1. Università degli Studi di Bari
Facoltà di Economia
corso di laurea Marketing e Comunicazione
Il consumo culturale:
il teatro
Relatore :Prof. A.Zizza
Laureanda
Aurora Lorenza Tota
3. immaterialità (produzione e consumo)
contenuto artistico (no ricerca
dell’apprezzamento del mercato)
bisogno di intrattenimento
funzione sociale
relazione pubblico/attori
time consuming
disequilibrio reddituale
Caratteristiche
4. Elementi costitutivi
1. il testo
2. gli interpreti
3. il regista
4. la scenografia
5. la musica
6. i costumi
7. lo spazio
6. LA DOMANDA CULTURALE
‘Un adulto non entrerà mai in un museo se non
lo ha fatto almeno una volta da bambino’
Pierre Bourdieu
7. Preferenze endogene
capitale sociale
gruppo di riferimento
Preferenze esogene
più si consuma più
diminuisce il prezzo pieno
del consumo (biglietto
+costi di attivazione )
Utilità marginale
crescente
Learning by
consuming
Le scelte del consumatore
9. I fattori che influenzano la domanda
• Reddito del consumatore-livello di istruzione
• Prezzo del bene
• Tempo richiesto per il suo consumo
• Preferenze del consumatore
10. Titolo di
studio
Musica
classica
Teatro Musei/
Mostre
Cinema Spett.
sporti
vi
Musica
leggera
Disco
teche
laurea 25,4 44,2 63,8 72,5 30,1 25,9 27,2
diploma 13,7 26,6 42,6 70,4 37,6 30,4 42,4
media 6,4 13,0 24,0 53,5 31,8 18,8 32,5
elementare 2,9 7,7 13,0 23,2 14,1 5,7 6,9
% di Italiani sopra i 6 anni che hanno fruito dei
servizi culturali per titolo di studi
Fonte: Fuortes
13. Mission:
portare il teatro dove non c’è
Originalità
Formazione
Compagnia
Competenze
distintive:
Aree isolate a
rischio
spopolamento
14. promozione del territorio
riappropriazione delle radici culturali e della
memoria storica locale
far conoscere il teatro
intessere una rete di relazioni con gli enti e i
cittadini
favorire l'aggregazione giovanile e l’incontro
tra generazioni
definire un possibile modello di riferimento per
agire in ambito culturale
Obiettivi
15. FATTORI INTERNI Punti di forza Punti di debolezza
Risorse umane
Personale qualificato, dinamismo,
entusiasmo, capacità di stabilire e
mantenere rapporti interpersonali,
forte motivazione.
Numero elevato
Esperienze pregresse
Maturata esperienza pregressa nel
settore
Bassa riconoscibilità
Eterogeneità delle
competenze Laurea in campo giuridico -
economico
Non riscontrate
Trasversalità della proposta
Adatto a tutti
Teen agers necessitano maggiore
differenziazione
Dotazione sceno-tecnica Pochi elementi Vincoli di spesa
Immediata fruibilità Costi di attivazione contenuti Libertà di in e out
Contenuto artistico
Raccolta memoria storica -
identificazione
Scarsa notorietà
Comunicazione a due
direzioni
Identificazione-fidelizzazione Possibili disattese
16. FATTORI ESTERNI Opportunità Minacce
MERCATO TARGET Popolazioni vergini Nuovi entranti
Costi dei pionieri
TEATRO OPEN AIR Grande visibilità
Costi di allestimento ridotti
Scenografie naturali
Processo decisionale
d’acquisto accellerato
Parziale dipendenza dalla
condizione atmosferiche
CONTESTO SOCIO
CULTURALE
Maggiore impressionabilità Iniziale diffidenza
Riduzione dei fondi per lo
sviluppo culturale
PARTNERSHIP Rete Difficoltà di cordinamento
17. I concorrenti
Mancanza di concorrenti diretti
No altre forme di intrattenimento
No interesse per le grandi strutture (es.
kismet)
Integrazione associazioni del luogo
60%
di contattati decidono
di partecipare
