SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
ki yl nce, Eyalet Ekonomik Kalknma Bakanl, eyalete tanmay dnen eyalet d iletmelere zel
hizmetler salamak iin Hizmetleri Grubunu kurdu. Grubun bir dier nemli grevi de, yakn zamanda
tanan iletmelerin mmkn olan en ksa srede yerlemelerine ve faaliyete gemelerine yardmc olmakt.
Bu iki yllk dnemde Hizmetleri Grubu, 135 iletmenin eyalete verimli bir ekilde tanmasna yardmc
olma konusunda iyi bir sicil oluturdu.
Hizmetleri Grubu, bir blm mdr ve be Gelitirme uzmannn yan sra baz sekreterlik ve bro
desteinden oluan bir kadroya sahipti. Gelitirme uzmannn ii, temel olarak, ihtiya duyduklar bilgi
veya yardm trlerini belirlemek iin her iletmedeki uygun personelle iletiime gemek ve onlarla
almak ve ardndan doru destein geldiinden emin olmaktan ibaretti. Uzmanlar ayn zamanda
"brokrasi" ile ilgili sorunlar olduunda i iin "sorun giderici" olarak grev yaptlar. Bu iletmeleri
mutlu ve verimli tutmaktan uzmanlar sorumluydu. Bu nedenle, uzmann yaratc, srarc ve kendi
kendine hareket etmesi gerekiyordu. Her uzmann her ay yapmas gereken bir iletiim ve hizmet
kotas vard.
Charles Thompson, nceki Departman Mdrnn apar topar ayrlmasnn ardndan ilk olarak Business
Services Group'un vekil spervizr oldu. hafta ileri devam ettirdikten sonra yneticilie terfi etti.
Charles balangta bir uzman olarak ie alnd. 6 ay nce ilgili birime mdr yardmcs olarak atanmtr.
Charles, Business Services Group'a geri tanacan rendiinde ok mutlu oldu nk eskiden birlikte alt
insanlarla yeniden bir araya gelecekti. Aslnda Charles, Business Services'deyken beiyle de bir
dereceye kadar almt.
John Willis artk kdemli uzman, Charleston ile ayn gn Business Services Group'a katld. Aslnda,
ayn departmandan Business Services'e katlmak iin gelmilerdi. Suzy Harris ve Barbara Garrett
ksa bir sre sonra uzman oldular. Charles'n Grupta olduu ou zaman iin bunlar birlikte kolayca ve
etkili bir ekilde alt. Hizmetleri Grubu geniledike, Tom Rollins eklendi Sonunda, Charles transfer
edilmeden nce, yerine gemesi iin ie alnan Melanie Bronson'u ynlendirme ve eitme ans buldu.
Bir grup olarak, bu bireyler ticari hizmetler ilevinde olduka yksek bir deneyim seviyesini temsil
ediyordu. Ayrca, kaytlarna ve itibarlarna gre ok iyi performans gsterdiler. Charles, bir ksm vali
tarafndan imzalanm olan Business Services Group'a gnderilen tamamlayc mektup grubunu
inceledi. Birka personel sorunuyla kendi balarna etkili ve yaratc bir ekilde altlar.
Tutarl siciline ramen, Audrey Downs (Charles'n en yeni patronu, Ekonomik Kalknma bakan)
hala iyiletirme iin yer olduunu hissetti. Bir gn, Charles'n mdrle terfi etmesinden ksa bir sre sonra,
bir le yemei toplantsnda Charles'a dncelerini aklad. O zamana kadar Charles, Business Services
Group'un operasyonunu kabul etmeye yetecek kadar grmt. Audrey'nin tm departman iin balca
programlarndan biri, bir Hizmet Kalitesi Ynetimi program oluturmakt ve o, Hizmetleri
Grubu'nda balamak istedi. Charles bu fikre katld.
Ertesi Pazartesi gn erken saatlerde Charles, personeli bir toplant iin ard. Onlara Audrey'nin bir
Hizmet Kalitesi Ynetimi program balatma hedefinden ve buna balamak iin seildiklerinden
bahsetti. Onlara onlar ilerletmek iin hemen iki eyi etkili bir ekilde yapacan syledi:
Uzmanlar toplantdan yorum yapmadan ayrldlar, ancak onlar masalarna geri dnerken
koridorlarda pek ok mrldanma duyuldu.
Sonraki bir hafta boyunca, Charles onlarn ondan uzak durduklarn ve o yakndayken ona fark
edilir lde daha souk davrandklarn fark etti. Onlardan bilgi ve fikir almak iin daha fazla aba sarf
etmesi gerekiyordu ve ofislerin tonu ve havas daha gergin, dmanca ve kasvetli grnyordu.
ki hafta sonra Charles, uzmanlarn performans kaytlarn gzden geirdi. Gerekten de, Suzy Harris
kotasn doldurmamt ve sz verdii gibi, Charles ona resmi bir yazl uyarda bulundu. Suzy'nin dili
tutulmutu, ama Charles'n knamay onunla birlikte gzden geirmesine aka kzmt.
O grmenin zerinden iki gn geti. O zamandan beri Suzy, Personel Departmannda Charles'a kar
bir ikayette bulundu. John Willis bir transfer talebinde bulundu ve Charles, Barbara'nn bir
transfer talep etmeye hazrlandn duydu. Hizmetleri Grubundaki alanlardan hibiri artk onunla hi
konumuyor ve bilgileri elle yazlm notlarla aktaryor. Ayrca belirli iletmelere verilen hizmetlerin
artk biraz dtn de fark etti.
Byk bir sorun olduunu biliyor. Saat 17:00'de bo bir ofiste masasnda oturmu, ikayeti olan
iletmelerden birini aramay beklerken, neyin yanl gittiini ve imdi ne yapmas gerektiini merak
ediyor.
1-Charles bir lider mi yoksa ynetici mi?

