El manual de Oslo provee directrices para la medición y análisis de la innovación. Define tipos de innovación como de producto, proceso, organizacional y de marketing. Ofrece métodos para identificar barreras e impulsar una cultura de innovación, beneficiando a empresas y gobiernos.
Presentacion Ecosistema Emprendedor - Ing. Karem Infantas Soto Ph.D.agendadigitalbo
Este documento propone la creación de un ecosistema emprendedor en Santa Cruz que apoye el desarrollo de soluciones innovadoras utilizando TIC a través de incubadoras, aceleradoras y canales de financiamiento. Sugiere fortalecer la industria del software, vincular universidades y empresas, e implementar estrategias de vigilancia tecnológica. El objetivo final es mejorar la financiación de proyectos de innovación, desarrollar un ecosistema de innovación inclusivo y competitivo a nivel global.
Este documento presenta una introducción a los sistemas normalizados de gestión de I+D+i a través de la norma UNE 166000. Explica los conceptos clave de investigación, desarrollo e innovación tecnológica, y su relación. También describe los modelos de gestión por procesos ISO 9001 y EFQM, y cómo la norma UNE 166002 se relaciona e integra con ellos para gestionar proyectos de I+D+i de manera sistemática.
David Bullon - Política de innovación - Enfoque en PyMESLuz Fiumara
La Política Nacional de Innovación tiene como objetivo impulsar nuevas ideas que generen valor compartido en términos de riqueza, empleo, valor para clientes y medio ambiente. Identifica brechas en el sistema de innovación como la falta de coordinación entre ministerios y entes ejecutores, así como fondos y estructuras inadecuadas. Propone la creación de una Agencia de Fomento Productivo, Innovación y Valor Agregado para mejorar la gobernanza e impulsar programas como Innovación PYME, Desarrollo Empresarial e Internacionalización
El documento discute la importancia de las políticas públicas para promover la innovación tecnológica y la transferencia de conocimientos entre el sector público y privado. Se enfatiza la necesidad de comprender las necesidades de los clientes y generar innovaciones de manera colaborativa. También se destaca la importancia de financiar laboratorios públicos y privados para impulsar el desarrollo tecnológico y científico de un país.
Este documento describe las etapas y acciones para implementar una iniciativa de datos abiertos (Open Data). Propone tres fases principales: 1) análisis de los datos disponibles, 2) estandarización a través de un marco legal y normas técnicas, y 3) publicación de los datos mediante su modelado, catalogación e infraestructura técnica. Cada fase incluye varias acciones específicas como el inventario de datos, análisis legal, esquema organizativo, y guías para la reutilización. El objetivo general es
¿Cuáles son los beneficios que una empresa tendría al desarrollar una estrategia de innovación tecnológica? Considera el lugar donde laboras actualmente.
El documento describe la metodología MACROS para procesos de innovación. Consta de 6 etapas: 1) Marco, 2) Ampliar, 3) Concretar, 4) Rediseñar, 5) Optimizar y 6) Show. La metodología busca transferir herramientas para llevar a cabo procesos de innovación de manera práctica mediante actividades como investigación, entrevistas y pruebas de productos/servicios.
En esta presentación se muestran las dos vías principales de actuación de la Unidad de Sociedad de la Informa´ción de TECNALIA: Organización Tecnológica y Sociedad Tecnológica.
Más información en http://www.tecnalia.com/es/estrategias-innovacion/index.htm
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La Política Nacional de Innovación tiene como objetivo impulsar nuevas ideas que generen valor compartido en términos de riqueza, empleo, valor para clientes y medio ambiente. Identifica brechas en el sistema de innovación como la falta de coordinación entre ministerios y entes ejecutores, así como fondos y estructuras inadecuadas. Propone la creación de una Agencia de Fomento Productivo, Innovación y Valor Agregado para mejorar la gobernanza e impulsar programas como Innovación PYME, Desarrollo Empresarial e Internacionalización
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El documento describe la metodología MACROS para procesos de innovación. Consta de 6 etapas: 1) Marco, 2) Ampliar, 3) Concretar, 4) Rediseñar, 5) Optimizar y 6) Show. La metodología busca transferir herramientas para llevar a cabo procesos de innovación de manera práctica mediante actividades como investigación, entrevistas y pruebas de productos/servicios.
