SlideShare a Scribd company logo
Socialna omrežja in mreženje

Prof. dr. Marko Pahor
Jasna išče novo službo
• Jasni čez nekaj mesecev poteče pogodba pogodba o
  zaposlitvi
   •   Prijateljem in znancem pove, da išče službo
   •   Pove, kaj zna in kaj jo zanima
   •   Poprosi, da ji sporočijo, če kaj slišijo in jo morebiti priporočijo
   •   Sedanjega delodajalca zaprosi za priporočilo
Peter išče posel
• Peter je arhitekt, ki se mu ponudi možnost organizacije in
  izvedbe celotnega gradbenega projetka
    •   Sam nima sredstev, s katerimi bi izvedel celoten posel
    •   Sestavi skupino izvajalcev in dobaviteljev, s katerimi sestavijo
        skupno ponudbo za posel
V Kovinaplastu se izobražujejo
• Podjetje Kovinaplast zaposluje 50 delavcev
• Dva izmed njih pošljejo na izobraževanje o lastnostih novih
  materialov
    •   Preko pogovorov in izmenjave izkušenj po nekaj mesecih
        večina zaposlenih pozna nove materiale
Kaj je socialno omrežje
• Za socialno omrežje so potrebni
    •   Ljudje
    •   Vezi med njimi


• Vezi so lahko zelo različne
    •   Sorodstvo
    •   Prijateljstvo
    •   Poslovni stiki
    •   Skupne izkušnje (npr. šola)
    •   Skupni interesi (društva, šport, hobby)
    •   …


• Vsi smo ves čas člani številnih omrežij
    •   Omrežja se med seboj prekrivajo in dopolnujejo
Šest stopenj ločenosti
• Stopnje ločenosti: kako daleč v omrečju je nek “resurs”
    •    Če ga imam jaz, je ločenost nič
    •    Če ga ima nekdo, s katerim sem neposredno povezan, je
         stopnja ločenosti ena
    •    Če ga ima od znanca znanec (ki ni moj znanec), je stopnja
         ločenosti dve
    •    …
• Znana raziskava iz leta 1967 (Stanley Milgram)
    •    V povprečju lahko prideš do kogarkoli v šestih korakih
Mali svet
• Sam izraz iz Milgramovega eksperimenta
    •   V resnici gre za širši fenomen
• Mali svet je omrežje, ki je hkrati
    •   Razdeljeno v majhne, tesno povezane skupine
    •   Ostaja “globalno” povezano
• Značilno za socialna omrežja
    •   Močne vezi znotraj skupin
    •   Šibke med skupinami
Šibke in močne vezi
                                    • Moč vezi običajno določa
                                       •   Intenzivnost stikov
                                       •   Pogostost stikov


                                    • Tipične močne vezi
                                       •   Ožja družina
                                       •   Tesni prijatelji
                                       •   Dolgoletni sodelavci
                                       •   …
• Tipične šibke vezi
   •   Sošolci
   •   Znanci
   •   Kolegi iz klubov, združenj
   •   …
Zakaj nam socialno omrežje koristi?

Socialni kapital – vsi resursi, otipljivi in neotipljivi, ki so nam na
voljo preko povezav, ki tvorijo socialno omrežje.

Kako deluje socialni kapital?
Socialni kapital v skupini
• James S. Coleman (1985)
• Znotraj skupin prevladujejo močne vezi
• Socialni kapital preko
   •   Vzajemnih pomoči
   •   Uslug
   •   Preprečevanja nezaželenega obnašanja
   •   …
• “Roka roko umije” oz. “Ne delaj drugemu, česar nočeš, da
  drugi naredi tebi!”
Socialni kapital med skupinami
• Mark Granovetter (1973), Ronald Burt (1992)
• Izkoriščanje šibkih vezi med skupinami
• Nastane zaradi
    •   Dostopa do “izključnih” informacij
    •   Povezovanja različnih skupin
    •   Ekskluzivnega dostopa do resursov
• ”Tertius gaudens” oz. “Kjer se prepirata dva, tretji dobiček
  ima”
Mreženje
Mreženje je zavestna aktivnost gradnje socialnega omrežja z
namenom pridobivanja socialnega kapitala.
Mreženje
• Druženje
• Vzdrževane stikov
    •   Telefon
    •   Pošta/email
    •   Obiskovanje dogodkov/prireditev
    •   Osebno srečevanje
    •   …


