La logística inversa se define como el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo de materias primas, productos en proceso e inventario desde el punto de consumo hacia el punto de origen con el propósito de recapturar valor o disponer de ellos adecuadamente. La logística verde busca medir y reducir al mínimo el impacto ecológico de las actividades logísticas tradicionales mediante la reutilización de embalajes, el reciclaje y rediseño de los mismos, la utilización de menos materiales
Este documento introduce los conceptos de logística inversa y logística verde. Define la logística inversa como el proceso de mover bienes desde su destino final con el propósito de recapturar valor o disponer de ellos de manera apropiada. Explica que la logística verde no tiene una definición formal, pero se refiere a las actividades logísticas diseñadas para minimizar el impacto ambiental. Establece algunas similitudes y diferencias entre ambos conceptos, como que la logística inversa se enfoca en el flujo
Este documento presenta una introducción a los conceptos de logística inversa y logística verde. Define la logística inversa como el proceso de mover bienes desde su destino final con el propósito de recapturar valor o disponer de ellos de manera apropiada. Explica que la logística verde carece de una definición formal, pero se relaciona con acciones para minimizar el impacto ambiental de las operaciones logísticas y de producción. Establece las similitudes y diferencias entre ambos conceptos para clarificar su relación.
La reserva logística como demanda legal en brasilKevin Jim
El documento discute la gestión de residuos sólidos en Brasil. Después de que la ONU discutiera el medio ambiente en 1968, Brasil aprobó la Ley de Residuos Sólidos en 2010 para establecer un modelo de gestión que se asemeja a experiencias extranjeras. Ahora, el gobierno, las empresas y la sociedad son responsables formalmente de la "cadena del agua" y sus consecuencias. El documento también analiza temas como el aumento de la generación de residuos, opciones para la disposición de residuos, reciclaje
Este documento trata sobre los orígenes y desarrollo de la logística. Explica que la logística surgió inicialmente en el ejército de Estados Unidos y luego se extendió a otras industrias. También describe cómo la logística ha evolucionado para integrarse en más áreas empresariales como abastecimiento, transporte y almacenamiento. Finalmente, presenta un caso de cómo una empresa de cemento utiliza software logístico avanzado para optimizar su producción y distribución a nivel global.
Este documento presenta las conclusiones de un grupo de estudiantes sobre logística. Resumen los conceptos clave de logística e impacto en las empresas, exploran las diferencias en el uso de recursos naturales entre la Edad Media y la Revolución Industrial, y examinan la relación entre logística inversa y recursos naturales, vinculando también la logística verde con la logística inversa.
El documento trata sobre la logística sustentable. Explica conceptos clave como sustentabilidad, desarrollo sustentable y logística verde. La sustentabilidad busca equilibrar el uso de recursos naturales con el medio ambiente para garantizar su disponibilidad para generaciones futuras. La logística verde implementa iniciativas para reducir el impacto ambiental negativo del transporte y logística a través de estrategias como optimizar rutas, usar vehículos más eficientes y reducir desechos.
El documento describe la importancia de la contabilidad ambiental desde una perspectiva macroeconómica. Explica que el medio ambiente provee recursos para la producción, servicios de disfrute y es depósito de desechos. También cubre los objetivos del desarrollo sustentable como reconocer el valor económico total de los recursos naturales. Finalmente, destaca que la contabilidad ambiental es una herramienta útil para entender el papel del ambiente natural en la economía nacional.
Este manual presenta buenas prácticas ambientales para empresas del sector transporte de pasajeros colectivo, individual y especiales. Está dividido en cinco capítulos que describen aspectos ambientales y de salud ocupacional junto con su normatividad y procedimientos. El capítulo 1 describe el proceso de transporte de pasajeros. Los capítulos restantes cubren mantenimiento preventivo, conducción eficiente, áreas de apoyo, y salud ocupacional y seguridad industrial. El manual provee una herramienta sencilla para que las empresas implementen medidas de redu
Este documento introduce los conceptos de logística inversa y logística verde. Define la logística inversa como el proceso de mover bienes desde su destino final con el propósito de recapturar valor o disponer de ellos de manera apropiada. Explica que la logística verde no tiene una definición formal, pero se refiere a las actividades logísticas diseñadas para minimizar el impacto ambiental. Establece algunas similitudes y diferencias entre ambos conceptos, como que la logística inversa se enfoca en el flujo
Este documento presenta una introducción a los conceptos de logística inversa y logística verde. Define la logística inversa como el proceso de mover bienes desde su destino final con el propósito de recapturar valor o disponer de ellos de manera apropiada. Explica que la logística verde carece de una definición formal, pero se relaciona con acciones para minimizar el impacto ambiental de las operaciones logísticas y de producción. Establece las similitudes y diferencias entre ambos conceptos para clarificar su relación.