More Related Content

More from alkagifts345

Lea CA14-5 �tica (emisi�n de bonos) que se encuentra al final de los.pdf
Lea CA14-5 �tica (emisi�n de bonos) que se encuentra al final de los.pdfLea CA14-5 �tica (emisi�n de bonos) que se encuentra al final de los.pdf
Lea CA14-5 �tica (emisi�n de bonos) que se encuentra al final de los.pdf
alkagifts345
 
Lea el caso en Keith Dunn and McGuffeys Restaurant y responda las.pdf
Lea el caso en Keith Dunn and McGuffeys Restaurant y responda las.pdfLea el caso en Keith Dunn and McGuffeys Restaurant y responda las.pdf
Lea el caso en Keith Dunn and McGuffeys Restaurant y responda las.pdf
alkagifts345
 
Lea el art�culo a continuaci�n en 150-200 palabras, proporcione un b.pdf
Lea el art�culo a continuaci�n en 150-200 palabras, proporcione un b.pdfLea el art�culo a continuaci�n en 150-200 palabras, proporcione un b.pdf
Lea el art�culo a continuaci�n en 150-200 palabras, proporcione un b.pdf
alkagifts345
 
Lea el estudio de caso adjunto 2X y prep�rese para discutir y respon.pdf
Lea el estudio de caso adjunto 2X y prep�rese para discutir y respon.pdfLea el estudio de caso adjunto 2X y prep�rese para discutir y respon.pdf
Lea el estudio de caso adjunto 2X y prep�rese para discutir y respon.pdf
alkagifts345
 
Las cosas iban bien para Brenna durante la primera semana despu�s de.pdf
Las cosas iban bien para Brenna durante la primera semana despu�s de.pdfLas cosas iban bien para Brenna durante la primera semana despu�s de.pdf
Las cosas iban bien para Brenna durante la primera semana despu�s de.pdf
alkagifts345
 

More from alkagifts345 (20)

Leadership ReflectionReflect on a leadership or follower role you .pdf
Leadership ReflectionReflect on a leadership or follower role you .pdfLeadership ReflectionReflect on a leadership or follower role you .pdf
Leadership ReflectionReflect on a leadership or follower role you .pdf
 