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Más información en http://www.tecnalia.com/es/estrategias-innovacion/index.htm
Catálogo de Iniciativas innovadoras en el sector turístico. Euskadi 2015David Vicent
Documento recopilatorio #Opensource sobre innovaciones realizadas en Euskadi. Ciclo del conocimiento abierto en la región permite compartir las mejores prácticas para adaptar y replicar en todo el sector turístico , multiplicando el Benchmarking de las organizaciones respecto a cómo innovar, acelerando su competitividad. Excelente documento.
Catálogo de iniciativas innovadoras en el sector turísticoDavid Mora
Documento elaborado por el Gobierno Vasco, en el que se incluyen diferentes iniciativas y buenas prácticas innovadoras en el mundo de la hotelería, la restauración y el turismo.
ematris es una empresa consultora chilena especializada en apoyar procesos de innovación, emprendimiento, ciencia y tecnología. Ofrece servicios de gestión de la innovación, apoyo a la innovación tecnológica y estudios estratégicos sectoriales a organizaciones públicas y privadas. Su equipo está compuesto por profesionales con experiencia en emprendimiento e innovación.
La transformació digital des de les institucions sanitàriesbrnmomentum
Este documento describe las áreas de experiencia de Jordi Martínez en la transformación digital de las instituciones sanitarias. Tiene más de 10 años de experiencia gestionando y desarrollando pilotos a gran escala en interoperabilidad de datos médicos, despliegue tecnológico, salud móvil y coordinación de proyectos. También tiene experiencia en la definición de estándares y en el fomento del uso de las tecnologías móviles en Cataluña.
Este documento describe un curso online sobre gestión de I+D+i empresarial ofrecido por el Instituto Superior del Medio Ambiente. El curso dura 80 horas a lo largo de 6 semanas y cubre temas como estrategia de innovación, gestión de proyectos de I+D+i, financiación de la innovación y más. El costo de la matrícula es 480€ pero se ofrecen descuentos. El curso puede ser subvencionado por la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.
Jornada formativa sobre Compra Pública de Innovación celebrada en la Consejería de Economía y Conocimiento de la Junta de Andalucía y organizada por la Agencia Andaluza del Conocimiento.
Este documento presenta la información general sobre el curso Seminario Metodológico de la Investigación I impartido en la Universidad Nacional de Ingeniería. Incluye los datos del curso, objetivos, unidades temáticas, método de evaluación, libros de consulta y lineas de investigación de la universidad en áreas como biotecnología, ingeniería de procesos, tecnologías agropecuarias y agroindustriales. Además, presenta la ruta formativa para la construcción del protocolo de investigación que deben seguir los estudiantes
Parque cientifico tecnologico innovacion y desarrollo regional f amestoyFernando Amestoy Rosso
El documento describe el Parque Científico-Tecnológico de Pando (PCTP) y su rol en promover la innovación y el desarrollo regional a través de la articulación entre la academia y la industria. La Facultad de Química de la UDELAR ha impulsado la creación del PCTP, una incubadora de empresas y un polo tecnológico para apoyar el emprendimiento e innovación en áreas como la química fina, farmacéutica, medio ambiente y biotecnología. El P
Este documento presenta una introducción a la transformación digital. Explica que la transformación digital implica la aplicación de capacidades digitales como la electrónica, la ciencia de datos y la automatización para mejorar procesos, productos, activos, la experiencia del cliente y encontrar nuevas oportunidades. También requiere examinar y reinventar áreas como la cadena de suministro, los flujos de trabajo, las habilidades de los empleados y las interacciones con los clientes. Finalmente, la transformación digital es necesaria para que las organizaciones puedan competir en un entorno
EMPRENDIMIENTO E INNOVACION DEFINICIONESSusanaPuerta2
El documento trata sobre el tema de la innovación y el emprendimiento. Resalta que la competitividad de una nación depende de la capacidad de innovación de su industria y que las empresas consiguen ventajas a través de actos innovadores. Además, explica que factores como la investigación, el desarrollo tecnológico, los recursos y el capital humano son fundamentales para el desarrollo socioeconómico.
Experiencias de competitividad e innovación a cargo de la señorita Gloria Gimpel de la Secretaría de Planificación de la Municipalidad de Santiago.