La reserva logística como demanda legal en brasilKevin Jim
El documento discute la gestión de residuos sólidos en Brasil. Después de que la ONU discutiera el medio ambiente en 1968, Brasil aprobó la Ley de Residuos Sólidos en 2010 para establecer un modelo de gestión que se asemeja a experiencias extranjeras. Ahora, el gobierno, las empresas y la sociedad son responsables formalmente de la "cadena del agua" y sus consecuencias. El documento también analiza temas como el aumento de la generación de residuos, opciones para la disposición de residuos, reciclaje
Este documento trata sobre los orígenes y desarrollo de la logística. Explica que la logística surgió inicialmente en el ejército de Estados Unidos y luego se extendió a otras industrias. También describe cómo la logística ha evolucionado para integrarse en más áreas empresariales como abastecimiento, transporte y almacenamiento. Finalmente, presenta un caso de cómo una empresa de cemento utiliza software logístico avanzado para optimizar su producción y distribución a nivel global.
Este documento presenta las conclusiones de un grupo de estudiantes sobre logística. Resumen los conceptos clave de logística e impacto en las empresas, exploran las diferencias en el uso de recursos naturales entre la Edad Media y la Revolución Industrial, y examinan la relación entre logística inversa y recursos naturales, vinculando también la logística verde con la logística inversa.
El documento trata sobre la logística sustentable. Explica conceptos clave como sustentabilidad, desarrollo sustentable y logística verde. La sustentabilidad busca equilibrar el uso de recursos naturales con el medio ambiente para garantizar su disponibilidad para generaciones futuras. La logística verde implementa iniciativas para reducir el impacto ambiental negativo del transporte y logística a través de estrategias como optimizar rutas, usar vehículos más eficientes y reducir desechos.
El documento describe la importancia de la contabilidad ambiental desde una perspectiva macroeconómica. Explica que el medio ambiente provee recursos para la producción, servicios de disfrute y es depósito de desechos. También cubre los objetivos del desarrollo sustentable como reconocer el valor económico total de los recursos naturales. Finalmente, destaca que la contabilidad ambiental es una herramienta útil para entender el papel del ambiente natural en la economía nacional.
Este manual presenta buenas prácticas ambientales para empresas del sector transporte de pasajeros colectivo, individual y especiales. Está dividido en cinco capítulos que describen aspectos ambientales y de salud ocupacional junto con su normatividad y procedimientos. El capítulo 1 describe el proceso de transporte de pasajeros. Los capítulos restantes cubren mantenimiento preventivo, conducción eficiente, áreas de apoyo, y salud ocupacional y seguridad industrial. El manual provee una herramienta sencilla para que las empresas implementen medidas de redu
Este documento trata sobre la importancia de implementar la logística verde en las organizaciones. Explica que la logística verde debe ser parte integral de todos los procesos de la cadena de suministro de una organización, desde la extracción de materias primas hasta la entrega del producto final. Sin embargo, muchas empresas aún no asumen con responsabilidad este enfoque ecológico. El objetivo es resaltar las buenas prácticas de logística verde que deben adoptar las empresas para proteger el medio ambiente.
