El informe de gestión de 2018 de ASOCOLEDA resume los principales logros del año, incluyendo la ejecución exitosa de un proyecto silvopastoril financiado por la embajada de Nueva Zelanda, la compra de un nuevo tanque de leche de 3200 litros para reemplazar el anterior dañado, y un proyecto de embriones que benefició a varios asociados. Financieramente, la asociación tuvo utilidades cercanas al millón de pesos y activos que aumentaron a casi 58 millones. El principal re

1. INFORME DE GESTION 2018
Dabeiba, 2 de marzo de 2019
SEÑORES: ASAMBLEA GENERAL.
ASOCOLEDA.
DABEIBA-ANTIOQUIA.
INTRODUCCION.
Dando cumplimiento a los estatutos de la asociación y de conformidad con las
normas legales vigentes, presento a la asamblea general el informe de gestión
donde se describen las actividades más relevantes ejecutadas durante el 2018.
Este año comenzó con excelentes noticias, gracias al buen equipo de trabajo
donde participaron en especial catalina María Isaza moreno, Alfonso adán pino y
Aicardo López, postulando a la asociación con un proyecto silvopastoril ante la
embajada de nueva Zelanda, proyecto que como todos saben, se ejecutó en un
100% estamos a la espera de la carta de condonación, la cual debe estar próxima
a llegar después de haber enviado el informe final con todos sus soportes, un
inmenso agradecimiento a la embajada de nueva Zelanda por el apoyo
inconmensurable que fortaleció a asocoleda durante el 2018.
El otro proyecto importante fue la compra de la cuba de 3200 litros, ya que como
todos saben la cuba del tanque viejo que era de 5000 litros se averió por completo
y analizando salía más favorable comprar una cuba nueva que mandar a reparar
la que existía, recordemos que finalizando el 2017 se averió del todo y le
invertimos alrededor de 6.000.000 en aportes extras buscando salir del impase lo
cual no fue posible y nos tocó suspender el envió de leche a colanta y
comercializar dicha leche en el municipio, gracias al compromiso de todos y a las
ganas que nos caracterizan logramos adquirir dicha cuba pudiendo así, volver a
despacharle leche a colanta nuestro gran aliado.
Finalizando el año rematamos con el proyecto de los embriones, recordemos que
este proyecto fue con el politécnico Jaime Isaza Cadavid y la gobernación de
Antioquia, proyecto donde salimos beneficiados con 100 embriones los cuales
fueron repartidos entre los asociados que cumplían con todo a cabalidad.

2. Fue un año de muchas luchas de muchos logros a nivel personal y a nivel
asociativo, ya que logramos recuperar el rumbo que nos habíamos trazado ya
hace varios años, como proyecto fundamental para el próximo año está la
asociación a colanta buscando un mejor precio de la leche y que nonos coloquen
cuota lechera, como amenaza el mercado a cada rato.
ESTADOS FINANCIEROS Y BALANCE GENERAL.
Los estado financieros como siempre se ha informado en una asociación sin
ánimo de lucro como lo es “ASOCOLEDA” deben manejar una utilidad mínima
donde el negocio como tal no de excedente en exceso pero que tampoco de
perdidas, considero que estamos dentro de lo normal una utilidad neta del año
cercana al millón de pesos es un indicativo que la asociación está haciendo las
cosas muy bien.
En cuanto al balance general seguimos creciendo con los animalitos que cada uno
tiene en la finca a nombre de la asociación, lo cual muestra un rubro importante
que asciende a casi los 14 millones de pesos y además este año nos fortaleció
enormemente el tanque , llegando a alcanzar la suma de casi 58 millones de
pesos en activos.
En cuanto a las obligaciones bancarias, sabemos que en el 2019 finalizamos el
préstamo con microempresas de Colombia, préstamo que se encuentra al día
faltándonos aprox 4,380,000 para el mes de septiembre – octubre de 2019 se
culmina este préstamo
NUESTRO SECTOR.
A pesar de que el sector de la industria láctea esta tan saturado y está pasando
por una coyuntura muy especial como son las diferentes fluctuaciones en el precio
internacional de la leche, además de la reducción casi total de los aranceles a los
productos provenientes de estado unidos y Europa, colanta es y será nuestro
socio estratégico, recordemos que a finales del 2017 cuando se rompió el tanque
de 5000 litros, todos estábamos tranquilos porque comenzaba la temporada y la
leche que sacáramos nos la iban a consumir toda en el municipio, pero para
sorpresa, paso la época navideña y retomamos en enero las diferentes labores
donde ya no era rentable tener esa leche por fuera porque el municipio se
abastece con aprox 600 litro de leche diarios y en ese momento fue cuando
tomamos la decisión de volver al coger el rumbo y regresar a despacharle leche a
colanta, vimos la necesidad de que no nos castiguen el volumen, vimos la

3. necesidad de que si el que compra la leche es evangélico entonces el fin de
semana no trabaja pero las vacas si y nosotros necesitamos producir diario y de
ahí entonces vimos que la única salida que teníamos si queríamos seguir con
nuestras lecherías y con nuestra asociación era enfriar leche y llamar a colanta,
muchos de los que estamos hoy en día en asocoleda, vemos la leche como un
negocio rentable, como un negocio atractivo para implementar en las fincas.
Atentamente.
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IVAN DARIO BEDOYA GUERRA
REPRESENTANTE LEGAL ASOCOLEDA.
NIT 900788623-5