Lea CA14-5 �tica (emisi�n de bonos) que se encuentra al final de los.pdf
Lea CA14-5 �tica (emisi�n de bonos) que se encuentra al final de los.pdfLea CA14-5 �tica (emisi�n de bonos) que se encuentra al final de los.pdf
Lea CA14-5 �tica (emisi�n de bonos) que se encuentra al final de los.pdf
 
Lea el siguiente pasaje y responda las preguntas que siguen.ht.pdf
Lea el siguiente pasaje y responda las preguntas que siguen.ht.pdfLea el siguiente pasaje y responda las preguntas que siguen.ht.pdf
Lea el siguiente pasaje y responda las preguntas que siguen.ht.pdf
 
Lea el caso en Keith Dunn and McGuffeys Restaurant y responda las.pdf
Lea el caso en Keith Dunn and McGuffeys Restaurant y responda las.pdfLea el caso en Keith Dunn and McGuffeys Restaurant y responda las.pdf
Lea el caso en Keith Dunn and McGuffeys Restaurant y responda las.pdf
 
Lea el art�culo a continuaci�n en 150-200 palabras, proporcione un b.pdf
Lea el art�culo a continuaci�n en 150-200 palabras, proporcione un b.pdfLea el art�culo a continuaci�n en 150-200 palabras, proporcione un b.pdf
Lea el art�culo a continuaci�n en 150-200 palabras, proporcione un b.pdf
 
Lea el estudio de caso adjunto 2X y prep�rese para discutir y respon.pdf
Lea el estudio de caso adjunto 2X y prep�rese para discutir y respon.pdfLea el estudio de caso adjunto 2X y prep�rese para discutir y respon.pdf
Lea el estudio de caso adjunto 2X y prep�rese para discutir y respon.pdf
 
Law Enforcement Agencies are having a difficult time addressing poli.pdf
Law Enforcement Agencies are having a difficult time addressing poli.pdfLaw Enforcement Agencies are having a difficult time addressing poli.pdf
Law Enforcement Agencies are having a difficult time addressing poli.pdf
 
Laurel Co. is a U.S.-based company with US dollar costs and with rev.pdf
Laurel Co. is a U.S.-based company with US dollar costs and with rev.pdfLaurel Co. is a U.S.-based company with US dollar costs and with rev.pdf
Laurel Co. is a U.S.-based company with US dollar costs and with rev.pdf
 
Las acciones de Dravo Corporation actualmente pagan un dividendo ( D.pdf
Las acciones de Dravo Corporation actualmente pagan un dividendo ( D.pdfLas acciones de Dravo Corporation actualmente pagan un dividendo ( D.pdf
Las acciones de Dravo Corporation actualmente pagan un dividendo ( D.pdf
 
Las barreras para una comunicaci�n efectiva incluyen todas las sigui.pdf
Las barreras para una comunicaci�n efectiva incluyen todas las sigui.pdfLas barreras para una comunicaci�n efectiva incluyen todas las sigui.pdf
Las barreras para una comunicaci�n efectiva incluyen todas las sigui.pdf
 
Las medidas del �xito del entrenamiento generalmente incluyen todo l.pdf
Las medidas del �xito del entrenamiento generalmente incluyen todo l.pdfLas medidas del �xito del entrenamiento generalmente incluyen todo l.pdf
Las medidas del �xito del entrenamiento generalmente incluyen todo l.pdf
 
Las elecciones no partidistas, a menudo utilizadas a nivel local, el.pdf
Las elecciones no partidistas, a menudo utilizadas a nivel local, el.pdfLas elecciones no partidistas, a menudo utilizadas a nivel local, el.pdf
Las elecciones no partidistas, a menudo utilizadas a nivel local, el.pdf
 
Las neuronas reales exhiben din�micas temporales que son capturadas .pdf
Las neuronas reales exhiben din�micas temporales que son capturadas .pdfLas neuronas reales exhiben din�micas temporales que son capturadas .pdf
Las neuronas reales exhiben din�micas temporales que son capturadas .pdf
 