gestión ambiental integraL, reconocimiento de las normas para la gestión ambiental internacional y nacional, soluciones ambientales para los procesos de distribución y logística, planes para el manejo de los desechos, residuos en la distribución y logística
El documento define la logística y la logística reversiva. Explica que la logística se refiere al movimiento eficiente de productos desde el origen hasta el cliente final, mientras que la logística reversiva se refiere al flujo inverso, desde el cliente de vuelta al origen, para recuperar valor a través de la reutilización o disposición final de productos devueltos, desechados o al final de su vida útil. También analiza los procesos tradicionales de logística frente a los enfoques de logí
La logística es importante para las organizaciones y sectores productivos y de servicios. Se define como la administración del flujo y almacenamiento de materias primas, productos en proceso y terminados para que estén en el lugar correcto y momento adecuado. La logística busca satisfacer la demanda con buen servicio, costo y calidad. Es fundamental para la rentabilidad de las empresas colocando los productos adecuados donde y cuando se necesitan. La logística sigue siendo importante para mejorar la eficiencia en el sector productivo y servicios.
El documento explica la definición y enfoques de la gestión ambiental, así como sus factores determinantes e instrumentos. La gestión ambiental implica el manejo de recursos naturales y problemas ambientales a través de la participación de todos los sectores de la sociedad para lograr el desarrollo sostenible. Sus principales enfoques incluyen la adopción de tecnologías menos contaminantes y la minimización del impacto ambiental a lo largo de todo el proceso productivo. Los principales instrumentos de gestión ambiental son las normas, políticas y programas diseñados
Este documento describe la logística inversa como un proceso que gestiona los flujos de productos, información y dinero en dirección opuesta desde el cliente final hasta el punto de origen o producción, con el objetivo de recuperar valor a través de procesos como el reciclaje y reuso. Explica que la logística inversa involucra actores como proveedores, distribuidores, clientes y empresas especializadas en actividades como el transporte y tratamiento de productos recuperados.
El documento presenta 9 preguntas sobre conceptos logísticos como logística, tipos de logística, macroprocesos logísticos, importancia de la logística para Colombia y Bogotá, aprovisionamiento, abastecimiento, distribución, almacenamiento y define conceptos como servicio al cliente, logística industrial, logística comercial, transporte, logística de desastre y logística humanitaria. Luego procede a responder cada pregunta detallando cada uno de estos conceptos logísticos.
El documento describe los esfuerzos de México y el estado de Chiapas para desarrollar estrategias de Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación Forestal (REDD+). Chiapas está trabajando para construir una estrategia de REDD+ a nivel estatal que monitoree y reduzca la deforestación. El estudio analiza prioridades en el diseño de la estrategia de Chiapas, incluyendo las instituciones involucradas, el desarrollo de un sistema de salvaguardas, la inclusión de perspectiva de g
La contabilidad ambiental tiene como objetivos proporcionar datos sobre la contribución de los recursos naturales a la economía y los costos de la contaminación, analizando estos procesos desde una perspectiva contable. Algunos de los retos que enfrenta son desligarse de la visión capitalista y presentar informes que promuevan una agenda ambiental en lugar de política o premios.
Esquemas inclusivos de Responsabilidad Extendida del Productor: aprendizajes,...ReciclajeInclusivo
1) Colombia ha tenido avances en la gestión integral de residuos pero aún enfrenta retos como mejorar la disposición final, fomentar la cultura ciudadana y coordinación entre actores. 2) Se propone consolidar la legislación sobre residuos, elaborar una estrategia nacional a largo plazo y mejorar la recopilación de datos. 3) También se sugiere aumentar la inversión en infraestructura, los índices de reciclaje y reformar los instrumentos económicos.
El documento presenta un análisis PESTEL de una idea de negocio de reciclaje en Colombia. Resume los principales factores políticos, económicos, sociales y ambientales que afectan el negocio, incluyendo varias leyes y decretos relacionados con residuos sólidos y reciclaje. También discute el crecimiento reciente de la industria del reciclaje en Colombia y las oportunidades tecnológicas y sociales existentes.
Gestión ambiental en el ecuador. autoridad ambiental, políticas y legislacion...JOe Torres Palomino
El documento presenta información sobre la gestión ambiental en Ecuador. En primer lugar, define los conceptos clave de la gestión ambiental y sus elementos. Luego, describe la Autoridad Ambiental en Ecuador y algunas de sus funciones como regular y supervisar proyectos para asegurar un desarrollo sostenible. Finalmente, resume brevemente algunos artículos clave de la ley de gestión ambiental del país, incluyendo los principios y participación de los sectores público y privado.
