El documento compara y contrasta la gerencia pública y privada. La gerencia pública se enfoca en satisfacer las necesidades de los ciudadanos y el gobierno, mientras que la gerencia privada busca obtener beneficios económicos. La gerencia pública está dirigida por el estado o gobierno y rinde cuentas al ciudadano, mientras que la gerencia privada es dirigida por capital privado y debe cumplir con objetivos organizacionales. Ambas presentan ventajas y desventajas dependiendo del contexto.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIA L LA GERENCIA PÚBLICA Y PRIVADA PARTICIPANTE: LEONARDO E. TORRES CH. C.I.: 10.158.541 SAN CRISTOBAL, DICIEMBRE 2011.

2. Manejo por el gobierno o estado, Su objetivo principal es satisfacer las necesidades de los ciudadanos y/o gobierno o estado. Crean productos y prestan servicios que van dirigidos directamente a satisfacer la necesidad humana. Maximizar la productividad. Satisfacer las necesidades politicas y sociales. Cumplir con el planteamiento publico del estado. Rinde ante el ciudadano por lo que el control de los recursos es primordial. Grandes beneficios de seguridad social y laboral. Reconocimiento publico. Sentimiento de servicio a la comunidad y pueblo. Puede impulsar de gran forma la carrera profesional, política o social. Manejo de una gran magnitud de recursos y grandes proyectos. Bajos niveles de experiencia y/o conocimientos profesionales. Propensos a permanecer cortos periodos de tiempo en el cargo que desempeñan. Se rigen por la línea política del estado o gobierno por lo que carecen de libertad de ejercicios o ideas. Seleccionados debido a intereses políticos, Gerente Publico Sector Publico Sector Privado Gerente Privado DIRIGIDO POR FUNCIONES CARACTERISTICASV VENTAJAS DESVENTAJAS Manejo por capital privado. Su Objetivo principal es obtener beneficios económicos. Crean productos o prestan servicios a ciertos grupos de personas o sector de mercado- Productividad en función de maximizar los beneficios económicos. Satisfacer las necesidades efectivas del mercado. Cumplir con los objetivos organizacionales. Mejor asalariado en comparación con el gerente publico dependiendo del tamaño de la empresa. Libertad de ejercicios e ideas. Propensos a permanecer en la organización por largos periodos de tiempo . Altos niveles de experiencia y/o conocimientos profesionales. Menos beneficios de seguridad laboral y social. Poco reconocimiento publico y social. Generalmente es necesario tener tiempo en la organización para optar al puesto de gerente. FUNCIONES Un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una organización, para lograr un propósito dado. Gerente SE PUEDE DIVIDIR EN GERENCIA DE SE DEFINE COMO CARACTERISTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS DIRIGIDO POR LA GERENCIA PUBLICA Y PRIVADA

3. BIBLIOGRAFÍA Gerencia Pública y Privada, Rafael Méndez – Texto en Línea: http://goo.gI/9VVVUW . Gestión Pública y Privada - Calidad en los Servicios Públicos, Elprisma.com – Texto en Línea: http://goo.gI/b3gDb. La Reforma de la Administración Pública en América Latina, Bernardo Kliksberg, Instituto Nacional de la Administración Pública, 1984.