Temas:
1. Plan C y Chile Manufactura
2. Experiencia en innovación local
3. Gestión para la innovación pública: CORFO
4. Concurso Gestión de la innovación pública
5. Desafío Chile Gestiona
Este documento presenta un proyecto de creación de un nodo de conocimiento sobre datos abiertos en Barcelona. El proyecto tiene como objetivos compartir conocimientos sobre datos abiertos, promover su adopción en el sector público y privado, e impulsar nuevos proyectos colaborativos entre organizaciones participantes. El proyecto se organiza en torno a cinco ejes: red, divulgación, formación, investigación y emprendimiento.
Apuntes para el master NTic. Innovar en la pymeJuan M. Zafra
Este documento presenta una introducción al concepto de innovación y su importancia para las empresas. Resume que la innovación es clave para la competitividad de las empresas y define la innovación como la capacidad de entender al cliente y ofrecer respuestas. Además, destaca que la innovación es lo que distingue a las empresas líderes y presenta algunas claves para innovar como observar el mercado, adaptar el negocio al cliente y desarrollar una metodología para la innovación.
El documento describe los siguientes temas:
1) Define los tipos de innovación según su naturaleza y grado.
2) Explica los tipos de indicadores de ciencia y tecnología y sus propósitos.
3) Presenta las definiciones de innovación tecnológica y actividades de innovación según el Manual de Oslo.
El documento define el e-business como la aplicación de las tecnologías de la información para facilitar la compraventa de productos y servicios a través de redes públicas. Explica que el e-business permite potenciar los procesos vitales de negocios y que no se trata solo de diseñar una página web sino que requiere experiencia en internet, negocios y herramientas apropiadas. Finalmente, resume las ventajas del e-business para consumidores y compañías.
El Manual de Oslo, lanzado por la OCDE y Eurostat, es un estándar de referencia para entender la innovación.
En este artículo realizo una sinopsis sobre el contenido y conceptos de dicho manual, que supone una guía para entender los factores clave de la Innovación en las organizaciones.
INNOVACIÓN, VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y PROPIEDAD INDUSTRIALIgnasi del Río
Este documento presenta un posgrado en innovación, vigilancia tecnológica y propiedad industrial. El posgrado enseña sobre la importancia de la innovación, vigilancia tecnológica y gestión de la propiedad intelectual para las empresas. Cubre temas como gestión de proyectos de I+D, estrategia tecnológica, fuentes de información, análisis de patentes, prospectiva tecnológica y roadmaps. El programa se cursa en línea con acceso a software de análisis y culmina con un proyecto aplic
Presentación de Alberto Borrego, dentro de la Jornada de Consultas Preliminares al Mercado en la Compra Pública de Innovación, celebrada el 10 de noviembre de 2016
Promulgado: Ley Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Co...Baker Publishing Company
El Gobierno de Chile promulgó la Ley para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres en Razón de su Género, que fue ingresada durante el segundo gobierno de la presidenta Michelle Bachelet (2017). Esta ley entrega un marco normativo que establece los deberes de los distintos órganos del Estado para enfrentar la violencia contra las mujeres, acorde a los de la “Convención de Belem do Pará“, instrumento internacional que consagró el derecho de las mujeres de vivir una vida libre de violencia. Según destacaron las autoridades, esta normativa cuenta con un mecanismo de supervisión judicial de medidas cautelares para garantizar su cumplimiento y permanencia, mientras que también fortalece el rol de representación jurídica del país. Asimismo, define el concepto de violencia de género y sus distintas expresiones, entre ellas la física, psicológica, sexual, simbólica, económica y gineco-obstétrica.
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Informe de Movilidad / Mayo 2024 / Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Balance Caja de Jubilaciones Pensiones y Retiros de la Provincia de Córdoba ...Córdoba, Argentina
Los Estados Contables tienen por objeto dar a conocer la situación patrimonial y de resultados así como presupuestaria de la institución al cierre de cada ejercicio contable. Brindan información a los beneficiarios, abogados, peritos, auditores, organismos de contralor, y a la sociedad en general.
Entren los principales temas, los informes presentan información relacionada a ingresos por aportes y contribuciones; gasto prestacional y gastos de funcionamiento; fuentes de financiamiento; resultados financieros; fondo complementario, entre otros temas.
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiz...Andrés Retamales
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiza Cuenta Pública 2024 [1 de junio de 2024].
