SELAMAT DATANG KE SEMINAR MENINGKAT TAHAP
KEBERSIHAN DAN PENGURUSAN JMB
Alamat :
Pejabat Pengurusan,
Baiduri Courts, Jln BP 14,
Bandar Bukit Puchong 2,
Puchong ,Selangor.
No Tel/Fax : 03-8051 5804
Emel : baiduricourts@ymail.com
: Baiduri Courts (Owners
Group)
LATAR BELAKANG
AHLI JAWATANKUASA
2012/2013
SENARAI KONTRAKTOR
KEMUDAHAN
MASALAH
CARA MENGATASI
PENAMBAH BAIKKAN
AKTIVITI JMB & PENDUDUK
Q & A
KANDUNGAN
LATAR BELAKANG JMB PANGSAPURI BAIDURI COURTS
Pengenalan
Pangsapuri Baiduri Courts merupakan antara 4
pangsapuri dibina di Bandar Bukit Puchong 2,
Puchong .
Pangsapuri ini siap dibina pada tahun 2010 oleh
Bukit Hitam Development Sdn Bhd dan kini
menjadi satu aset terhangat di Puchong.
Pangsapuri Baiduri Courts kini diurus dan
ditadbir oleh Badan Pengurusan Bersama atau
Joint Management Board (JMB) yang dilantik
Dan dari kalangan pemilik-pemilik setiap unit
pangsapuri ini
LATAR BELAKANG JMB PANGSAPURI BAIDURI COURTS
Lokasi
Pangsapuri ini terletak di lokasi yang paling
strategik di Puchong di mana ianya menjadi
mercu tanda sebagai pintu masuk ke
Puchong kerana bersebelahan Tol Puchong
Selatan, Lebuhraya Damansara-Puchong (LDP).
Pangsapuri ini dihubungkan melalui 2 jalinan
lebuhraya utama iaitu Lebuhraya Damansara
-Puchong (LDP) dan Lebuhraya Lembah
Kelang Selatan (SKVE)
LATAR BELAKANG JMB PANGSAPURI BAIDURI COURTS
Infrastruktur
Pangsapuri Baiduri Courts ini menempatkan
lebih 400 unit rumah yang dibahagikan
kepada 2 blok.
Mengandungi 400 lot parking bernombor, 14
parking pelawat, 30 parking sewaan.
•Menjadikan Kompleks Kediaman Pangsapuri Baiduri
Courts suatu ikon dan contoh dalam segala aspek
pengurusan, penyelenggaraan, keselamatan,
kebersihan, keindahan dan keselesaan dan
seterusnya memastikan aset pemilik-pemilik unit
sentiasa mengalami pertambahan nilai.
• Menyediakan satu persekitaran yang kondusif
kepada setiap pemilik dan penyewa yang mendiami
Kompleks Kediaman Riverview ini ke arah kehidupan
yang lebih berkualiti.
LATAR BELAKANG JMB PANGSAPURI BAIDURI COURTS
Visi dan Misi
PENGERUSI
Engku Mohd Adli B
Engku Azman
SETIAUSAHA
Mohd Nizam B Sahari
BENDAHARI
Faisal B Ismail
AHLI JAWATANKUASA SESI 2013/2014
Jawatankuasa Pengurusan
BIRO PETADBIRAN
Chu Yau Shin
AHLI JAWATANKUASA SESI 2013/2014
Jawatankuasa Kerja
BIRO FASILITI
Abdul Razak B Baharum
BIRO KEBAJIKAN
Md Som B Jelon
BIRO KESELAMATAN
Mazrul Hisham B M Zain
BIRO KESELAMATAN
Rahman B Mohd Azmi
BIRO PENTADBIRAN
Low Siew Kee
KERANI PENGURUSAN
Rohana Bt Romli
JURUTEKNIK BANGUNAN
Mohd Ulum
PEKERJA PENTADBIRAN DAN BANGUNAN
MESYUARAT BULANAN BERSAMA KONTRAKTOR
SENARAI KONTRAKTOR
KEBERSIHAN
ALUNAN TUAH SDN BHD
Kontrak Mula : 1.9.2011
Kontrak Baru : 1.8.2014
Skop Kerja : Kebersihan, sapu lantai koridor,
lobby lift, dalam lift, dewan, surau, taman
permainan, parking, kekemasan pintu tanpa
iklan, pengurusan rumah sampah.
