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ISO 27001 :2013本文與控制
項重點差異說明
萬弘資訊
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 名詞定義的參照
 管理系統結構的參照(follow ISO Annex SL)
 章節編號與數量的異動
 風險管理
 強調績效評估
 強調溝通
 ISO 27001:2013 附錄控制項改變
 完整資訊提供
大綱
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 依照ISO/IEC 27000的名詞與定義
 例:policy:
 例:Information processing facilities
 ……….
 ……….
名詞與定義
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依照ISO Annex SL 用於ISO 27001:2013的要
求,其標準章節結構如下:
 Context(組織全景)
 leaderShip (領導能力)
 Plan(規劃)
 Support(支持)
 Operation (運作)
 Performance Evaluaton (績效評估)
 Improvement(改善)
ISO Annex SL
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 數量異動
 本文:4~10 (ISO 27001:2005版為4~8)
 控制項目:A.5~A.18 (ISO 27001:2005版為A.5~A.15)
 控制措施數量:114個 (2005版為 133個)
 章節編號的異動 (列舉部份)
 持續改善(原第八章的ISMS Improvement)
 績效評估 (原第六章的 ISMS Audit)
 規劃(原4.3對風險要求)
章節編號與數量異動
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 考量組織的全景,並因應風險與機會所採取的行
動可參考ISO 31000風險管理的標準。
 不再強調以資產為出發點去識別威脅與弱點
 風險考慮面向可參考與公司目標有關
 內部議題
 外部議題
 利害相關組織/人員之期望與要求
風險管理
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 績效監控、分析、與評估
 內部稽核
 管理階層審查
 注意事項與說明:
 績效的監控、評估須注意何時(when)進行、誰(Who)
進行、量測的方法與標的(what)。
強調績效評估
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 本文 (領導力)
 強調溝通ISMS的重要性
 強調組織內外部之溝通
 角色指派之溝通
 本文(溝通)
 決定與ISMS有關之內外部溝通。
 ISO 31000風險管理也強調溝通
 注意事項與說明
 溝通應明確了解與資訊安全有關的內外部的對像
(who)、時機(when)、內容(what)。
強調溝通
ISO 27001:2013 附錄控制項
改變列舉部份
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 通訊與作業管理 (原ISO 27001:2005 A.10)變成
 通訊安全
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 專案管理之資訊安全-------------------NEW
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 資安事件評鑑與決策-------------NEW
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列舉部份進行說明
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 密碼控制
 目標:
 確保適當與有效的使用「密碼」技術來保護資訊的機
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 供應商關係之資訊安全
 供應商服務執行的管理
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