Disponible en:
https://prensa.presidencia.cl/lfi-content/uploads/2024/06/01.06.2024-cuenta-publica-ante-congreso-nacional.docx.pdf
Manual de oslo medicion y actividades cientificas y tecnologicas
1. MANUAL DE OSLO
DIRECTRICES PARA LA RECOGIDA E
INTERPRETACIÓN DE INFORMACIÓN
RELATIVA A INNOVACIÓN
CAPÍTULO VII
Mario Samuel López Aldana – 18004405
Hansel Gary Franco López - 23005806
2. Capítulo VII
Objetivos, obstáculos y
resultados de la Innovación
• Innovación empresarial: Esencial para el
crecimiento y éxito a largo plazo en un mundo de
rápidos cambios tecnológicos y competencia global.
• Desafíos y obstáculos: Transformar ideas en
productos y procesos en medio de restricciones
financieras y regulaciones.
• Metodología: Combinación de análisis cualitativos y
cuantitativos para mapear barreras y estrategias
efectivas.
• Tipología de innovaciones: Diversidad en productos
y prácticas organizativas, con enfoque en la
importancia y protección de cada tipo.
• Implicaciones prácticas para fomentar una cultura
de innovación resiliente.
3. Análisis en su
estructura y alcances
El Manual de Oslo:
• Guía internacional para la recopilación y análisis de datos de
innovación.
• Define conceptos clave y clasifica tipos de innovación: producto,
proceso, organizativas y marketing.
• Ofrece métodos para identificar, clasificar y medir actividades
innovadoras.
Importancia para Empresas y Políticas:
• Base para que empresas documenten y analicen sus innovaciones de
forma coherente.
• Herramienta para políticas gubernamentales y construcción de
indicadores de rendimiento.
Barreras y Protección de la Innovación:
• Información sobre cómo superar barreras a la innovación.
• Estrategias de apropiabilidad y mecanismos de protección: patentes,
derechos de autor, secretos comerciales.
Impacto y Aplicaciones:
• Aplicable en formulación de estrategias empresariales y políticas
gubernamentales.
• Facilita la alineación de estrategias de innovación con objetivos
empresariales y demandas del mercado.
4. Metodología, alcances
y fundamentos
Metodología del Manual de Oslo:
• Definiciones claras de tipos de innovación: producto, proceso,
organizativas y comerciales.
• Enfoque en innovación como proceso y resultado, incluyendo
actividades internas y externas.
• Métodos para identificar y clasificar barreras a la innovación.
• Uso de encuestas y análisis de datos para evaluar la innovación.
• Marco para la apropiabilidad de innovaciones y protección de
inversiones en I+D.
Alcances del Manual de Oslo:
• Herramienta para empresas para documentar y entender actividades
innovadoras.
• Fuente de datos confiables para políticos en la creación de
ambientes pro-innovación.
• Recurso para académicos en la investigación del impacto
económico y social de la innovación.
Fundamentos del Manual de Oslo:
• Innovación como elemento clave para el crecimiento económico y
la competitividad.
• Importancia de la medición sistemática de la innovación para la
toma de decisiones y diseño de políticas.
• Enfoque holístico que abarca todos los aspectos de la
innovación.
• Reconocimiento de las condiciones marco e intangibles que
afectan la innovación.
5. Análisis como si fuese un
consultor contratado
externamente
• Interdisciplinariedad: Incorporar expertos de diversas
disciplinas para un análisis más rico de la innovación.
• Big Data y Análisis Predictivo: Usar datos masivos y herramientas
analíticas para anticipar tendencias de innovación.
• Blockchain: Aplicar tecnología blockchain para proteger la
propiedad intelectual y mejorar la trazabilidad.
• Sostenibilidad e Innovación Social: Enfocarse en cómo la
innovación contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
• Innovación Abierta: Fomentar la colaboración intersectorial para
acelerar los procesos de innovación.
• Bienestar Humano: Desarrollar indicadores que midan el impacto de
la innovación en la calidad de vida.
• Ética y Responsabilidad: Evaluar las implicaciones éticas de la
innovación para garantizar la responsabilidad.
• Retroalimentación Continua: Implementar mecanismos para la
actualización constante del manual.
• Capacitación en Innovación: Crear programas de formación para
aplicar los principios del Manual de Oslo.