Bil Pekerja : 3 orang
Nilai kontrak : RM5300.00
ALUNAN TUAH SDN BHD
Kontrak Mula : 1.9.2011
Kontrak Baru : 1.8.2014
Skop Kerja : Kebersihan, sapu lantai koridor,
lobby lift, dalam lift, dewan, surau, taman
permainan, parking, kekemasan pintu tanpa
iklan, pengurusan rumah sampah.
Bil Pekerja : 3 orang
Nilai kontrak : RM5300.00
SENARAI KONTRAKTOR
KESELAMATAN
CAKRA WIRA SECURITY SDN BHD
Kontrak Mula : 1.4.2013
Skop Kerja : Keselamatan & ketenteraman
kawasan, mengawal keluar masuk,
kontraktor, pelawat, kawalan rondaan
Bil Pekerja : 6 orang
Nilai kontrak : RM12500.00
CAKRA WIRA SECURITY SDN BHD
Kontrak Mula : 1.4.2013
Skop Kerja : Keselamatan & ketenteraman
kawasan, mengawal keluar masuk,
kontraktor, pelawat, kawalan rondaan
Bil Pekerja : 6 orang
Nilai kontrak : RM12500.00
SENARAI KONTRAKTOR
CREDIT RECOVERY
GEMILANG WAJA RECOVERIES
Kontrak Mula : 1.2.2013
Skop Kerja : Menghantar surat tuntutan
tunggakan penyelenggaraan, membuat
tuntutan bertulis, telefon dan dari rumah ke
rumah. Membawa tuntutan ke pihak
mahkhamah.
Bil Pekerja : -
Nilai kontrak : berdasar kutipan
GEMILANG WAJA RECOVERIES
Kontrak Mula : 1.2.2013
Skop Kerja : Menghantar surat tuntutan
tunggakan penyelenggaraan, membuat
tuntutan bertulis, telefon dan dari rumah ke
rumah. Membawa tuntutan ke pihak
mahkhamah.
Bil Pekerja : -
Nilai kontrak : berdasar kutipan
SENARAI KONTRAKTOR
JURU AUDIT KEWANGAN
AZLAN, AZIZ & PARTNERS
Kontrak Mula : 1.5.2013
Skop Kerja : Audit dalaman dan kewangan
setiap 6 bulan dan menyediakan laporan
kewangan tahunan.
Bil Pekerja : -
Nilai kontrak : berdasarkan PO
AZLAN, AZIZ & PARTNERS
Kontrak Mula : 1.5.2013
Skop Kerja : Audit dalaman dan kewangan
setiap 6 bulan dan menyediakan laporan
kewangan tahunan.
Bil Pekerja : -
Nilai kontrak : berdasarkan PO
KEMUDAHAN
KEMUDAHAN
KEMUDAHAN
KEMUDAHAN
MASALAH
&
CABARAN
Dinding Retak
Dinding bahagian
tepi bangunan retak
Parking
Penduduk meletak
kereta merata dan
tanpa kebenaran
Tunggakan
Yuran
pengelenggaraan
tidak berbayar
Keselamatan
Tahap keselamatan
yang rendah oleh
syarikat
keselamatan
Warga Asing
Khususnya Afrika
yang membuat
bising, kacau dan
mabuk
MASALAH YANG DIHADAPI SEBELUM INI
TUNGGAKAN YURAN
PENYELENGGARAAN
•Tidak dibayar sebanyak
RM1450,000.00 selama 3
tahun.
•Pemilik tidak mengambil
tahu kepentingan yuran
penyelenggaraan.
TINDAKAN
• JMB menghantar notis peringatan.
•Menggantung banner / poster
peringatan / kempen
•Kadar faedah 7%.
•Melantik Syarikat Kredit Recovery
bagi mengurus tunggakan kutipan
•GWR menghantar surat amaran,
telefon dan kutipan rumah ke rumah.
KESAN
•Kesedaran meningkat.
•Kadar bayaran meningkat tanpa
kelewatan.
•Tunggakan menurun
•Dalam Pemerhatian.
