In deze nieuwsbrief:
AANKONDIGING
01 kajima europe
VERSLAG
07 werkbezoek kinderkunsthal
09 windows 2001
NIEUWS
03 productontwikkeling en de consument
05 hout leeft
10 dakkapel nieuwe stijl
13 moooi is meer dan mooi
14 gandalf tl-armatuur
15 gebonden woningen
BOOOSTING
04 antwoordkaart
11 agenda, colofon
12 participanten
Voor meer nieuws: www.booosting.nl
Innovatie | Innovatiekracht - Case Saint-Gobain Weber Beamix "Een olifant die danst"
Spreker: Bas Huysmans, Managing director Saint Gobain Weber Beamix
Na de overname door Saint-Gobain in 2008 heeft Beamix aan den lijve ondervonden hoe het is om opgenomen te worden in de Saint-Gobain Weber familie. Saint-Gobain is niet alleen een van de grootste bedrijven ter wereld, het behoort volgens Thomas Reuters in 2013 ook tot de Top 100 van meest innovatieve bedrijven wereldwijd. De industriële morteldivisie Weber draagt hieraan bij middels 10.000 medewerkers, verspreid over 180 bedrijven en 10 onderzoekscentra in 49 landen.
Maar hoe kan een steeds groeiende onderneming, waar jaarlijks nieuwe landen bijkomen en wiens succes voornamelijk gebaseerd is op het gedrag en de kennis van mensen, een gemeenschappelijke visie creëren op de bedrijfsdoelen en gedragingen? Hoe kan het delen en uitwisselen van kennis vergemakkelijkt worden? Hoe kan een gemeenschappelijke cultuur versterkt worden? Hoe kan dit naar de buitenwereld vertaald worden en het merk versterken?
Kortom: hoe krijg je een olifant aan het swingen?
Algemeen directeur Bas Huysmans zal in vogelvlucht schetsen hoe Weber hierin slaagt. Het hart wordt gevormd door Weberation, een uitgekiend en creatief programma geïnitieerd door het top management van Weber en voor iedereen binnen Weber bestemd. Het programma verbindt strategie van de groep met principes, waarden en uitvoering. Aangezien de producten van Weber Beamix meestal niet erg complex, moeilijk te beschermen en gemakkelijk te kopiëren zijn, is de focus op innovatie en diensten de enige manier om zich te onderscheiden op de markt. En omdat dit volledig en alleen door mensen mogelijk wordt gemaakt spelen alle medewerkers een centrale rol in het programma en een cruciale rol in het succes van de onderneming.
Rondleiding
De rondleiding door de fabriek van Saint Gobain Weber Beamix is een facultatief onderdeel van deze bijeenkomst.
In deze nieuwsbrief:
AANKONDIGING
1 Alcoa Drunen
IN DE PRIJZEN
0
VERSLAG
2 Twee-(z)-onder-een-kap woning: een (r)echt (t)huis?
3 EGM architecten en ACN constructeurs
4 Nevanco
NIEUWS
1 Woningen in Den Haag aan de rol
4 Nieuw participanten:
- Verburg Hoogendijk architecten
- Hiensch Engineering
- Tj''ièn Design
Bijlage BOOOSTING SPECIAL
Workshop Architectuur Maken II
In deze nieuwsbrief:
AANKONDIGING
01 kajima europe
VERSLAG
07 werkbezoek kinderkunsthal
09 windows 2001
NIEUWS
03 productontwikkeling en de consument
05 hout leeft
10 dakkapel nieuwe stijl
13 moooi is meer dan mooi
14 gandalf tl-armatuur
15 gebonden woningen
BOOOSTING
04 antwoordkaart
11 agenda, colofon
12 participanten
Voor meer nieuws: www.booosting.nl
Innovatie | Innovatiekracht - Case Saint-Gobain Weber Beamix "Een olifant die danst"
Spreker: Bas Huysmans, Managing director Saint Gobain Weber Beamix
Na de overname door Saint-Gobain in 2008 heeft Beamix aan den lijve ondervonden hoe het is om opgenomen te worden in de Saint-Gobain Weber familie. Saint-Gobain is niet alleen een van de grootste bedrijven ter wereld, het behoort volgens Thomas Reuters in 2013 ook tot de Top 100 van meest innovatieve bedrijven wereldwijd. De industriële morteldivisie Weber draagt hieraan bij middels 10.000 medewerkers, verspreid over 180 bedrijven en 10 onderzoekscentra in 49 landen.