6. Aportes según el manual de Oslo al ciclo
de vida y de ventas del servicio de la
Corte de Constitucionalidad de
Guatemala
Innovación en Servicios Judiciales:
• Mejora de la eficiencia procesal y el acceso a la justicia.
• Implementación de sistemas en línea para trámites y seguimiento de casos.
Gestión del Conocimiento:
• Desarrollo de bases de datos jurisprudenciales y sistemas de recuperación documental.
Capacitación y Desarrollo:
• Programas educativos para actualizar al personal en nuevas legislaciones y
tecnologías.
Evaluación de Impacto Judicial:
• Análisis del efecto de prácticas judiciales en la percepción pública y estabilidad
institucional.
Transparencia y Comunicación:
• Innovación en canales de comunicación para fortalecer la confianza pública en la
justicia.
Medición y Análisis de Procesos:
• Aplicación de métricas para optimizar el ciclo de vida de los casos judiciales.
Sostenibilidad Institucional:
• Digitalización de archivos y sistemas de gestión electrónica para operaciones
ecológicas.
Colaboración Interinstitucional:
• Intercambio de prácticas y tecnologías para mejorar la eficiencia y toma de
decisiones.
7. Políticas, proyectos o elementos que se alinean a
lo establecido en este manual de Oslo en
Guatemala y en la Corte de Constitucionalidad
Política de Innovación Institucional:
• Establecer la innovación como un valor institucional con objetivos y recursos
dedicados.
Proyectos de Digitalización:
• Promover la transformación digital para procesos judiciales eficientes y
accesibles.
Capacitación en Innovación:
• Programas de formación en innovación y tecnología para el personal judicial.
Laboratorios de Innovación:
• Espacios de prueba para nuevas ideas y colaboración con socios externos.
Sistema de Sugerencias y Retroalimentación:
• Mecanismos para recoger propuestas de mejora de empleados y usuarios.
Indicadores de Desempeño:
• Implementar indicadores para medir la eficacia de las innovaciones según el Manual
de Oslo.
Proyectos de Colaboración:
• Iniciativas con el sector privado y académico para tecnologías judiciales
avanzadas.
8. Tipos de innovación en Procesos, Marketing,
producto y organización; tanto a la industria,
como a los servicios, incluyendo los servicios
públicos
Innovación en Procesos:
• Industria: Automatización y tecnologías para eficientizar la fabricación.
• Servicios: Digitalización y optimización de la atención al cliente.
• Servicios Públicos: Sistemas de gestión electrónica y mejora en la logística de
servicios básicos.
Innovación en Marketing:
• Industria: Estrategias de branding y marketing digital.
• Servicios: Plataformas de comunicación y estrategias de engagement social.
• Servicios Públicos: Campañas de sensibilización y uso de redes sociales para promoción.
Innovación en Producto:
• Industria: Nuevos productos con materiales sostenibles o tecnología avanzada.
• Servicios: Paquetes de servicios innovadores como telemedicina.
• Servicios Públicos: Aplicaciones móviles para servicios gubernamentales.
Innovación en Organización:
• Industria: Reestructuración para colaboración interdepartamental.
• Servicios: Equipos multidisciplinarios para mejora del servicio al cliente.
• Servicios Públicos: Reformas estructurales para eficiencia gubernamental.
9. Conclusiones
Diversas Formas de Innovación:
• Buscar mejoras en organización, marketing y
procesos, además de productos.
Adaptación Cultural y Social:
• Innovaciones que respeten las tradiciones y
necesidades legales específicas de Guatemala.
Metodología Estructurada:
• Aplicar el Manual de Oslo para una mejora
continua y sistematizada de procesos.
Alineación con Objetivos Estratégicos:
• Asegurar que la innovación refuerce la
administración de justicia y la protección de
derechos constitucionales en el caso de la Corte
de Constitucionalidad de Guatemala.
10. Recomendaciones
Formación en Innovación:
• Capacitar al personal en métodos de
innovación y pensamiento crítico.
• Fomentar un entorno de mejora continua y
adaptabilidad.
Auditoría de Procesos:
• Identificar y resolver cuellos de botella y
áreas de ineficiencia.
• Implementar innovaciones para optimizar el
flujo de trabajo.
Digitalización de Servicios:
• Expandir la digitalización para mejorar
accesibilidad y eficiencia.
• Desarrollar sistemas de gestión de casos
electrónicos y portales informativos.