TINDAKAN MEGATASI MASALAH
Notis Tunggakan
Banner Kempen Membayar Yuran Penyelenggaraan
KESELAMATAN
• Sikap tidak ambil tahu
jiran-jiran
•Pecah rumah dan
pencerobohan
TINDAKAN
• Menubuhkan Community Policing
•Rondaan sukarela secara berkala
dengan pihak polis
•Meletak kotak rondaan polis di
lokasi strategik
•Melantik syarikat keselamatan baru
yang berwibawa
• Berkogsi maklumat dan berita
secara walkie talkie, sms, watsapp ,
facebook
KESAN
• Pecah rumah menurun kepada 0
•Suri rumah merasa selamat berjalan
• Keadaan aman dan damai
•Merapat hubungan silarurahim
TINDAKAN MENGATASI MASALAH
PARKING
• Sikap penduduk
mengambil kesempatan
• Bilangan parking pelawat
yang banyak dan rumah
kosong dan tidak berkereta
TINDAKAN
• House Rules parking dan pelawat
baru.
• Memasang boom auto gate di pintu
masuk
• Mengetat kawalan masuk & keluar
• Menukar parking pelawat kepada
parking sewa RM70 sebulan
sebanyak 30 lot
•Clamp/ kunci kereta
KESAN
• Parking tersusun dan terusus
•Parking pelawat dikosongkan bagi
pelawat sebenar
• Jenayah pecah rumah tiada
•Kes meletak kereta tanpa kebenaran
menurun.
TINDAKAN MENGATASI MASALAH
WARGA ASING
• Penyewa warganegara
Afrika selalu membuat
bising, bergaduh dan
membuat masalah.
• Membawa kes jenayah ke
dalam kawasan, pelacuran
dan bersikap kurang ajar.
TINDAKAN
•Menubuhkan Community Policing
•Rondaan sukarela secara berkala
dengan pihak polis
•Pengawal keselamatan membuat
rondaan koridor
•Membuat laporan dan menyerah no
rumah warga asing kepada Imigresen
• Imigresen membuat 3 kali serbuan
KESAN
• Warga asing berkurangan
•Warga asing menghormati penduduk
dan pengurusan
•Kes bergaduh, bising dan mabuk
berkurangan
• Jenayah menurun
TINDAKAN MENGATASI MASALAH
DINDING RETAK
• Dinding retak diantara 2
keping sambungan
• Retak disemua lot tepi
• Pemilik lot tepi tidak selesa
kerana air masuk dalam
rumah
• Pemilik merasa tidak
selamat
TINDAKAN
•Membuat laporan kepada pemaju
(tolak)
• Perbincangan dengan COB MPS
•Manghantar surat kepada pemaju,
COB, Kem Perumahan, LPHS, dan Ahli
Majlis.
• Melantik perunding bertauliah
•COB dan Jab Bangunan MPS
membuat lawatan dan tindakan
KESAN
• Pemaju akur membaiki keretakan
walaupun tamat Liability Period
•Menjimatkan RM80,000 kos
membaiki
• Menaikkan keyakinan penduduk
kepada COB dan JMB
TINDAKAN MENGATASI MASALAH
LIFT ROSAK – 3 KES KILAT
• Kes 2011 – 2 lift Mainboard
terbakar
• Kes 2012 – 2 lift Mainboard
terbakar
•Kes 2013 – 4 lift Mainboard
terbakar
• Lift selalu rosak dan berhenti
• Pemilik merasa tidak selamat
TINDAKAN
•Membuat laporan lisan kepada
Syarikat Lift (tiada tindakan)
• Perbincangan dengan COB MPS
•Manghantar surat kepada pemaju,
COB, Kem Perumahan, LPHS, dan
Ahli Majlis.
•COB dan Jab Bangunan MPS
membuat lawatan dan tindakan
• Memasang SPD di main board, bekalan
elektrik dan semua laluan kabel ke bilik
motor lift
•Menambah baik sistem pembumian di
blok A & B, pondok pengawal
•Menukar Air Terminal di bumbung
KESAN
• Syarikat lift membuat tindakan
• Lift berfungsi dengan baik setakat ini
•Tidak terkesan dengan kejadian petir.
