SlideShare a Scribd company logo
W 3 krokach do Product
Backloga
Paweł Słowikowski
Model Kano – satysfakcja i oczekiwania klienta
ATRAKCYJNE
- Nieodkryte
- Innowacyjne
- Nieoczekiwane
- „Nie wiedziałem, że
tego potrzebuję, ale
podoba mi się!”
PODSTAWOWE
- Domyślne
- „Oczywiste”
- Zwykle nie
artykułowane wprost
- „Rozumie się samo
przez się”
Brak
podstawowych
funkcjonalności?
– Porażka!
Z czasem to, co było
efektem „wow” staje
się oczekiwaną
funkcjonalnością lub
nawet podstawową
Atrakcyjne
funkcjonalności
pozwalają
wyprzedzić
konkurencję
JEDNO-WYMIAROWE
- Jasno wyartykułowane
- Wyspecyfikowane
- Mierzalne
- Techniczne
Brak
funkcjonalności
Dostarczone
funkcjonalności
Model Kano – ankieta i mapowanie
Jak się czujesz, kiedy możesz
przeciągać myszką elementy w
tabeli obliczeń?
Pytanie pozytywne (funkcyjne)
Jak się czujesz, kiedy nie możesz
przeciągać myszką elementów w
tabeli obliczeń?
Pytanie negatywne (dysfunkcyjne)
1. Lubię to w takim kształcie
2. Musi to być w ten sposób
3. Jestem neutralny/a
4. Toleruję ten stan rzeczy
5. Nie podoba mi się to
1. Lubię to w takim kształcie
2. Musi to być w ten sposób
3. Jestem neutralny/a
4. Toleruję ten stan rzeczy
5. Nie podoba mi się to
Funkcjonalność:
”Drag-and-drop” w
tabeli obliczeń
Pytanie negatywne (dysfunkcyjne) – nie ma funkcjonalności
1. Lubię 2. Musi tak być 3. Neutralny 4. Toleruję 5. Nie lubię
Pytanie pozytywne
(funkcjonalne) – jest
funkcjonalność
1. Lubię - Atrakcyjna Atrakcyjna Atrakcyjna Jedno-
wymiarowa
2. Musi tak być Niepożądana Nieważna Nieważna Nieważna Podstawowa
3. Neutralny Niepożądana Nieważna Nieważna Nieważna Podstawowa
4. Toleruję Niepożądana Nieważna Nieważna Nieważna Podstawowa
5. Nie lubię Niepożądana Niepożądana Niepożądana Niepożądana -
Trzy kroki do Product Backloga
1) Zbierz listę docelowych
użytkowników/klientów swojego produktu
2) Zrób badanie z potencjalnymi użytkownikami/klientami ->
przeprowadź ankietę Kano
3) Określ wstępny Product Backlog na podstawie typów funkcjonalności
• Odpowiednia mieszanka Atrakcyjnych i Jedno-wymiarowych
funkcjonalności
• Zainwestuj w badania aby odkryć Atrakcyjne funkcjonalności
• Pamiętaj o ROI z ulepszania istniejących funkcjonalności

More Related Content

What's hot

Le plan marketing pharmaceutique
Le plan marketing pharmaceutiqueLe plan marketing pharmaceutique
Le plan marketing pharmaceutique
Philippe BARQUET
 
Comprendre le consommateur - UE 3
Comprendre le consommateur - UE 3Comprendre le consommateur - UE 3
Comprendre le consommateur - UE 3
Marion IIM
 
Creative brief
Creative briefCreative brief
Creative brief
Monique Ware
 
Building A Better AIESEC Brand Experience
Building A Better AIESEC Brand ExperienceBuilding A Better AIESEC Brand Experience
Building A Better AIESEC Brand Experience
Karina Ananta
 
Whole Foods Market Brand Audit
Whole Foods Market Brand AuditWhole Foods Market Brand Audit
Whole Foods Market Brand Audit
Sherri Hansell
 
[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France
[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France
[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France
Yann Gourvennec
 
Brand Analysis: The North Face
Brand Analysis: The North FaceBrand Analysis: The North Face
Brand Analysis: The North Face
Grace Cheung
 
La fidélité et le comportement Chez McDonald’s
La fidélité et le comportement Chez McDonald’sLa fidélité et le comportement Chez McDonald’s
La fidélité et le comportement Chez McDonald’s
Chaimaa SAOUD
 