Este documento describe los conceptos clave de la logística. Define la logística como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa. Explica que la logística tiene como objetivos satisfacer la demanda de manera eficiente y rentable. También describe las principales funciones del área de logística como la gestión de flujos físicos, recursos, bienes e información.
Este documento introduce los conceptos de logística directa e inversa. Explica que la logística inversa involucra el flujo de bienes desde el consumidor al fabricante con el objetivo de recuperar valor. Describe los diferentes tipos de productos que pueden ser devueltos y las actividades e opciones de gestión involucradas en la logística inversa.
El documento habla sobre la logística. Explica que la logística se refiere a los medios y métodos para organizar una empresa o servicio, especialmente de distribución. También cubre la gestión de las actividades de compras, producción, transporte, almacenamiento y distribución. Además, señala que la logística es fundamental para el comercio ya que conecta la producción con los mercados a pesar de la distancia y el tiempo.
La Logística Reversa o Inversa gestiona el retorno de los productos al final de la cadena de abastecimiento de forma efectiva y económica, con el objetivo de recuperar y reciclar envases, embalajes, desechos y residuos peligrosos. Su implementación puede ser un factor de ventaja competitiva al minimizar costos y mejorar los resultados en toda la cadena de suministro.
La logística inversa es el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo de materiales, productos y información desde el punto de consumo al punto de origen con el objetivo de recuperar valor o asegurar su eliminación correcta. Incluye actividades como devoluciones de clientes, reciclaje, reparación y reprocesamiento, y trae beneficios como reducción de costos, mejora del servicio al cliente y cumplimiento de regulaciones ambientales. El proceso de logística inversa involucra etapas como diagnóstico, clasific
Este documento resume los antecedentes históricos de la logística inversa desde la Edad Media hasta la actualidad, incluyendo la Revolución Industrial y el aumento de la conciencia ambiental en las últimas décadas. Define la logística inversa como el flujo inverso de bienes desde el punto de consumo hasta el punto de origen, e identifica actividades como la reutilización, restauración y reciclaje. Finalmente, discute el creciente interés de las empresas por la logística inversa debido a la influencia ecológica
Dialnet la gestionmedioambientalcomoinstrumentodecreacionde-3660145urielsito1234
1) El documento analiza las estrategias medioambientales de las cooperativas, clasificándolas en tres categorías: cumplimiento legal, prácticas puntuales, y prácticas proactivas. 2) Examina si la gestión medioambiental proactiva de las cooperativas puede generar efectos positivos similares a los de las grandes empresas. 3) El objetivo final es analizar la relación entre gestión medioambiental, rendimiento medioambiental, ventaja competitiva y resultado económico en cooperativas agrarias.
Este documento describe los sistemas de distribución física y los Sistemas de Gestión de Transporte (TMS) en el contexto de la pandemia de Covid-19. Explica cómo las restricciones de movilidad afectaron las cadenas de suministro y las medidas implementadas para garantizar el abastecimiento de productos esenciales. También define los elementos clave de un sistema TMS y sus funciones para optimizar la logística y reducir costos.
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La logística es importante para las organizaciones y sectores productivos y de servicios. Se define como la administración del flujo y almacenamiento de materias primas, productos en proceso y terminados para que estén en el lugar correcto y momento adecuado. La logística busca satisfacer la demanda con buen servicio, costo y calidad. Es fundamental para la rentabilidad de las empresas colocando los productos adecuados donde y cuando se necesitan. La logística sigue siendo importante para mejorar la eficiencia en el sector productivo y servicios.
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La Logística Reversa o Inversa gestiona el retorno de los productos al final de la cadena de abastecimiento de forma efectiva y económica, con el objetivo de recuperar y reciclar envases, embalajes, desechos y residuos peligrosos. Su implementación puede ser un factor de ventaja competitiva al minimizar costos y mejorar los resultados en toda la cadena de suministro.