TINDAKAN MENGATASI MASALAH - TERBARU
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
LIFT :
Sebelum : Dinding dan siling lift dipenuhi stiker iklan haram
Siling kotor dan pecah
Selepas : Stiker haram dibersihkan
Siling di cat baru
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
PAGAR :
Sebelum : Basuhan baju digantung di pagar dawai dan menyebab
pagar runtuh
Selepas : Memo larangan gantung di pagar, denda dan pagar
dibaiki
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
BUMBUNG :
Sebelum : Tempias hujan di lobby lift dan tiada tempat berteduh
Selepas : Pembinaan atap awning bersama lampu koridor dan
tempat duduk / menunggu
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
LIFT :
Sebelum : Tiada vending machine air mineral / tin
Selepas : Pemasangan vending machine air mineral / tin di
dewan dan lobby setiap blok
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
LIFT :
Sebelum : Lipas, semut dan nyamuk di tingkat bawah
Selepas : Lantikan syarikat kawalan serangga secara berkala
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
PEJABAT :
Sebelum : Pejabat tidak terurus, tidak ceria .
Selepas : Cat dinding penjabat, susun atur baru, beli mesin air
sejuk dan langsir
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
NOTICE BOARD:
Sebelum : Sebaran maklumat dan berita terkini terhad
Selepas : Memasang notice lebih besar di semua blok, peti
cadangan dan membuat akaun Facebook bagi
penduduk berbincang
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
KORIDOR PONDOK :
Sebelum : Tiada penghadang bagi kawasan koridor tinggi dan
rendah
Selepas : Memasang pagar besi bagi menghadang kawasan
daripada kejadian kemalangan
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
RUMAH SAMPAH :
Sebelum : Gelap apabila malam kerana tiada lampu
Selepas : Memasang lampu dan memudahkan penduduk
membuang sampah.
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
LALUAN / PINTU MASUK PEJALAN KAKI :
Sebelum : Perjalan kaki menggunakan jalan raya
Selepas : Pejalan kaki lebih selamat dan teratur
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
PAGAR GELANGGANG SERBAGUNA :
Sebelum : Permainan terganggu kerana bola melepasi pagar
Selepas : Permainan lebih selamat
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
CCTV :
Sebelum : Tiada Sistem Kawalan Setempat CCTV
Selepas : Kawalan keselamatan lebih efficien
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
‘GREEN HOUSE’ :
Sebelum : Masalah pembuangan sampah pukal di koridor merata
Selepas : Pembuangan sampah pukal setempat & lokasi
pengumpulan sampah kitar semula (Program 3R)
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
Sistem Pembumian :
Sebelum : Masalah trip dan sistem lift selalu terbakar apabila kilat
Selepas : Sistem pembumian kawasan lebih berkesan dan tiada
trip sistem
PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN
Pengantian ‘Air Terminal’ Baru :
Sebelum : Masalah trip dan sistem lift selalu terbakar apabila kilat
Selepas : Sistem pembumian kawasan lebih berkesan dan tiada
trip sistem
AKTIVITI JMB & PENDUDUK
IBADAH KORBAN HARI RAYA AIDILADHA 2012 Anjuran Bersama Surau Nur Baiduri
AKTIVITI JMB & PENDUDUK
FUN WALK BERSAMA YDP MPS Anjuran Bersama JPP
AKTIVITI JMB & PENDUDUK
FUN WALK BERSAMA YDP MPS Anjuran Bersama JPP
AKTIVITI JMB & PENDUDUK
PROGRAM KITAR SEMULA & RAMAH MESRA JMB Anjuran Bersama JPP & JMB
AKTIVITI JMB & PENDUDUK
PROGRAM KITAR SEMULA & RAMAH MESRA JMB Anjuran Bersama JPP & JMB
AKTIVITI JMB & PENDUDUK
PROGRAM KITAR SEMULA & RAMAH MESRA JMB Anjuran Bersama JPP & JMB
AKTIVITI JMB & PENDUDUK
PROGRAM KEBUN KEJIRANAN – LOCAL AGENDA 21 Anjuran MPSepang & LPHS
AKTIVITI JMB & PENDUDUK
PROGRAM KEBUN KEJIRANAN – LOCAL AGENDA 21 Anjuran MPSepang & LPHS
AKTIVITI JMB & PENDUDUK
PROGRAM KITAR SEMULA BULANAN Anjuran JMB
AKTIVITI JMB & PENDUDUK
HARI KELUARGA DAN LAIN-LAIN PROGRAM
AKTIVITI JMB & PENDUDUK
PROGRAM KITAR SEMULA MINYAK TERPAKAI Anjuran Jab Kesihatan MPSepang
SESI Q & A
TERIMA
KASIH

JMB Baiduri Courts Activities

  • 1.