Mreženje je investicija v socialno omrežje!
Vloga elektronskih omrežij
• "Splošna" omrežja (Facebook, Twitter, Myspace…) in bolj
  "specializirana" (npr. LinkedIn)
• Zaenkrat vloga zelo omejena
   •   Zmanjšujejo stroške “vzdrževanje” omrežja
   •   “Donosi” teh omrežij tudi nizki
   •   Vprašanje zaupanja
“Temne strani” mreženja
• Prevelika vpetost v omrežje
   •   Preveč močnih povezav
   •   Nezmožnost delovanja izven omrežja
   •   Nujne stalne visoke investicije v omrežje
• Premajhna vpetost v omrežje
   •   Izključenost


Nujno je ravnovesje šibkih in močnih povezav!

More Related Content

More from Rotary Slovenija

Janez Podobnik prezentacija
Janez Podobnik prezentacijaJanez Podobnik prezentacija
Janez Podobnik prezentacija
Rotary Slovenija
 
Moč Rotarija in moč posameznika/ce v Rotariju - Željko Ćurić
Moč Rotarija in moč posameznika/ce v Rotariju - Željko ĆurićMoč Rotarija in moč posameznika/ce v Rotariju - Željko Ćurić
Moč Rotarija in moč posameznika/ce v Rotariju - Željko Ćurić
Rotary Slovenija
 
Interact - Snežana Šuput
Interact - Snežana ŠuputInteract - Snežana Šuput
Interact - Snežana Šuput
Rotary Slovenija
 
Rotarijska služba za Nove Generacije - Slavc Grčar
Rotarijska služba za Nove Generacije - Slavc GrčarRotarijska služba za Nove Generacije - Slavc Grčar
Rotarijska služba za Nove Generacije - Slavc Grčar
Rotary Slovenija
 
Odbor za poklicno dejavnost in spodbujanje inovativnosti - Marta Turk
Odbor za poklicno dejavnost in spodbujanje inovativnosti - Marta TurkOdbor za poklicno dejavnost in spodbujanje inovativnosti - Marta Turk
Odbor za poklicno dejavnost in spodbujanje inovativnosti - Marta Turk
Rotary Slovenija
 
Mednarodni Odbor - Mario Orasche
Mednarodni Odbor - Mario OrascheMednarodni Odbor - Mario Orasche
Mednarodni Odbor - Mario Orasche
Rotary Slovenija
 
Rotaract Slovenija - Manca Kragelj
Rotaract Slovenija - Manca KrageljRotaract Slovenija - Manca Kragelj
Rotaract Slovenija - Manca Kragelj
Rotary Slovenija
 
The Rotary Foundation - Jože Ban
The Rotary Foundation - Jože BanThe Rotary Foundation - Jože Ban
The Rotary Foundation - Jože Ban
Rotary Slovenija
 
Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...
Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...
Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...
Rotary Slovenija
 
Promocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi Rogač
Promocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi RogačPromocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi Rogač
Promocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi Rogač
Rotary Slovenija
 
Vloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi Stropnik
Vloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi StropnikVloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi Stropnik
Vloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi Stropnik
Rotary Slovenija
 
Razvoj in širitev članstva - Dr. Otmar Zorn
Razvoj in širitev članstva - Dr. Otmar ZornRazvoj in širitev članstva - Dr. Otmar Zorn
Razvoj in širitev članstva - Dr. Otmar Zorn
Rotary Slovenija
 
Rotaract - An Krumberger
Rotaract - An KrumbergerRotaract - An Krumberger
Rotaract - An Krumberger
Rotary Slovenija
 
Računovodstvo in finance - Alenka Podbevšek
Računovodstvo in finance - Alenka PodbevšekRačunovodstvo in finance - Alenka Podbevšek
Računovodstvo in finance - Alenka Podbevšek
Rotary Slovenija
 
Knjizica o rotary
Knjizica o rotaryKnjizica o rotary
Knjizica o rotary
Rotary Slovenija
 
Utrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar Zorn
Utrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar ZornUtrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar Zorn
Utrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar ZornRotary Slovenija
 
