SlideShare a Scribd company logo
Semakin baik hari ini
Mencatat, mengukur, menganalisa dan memperkaya kerja
MANAJEMEN SEMANGAT
MENGELOLA SEMANGAT MENJADI KEBAIKAN
MENAMBAH KEMAMPUAN DIRI
MENGELOLA SEMANGAT
MENGETAHUI/ MENGUKUR SEMANGAT
MENCATAT DAN MENGANALISA
MEMPERKAYA SEMANGAT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Hari
Nilai
Seman
gat
Diisi
rendah/sedang/
tinggi *)
Jumlah
Aktivita
s
Apakah langsung kerja ?
Apa yang dikerjakan ****)
1 - Rutin dan 2 -
Peningkatan
kerja rutin 3.
Tujuan pribadi
briefing
Nilai
kesadaran,
ibadah
dan amal
saleh
Apakah ada dampak kepada
meningkatnya kualitas dan
jumlah ibadah dan amal saleh
? Semakin yakin kepada Allah
***)
Nilai
perasaan
menuju
arah
senangnya
Apa yang dirasakan
saat kerja ?
(menyenangkan atau
sebaliknya)
Jumlah
kerjaan
yang
tuntas
Apakah ada hasil dari
kerja yang dilakukan ?
Apakah tuntas ? **)
1 Briefing 1 rutin Shalat tepat waktu zuhur senang 1 briefing tuntas
1 Laporan kerja 2 rutin
1 monitor kerja bawahan 1 rutin 1 monitor tuntas
1 Menulis artikel 3 tujuan pribadi lebih nyaman shalatnya
Senang dan banyak
hal yang dikerjakan
1 Tulisannya tuntas
sedekah 50.000
1 monitor kerja bawahan 1 rutin memberi ilmu ke bawahan sangat senang 1 monitor tuntas
1 menerima laporan bawahan 1 rutin menunggu shalat 6 bahagia 1
laporan difollow up
sampai tuntas
1 Menulis artikel 3 tujuan pribadi sedekah 50.000 6 bahagia 1 Tulisannya tuntas
1
membuat kebijakan atas
masalah
2 rutin menunggu shalat dan nyaman 7 senang 1
kebijakan tuntas sampai
kepada juklak
1 monitor kerja bawahan 1 rutin sedekah 50.000 7 senang 1 dimonitor semua
1
follow up masalah dengan
solusi
1 rutin menunggu shalat dan nyaman 7 senang 1 tuntas dengan solusi
1 Menulis artikel 3 tujuan pribadi sedekah 50.000 7 senang 1 Tulisannya tuntas
1 monitor kerja bawahan 2 rutin menunggu shalat dan nyaman 7 senang 1 dimonitor semua
1 browsing artikel 1 rutin sedekah 50.000 7 senang 1 dapat ide
1
jalan-jalan bersama
keluarga
2 rutin menunggu shalat dan nyaman 8 senang 1 bahagia
1 Menulis artikel 2 rutin sedekah 50.000 8 senang 1 Tulisannya tuntas
3
4
4
5
Senin
Selasa
5
8
Sedang
Tinggi
Manajemen Semangat sepenuh hati
Semangat pagi hari Just Do it Now Jenis Kerja (rutin/nilai +) Kinerja ibadah dan amal saleh Perasaan Output kerja
3
4
7 Tinggi
8 Tinggi
Rabu
Kamis
Jum'at 6 Sedang
Minggu 8 Tinggi 6
4
5
Sabtu 7 Tinggi
MANAJEMEN SEMANGAT SEPENUH HATI
Kinerja Semangat SEPENUH HATI
1. Semangat mesti meningkat dari hari ke hari (TURUN/STABIL/NAIK)
Ukur semangat setiap hari
Buat dan lihat grafik semangat
Trend grafik – turun/stabil, menjadi muhasabah diri untuk memperkaya
ibadah, amal dan kerja lebih banyak
Trend grafik – naik, menjadi muhasabah untuk terus meluruskan semangat
karena Allah
Kinerja Semangat SEPENUH HATI
2. Semangat mesti memberi dampak jumlah aktivitas sampai tuntas,
meningkatkan ibadah dan amal yang semakin baik, dan membawa perasaan
bahagia/senang
Ukur dampak semangat kepada kerja, ibadah dan amal serta perasaan
Buat dan lihat grafik dampak semangat
Trend grafik – turun/stabil, bisa jadi semangat rendah atau bersemangat tapi
tidak berdampak kepada hasil (jumlah aktivitas, kualitas ibadah/amal,
perasaan)
Trend grafik – naik, menjadi muhasabah untuk terus menjaga semangat
karena Allah dan rendah hati
Kinerja Semangat SEPENUH HATI
3. Semangat mesti memberi dampak jumlah aktivitas sampai tuntas,
meningkatkan ibadah dan amal yang semakin baik, dan membawa perasaan
bahagia/senang
Ukur dampak semangat kepada kerja, ibadah dan amal serta perasaan
Buat dan lihat grafik dampak semangat
Trend grafik – turun/stabil, bisa jadi semangat rendah atau bersemangat tapi
tidak berdampak kepada hasil (jumlah aktivitas, kualitas ibadah/amal,
perasaan)
Trend grafik – naik, menjadi muhasabah untuk terus menjaga semangat
karena Allah dan rendah hati
MENGELOLA SEMANGAT
Semua aktivitas manajemen adalah menumbuhkan
kebiasaan untuk bisa mengelola semangat semakin tinggi
dengan segala dampaknya.
Kunci mengelola semangat adalah konsisten yang semakin
baik atau kaizen, atau bersyukur. Semakin semangat
dengan dampaknya semakin meningkatkan nikmat (hasil
termasuk semangat lagi) yang diterima.
Terima kasih