    SELAMAT DATANG KESEMINAR MENINGKAT TAHAP KEBERSIHAN DAN PENGURUSAN JMB Alamat : Pejabat Pengurusan, Baiduri Courts, Jln BP 14, Bandar Bukit Puchong 2, Puchong ,Selangor. No Tel/Fax : 03-8051 5804 Emel : baiduricourts@ymail.com : Baiduri Courts (Owners Group)
  • 2.
    LATAR BELAKANG AHLI JAWATANKUASA 2012/2013 SENARAIKONTRAKTOR KEMUDAHAN MASALAH CARA MENGATASI PENAMBAH BAIKKAN AKTIVITI JMB & PENDUDUK Q & A KANDUNGAN
  • 3.
    LATAR BELAKANG JMBPANGSAPURI BAIDURI COURTS Pengenalan Pangsapuri Baiduri Courts merupakan antara 4 pangsapuri dibina di Bandar Bukit Puchong 2, Puchong . Pangsapuri ini siap dibina pada tahun 2010 oleh Bukit Hitam Development Sdn Bhd dan kini menjadi satu aset terhangat di Puchong. Pangsapuri Baiduri Courts kini diurus dan ditadbir oleh Badan Pengurusan Bersama atau Joint Management Board (JMB) yang dilantik Dan dari kalangan pemilik-pemilik setiap unit pangsapuri ini
  • 4.
    LATAR BELAKANG JMBPANGSAPURI BAIDURI COURTS Lokasi Pangsapuri ini terletak di lokasi yang paling strategik di Puchong di mana ianya menjadi mercu tanda sebagai pintu masuk ke Puchong kerana bersebelahan Tol Puchong Selatan, Lebuhraya Damansara-Puchong (LDP). Pangsapuri ini dihubungkan melalui 2 jalinan lebuhraya utama iaitu Lebuhraya Damansara -Puchong (LDP) dan Lebuhraya Lembah Kelang Selatan (SKVE)
  • 5.
    LATAR BELAKANG JMBPANGSAPURI BAIDURI COURTS Infrastruktur Pangsapuri Baiduri Courts ini menempatkan lebih 400 unit rumah yang dibahagikan kepada 2 blok. Mengandungi 400 lot parking bernombor, 14 parking pelawat, 30 parking sewaan.
  • 6.
    •Menjadikan Kompleks KediamanPangsapuri Baiduri Courts suatu ikon dan contoh dalam segala aspek pengurusan, penyelenggaraan, keselamatan, kebersihan, keindahan dan keselesaan dan seterusnya memastikan aset pemilik-pemilik unit sentiasa mengalami pertambahan nilai. • Menyediakan satu persekitaran yang kondusif kepada setiap pemilik dan penyewa yang mendiami Kompleks Kediaman Riverview ini ke arah kehidupan yang lebih berkualiti. LATAR BELAKANG JMB PANGSAPURI BAIDURI COURTS Visi dan Misi
  • 7.
    PENGERUSI Engku Mohd AdliB Engku Azman SETIAUSAHA Mohd Nizam B Sahari BENDAHARI Faisal B Ismail AHLI JAWATANKUASA SESI 2013/2014 Jawatankuasa Pengurusan
  • 8.
    BIRO PETADBIRAN Chu YauShin AHLI JAWATANKUASA SESI 2013/2014 Jawatankuasa Kerja BIRO FASILITI Abdul Razak B Baharum BIRO KEBAJIKAN Md Som B Jelon BIRO KESELAMATAN Mazrul Hisham B M Zain BIRO KESELAMATAN Rahman B Mohd Azmi BIRO PENTADBIRAN Low Siew Kee
  • 9.
    KERANI PENGURUSAN Rohana BtRomli JURUTEKNIK BANGUNAN Mohd Ulum PEKERJA PENTADBIRAN DAN BANGUNAN
  • 10.
  • 11.
    SENARAI KONTRAKTOR KEBERSIHAN ALUNAN TUAHSDN BHD Kontrak Mula : 1.9.2011 Kontrak Baru : 1.8.2014 Skop Kerja : Kebersihan, sapu lantai koridor, lobby lift, dalam lift, dewan, surau, taman permainan, parking, kekemasan pintu tanpa iklan, pengurusan rumah sampah. Bil Pekerja : 3 orang Nilai kontrak : RM5300.00 ALUNAN TUAH SDN BHD Kontrak Mula : 1.9.2011 Kontrak Baru : 1.8.2014 Skop Kerja : Kebersihan, sapu lantai koridor, lobby lift, dalam lift, dewan, surau, taman permainan, parking, kekemasan pintu tanpa iklan, pengurusan rumah sampah. Bil Pekerja : 3 orang Nilai kontrak : RM5300.00
  • 12.