Skupnost - Dr. Borut Rončević
Skupnost - Dr. Borut RončevićSkupnost - Dr. Borut Rončević
Skupnost - Dr. Borut RončevićRotary Slovenija
 
Poklicna dejavnost - Marta Turk
Poklicna dejavnost - Marta TurkPoklicna dejavnost - Marta Turk
Poklicna dejavnost - Marta TurkRotary Slovenija
 

More from Rotary Slovenija (20)

Janez Podobnik prezentacija
Janez Podobnik prezentacijaJanez Podobnik prezentacija
Janez Podobnik prezentacija
 
Moč Rotarija in moč posameznika/ce v Rotariju - Željko Ćurić
Moč Rotarija in moč posameznika/ce v Rotariju - Željko ĆurićMoč Rotarija in moč posameznika/ce v Rotariju - Željko Ćurić
Moč Rotarija in moč posameznika/ce v Rotariju - Željko Ćurić
 
Interact - Snežana Šuput
Interact - Snežana ŠuputInteract - Snežana Šuput
Interact - Snežana Šuput
 
Rotarijska služba za Nove Generacije - Slavc Grčar
Rotarijska služba za Nove Generacije - Slavc GrčarRotarijska služba za Nove Generacije - Slavc Grčar
Rotarijska služba za Nove Generacije - Slavc Grčar
 
Odbor za poklicno dejavnost in spodbujanje inovativnosti - Marta Turk
Odbor za poklicno dejavnost in spodbujanje inovativnosti - Marta TurkOdbor za poklicno dejavnost in spodbujanje inovativnosti - Marta Turk
Odbor za poklicno dejavnost in spodbujanje inovativnosti - Marta Turk
 
Mednarodni Odbor - Mario Orasche
Mednarodni Odbor - Mario OrascheMednarodni Odbor - Mario Orasche
Mednarodni Odbor - Mario Orasche
 
Rotaract Slovenija - Manca Kragelj
Rotaract Slovenija - Manca KrageljRotaract Slovenija - Manca Kragelj
Rotaract Slovenija - Manca Kragelj
 
The Rotary Foundation - Jože Ban
The Rotary Foundation - Jože BanThe Rotary Foundation - Jože Ban
The Rotary Foundation - Jože Ban
 
Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...
Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...
Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...
 
Promocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi Rogač
Promocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi RogačPromocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi Rogač
Promocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi Rogač
 
Vloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi Stropnik
Vloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi StropnikVloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi Stropnik
Vloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi Stropnik
 
Razvoj in širitev članstva - Dr. Otmar Zorn
Razvoj in širitev članstva - Dr. Otmar ZornRazvoj in širitev članstva - Dr. Otmar Zorn
Razvoj in širitev članstva - Dr. Otmar Zorn
 
Rotaract - An Krumberger
Rotaract - An KrumbergerRotaract - An Krumberger
Rotaract - An Krumberger
 
Računovodstvo in finance - Alenka Podbevšek
Računovodstvo in finance - Alenka PodbevšekRačunovodstvo in finance - Alenka Podbevšek
Računovodstvo in finance - Alenka Podbevšek
 
Knjizica o rotary
Knjizica o rotaryKnjizica o rotary
Knjizica o rotary
 
Utrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar Zorn
Utrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar ZornUtrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar Zorn
Utrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar Zorn
 
Skupnost - Dr. Borut Rončević
Skupnost - Dr. Borut RončevićSkupnost - Dr. Borut Rončević
Skupnost - Dr. Borut Rončević
 
Rotaract - An Krumberger
Rotaract - An KrumbergerRotaract - An Krumberger
Rotaract - An Krumberger
 
Poklicna dejavnost - Marta Turk
Poklicna dejavnost - Marta TurkPoklicna dejavnost - Marta Turk
Poklicna dejavnost - Marta Turk
 