Las cosas iban bien para Brenna durante la primera semana despu�s de.pdf
Las cosas iban bien para Brenna durante la primera semana despu�s de.pdfLas cosas iban bien para Brenna durante la primera semana despu�s de.pdf
Las cosas iban bien para Brenna durante la primera semana despu�s de.pdf
 
Larry is single and wants his two children to receive the $5,000 in .pdf
Larry is single and wants his two children to receive the $5,000 in .pdfLarry is single and wants his two children to receive the $5,000 in .pdf
Larry is single and wants his two children to receive the $5,000 in .pdf
 
Lake Shore Medical Center wants to keep track of all administrative .pdf
Lake Shore Medical Center wants to keep track of all administrative .pdfLake Shore Medical Center wants to keep track of all administrative .pdf
Lake Shore Medical Center wants to keep track of all administrative .pdf
 
Lafayette, Inc., 1 Ocak 2014te kuruldu. Lafayette, o tarihte .pdf
Lafayette, Inc., 1 Ocak 2014te kuruldu. Lafayette, o tarihte .pdfLafayette, Inc., 1 Ocak 2014te kuruldu. Lafayette, o tarihte .pdf
Lafayette, Inc., 1 Ocak 2014te kuruldu. Lafayette, o tarihte .pdf
 
Labrum & Doak LLP was a law partnership that began in 1904 in Pennsy.pdf
Labrum & Doak LLP was a law partnership that began in 1904 in Pennsy.pdfLabrum & Doak LLP was a law partnership that began in 1904 in Pennsy.pdf
Labrum & Doak LLP was a law partnership that began in 1904 in Pennsy.pdf
 
La subsidiaria del Reino Unido de Yeastfeast & Co mide el inventario.pdf
La subsidiaria del Reino Unido de Yeastfeast & Co mide el inventario.pdfLa subsidiaria del Reino Unido de Yeastfeast & Co mide el inventario.pdf
La subsidiaria del Reino Unido de Yeastfeast & Co mide el inventario.pdf
 
La Sra. Jones es una mujer de 75 a�os que sufri� un infarto de mioca.pdf
La Sra. Jones es una mujer de 75 a�os que sufri� un infarto de mioca.pdfLa Sra. Jones es una mujer de 75 a�os que sufri� un infarto de mioca.pdf
La Sra. Jones es una mujer de 75 a�os que sufri� un infarto de mioca.pdf
 