    SENARAI KONTRAKTOR KESELAMATAN CAKRA WIRASECURITY SDN BHD Kontrak Mula : 1.4.2013 Skop Kerja : Keselamatan & ketenteraman kawasan, mengawal keluar masuk, kontraktor, pelawat, kawalan rondaan Bil Pekerja : 6 orang Nilai kontrak : RM12500.00 CAKRA WIRA SECURITY SDN BHD Kontrak Mula : 1.4.2013 Skop Kerja : Keselamatan & ketenteraman kawasan, mengawal keluar masuk, kontraktor, pelawat, kawalan rondaan Bil Pekerja : 6 orang Nilai kontrak : RM12500.00
  • 13.
    SENARAI KONTRAKTOR CREDIT RECOVERY GEMILANGWAJA RECOVERIES Kontrak Mula : 1.2.2013 Skop Kerja : Menghantar surat tuntutan tunggakan penyelenggaraan, membuat tuntutan bertulis, telefon dan dari rumah ke rumah. Membawa tuntutan ke pihak mahkhamah. Bil Pekerja : - Nilai kontrak : berdasar kutipan GEMILANG WAJA RECOVERIES Kontrak Mula : 1.2.2013 Skop Kerja : Menghantar surat tuntutan tunggakan penyelenggaraan, membuat tuntutan bertulis, telefon dan dari rumah ke rumah. Membawa tuntutan ke pihak mahkhamah. Bil Pekerja : - Nilai kontrak : berdasar kutipan
  • 14.
    SENARAI KONTRAKTOR JURU AUDITKEWANGAN AZLAN, AZIZ & PARTNERS Kontrak Mula : 1.5.2013 Skop Kerja : Audit dalaman dan kewangan setiap 6 bulan dan menyediakan laporan kewangan tahunan. Bil Pekerja : - Nilai kontrak : berdasarkan PO AZLAN, AZIZ & PARTNERS Kontrak Mula : 1.5.2013 Skop Kerja : Audit dalaman dan kewangan setiap 6 bulan dan menyediakan laporan kewangan tahunan. Bil Pekerja : - Nilai kontrak : berdasarkan PO
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
    MASALAH & CABARAN Dinding Retak Dinding bahagian tepibangunan retak Parking Penduduk meletak kereta merata dan tanpa kebenaran Tunggakan Yuran pengelenggaraan tidak berbayar Keselamatan Tahap keselamatan yang rendah oleh syarikat keselamatan Warga Asing Khususnya Afrika yang membuat bising, kacau dan mabuk MASALAH YANG DIHADAPI SEBELUM INI
  • 20.
    TUNGGAKAN YURAN PENYELENGGARAAN •Tidak dibayarsebanyak RM1450,000.00 selama 3 tahun. •Pemilik tidak mengambil tahu kepentingan yuran penyelenggaraan. TINDAKAN • JMB menghantar notis peringatan. •Menggantung banner / poster peringatan / kempen •Kadar faedah 7%. •Melantik Syarikat Kredit Recovery bagi mengurus tunggakan kutipan •GWR menghantar surat amaran, telefon dan kutipan rumah ke rumah. KESAN •Kesedaran meningkat. •Kadar bayaran meningkat tanpa kelewatan. •Tunggakan menurun •Dalam Pemerhatian. TINDAKAN MEGATASI MASALAH
  • 21.
  • 22.
    Banner Kempen MembayarYuran Penyelenggaraan
  • 23.
    KESELAMATAN • Sikap tidakambil tahu jiran-jiran •Pecah rumah dan pencerobohan TINDAKAN • Menubuhkan Community Policing •Rondaan sukarela secara berkala dengan pihak polis •Meletak kotak rondaan polis di lokasi strategik •Melantik syarikat keselamatan baru yang berwibawa • Berkogsi maklumat dan berita secara walkie talkie, sms, watsapp , facebook KESAN • Pecah rumah menurun kepada 0 •Suri rumah merasa selamat berjalan • Keadaan aman dan damai •Merapat hubungan silarurahim TINDAKAN MENGATASI MASALAH
  • 25.