PETS/SETS 2014
PETS/SETS 2014PETS/SETS 2014
PETS/SETS 2014
 

Marko Pahor - Mreženje

  • 1. Socialna omrežja in mreženje Prof. dr. Marko Pahor
  • 2. Jasna išče novo službo • Jasni čez nekaj mesecev poteče pogodba pogodba o zaposlitvi • Prijateljem in znancem pove, da išče službo • Pove, kaj zna in kaj jo zanima • Poprosi, da ji sporočijo, če kaj slišijo in jo morebiti priporočijo • Sedanjega delodajalca zaprosi za priporočilo
  • 3. Peter išče posel • Peter je arhitekt, ki se mu ponudi možnost organizacije in izvedbe celotnega gradbenega projetka • Sam nima sredstev, s katerimi bi izvedel celoten posel • Sestavi skupino izvajalcev in dobaviteljev, s katerimi sestavijo skupno ponudbo za posel
  • 4. V Kovinaplastu se izobražujejo • Podjetje Kovinaplast zaposluje 50 delavcev • Dva izmed njih pošljejo na izobraževanje o lastnostih novih materialov • Preko pogovorov in izmenjave izkušenj po nekaj mesecih večina zaposlenih pozna nove materiale
  • 5. Kaj je socialno omrežje • Za socialno omrežje so potrebni • Ljudje • Vezi med njimi • Vezi so lahko zelo različne • Sorodstvo • Prijateljstvo • Poslovni stiki • Skupne izkušnje (npr. šola) • Skupni interesi (društva, šport, hobby) • … • Vsi smo ves čas člani številnih omrežij • Omrežja se med seboj prekrivajo in dopolnujejo
  • 6. Šest stopenj ločenosti • Stopnje ločenosti: kako daleč v omrečju je nek “resurs” • Če ga imam jaz, je ločenost nič • Če ga ima nekdo, s katerim sem neposredno povezan, je stopnja ločenosti ena • Če ga ima od znanca znanec (ki ni moj znanec), je stopnja ločenosti dve • … • Znana raziskava iz leta 1967 (Stanley Milgram) • V povprečju lahko prideš do kogarkoli v šestih korakih
  • 7. Mali svet • Sam izraz iz Milgramovega eksperimenta • V resnici gre za širši fenomen • Mali svet je omrežje, ki je hkrati • Razdeljeno v majhne, tesno povezane skupine • Ostaja “globalno” povezano • Značilno za socialna omrežja • Močne vezi znotraj skupin • Šibke med skupinami
  • 8. Šibke in močne vezi • Moč vezi običajno določa • Intenzivnost stikov • Pogostost stikov • Tipične močne vezi • Ožja družina • Tesni prijatelji • Dolgoletni sodelavci • … • Tipične šibke vezi • Sošolci • Znanci • Kolegi iz klubov, združenj • …
  • 9. Zakaj nam socialno omrežje koristi? Socialni kapital – vsi resursi, otipljivi in neotipljivi, ki so nam na voljo preko povezav, ki tvorijo socialno omrežje. Kako deluje socialni kapital?
  • 10. Socialni kapital v skupini • James S. Coleman (1985) • Znotraj skupin prevladujejo močne vezi • Socialni kapital preko • Vzajemnih pomoči • Uslug • Preprečevanja nezaželenega obnašanja • … • “Roka roko umije” oz. “Ne delaj drugemu, česar nočeš, da drugi naredi tebi!”
  • 11. Socialni kapital med skupinami • Mark Granovetter (1973), Ronald Burt (1992) • Izkoriščanje šibkih vezi med skupinami • Nastane zaradi • Dostopa do “izključnih” informacij • Povezovanja različnih skupin • Ekskluzivnega dostopa do resursov • ”Tertius gaudens” oz. “Kjer se prepirata dva, tretji dobiček ima”
  • 12. Mreženje Mreženje je zavestna aktivnost gradnje socialnega omrežja z namenom pridobivanja socialnega kapitala.
  • 13. Mreženje • Druženje • Vzdrževane stikov • Telefon • Pošta/email • Obiskovanje dogodkov/prireditev • Osebno srečevanje • … Mreženje je investicija v socialno omrežje!
  • 14. Vloga elektronskih omrežij • "Splošna" omrežja (Facebook, Twitter, Myspace…) in bolj "specializirana" (npr. LinkedIn) • Zaenkrat vloga zelo omejena • Zmanjšujejo stroške “vzdrževanje” omrežja • “Donosi” teh omrežij tudi nizki • Vprašanje zaupanja
  • 15. “Temne strani” mreženja • Prevelika vpetost v omrežje • Preveč močnih povezav • Nezmožnost delovanja izven omrežja • Nujne stalne visoke investicije v omrežje • Premajhna vpetost v omrežje • Izključenost Nujno je ravnovesje šibkih in močnih povezav!