La logística inversa es el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo de materiales, productos y información desde el punto de consumo al punto de origen con el objetivo de recuperar valor o asegurar su eliminación correcta. Incluye actividades como devoluciones de clientes, reciclaje, reparación y reprocesamiento, y trae beneficios como reducción de costos, mejora del servicio al cliente y cumplimiento de regulaciones ambientales. El proceso de logística inversa involucra etapas como diagnóstico, clasific
Este documento resume los antecedentes históricos de la logística inversa desde la Edad Media hasta la actualidad, incluyendo la Revolución Industrial y el aumento de la conciencia ambiental en las últimas décadas. Define la logística inversa como el flujo inverso de bienes desde el punto de consumo hasta el punto de origen, e identifica actividades como la reutilización, restauración y reciclaje. Finalmente, discute el creciente interés de las empresas por la logística inversa debido a la influencia ecológica
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1) El documento analiza las estrategias medioambientales de las cooperativas, clasificándolas en tres categorías: cumplimiento legal, prácticas puntuales, y prácticas proactivas. 2) Examina si la gestión medioambiental proactiva de las cooperativas puede generar efectos positivos similares a los de las grandes empresas. 3) El objetivo final es analizar la relación entre gestión medioambiental, rendimiento medioambiental, ventaja competitiva y resultado económico en cooperativas agrarias.
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El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Logistica Inversa.pptx
1. LOGISTICA INVERSA
Por mucho tiempo, la logística fue considerada en un solo sentido en cuanto al flujo de
materia prima, materiales, productos e información, siendo la dirección de dicho flujo
únicamente del productor hacia el consumidor. Esta práctica, conocida actualmente
como Logística Tradicional o Logística Hacia Adelante, ha sido un apoyo fundamental
para que las empresas alcanzaran sus objetivos, siendo uno de ellos, y de acuerdo a
Parking (1990), recibir el más alto valor por sus productos.
2. Logística
Inversa
La definición de Logística Inversa adoptada por La Red
Española de Logística Inversa1 y por el Consejo Ejecutivo de
Logística Inversa (RLEC, por sus siglas en inglés) es:
«El proceso de planear, implementar y controlar efectiva y
eficientemente el flujo de materias primas, inventario de
productos en proceso, productos terminados e información
relacionada desde el punto de consumo hacia el punto de origen,
con el propósito de recapturar valor o una disposición
apropiada».
3. Soto (2005) y Rogers &
Tibben Lemke (1998)
presentan un esquema en
donde (Ver fig. 2), se
identifican tanto los
componentes como las
actividades que se deben
tomar en cuenta para el
diseño de un sistema de
Logística Inversa.
Fuente: de Brito y Dekker, 2003
Figura 2: La red de Logística Inversa.
4. Algunas
definiciones
Rubio (2003) y Soto (2005) resaltan la presencia de un nuevo
parámetro: la incertidumbre sobre la recolección. Respecto a la
incertidumbre se podría decir que se distinguen cuatro fuentes
generadoras de la misma en el canal inverso:
1. En cuanto a la cantidad ( cuantitativa)
2. En cuanto a la calidad (cualitativa)
3. Tiempo (periocidad)
4. Lugar de recuperación (de espacio o localización)
Rubio (2003) indica que existen tres entidades que realizan
la tarea de recuperación de los productos y/o sus embalajes:
1. La empresa generadora del producto,
2. La de la empresa que no genera el producto, y
3. La que resulta al combinar las dos anteriores.
5. Caracteristicas
• Los sistemas propios de LI, la misma empresa los diseña,
gestiona y controla. Son líderes en sus respectivos
mercados. Generalmente los productos de estas empresas
son complejos y tecnológicamente avanzados, y es
habitual el apoyo en terceros para la recogida y transporte.
• Las empresas que no cuentan con sistemas de Logística
Inversa optan por contratar los servicios de profesionales en
este tipo de actividades. Las empresas que recurren a esta
opción son empresas que también ponen en manos de
terceros la función de logística tradicional. Son
redes simples, con pocos eslabones, en donde la función de
transporte adquiere una importancia determinante.
6. Caracteristicas
• En un sistema compartido se promueve y gestiona la
recuperación de los productos para su tratamiento o adecuada
eliminación entre los miembros de la cadena de suministros;
proveedores, fabricantes y distribuidores, los cuales financian
el sistema de acuerdo a su participación en el mercado.
