Fredy Oropeza Herrera CINF 6405: Teoría, estilos y realidades (taller) Prof. Liz Pagán UPR – Río  Piedras
Liderazgo en la sociedad y las organizaciones del siglo XXI
Sociedad Industrial  Sociedad   de la Información Democracia Representativa  Economía Nacional  Jerarquía   Democracia   Participativa Economía Global  Red
Honesto   Competente   Visión de futuro   Liderazgo en el siglo XXI
Considerar el contexto de las organizaciones y en particular lo que las organizaciones requieren en términos de liderazgo en las diferentes etapas de su desarrollo  ( Roberts y Rowley, 2008) – “liderazgo flexible o adaptable”
Cambios rápidos y perturbadores Capacidad para gestionar el cambio Falta de recursos adecuados y personal Carga de trabajo Regulaciones administrativas Pobre comunicación organizacional
Auto-reflexión/auto-conocimiento Liderazgo no está asociado con la jerarquía de gestión Liderazgo debe ser evidente en todos los niveles de la organización Desarrollar habilidades de liderazgo en todas la etapas de nuestro trabajo
Ejemplos de desafíos y roles de liderazgo Tipo de Biblioteca o unidad de información Naturaleza del desafío Liderazgo Biblioteca Pública Introducción de nuevos estándares de servicio Director : explicar por qué asumir nuevas normas de servicio al usuario Auxiliares: cómo transmitir los cambios entre los usuarios
Tipo de biblioteca o unidad de información Naturaleza del desafío Liderazgo Biblioteca  Académica Desarrollo de sistema de e-learning en la universidad Bibliotecario enlace formula acciones para contribuir en el proyecto. Director académico desarrolla política en torno al proyecto.
Comunidad de Práctica UPR Web 2.0 “  Busca fomentar la integración de las tecnologías en los servicios de información que se ofrecen en las bibliotecas de la UPR”  Programa de Destrezas de Información y Tecnologías (PDIT) Biblioteca de la Universidad de Puerto Rico en Carolina “ O frece la enseñanza y adiestramiento adecuado en la búsqueda y uso de la información para la preparación de los trabajos universitarios”
-  El liderazgo frente a los cambios requiere: - Reflexionar sobre nuestras propias habilidades de liderazgo - Tomar en cuenta el contexto de las organizaciones - Asumir el concepto de “liderazgo flexible” frente a los desafíos - Promover el liderazgo en todos los niveles - Una organización abierta al aprendizaje
Robert, S. & Rowley, J.(2008).  Leadership: the challenge for the information profession . London: Facet Publishing. Weingand, D. (s/f). Gestión de la biblioteca actual:dirección y liderazgo (1,2,3). Boletín de la Asociación Andaluza de Bibliotecarios,  56 . Recuperado el 9 de septiembre de 2009 de http://www..aab.es/Baab56a5.html

Liderazgo

  • 1.
    Fredy Oropeza HerreraCINF 6405: Teoría, estilos y realidades (taller) Prof. Liz Pagán UPR – Río Piedras
  • 2.
    Liderazgo en lasociedad y las organizaciones del siglo XXI
  • 3.
    Sociedad Industrial Sociedad de la Información Democracia Representativa Economía Nacional Jerarquía Democracia Participativa Economía Global Red
  • 4.
    Honesto Competente Visión de futuro Liderazgo en el siglo XXI
  • 5.
    Considerar el contextode las organizaciones y en particular lo que las organizaciones requieren en términos de liderazgo en las diferentes etapas de su desarrollo ( Roberts y Rowley, 2008) – “liderazgo flexible o adaptable”
  • 6.
    Cambios rápidos yperturbadores Capacidad para gestionar el cambio Falta de recursos adecuados y personal Carga de trabajo Regulaciones administrativas Pobre comunicación organizacional
  • 7.
    Auto-reflexión/auto-conocimiento Liderazgo noestá asociado con la jerarquía de gestión Liderazgo debe ser evidente en todos los niveles de la organización Desarrollar habilidades de liderazgo en todas la etapas de nuestro trabajo
  • 8.
    Ejemplos de desafíosy roles de liderazgo Tipo de Biblioteca o unidad de información Naturaleza del desafío Liderazgo Biblioteca Pública Introducción de nuevos estándares de servicio Director : explicar por qué asumir nuevas normas de servicio al usuario Auxiliares: cómo transmitir los cambios entre los usuarios
  • 9.
    Tipo de bibliotecao unidad de información Naturaleza del desafío Liderazgo Biblioteca Académica Desarrollo de sistema de e-learning en la universidad Bibliotecario enlace formula acciones para contribuir en el proyecto. Director académico desarrolla política en torno al proyecto.
  • 10.
    Comunidad de PrácticaUPR Web 2.0 “ Busca fomentar la integración de las tecnologías en los servicios de información que se ofrecen en las bibliotecas de la UPR” Programa de Destrezas de Información y Tecnologías (PDIT) Biblioteca de la Universidad de Puerto Rico en Carolina “ O frece la enseñanza y adiestramiento adecuado en la búsqueda y uso de la información para la preparación de los trabajos universitarios”
  • 11.
    - Elliderazgo frente a los cambios requiere: - Reflexionar sobre nuestras propias habilidades de liderazgo - Tomar en cuenta el contexto de las organizaciones - Asumir el concepto de “liderazgo flexible” frente a los desafíos - Promover el liderazgo en todos los niveles - Una organización abierta al aprendizaje
  • 12.
    Robert, S. &Rowley, J.(2008). Leadership: the challenge for the information profession . London: Facet Publishing. Weingand, D. (s/f). Gestión de la biblioteca actual:dirección y liderazgo (1,2,3). Boletín de la Asociación Andaluza de Bibliotecarios, 56 . Recuperado el 9 de septiembre de 2009 de http://www..aab.es/Baab56a5.html