More Related Content

Similar to Manajemen semangat sepenuh hati

Buku latihan semangat kerja yang konsisten
Buku latihan semangat kerja yang konsistenBuku latihan semangat kerja yang konsisten
Buku latihan semangat kerja yang konsisten
Munir Hasan Basri
 
HUt hermes uiiiiiiwawww
HUt hermes uiiiiiiwawwwHUt hermes uiiiiiiwawww
HUt hermes uiiiiiiwawww
agungkris4
 
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaBekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Rusman R. Manik
 
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Kanaidi ken
 
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
Kanaidi ken
 
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Kanaidi ken
 

Similar to Manajemen semangat sepenuh hati (6)

Buku latihan semangat kerja yang konsisten
Buku latihan semangat kerja yang konsistenBuku latihan semangat kerja yang konsisten
Buku latihan semangat kerja yang konsisten
 
HUt hermes uiiiiiiwawww
HUt hermes uiiiiiiwawwwHUt hermes uiiiiiiwawww
HUt hermes uiiiiiiwawww
 
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaBekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
 
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
 
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
 
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
 

Manajemen semangat sepenuh hati

  • 2. Mencatat, mengukur, menganalisa dan memperkaya kerja
  • 3. MANAJEMEN SEMANGAT MENGELOLA SEMANGAT MENJADI KEBAIKAN MENAMBAH KEMAMPUAN DIRI
  • 4. MENGELOLA SEMANGAT MENGETAHUI/ MENGUKUR SEMANGAT MENCATAT DAN MENGANALISA MEMPERKAYA SEMANGAT
  • 5. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Hari Nilai Seman gat Diisi rendah/sedang/ tinggi *) Jumlah Aktivita s Apakah langsung kerja ? Apa yang dikerjakan ****) 1 - Rutin dan 2 - Peningkatan kerja rutin 3. Tujuan pribadi briefing Nilai kesadaran, ibadah dan amal saleh Apakah ada dampak kepada meningkatnya kualitas dan jumlah ibadah dan amal saleh ? Semakin yakin kepada Allah ***) Nilai perasaan menuju arah senangnya Apa yang dirasakan saat kerja ? (menyenangkan atau sebaliknya) Jumlah kerjaan yang tuntas Apakah ada hasil dari kerja yang dilakukan ? Apakah tuntas ? **) 1 Briefing 1 rutin Shalat tepat waktu zuhur senang 1 briefing tuntas 1 Laporan kerja 2 rutin 1 monitor kerja bawahan 1 rutin 1 monitor tuntas 1 Menulis artikel 3 tujuan pribadi lebih nyaman shalatnya Senang dan banyak hal yang dikerjakan 1 Tulisannya tuntas sedekah 50.000 1 monitor kerja bawahan 1 rutin memberi ilmu ke bawahan sangat senang 1 monitor tuntas 1 menerima laporan bawahan 1 rutin menunggu shalat 6 bahagia 1 laporan difollow up sampai tuntas 1 Menulis artikel 3 tujuan pribadi sedekah 50.000 6 bahagia 1 Tulisannya tuntas 1 membuat kebijakan atas