Maar hoe kan een steeds groeiende onderneming, waar jaarlijks nieuwe landen bijkomen en wiens succes voornamelijk gebaseerd is op het gedrag en de kennis van mensen, een gemeenschappelijke visie creëren op de bedrijfsdoelen en gedragingen? Hoe kan het delen en uitwisselen van kennis vergemakkelijkt worden? Hoe kan een gemeenschappelijke cultuur versterkt worden? Hoe kan dit naar de buitenwereld vertaald worden en het merk versterken?
Kortom: hoe krijg je een olifant aan het swingen?
Algemeen directeur Bas Huysmans zal in vogelvlucht schetsen hoe Weber hierin slaagt. Het hart wordt gevormd door Weberation, een uitgekiend en creatief programma geïnitieerd door het top management van Weber en voor iedereen binnen Weber bestemd. Het programma verbindt strategie van de groep met principes, waarden en uitvoering. Aangezien de producten van Weber Beamix meestal niet erg complex, moeilijk te beschermen en gemakkelijk te kopiëren zijn, is de focus op innovatie en diensten de enige manier om zich te onderscheiden op de markt. En omdat dit volledig en alleen door mensen mogelijk wordt gemaakt spelen alle medewerkers een centrale rol in het programma en een cruciale rol in het succes van de onderneming.
Rondleiding
De rondleiding door de fabriek van Saint Gobain Weber Beamix is een facultatief onderdeel van deze bijeenkomst.
In deze nieuwsbrief:
AANKONDIGING
1 Alcoa Drunen
IN DE PRIJZEN
0
VERSLAG
2 Twee-(z)-onder-een-kap woning: een (r)echt (t)huis?
3 EGM architecten en ACN constructeurs
4 Nevanco
NIEUWS
1 Woningen in Den Haag aan de rol
4 Nieuw participanten:
- Verburg Hoogendijk architecten
- Hiensch Engineering
- Tj''ièn Design
Bijlage BOOOSTING SPECIAL
Workshop Architectuur Maken II
1. BusiNess with pLeasure
IN DE WESTELIJKE MIJNSTREEK
ABC BETON
PERSOONLIJKE
TOUCH IN BETON
BAKKERIJ DUKERS DE ONBESCHRIJFELIJKE MEDITERRAANS
TRADITIE MET PRACHT VAN DE GENIETEN BIJ
AMBITIE EMPORDÀ MEDS
3. ABC Beton
persoonlijke touch in beton
Dieter Römer had in 1978 de euvele moed met zijn bedrijf Asfalt Beton Cement Maatschappij A-B-C het
monopolie van de gevestigde bouworde te doorbreken. Nu is het in Geleen gevestigde ABC Beton al vele jaren
een gewaardeerde toeleverancier voor tal van bouwbedrijven in Limburg, Brabant en Noordrijn-Westfalen met
een omzet die ondanks de krimpende markt de laatste jaren blijft groeien. Samen met zoon Ivo vertelt de
in Aken geboren oprichter over de kunst van het ondernemen.
Tekst > Jos Cortenraad Beeld > Henry Peters
Afgelopen jaar wist ABC Beton de omzet te vergroten en ook dit heb ik mijn hele leven gedaan.” De bijna 65-jarige ondernemer
jaar zijn de prognoses gunstig. “We groeien tegen de stroom in,” keert even terug naar 1976 als hij onder de naam Glaner Beton
stelt Ivo Römer vast. “Hoe we dat doen in een tijd dat de bouw een beton entrale mee opricht in Geleen. Twee jaar later begint
c
zijn zwaarste crisis ooit beleeft? Op de kosten etten. Door onze
l hij volledig voor zichzelf in een moeilijke, afgeschermde markt.
vaste klanten te koesteren en waar mogelijk te helpen. Verder B
ouwbedrijven en aannemers hebben hun vaste inkoopadres-
is zoals in elke branche het recept: innoveren, verbeteren en sen. Stukje bij beetje verovert Römer senior zijn positie. “Ik had
nieuwe producten verkopen. Natuurlijk voelen wij ook tegen- natuurlijk wel wat te bieden,” legt hij uit. “Onze leverancier Willy
wind, het zijn geen gouden jaren. Maar we hebben geen reden Dohmen had en heeft net over de grens in Übach-Palenberg
somber te zijn. Er worden nog wel huizen en bedrijfspanden verschillende productielocaties met een enorme capaciteit. Hij
gebouwd, de wegenbouw ligt allesbehalve stil. We zoeken de levert etonmortel, asfalt en andere bouwmaterialen tegen
b
niches op en zijn bij heel veel projecten in de regio betrokken. c
oncurrerende prijzen.”
