Tidsplaner er levende redskaber og ikke gulnet papir printet ud for længe siden. Få en indføring i Earned Value Management som metode til at få mere ud af det som ansvarlige projektledere allerede gør.

1. HVORFOR TÆNDER DU IKKE BARE LYSET?
PPM.RAMBOLL.COM

2. HVORFOR TÆNDER DU IKKE BARE LYSET?
EARNED VALUE MANAGEMENT
“FOR DUMMIES”

3. HVAD ER EARNED VALUE MANAGEMENT?

5. PÅSTAND # 1
Det kræver
ikke noget,
som du ikke
allerede gør i
forvejen

6. PÅSTAND # 2
Alle kan
finde ud af
det

7. PÅSTAND # 3
Alle burde
gøre det

9. (kilde: milestoen.com)
(kilde:projectmanagementguru.com)

11. HVAD ER DETTE?

12. EN AKTIVITET
Planlagt varighed : 10 dage
Planlagt indsats : 80 timer

13. TID
• Nu er der gået 5 dage
• Hvor mange dage er der nu før vi
er færdige?

14. ØKONOMI
• Vi har brugt 40 timer
• Hvor mange timer skal vi bruge
før vi er færdige?

15. FREMDRIFT
• Nu er der gået 5 dage
• Hvor mange dage er der nu før vi er
færdige?
• Nu vi brugt 40 timer
• Hvor mange timer skal vi bruge før vi
er færdige?
Det ved vi
ikke uden at
spørge!

17. PÅSTAND # 1
Det kræver
ikke noget,
som du ikke
allerede gør i
forvejen
• Planlæg varighed
• Planlæg forbrug
• Register når aktiviteten
starter
• Registrer forventet
restvarighed
• Registrer forbrug og
estimeret restforbrug

18. PÅSTAND # 2
Alle kan
finde ud af
det
• Det er ikke svært
• Men det kræver
disciplin!
• Resten tager værktøjerne
sig af… 

19. PÅSTAND # 3
Alle burde
gøre det
• Få et sandt billede af
fremdriften
• Undgå ubehagelige
overraskelser
• Få et stærkt
beslutningsgrundlag
• Styr projekterne, som I
styrer virksomheden!

20. BESØG OS PÅ STAND 16
OG PÅ PPM.RAMBOLL.COM