Van analyse tot evaluatie
Op basis van praktijkervaring heeft Labor Redimo de InleenVerbeterMethodiek ontwikkeld. Wij zetten de InleenVerbeterMethodiek met onderliggende kennis en tools graag in om uw huidige InleenVolwassenheid te bepalen en gezamenlijk uw ambities te realiseren.
Labor Redimo kijkt daarbij door een onafhankelijke bril naar uw totale inleenketen, van strategische personeelsplanning tot en met de uiteindelijke facturatie.
Na een analyse van de huidige situatie met behulp van de InleenScan, stellen wij u een aantal verbeterscenario's voor om de instroom en inleen van personeel efficiënter en effectiever te organiseren en om de aanpak in lijn te brengen met de doelstellingen (ambities) van uw organisatie.
Vervolgens werken we de stappen uit, van planfase, via besluitvorming naar realisatie en evaluatie.
Hoe is zilver, waarom is goud
U hebt het operationele instroom en inleenproces goed geregeld en bespaart daarmee misschien 10% of 15% op uw inleenkosten. Maar een procedure is geen strategie. Naast het ‘hoe' is ook het ‘waarom' essentieel.
Organisaties maken zich zorgen over de beschikbaarheid en de kwaliteit van tijdelijke medewerkers. Met een duidelijke HR-visie op de toekomst wint u de slag om het personeel.
Wij helpen u graag om de inleenrichting en inleenprincipes van uw organisatie te bepalen. Om deze te kunnen bepalen heeft Labor Redimo het InleenVolwassenheidsmodel ontwikkeld. Hiermee worden de ambities en wensen van uw organisatie geordend en gestructureerd inzichtelijk gemaakt.
Het InleenVolwassenheidsmodel is onderdeel van de InleenVerbeterMethodiek.
Van analyse tot evaluatie
Op basis van praktijkervaring heeft Labor Redimo de InleenVerbeterMethodiek ontwikkeld. Wij zetten de InleenVerbeterMethodiek met onderliggende kennis en tools graag in om uw huidige InleenVolwassenheid te bepalen en gezamenlijk uw ambities te realiseren.
Labor Redimo kijkt daarbij door een onafhankelijke bril naar uw totale inleenketen, van strategische personeelsplanning tot en met de uiteindelijke facturatie.
Na een analyse van de huidige situatie met behulp van de InleenScan, stellen wij u een aantal verbeterscenario's voor om de instroom en inleen van personeel efficiënter en effectiever te organiseren en om de aanpak in lijn te brengen met de doelstellingen (ambities) van uw organisatie.
Vervolgens werken we de stappen uit, van planfase, via besluitvorming naar realisatie en evaluatie.
Hoe is zilver, waarom is goud
U hebt het operationele instroom en inleenproces goed geregeld en bespaart daarmee misschien 10% of 15% op uw inleenkosten. Maar een procedure is geen strategie. Naast het ‘hoe' is ook het ‘waarom' essentieel.
Organisaties maken zich zorgen over de beschikbaarheid en de kwaliteit van tijdelijke medewerkers. Met een duidelijke HR-visie op de toekomst wint u de slag om het personeel.
Wij helpen u graag om de inleenrichting en inleenprincipes van uw organisatie te bepalen. Om deze te kunnen bepalen heeft Labor Redimo het InleenVolwassenheidsmodel ontwikkeld. Hiermee worden de ambities en wensen van uw organisatie geordend en gestructureerd inzichtelijk gemaakt.
Het InleenVolwassenheidsmodel is onderdeel van de InleenVerbeterMethodiek.
1. Opleidingen
Opleidingen
Overdragen van instroom-, en inleenkennis
Om professionaliteit en verbeteringen structureel te borgen zijn trainingen essentieel.
Wij bieden daarom ook opleidingen en masterclasses voor uw medewerkers, zodat u
uw inleenambities kunt vertalen naar de praktijk.
Onze Inleenopleidingen:
1. Professioneel Inlenen 1
2. Professioneel Inlenen 2
3. Professioneel Inlenen 3
4. Is uw inleenstrategie toekomstbestendig?
5. Kwaliteit en beschikbaarheid extern personeel
www.laborredimo.com