    PARKING • Sikap penduduk mengambilkesempatan • Bilangan parking pelawat yang banyak dan rumah kosong dan tidak berkereta TINDAKAN • House Rules parking dan pelawat baru. • Memasang boom auto gate di pintu masuk • Mengetat kawalan masuk & keluar • Menukar parking pelawat kepada parking sewa RM70 sebulan sebanyak 30 lot •Clamp/ kunci kereta KESAN • Parking tersusun dan terusus •Parking pelawat dikosongkan bagi pelawat sebenar • Jenayah pecah rumah tiada •Kes meletak kereta tanpa kebenaran menurun. TINDAKAN MENGATASI MASALAH
  • 27.
    WARGA ASING • Penyewawarganegara Afrika selalu membuat bising, bergaduh dan membuat masalah. • Membawa kes jenayah ke dalam kawasan, pelacuran dan bersikap kurang ajar. TINDAKAN •Menubuhkan Community Policing •Rondaan sukarela secara berkala dengan pihak polis •Pengawal keselamatan membuat rondaan koridor •Membuat laporan dan menyerah no rumah warga asing kepada Imigresen • Imigresen membuat 3 kali serbuan KESAN • Warga asing berkurangan •Warga asing menghormati penduduk dan pengurusan •Kes bergaduh, bising dan mabuk berkurangan • Jenayah menurun TINDAKAN MENGATASI MASALAH
  • 30.
    DINDING RETAK • Dindingretak diantara 2 keping sambungan • Retak disemua lot tepi • Pemilik lot tepi tidak selesa kerana air masuk dalam rumah • Pemilik merasa tidak selamat TINDAKAN •Membuat laporan kepada pemaju (tolak) • Perbincangan dengan COB MPS •Manghantar surat kepada pemaju, COB, Kem Perumahan, LPHS, dan Ahli Majlis. • Melantik perunding bertauliah •COB dan Jab Bangunan MPS membuat lawatan dan tindakan KESAN • Pemaju akur membaiki keretakan walaupun tamat Liability Period •Menjimatkan RM80,000 kos membaiki • Menaikkan keyakinan penduduk kepada COB dan JMB TINDAKAN MENGATASI MASALAH
  • 33.
    LIFT ROSAK –3 KES KILAT • Kes 2011 – 2 lift Mainboard terbakar • Kes 2012 – 2 lift Mainboard terbakar •Kes 2013 – 4 lift Mainboard terbakar • Lift selalu rosak dan berhenti • Pemilik merasa tidak selamat TINDAKAN •Membuat laporan lisan kepada Syarikat Lift (tiada tindakan) • Perbincangan dengan COB MPS •Manghantar surat kepada pemaju, COB, Kem Perumahan, LPHS, dan Ahli Majlis. •COB dan Jab Bangunan MPS membuat lawatan dan tindakan • Memasang SPD di main board, bekalan elektrik dan semua laluan kabel ke bilik motor lift •Menambah baik sistem pembumian di blok A & B, pondok pengawal •Menukar Air Terminal di bumbung KESAN • Syarikat lift membuat tindakan • Lift berfungsi dengan baik setakat ini •Tidak terkesan dengan kejadian petir. TINDAKAN MENGATASI MASALAH - TERBARU
  • 36.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN LIFT: Sebelum : Dinding dan siling lift dipenuhi stiker iklan haram Siling kotor dan pecah Selepas : Stiker haram dibersihkan Siling di cat baru
  • 37.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN PAGAR: Sebelum : Basuhan baju digantung di pagar dawai dan menyebab pagar runtuh Selepas : Memo larangan gantung di pagar, denda dan pagar dibaiki
  • 38.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN BUMBUNG: Sebelum : Tempias hujan di lobby lift dan tiada tempat berteduh Selepas : Pembinaan atap awning bersama lampu koridor dan tempat duduk / menunggu
  • 39.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN LIFT: Sebelum : Tiada vending machine air mineral / tin Selepas : Pemasangan vending machine air mineral / tin di dewan dan lobby setiap blok
  • 40.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN LIFT: Sebelum : Lipas, semut dan nyamuk di tingkat bawah Selepas : Lantikan syarikat kawalan serangga secara berkala
  • 41.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN PEJABAT: Sebelum : Pejabat tidak terurus, tidak ceria . Selepas : Cat dinding penjabat, susun atur baru, beli mesin air sejuk dan langsir
  • 42.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN NOTICEBOARD: Sebelum : Sebaran maklumat dan berita terkini terhad Selepas : Memasang notice lebih besar di semua blok, peti cadangan dan membuat akaun Facebook bagi penduduk berbincang
  • 43.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN KORIDORPONDOK : Sebelum : Tiada penghadang bagi kawasan koridor tinggi dan rendah Selepas : Memasang pagar besi bagi menghadang kawasan daripada kejadian kemalangan
  • 44.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN RUMAHSAMPAH : Sebelum : Gelap apabila malam kerana tiada lampu Selepas : Memasang lampu dan memudahkan penduduk membuang sampah.
