Innvoation Related Slides in Bengali

2.  নতু ন কিছুর সূচনা
 নতু ন ধারণা, পদ্ধকত কিিংবা পকরিল্পনা
 সময় (Time), মূল্য (Cost) এবিং অকিস-যাতায়াত (Visit) হ্রাসিরণ
 দক্ষতা বৃকদ্ধ
2

3.  Invention –
 গববষণা ও অধযায়বনর মাধযবম নতু ন পকরিল্পনা, কিৌশল্ অথবা
পদ্ধকত
 যা পূববে কছল্না
 Innovation –
 নতু ন কিছু অথবা কবদযমান পণয, ধারণা বা কক্ষবের কিান
পকরবতে ন
3

4. 4
• অনয কিান প্রকতষ্ঠান, কসক্টর বা কদশ হবত কিান
সৃজনশীল্ চচে া কনজ কক্ষবে অনুিরণ িরা
• সম্পূণে নতু ন এিটি চচে ার অবতারণা িরা –
- কছাটখাট পকরবতে ন
- ক্রমাগত কবদযমান বযবস্থা ও পদ্ধকতর ধারাবাকহি
উন্নয়ন

5. 5
উদ্ভাবনী উবদযাবগ সৃজনশীল্তা প্রবয়াজন।
সৃজনশীল্তা - মবনাজাগকতি ও ধারণা কিকিি
উদ্ভাবন – প্রাবয়াকগি বা চচে া কিকিি
নাগরিক সেবায় উদ্ভাবন:
কসবা প্রকক্রয়ায় এমন কিান পকরবতে বনর সূচনা িরা যা’র িবল্ সিংকিষ্ট কসবা
গ্রহবণর কক্ষবে নাগকরবির আবগর তু ল্নায় সময় (Time), খরচ (Cost) ও
অকিস-যাতায়াত (Visit) সাশ্রয় হয়।

6. 6
• সরিাকর িমেপদ্ধকত, যার উবেশয দক্ষতার বৃকদ্ধ
• পবণযর কক্ষবে উদ্ভাবন
• কসবার কক্ষবে উদ্ভাবন
• কসবা গ্রহীতাবদর সাবথ কযাগাবযাবগর পদ্ধকত বা প্রকক্রয়ার কক্ষবে উদ্ভাবন
• নীকতমাল্া প্রণয়বনর কক্ষবে উদ্ভাবন

7. 7
চাকল্িাশকি কচকিতিরণ এবিং
সিংকিষ্ট প্রকতষ্ঠান ও বযকির জনয
প্রবণাদনা প্রবতে ন
(clarify drivers & offer
incentives)
উদ্ভাবনী ধারণা এবিং পকরবতে বনর
নিশা প্রণয়ন
(develop innovative ideas)
উদ্ভাবনী পাইল্ট বাস্তবায়ন
(implement innovations)
উদ্ভাবনী পাইল্বটর ক্রমবৃকদ্ধ বা
বৃহত্তর প্রকতিল্ন
(scale up & replicate
innovations)

8. উপিরণ:
 Empathy (সমকমেতা)
 Perspective Difference (দৃকষ্টবিাণ পাথেিয)
8

9. কনবজর অবস্থাবনর বাইবর কগবয় অবনযর অবস্থাবন দাাঁকিবয় অবনযর হাকস,
আনন্দ, সুখ, দুুঃখ, কবদনা, কবষাদ কনবজর মবধয অনুভব িরা এবিং কস
অনুযায়ী কনজ অনুভূ কতবত অবনযর অনুকূল্ িমেপ্রবৃকত্ত ততকর হওয়ার মনস্তাকিি
অবস্থান।
সিংবক্ষবপ বল্া যায় অবনযর পাদুিা পকরধান (being in others shoes)
উদ্ভাবনী উবদযাবগর জনয কসবার অগ্রাকধিার, কসবার অসুকবধা ও দুবভে াগ
এবিং এর িবল্ সৃষ্ট প্রকতকক্রয়া সমাধান গুরুত্বপূণে যা এমপযাকথ কবকহন সম্ভব
নয়।
9

10. 10

11.  এমপযাবথটিি হবার জনয প্রধানত দুবটা কজকনস প্রবয়াজন হয়:
 কসবাগ্রহীতার সাবথ িাযেির কযাগাবযাগ (Effective Communication)
 তীক্ষ্ণ িল্পনাশকি (Sharp Imagination)
11

12. Sometimes The Problem is in our Perspection
Rather than the Situtation itself
12

13. 13

14. 14

15.  Consider an issue that’s bothering you
 How many ways could you know that this is an issue?
 How many ways could you know that this is not an issue?
 When was it an issue?
 How is it not an issue?
15

16. 16
A powerful fuel that allows
common people to attain
uncommon results.
Members create an environment
that allows everyone to go
beyond their limitations.

17. 17

18. 18

19. 19

20. i. আইকিয়ার কশবরানাম
ii. সমসযার সিংকক্ষপ্ত কববরণ
iii. সমসযার মূল্ িারণ
iv. সমসযার প্রভাব
v. কসবাটি বতে মাবন িীভাবব কদয়া হয়? (প্রবসস মযাপ)
vi. সমসযার প্রস্তাকবত সমাধান (প্রবসস মযাপ)
vii. আইকিয়া বাস্তবায়নিারী টিম (টিম কল্িার ও সদসয)
viii. আইকিয়া প্রদানিারী িমেিতে াবদর তথয
ix. প্রবয়াজনীয় করবসাসে (আকথেি, জনবল্, িাকরগকর ও অনযানয)
x. করবসাবসের উৎস
xi. উদ্ভাবনী আইকিয়া বাস্তবায়বনর িমেপকরিল্পনা (িাজ, কি িরবব, সময়িাল্ ও
চযাবল্ঞ্জ)
20

21. 21
Approver Partner (সহবযাকগ)
(অনুবমাদনিারী)
Approver/
Supporter/Adviser Opponents (কববরাকধরা)
(অনুবমাদনিারী/সহায়তািারী/
উপবদষ্টা)
বাস্তবায়নিারী টিম

22.  সম্পবদর অপ্রতু ল্তা
 ঊর্ধ্েতন িতৃে পবক্ষর সমথেবনর অভাব
 নতু ন উবদযাবগ িমেচাকরগবণর বাধা প্রদান
 কসবা গ্রকহতার অজ্ঞতা বা পশ্চাৎপদতা
 আইনগত জটিল্তা
 ঝুাঁ কি গ্রহণ না িরার প্রবণতা
22

23.  কযাগয ও িাযেিরী কনতৃ ত্ব
 ঊর্ধ্েতন িতৃে পবক্ষর অকুন্ঠ সমথেন
 উদ্ভাবন সম্পবিে স্বচ্ছ ধারণা
 ল্ক্ষ ও উবেবশযর সাবথ সিংগকত করবখ কনজ প্রকতষ্ঠাবন উদ্ভাবন সিংস্কৃকত গবি কতাল্া
 ঝুাঁ কি গ্রহবণর মানকসিতা
 িকনষ্ঠ সহিমীবদর উদ্ভাবনী বযথেতাবি সহজভাবব গ্রহণ িরা
 প্রবনাদনার বযবস্থা রাখা, কহাি তা আকথেি বা অনয কিান ধরবণর স্বীিৃ কত
 সববোপকর, জনসুকবধা বৃকদ্ধর আিাঙ্ক্ষা আর উদ্ভাবকন উবদযাবগ জনসম্পৃকির মানকসিতা
23