ki yl �nce, Eyalet Ekonomik Kalknma Bakanl, eyalete tanmay d��nen ey.pdf

  • 1. ki yl nce, Eyalet Ekonomik Kalknma Bakanl, eyalete tanmay dnen eyalet d iletmelere zel hizmetler salamak iin Hizmetleri Grubunu kurdu. Grubun bir dier nemli grevi de, yakn zamanda tanan iletmelerin mmkn olan en ksa srede yerlemelerine ve faaliyete gemelerine yardmc olmakt. Bu iki yllk dnemde Hizmetleri Grubu, 135 iletmenin eyalete verimli bir ekilde tanmasna yardmc olma konusunda iyi bir sicil oluturdu. Hizmetleri Grubu, bir blm mdr ve be Gelitirme uzmannn yan sra baz sekreterlik ve bro desteinden oluan bir kadroya sahipti. Gelitirme uzmannn ii, temel olarak, ihtiya duyduklar bilgi veya yardm trlerini belirlemek iin her iletmedeki uygun personelle iletiime gemek ve onlarla almak ve ardndan doru destein geldiinden emin olmaktan ibaretti. Uzmanlar ayn zamanda "brokrasi" ile ilgili sorunlar olduunda i iin "sorun giderici" olarak grev yaptlar. Bu iletmeleri mutlu ve verimli tutmaktan uzmanlar sorumluydu. Bu nedenle, uzmann yaratc, srarc ve kendi kendine hareket etmesi gerekiyordu. Her uzmann her ay yapmas gereken bir iletiim ve hizmet kotas vard. Charles Thompson, nceki Departman Mdrnn apar topar ayrlmasnn ardndan ilk olarak Business Services Group'un vekil spervizr oldu. hafta ileri devam ettirdikten sonra yneticilie terfi etti. Charles balangta bir uzman olarak ie alnd. 6 ay nce ilgili birime mdr yardmcs olarak atanmtr. Charles, Business Services Group'a geri tanacan rendiinde ok mutlu oldu nk eskiden birlikte alt insanlarla yeniden bir araya gelecekti. Aslnda Charles, Business Services'deyken beiyle de bir dereceye kadar almt. John Willis artk kdemli uzman, Charleston ile ayn gn Business Services Group'a katld. Aslnda, ayn departmandan Business Services'e katlmak iin gelmilerdi. Suzy Harris ve Barbara Garrett ksa bir sre sonra uzman oldular. Charles'n Grupta olduu ou zaman iin bunlar birlikte kolayca ve etkili bir ekilde alt. Hizmetleri Grubu geniledike, Tom Rollins eklendi Sonunda, Charles transfer edilmeden nce, yerine gemesi iin ie alnan Melanie Bronson'u ynlendirme ve eitme ans buldu. Bir grup olarak, bu bireyler ticari hizmetler ilevinde olduka yksek bir deneyim seviyesini temsil ediyordu. Ayrca, kaytlarna ve itibarlarna gre ok iyi performans gsterdiler. Charles, bir ksm vali tarafndan imzalanm olan Business Services Group'a gnderilen tamamlayc mektup grubunu inceledi. Birka personel sorunuyla kendi balarna etkili ve yaratc bir ekilde altlar. Tutarl siciline ramen, Audrey Downs (Charles'n en yeni patronu, Ekonomik Kalknma bakan)
  • 2. hala iyiletirme iin yer olduunu hissetti. Bir gn, Charles'n mdrle terfi etmesinden ksa bir sre sonra, bir le yemei toplantsnda Charles'a dncelerini aklad. O zamana kadar Charles, Business Services Group'un operasyonunu kabul etmeye yetecek kadar grmt. Audrey'nin tm departman iin balca programlarndan biri, bir Hizmet Kalitesi Ynetimi program oluturmakt ve o, Hizmetleri Grubu'nda balamak istedi. Charles bu fikre katld. Ertesi Pazartesi gn erken saatlerde Charles, personeli bir toplant iin ard. Onlara Audrey'nin bir Hizmet Kalitesi Ynetimi program balatma hedefinden ve buna balamak iin seildiklerinden bahsetti. Onlara onlar ilerletmek iin hemen iki eyi etkili bir ekilde yapacan syledi: Uzmanlar toplantdan yorum yapmadan ayrldlar, ancak onlar masalarna geri dnerken koridorlarda pek ok mrldanma duyuldu. Sonraki bir hafta boyunca, Charles onlarn ondan uzak durduklarn ve o yakndayken ona fark edilir lde daha souk davrandklarn fark etti. Onlardan bilgi ve fikir almak iin daha fazla aba sarf etmesi gerekiyordu ve ofislerin tonu ve havas daha gergin, dmanca ve kasvetli grnyordu. ki hafta sonra Charles, uzmanlarn performans kaytlarn gzden geirdi. Gerekten de, Suzy Harris kotasn doldurmamt ve sz verdii gibi, Charles ona resmi bir yazl uyarda bulundu. Suzy'nin dili tutulmutu, ama Charles'n knamay onunla birlikte gzden geirmesine aka kzmt. O grmenin zerinden iki gn geti. O zamandan beri Suzy, Personel Departmannda Charles'a kar bir ikayette bulundu. John Willis bir transfer talebinde bulundu ve Charles, Barbara'nn bir transfer talep etmeye hazrlandn duydu. Hizmetleri Grubundaki alanlardan hibiri artk onunla hi konumuyor ve bilgileri elle yazlm notlarla aktaryor. Ayrca belirli iletmelere verilen hizmetlerin artk biraz dtn de fark etti. Byk bir sorun olduunu biliyor. Saat 17:00'de bo bir ofiste masasnda oturmu, ikayeti olan iletmelerden birini aramay beklerken, neyin yanl gittiini ve imdi ne yapmas gerektiini merak ediyor. 1-Charles bir lider mi yoksa ynetici mi?