Je moet aanwezig zijn. Net in deze tijd. recies daarom hebben
P
we onlangs onze huisstijl compleet vernieuwd. Dat hebben Specialisten in beton
we onze klanten met de paasdagen laten weten door hen te De meeste omzet genereert ABC Beton met gestorte en mono
verrassen met een voetbalgroot chocolade verrassingsei. Met lithisch afgewerkte betonvloeren voor onder meer showrooms,
daarin een korte presentatie van onze productgroepen met bij- distributiecentra en buitenverhardingen. De vloeren worden
behorende nieuwe huisstijl. Dat maakt het ondernemen leuk.” aangelegd door het Belgische bedrijf Jos Eerdekens, een spe-
cialist met veertig vakmensen die dagelijks tussen de 100 en
Halen 8.000 vierkante meter vloer oplevert. Daarnaast levert ABC
Dieter Römer valt zijn zoon bij. “Met afwachten en klagen schiet Beton sinds meer dan dertig jaar KOMO-gecertificeerde be-
je niets op. Tijdens een meeting van Maselant Business Club tonmortel en betonpompen in Midden- en Zuid-Limburg aan
vroeg een onder emer zich laatst af wat 2012 hem zou gaan
n aannemers zoals Bouwbedrijven Jongen en Laudy Bouw. “Ons
brengen. ‘Niets’, heb ik geantwoord. Je moet het zelf halen. Dat beton kom je overal tegen,” vervolgt Dieter Römer.
63
4. groot assortiment én is vernieuwend. Dat betekent dat we
in ederland en België vaak meer kunnen bieden dan onze
N
c
oncurrenten. In dit segment groeien we hard.”
“De meeste omzet
genereren wij met gestorte
en monolithisch afgewerkte Betonnen prefabgarages
betonvloeren” De nieuwste activiteit van ABC Beton is de verkoop van prefab-
garages. Een hit in Duitsland, deze kant-en-klare, verplaatsbare
garageboxen van beton. Inclusief dakbedekking, poort, deur en
raam. “In Nederland ook langzaam in trek,” vervolgt Ivo. “Bruik-
baar voor vele doeleinden en tegen de helft van de kosten van
een traditioneel gemetselde garage zeer aantrekkelijk. Echt
“De etonvloer van het tijdelijke winkelcentrum in Stein is
b een innovatief betonproduct.” Uiteraard is de garageleveran-
e
rmee gestort, de da-parking en de Rosatoren in Sittard, de
O cier een Duits bedrijf: Zapf. “Familieonderneming,” benadrukt
in aanbouw zijnde 3D-cinema in Kerkrade en het nieuwe Arcus Ivo Römer. “Daar doen we het liefst zaken mee. Eerlijk, zonder
C
ollege in Heerlen en verder natuurlijk tientallen woningen en poespas, degelijk. En persoonlijk, zoals wij. Ook wij zetten de
bedrijven in de regio.” digitale en social media in voor onze marketing, maar tegelijk
geloven wij in persoonlijke contacten. Daarom doen we ook
Verder levert ABC Beton asfalt aan aannemers en wegen graag zaken met de Rabobank. Om de persoonlijke contacten
bouwers, maar deze activiteit is qua omzet overvleugeld door en om te sparren.” Junior is belast met de dagelijkse leiding en
de betonbestratingsproducten van KANN Baustoffwerke. “Sinds de acquisitie, senior is formeel adviseur en werkt nog fulltime
begin jaren tachtig hebben we de exclusieve verkooprechten voor ABC Beton. Voorlopig verandert daar niets aan, duidelijk
voor Nederland en België van KANN, net als Willy Dohmen tot genoegen van beiden, besluit Dieter Römer. “Dat heb ik
een traditioneel ‘gründlich’ Duits familiebedrijf,” verduidelijkt altijd gedaan. Ja, ik mag met pensioen. Op de golfbaan staan
Ivo Römer, sinds 2000 formeel eigenaar van ABC Beton. “Een zeker elke dag? Ik dacht het niet.”
grote jongen, gespecialiseerd in betonnen keerwandelemen-
ten, egels, projectbestrating en traptreden. KANN heeft een
t www.abcbeton.nl
64
5. “We gelo ven in persoonlijke
contacten. Daarom doen we graag
zaken m et de Rabobank.”
65