UN PROYECTO
surge de
DESTACA SUS COMPETENCIAS Y
CUALIDADES EN LA
ADMINISTRACIÓN EFICAZ DE
LOS RECURSOS
LAS NECESIDADES DE UNA
EMPRESA
tales como
PRODUCTOS-SERVICIOS- RESULTADOS
requiere de
UN PROFESIONAL EN
GERENCIA DE PROYECTOScuyo rol profesional con habilidades para
junto con
TERMINAR COMPLETAMENTE
EL PROYECTO Y LOGRAR LOS
OBJETIVOS PROPUESTOS
para
DE LOS PLANTEAMIENTOS
INICIALES
a partir
ALCANCE
en cuanto a
TIEMPO COSTOS
FACTORES FUNDAMENTALES
considerados
CREAR EXCELENTES
RELACIONES CON TODOS LOS
INVOLUCRADOS EN EL
PROYECTO
para
ESTABLECER
RELACIONES
COMUNICACIÓN
de
LIDERAZGO MOTIVACIÓN
EL EQUIPO PRINCIPAL
EL CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
definen
FASES DEL
PROYECTO
para planificar
CARACTERÍSTICAS
EN CADA FASE
ALCANCE
INICIAL INTERMEDIA FINALINICIAL FINAL
TRABAJO
TIEMPO
RESPONSABILIDADES
TRABAJO
RESPONSABILIDADES
TIEMPO
PARA LOGRAR LA CORRECTA ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
es necesario
PLANIFICAR HACER REVISAR ACTUAR

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Y ROL DE QUIEN LO GERENCIA

  • 1.
    UN PROYECTO surge de DESTACASUS COMPETENCIAS Y CUALIDADES EN LA ADMINISTRACIÓN EFICAZ DE LOS RECURSOS LAS NECESIDADES DE UNA EMPRESA tales como PRODUCTOS-SERVICIOS- RESULTADOS requiere de UN PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOScuyo rol profesional con habilidades para junto con TERMINAR COMPLETAMENTE EL PROYECTO Y LOGRAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS para DE LOS PLANTEAMIENTOS INICIALES a partir ALCANCE en cuanto a TIEMPO COSTOS FACTORES FUNDAMENTALES considerados CREAR EXCELENTES RELACIONES CON TODOS LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO para ESTABLECER RELACIONES COMUNICACIÓN de LIDERAZGO MOTIVACIÓN EL EQUIPO PRINCIPAL EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO definen FASES DEL PROYECTO para planificar CARACTERÍSTICAS EN CADA FASE ALCANCE INICIAL INTERMEDIA FINALINICIAL FINAL TRABAJO TIEMPO RESPONSABILIDADES TRABAJO RESPONSABILIDADES TIEMPO PARA LOGRAR LA CORRECTA ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO es necesario PLANIFICAR HACER REVISAR ACTUAR