Etude marketing - les Drive shoppers : une nouvelle opportunité pour les marques
Etude marketing - les Drive shoppers : une nouvelle opportunité pour les marquesEtude marketing - les Drive shoppers : une nouvelle opportunité pour les marques
Etude marketing - les Drive shoppers : une nouvelle opportunité pour les marques
Opened Mind
 
Plateforme de Marque - Volvic
Plateforme de Marque - VolvicPlateforme de Marque - Volvic
Plateforme de Marque - Volvic
Gregoire Gautier
 
Macy's-Communication Strategy
Macy's-Communication StrategyMacy's-Communication Strategy
Macy's-Communication Strategy
Avril Shih-Ching Chang
 
Sales management of NIKE
Sales management of NIKESales management of NIKE
Sales management of NIKE
JinceyJose
 
Brand Positioning Workshop
Brand Positioning WorkshopBrand Positioning Workshop
Brand Positioning Workshop
Beloved Brands Inc.
 
Webinar stratégie océan bleu
Webinar stratégie océan bleuWebinar stratégie océan bleu
Webinar stratégie océan bleu
Josué Migard
 
"The Lord of LEGO": Competitive Market of Building Bricks
"The Lord of LEGO": Competitive Market of Building Bricks"The Lord of LEGO": Competitive Market of Building Bricks
"The Lord of LEGO": Competitive Market of Building Bricks
Daxue Consulting
 
Digital Strategy For Retail: Omnichannel (The Hive Think Tank)
Digital Strategy For Retail: Omnichannel (The Hive Think Tank)Digital Strategy For Retail: Omnichannel (The Hive Think Tank)
Digital Strategy For Retail: Omnichannel (The Hive Think Tank)
iVentures Consulting
 
Product Positioning Strategies PowerPoint Presentation Slides
Product Positioning Strategies PowerPoint Presentation Slides Product Positioning Strategies PowerPoint Presentation Slides
Product Positioning Strategies PowerPoint Presentation Slides
SlideTeam
 
Livre Blanc "Démarches parcours et expérience clients : 10 best practices d´e...
Livre Blanc "Démarches parcours et expérience clients : 10 best practices d´e...Livre Blanc "Démarches parcours et expérience clients : 10 best practices d´e...
Livre Blanc "Démarches parcours et expérience clients : 10 best practices d´e...
Ginger
 
The North Face Market Segmentation
The North Face Market SegmentationThe North Face Market Segmentation
The North Face Market Segmentation
badertbw
 
Élaborer une stratégie Marketing - Lush
Élaborer une stratégie Marketing - LushÉlaborer une stratégie Marketing - Lush
Élaborer une stratégie Marketing - Lush
IngridSevestre
 

What's hot (20)

Le plan marketing pharmaceutique
Le plan marketing pharmaceutiqueLe plan marketing pharmaceutique
Le plan marketing pharmaceutique
 
Comprendre le consommateur - UE 3
Comprendre le consommateur - UE 3Comprendre le consommateur - UE 3
Comprendre le consommateur - UE 3
 
Creative brief
Creative briefCreative brief
Creative brief
 
Building A Better AIESEC Brand Experience
Building A Better AIESEC Brand ExperienceBuilding A Better AIESEC Brand Experience
Building A Better AIESEC Brand Experience
 
Whole Foods Market Brand Audit
Whole Foods Market Brand AuditWhole Foods Market Brand Audit
Whole Foods Market Brand Audit
 
[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France
[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France
[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France
 
Brand Analysis: The North Face
Brand Analysis: The North FaceBrand Analysis: The North Face
Brand Analysis: The North Face
 
La fidélité et le comportement Chez McDonald’s
La fidélité et le comportement Chez McDonald’sLa fidélité et le comportement Chez McDonald’s
La fidélité et le comportement Chez McDonald’s
 
Etude marketing - les Drive shoppers : une nouvelle opportunité pour les marques
Etude marketing - les Drive shoppers : une nouvelle opportunité pour les marquesEtude marketing - les Drive shoppers : une nouvelle opportunité pour les marques
Etude marketing - les Drive shoppers : une nouvelle opportunité pour les marques
 
Plateforme de Marque - Volvic
Plateforme de Marque - VolvicPlateforme de Marque - Volvic
Plateforme de Marque - Volvic
 
Macy's-Communication Strategy
Macy's-Communication StrategyMacy's-Communication Strategy
Macy's-Communication Strategy
 
Sales management of NIKE
Sales management of NIKESales management of NIKE
Sales management of NIKE
 
Brand Positioning Workshop
Brand Positioning WorkshopBrand Positioning Workshop
Brand Positioning Workshop
 