De Brito (2003) identifica tres diferentes actores en el proceso
de la Logística Inversa:
• Los que conforman la cadena de abastecimiento hacia
adelante (proveedores, fabricantes, mayoristas y minoristas)
• Quienes se especializan en la cadena inversa (especialistas de
reciclaje)
• Los de oportunidad (organizaciones de caridad)
7. Asimismo, lo que se
considera para reingresar a
la cadena de suministros
son básicamente los
productos finales y/o sus
embalajes. Las fuentes de
retorno están identificadas
en la Tabla
8. LOGÍSTICA
VERDE
Una manera que podría ayudar a establecer la relación entre la
Logística Verde y la Logística Inversa es citar la definición de ambas
prácticas referenciadas en el ámbito académico y/o por practicantes
de las mismas. El hecho de no encontrar una definición explícita
acerca de Logística Verde comprueba lo establecido por Murphy &
Poist (2003) sobre la limitada literatura acerca de esta práctica.
Limitación que incluye el hecho de la ausencia de una definición
formal acerca del término de Logística Verde. . Con la intención de
subsanar esta deficiencia y poder alcanzar el segundo objetivo de
este trabajo, se ha ubicado la siguiente información, la cual ayuda a
establecer los orígenes y la evolución de lo que se conoce
actualmente como Logística Verde, e identifica los objetivos de la
misma y las actividades para alcanzar tales objetivos. Dicha
información se resume en los siguientes siete puntos:
9. 1
Las disposiciones legales, las agrupaciones ambientalistas y la
sociedad en general ejercen una fuerte presión sobre el sector
industrial (Fleischmann et al, 2001) para tomar acciones preventivas
y correctivas sobre aspectos como deforestación, contaminación y
disminución de los recursos naturales, entre otros. Algunas de las
acciones que están tomando ciertos sectores de la sociedad son la
generación de políticas ambientales y programas de prevención,
protección y/o restauración para enfrentar diversos problemas
ambientales como son: control de contaminación del aire y del agua,
leyes para reciclaje obligatorio, reducción del uso de sustancias
tóxicas, impuestos a las empresas y cargos al consumidor, entre
otros.
10. 2
Respecto al término «verde» Naredo (2004) indica sobre el
extendido uso de este tipo de epítetos en la literatura económico-
ambiental, los cuales se inscriben en la inflación que acusan las
ciencias sociales de términos de moda, cuya ambigüedad induce a
utilizarlos más como conjuros que como conceptos útiles para
comprender y solucionar los problemas del mundo real. El mismo
Naredo (2004) establece:
«Como ya había advertido tempranamente Malthus en sus
«Definiciones en Economía Política» (1827), el éxito en el empleo
de nuevos términos viene especialmente marcado, en las ciencias
sociales, por su conexión con el propio statu quo mental,
institucional, y terminológico ya establecidos en la sociedad en la
que han de tomar cuerpo».
11. 3
La adopción y eficacia de los requerimientos ambientales y el
desempeño de los mismos entre las actividades logísticas
tradicionales que se llevan adelante entre proveedores y clientes, se
identifica también como Logística Verde (Simpson et al. 2007).
12. 4
La Logística Verde considera aspectos ambientalistas en todas las
actividades logísticas tradicionales -del productor al consumidor-.Los
temas ambientales que destacan en la logística tradicional son el
consumo de los recursos naturales no renovables, las emisiones al
aire, la congestión y el uso de carreteras, el ruido y la eliminación
final de residuos tanto peligrosos como no peligrosos, (de Brito
2003, Qinghua et al. 2008).
13. 5
La Logística Verde trata acerca de los intentos de medir y reducir al
mínimo el impacto ecológico de las actividades de logística8
tradicional.
14. 6
Soto (2005) indica que la Logística Verde persigue los objetivos de;
reutilización de contenedores, reciclar los materiales de embalaje,
rediseño de los mismos embalajes, utilización de menos materiales,
reducción de energía y contaminación respecto a la transportación
de productos.
15. 7
La aplicación de la Logística Verde, por parte de quienes la
impulsan, impacta favorablemente en los compromisos ambientales
que dichas empresas puedan contraer, así como en el rendimiento
operativo de la mismas (Qinghua et al. 2008).