  • 45.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN LALUAN/ PINTU MASUK PEJALAN KAKI : Sebelum : Perjalan kaki menggunakan jalan raya Selepas : Pejalan kaki lebih selamat dan teratur
  • 46.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN PAGARGELANGGANG SERBAGUNA : Sebelum : Permainan terganggu kerana bola melepasi pagar Selepas : Permainan lebih selamat
  • 47.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN CCTV: Sebelum : Tiada Sistem Kawalan Setempat CCTV Selepas : Kawalan keselamatan lebih efficien
  • 48.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN ‘GREENHOUSE’ : Sebelum : Masalah pembuangan sampah pukal di koridor merata Selepas : Pembuangan sampah pukal setempat & lokasi pengumpulan sampah kitar semula (Program 3R)
  • 49.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN SistemPembumian : Sebelum : Masalah trip dan sistem lift selalu terbakar apabila kilat Selepas : Sistem pembumian kawasan lebih berkesan dan tiada trip sistem
  • 50.
    PENAMBAH BAIKKAN KEMUDAHAN Pengantian‘Air Terminal’ Baru : Sebelum : Masalah trip dan sistem lift selalu terbakar apabila kilat Selepas : Sistem pembumian kawasan lebih berkesan dan tiada trip sistem
  • 51.
    AKTIVITI JMB &PENDUDUK IBADAH KORBAN HARI RAYA AIDILADHA 2012 Anjuran Bersama Surau Nur Baiduri
  • 52.
    AKTIVITI JMB &PENDUDUK FUN WALK BERSAMA YDP MPS Anjuran Bersama JPP
  • 53.
    AKTIVITI JMB &PENDUDUK FUN WALK BERSAMA YDP MPS Anjuran Bersama JPP
  • 54.
    AKTIVITI JMB &PENDUDUK PROGRAM KITAR SEMULA & RAMAH MESRA JMB Anjuran Bersama JPP & JMB
  • 55.
    AKTIVITI JMB &PENDUDUK PROGRAM KITAR SEMULA & RAMAH MESRA JMB Anjuran Bersama JPP & JMB
  • 56.
    AKTIVITI JMB &PENDUDUK PROGRAM KITAR SEMULA & RAMAH MESRA JMB Anjuran Bersama JPP & JMB
  • 57.
    AKTIVITI JMB &PENDUDUK PROGRAM KEBUN KEJIRANAN – LOCAL AGENDA 21 Anjuran MPSepang & LPHS
  • 58.
    AKTIVITI JMB &PENDUDUK PROGRAM KEBUN KEJIRANAN – LOCAL AGENDA 21 Anjuran MPSepang & LPHS
  • 59.
    AKTIVITI JMB &PENDUDUK PROGRAM KITAR SEMULA BULANAN Anjuran JMB
  • 60.
    AKTIVITI JMB &PENDUDUK HARI KELUARGA DAN LAIN-LAIN PROGRAM
  • 61.
    AKTIVITI JMB &PENDUDUK PROGRAM KITAR SEMULA MINYAK TERPAKAI Anjuran Jab Kesihatan MPSepang
  • 62.
  • 63.

Editor's Notes

  • #3 Content   Background information Summary Personal resources and goals The product or service The market Sale and marketing plan Management & organisation Development of the business Budgets Financial requirements Appendices
  • #4 Content   Background information Summary Personal resources and goals The product or service The market Sale and marketing plan Management & organisation Development of the business Budgets Financial requirements Appendices
  • #5 Content   Background information Summary Personal resources and goals The product or service The market Sale and marketing plan Management & organisation Development of the business Budgets Financial requirements Appendices
  • #6 Content   Background information Summary Personal resources and goals The product or service The market Sale and marketing plan Management & organisation Development of the business Budgets Financial requirements Appendices