Webinar stratégie océan bleu
Webinar stratégie océan bleuWebinar stratégie océan bleu
Webinar stratégie océan bleu
 
"The Lord of LEGO": Competitive Market of Building Bricks
"The Lord of LEGO": Competitive Market of Building Bricks"The Lord of LEGO": Competitive Market of Building Bricks
"The Lord of LEGO": Competitive Market of Building Bricks
 
Digital Strategy For Retail: Omnichannel (The Hive Think Tank)
Digital Strategy For Retail: Omnichannel (The Hive Think Tank)Digital Strategy For Retail: Omnichannel (The Hive Think Tank)
Digital Strategy For Retail: Omnichannel (The Hive Think Tank)
 
Product Positioning Strategies PowerPoint Presentation Slides
Product Positioning Strategies PowerPoint Presentation Slides Product Positioning Strategies PowerPoint Presentation Slides
Product Positioning Strategies PowerPoint Presentation Slides
 
Livre Blanc "Démarches parcours et expérience clients : 10 best practices d´e...
Livre Blanc "Démarches parcours et expérience clients : 10 best practices d´e...Livre Blanc "Démarches parcours et expérience clients : 10 best practices d´e...
Livre Blanc "Démarches parcours et expérience clients : 10 best practices d´e...
 
The North Face Market Segmentation
The North Face Market SegmentationThe North Face Market Segmentation
The North Face Market Segmentation
 
Élaborer une stratégie Marketing - Lush
Élaborer une stratégie Marketing - LushÉlaborer une stratégie Marketing - Lush
Élaborer une stratégie Marketing - Lush
 

Kano model

  • 1. W 3 krokach do Product Backloga Paweł Słowikowski
  • 2. Model Kano – satysfakcja i oczekiwania klienta ATRAKCYJNE - Nieodkryte - Innowacyjne - Nieoczekiwane - „Nie wiedziałem, że tego potrzebuję, ale podoba mi się!” PODSTAWOWE - Domyślne - „Oczywiste” - Zwykle nie artykułowane wprost - „Rozumie się samo przez się” Brak podstawowych funkcjonalności? – Porażka! Z czasem to, co było efektem „wow” staje się oczekiwaną funkcjonalnością lub nawet podstawową Atrakcyjne funkcjonalności pozwalają wyprzedzić konkurencję JEDNO-WYMIAROWE - Jasno wyartykułowane - Wyspecyfikowane - Mierzalne - Techniczne Brak funkcjonalności Dostarczone funkcjonalności
  • 3. Model Kano – ankieta i mapowanie Jak się czujesz, kiedy możesz przeciągać myszką elementy w tabeli obliczeń? Pytanie pozytywne (funkcyjne) Jak się czujesz, kiedy nie możesz przeciągać myszką elementów w tabeli obliczeń? Pytanie negatywne (dysfunkcyjne) 1. Lubię to w takim kształcie 2. Musi to być w ten sposób 3. Jestem neutralny/a 4. Toleruję ten stan rzeczy 5. Nie podoba mi się to 1. Lubię to w takim kształcie 2. Musi to być w ten sposób 3. Jestem neutralny/a 4. Toleruję ten stan rzeczy 5. Nie podoba mi się to Funkcjonalność: ”Drag-and-drop” w tabeli obliczeń Pytanie negatywne (dysfunkcyjne) – nie ma funkcjonalności 1. Lubię 2. Musi tak być 3. Neutralny 4. Toleruję 5. Nie lubię Pytanie pozytywne (funkcjonalne) – jest funkcjonalność 1. Lubię - Atrakcyjna Atrakcyjna Atrakcyjna Jedno- wymiarowa 2. Musi tak być Niepożądana Nieważna Nieważna Nieważna Podstawowa 3. Neutralny Niepożądana Nieważna Nieważna Nieważna Podstawowa 4. Toleruję Niepożądana Nieważna Nieważna Nieważna Podstawowa 5. Nie lubię Niepożądana Niepożądana Niepożądana Niepożądana -
  • 4. Trzy kroki do Product Backloga 1) Zbierz listę docelowych użytkowników/klientów swojego produktu 2) Zrób badanie z potencjalnymi użytkownikami/klientami -> przeprowadź ankietę Kano 3) Określ wstępny Product Backlog na podstawie typów funkcjonalności • Odpowiednia mieszanka Atrakcyjnych i Jedno-wymiarowych funkcjonalności • Zainwestuj w badania aby odkryć Atrakcyjne funkcjonalności • Pamiętaj o ROI z ulepszania istniejących funkcjonalności