facebook
*Punto de venta
*Publicidad en periódicos
locales

2. aumentando el inventario.
Aumentar la capacidad de
respuesta contratando 2
nuevos empleos
*Talento humano: generar más
empleo para responder a las
solicitudes del mercado.
*Comercial: prestar mayor
atención al cliente corporativo,
gestionando las bases de datos
y estableciendo un buen CRM
*Sello de marca en empaque
del producto.
9.Estructura de coste
*Pago de nómina del personal
*Pago recepción de materias primas y envío de productos
*Publicidad
*Mantenimiento de infraestructura y equipos
*Pago de servicios públicos
*Pago de arriendo
*Pago proveedores
*Pago de gastos varios
5.Fuentes de Ingreso
*Venta de productos de repostería sobre pedido o en el punto de venta.
● Mesa de dulces
● Ventas por internet
● Post venta
● Talleres de clase
● Venta de los insumos de repostería
● Tienda de sentimientos
*50% anticipo y 50% en el momento de la entrega
* Efectivo y/o transferencias
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