En herlig historie om hvordan en organisation kan vokse og derved blive mindre effektiv. Tænk på om det kunne være Fredericia kommune, eller måske din arbejdsplads

1. Denne præsentation har vi fundet på nettet, vi tillader os at sætte Liberal Alliances logo på den for den viser præcist hvorledes vi vil afskaffe administrativt bøvl i kommunerne. Eller rettere hvad der sker hvis man ikke har fokus på emnet

2. Historien om ”Myren” or

3. Der var en gang en myre . Den gik på job tidlig hver morgen for at arbejde

4. Myren var flittig og kunne lide sit job.

5. Lederen, løven, blev overrasket da han så at myren var effektiv uden nogen leder over sig.

6. Han tænkte, når myren er så effektiv uden arbejdsledelse, så bør myren kunne blive endnu mere effektiv med nogen til at lede arbejdet.

7. Løven ansatte Kakkerlakken som havde lederuddannelse og var kendt for sine grundige rapporter

8. Kakkerlakkens første tiltag var at lave et arbejdsskema.

9. Han behøvede også en sekretær for at ajourføre skemaet…

10. ... så han ansatte en edderkop for at holde styr på arkivet og svare på telefoner.

11. Løven var begejstret over de rapporter som kakkerlakken skrev, og bad ham om at lave diagrammer over produktionen og analysere udviklingen. Disse dokumenter kunne Løven vise sin chef.

12. Kakkerlakken var tvunget til at købe en pc...

13. . . Og ansatte flue som ansvarlig for IT-afdelingen.

14. Myren, som tidligere var en glad og produktiv ansat, hadede sin nye job, han var jo tvunget til at afbryde sin produktion for at beskrive sit arbejde i utallige rapporter og registrere alt!

15. Løven syntes det var på høje tid at ansætte en chef til afdelingen hvor Myren arbejder.

16. Chefsstillingen gav han til kleggen, hvis første indsats var at købe et fint skrivebord og en ergonomisk arbejdsstol til kontoret.

17. Den nye chefen, Kleggen, behøvede naturligvis også en pc, og en personlig assistent for at kunne fremstille en plan for at optimalisere arbejdet og budgettet…

18. Afdelingen som Myren arbejder I var ikke længere en dejlig arbeidsplads, alle var irriterede og urolige for deres fremtid...

19. Så foreslog Kleggen til Løven at man burde foretage en arbejdsmiljøkortlægning.

20. Det viste sig at Myrens afdeling havde højere omkostninger og produktiviteten var faldet.

21. Så ansatte Løven Uglen, en velrenomeret konsulent som skulle foretage en undersøgelse og komme med forslag til forandringer.

22. Uglen granskede virksomheden i tre måneder og fremstillede en gigantisk rapport hvor resultatet viste at : “ Der er for mange ansatte...”

23. Gæt hvem Løven afskedigede først?

24. Naturligvis Myren, da rapporten viste at han led af “mangel på motivation og havde en negativ indstilling”.

25. OBS! Figurene i denne historien er fiktive og har ingen sammenhæng med virkelige personer og især ikke i Fredericia kommune! Eventuelle sammenfald er helt tilfældige...

26. Adapted from Portuguese by PR. Obrigado Mário. Oversat fra svensk Husk, ved kommunal valget kan du gøre en forskel.

27. 11/12/08