Marque Qualité TourismeNorme Iso Quels enjeux?Mont de Marsan – 18 Octobre 2011Intervenante : Alexia Mercorelli – Auditrice Agréée – 06 21 91 17 18
Norme ISO 9001 : Approche processusNorme basée sur une approche processus lors du développement, de la mise en œuvre et de l’amélioration de l’efficacité d’un système de management de la qualité afin d’accroître la satisfaction des clients par le respect de leurs exigences. Approche processus : désigne l’application d’un système de processus au sein d’un organisme ainsi que l’ identification, les interactions et le management des ces processus en vue d’obtenir le résultat souhaité. Considérer les processus en termes de valeur ajoutéeMesurer la performance et l’efficacité des processusAméliorer en permanence les processus sur la base de mesures objectives
Norme ISO 9001 : Approche processusPlan : Etablir les objectifs et les processus pour répondre aux exigences des clients et à la politique de la structure  Do : mettre en œuvre les processusCheck : surveiller et mesurer les processus et le produit par rapport aux politiques, objectifs, exigences et rendre compte des résultatsAct : entreprendre les actions pour améliorer en permanence les performances des processus
ISO / MQT Quels enjeux pour les offices de tourisme ISO : démarche très exigeante basée sur le management par la qualité MQT : démarche qualité basée sur une approche métierMQT :Une approche du management par la qualité dans une version plus « soft »ISO : Un vocabulaire, état d’esprit, une philosophie à intégrer ISO : Un système documentaire completMQT : Un système exigeant pour le milieu du tourisme
Deux démarches d’exigence
Présentant chacune leurs forces / faiblesses

Intervention alexia mercorelli

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    Marque Qualité TourismeNormeIso Quels enjeux?Mont de Marsan – 18 Octobre 2011Intervenante : Alexia Mercorelli – Auditrice Agréée – 06 21 91 17 18
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    Norme ISO 9001: Approche processusNorme basée sur une approche processus lors du développement, de la mise en œuvre et de l’amélioration de l’efficacité d’un système de management de la qualité afin d’accroître la satisfaction des clients par le respect de leurs exigences. Approche processus : désigne l’application d’un système de processus au sein d’un organisme ainsi que l’ identification, les interactions et le management des ces processus en vue d’obtenir le résultat souhaité. Considérer les processus en termes de valeur ajoutéeMesurer la performance et l’efficacité des processusAméliorer en permanence les processus sur la base de mesures objectives
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    Norme ISO 9001: Approche processusPlan : Etablir les objectifs et les processus pour répondre aux exigences des clients et à la politique de la structure Do : mettre en œuvre les processusCheck : surveiller et mesurer les processus et le produit par rapport aux politiques, objectifs, exigences et rendre compte des résultatsAct : entreprendre les actions pour améliorer en permanence les performances des processus
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    ISO / MQTQuels enjeux pour les offices de tourisme ISO : démarche très exigeante basée sur le management par la qualité MQT : démarche qualité basée sur une approche métierMQT :Une approche du management par la qualité dans une version plus « soft »ISO : Un vocabulaire, état d’esprit, une philosophie à intégrer ISO : Un système documentaire completMQT : Un système exigeant pour le milieu du tourisme
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    Présentant chacune leursforces / faiblesses