masalah 2 rutin menunggu shalat dan nyaman 7 senang 1 kebijakan tuntas sampai kepada juklak 1 monitor kerja bawahan 1 rutin sedekah 50.000 7 senang 1 dimonitor semua 1 follow up masalah dengan solusi 1 rutin menunggu shalat dan nyaman 7 senang 1 tuntas dengan solusi 1 Menulis artikel 3 tujuan pribadi sedekah 50.000 7 senang 1 Tulisannya tuntas 1 monitor kerja bawahan 2 rutin menunggu shalat dan nyaman 7 senang 1 dimonitor semua 1 browsing artikel 1 rutin sedekah 50.000 7 senang 1 dapat ide 1 jalan-jalan bersama keluarga 2 rutin menunggu shalat dan nyaman 8 senang 1 bahagia 1 Menulis artikel 2 rutin sedekah 50.000 8 senang 1 Tulisannya tuntas 3 4 4 5 Senin Selasa 5 8 Sedang Tinggi Manajemen Semangat sepenuh hati Semangat pagi hari Just Do it Now Jenis Kerja (rutin/nilai +) Kinerja ibadah dan amal saleh Perasaan Output kerja 3 4 7 Tinggi 8 Tinggi Rabu Kamis Jum'at 6 Sedang Minggu 8 Tinggi 6 4 5 Sabtu 7 Tinggi MANAJEMEN SEMANGAT SEPENUH HATI
  • 6. Kinerja Semangat SEPENUH HATI 1. Semangat mesti meningkat dari hari ke hari (TURUN/STABIL/NAIK) Ukur semangat setiap hari Buat dan lihat grafik semangat Trend grafik – turun/stabil, menjadi muhasabah diri untuk memperkaya ibadah, amal dan kerja lebih banyak Trend grafik – naik, menjadi muhasabah untuk terus meluruskan semangat karena Allah
  • 7. Kinerja Semangat SEPENUH HATI 2. Semangat mesti memberi dampak jumlah aktivitas sampai tuntas, meningkatkan ibadah dan amal yang semakin baik, dan membawa perasaan bahagia/senang Ukur dampak semangat kepada kerja, ibadah dan amal serta perasaan Buat dan lihat grafik dampak semangat Trend grafik – turun/stabil, bisa jadi semangat rendah atau bersemangat tapi tidak berdampak kepada hasil (jumlah aktivitas, kualitas ibadah/amal, perasaan) Trend grafik – naik, menjadi muhasabah untuk terus menjaga semangat karena Allah dan rendah hati
  • 8. Kinerja Semangat SEPENUH HATI 3. Semangat mesti memberi dampak jumlah aktivitas sampai tuntas, meningkatkan ibadah dan amal yang semakin baik, dan membawa perasaan bahagia/senang Ukur dampak semangat kepada kerja, ibadah dan amal serta perasaan Buat dan lihat grafik dampak semangat Trend grafik – turun/stabil, bisa jadi semangat rendah atau bersemangat tapi tidak berdampak kepada hasil (jumlah aktivitas, kualitas ibadah/amal, perasaan) Trend grafik – naik, menjadi muhasabah untuk terus menjaga semangat karena Allah dan rendah hati
  • 9. MENGELOLA SEMANGAT Semua aktivitas manajemen adalah menumbuhkan kebiasaan untuk bisa mengelola semangat semakin tinggi dengan segala dampaknya. Kunci mengelola semangat adalah konsisten yang semakin baik atau kaizen, atau bersyukur. Semakin semangat dengan dampaknya semakin meningkatkan nikmat (hasil termasuk semangat lagi) yang diterima.