This document provides tips for creating great presentations. It recommends including essential elements like content, layout, and drama. For content, the presentation should have a clear purpose and idea. For layout, the slides should use a combination of fonts, images, and limited word count per slide with one concept per slide. Great presentations also use visual elements like large, well-chosen pictures and consistent design across slides while varying the layout.
Finante pentru non-finantisti, EvolutivSimona Lucaci
Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratete rezonabila in cateva fisiere Excel. Acolo se transeaza, de fapt, deciziile pe care le asteptam. Ni se va aproba proiectul de investitii sau nu? Vom putea angaja la anul inca doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportari financiare. Stim si ca acolo sunt raspunsurile, dar ele sunt intr-o limba pe care n-o intelegem.
Programul Finante pentru non-finantisti ii ajuta pe participanti sa inteleaga conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, sa-si puna in ordine cunostintele acumulate intamplator si sa afle care e relatia dintre “foile de sanatate financiara” ale organi-zatiei. Echipati cu aceste instrumente, vor intelege mai bine impactul propriei activitati, cauzele deciziilor financiare din companie si rolul pe care acestea il joaca in performantele firmei.
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business.
ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei.
TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro
This document provides tips for creating great presentations. It recommends including essential elements like content, layout, and drama. For content, the presentation should have a clear purpose and idea. For layout, the slides should use a combination of fonts, images, and limited word count per slide with one concept per slide. Great presentations also use visual elements like large, well-chosen pictures and consistent design across slides while varying the layout.
Finante pentru non-finantisti, EvolutivSimona Lucaci
Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratete rezonabila in cateva fisiere Excel. Acolo se transeaza, de fapt, deciziile pe care le asteptam. Ni se va aproba proiectul de investitii sau nu? Vom putea angaja la anul inca doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportari financiare. Stim si ca acolo sunt raspunsurile, dar ele sunt intr-o limba pe care n-o intelegem.
Programul Finante pentru non-finantisti ii ajuta pe participanti sa inteleaga conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, sa-si puna in ordine cunostintele acumulate intamplator si sa afle care e relatia dintre “foile de sanatate financiara” ale organi-zatiei. Echipati cu aceste instrumente, vor intelege mai bine impactul propriei activitati, cauzele deciziilor financiare din companie si rolul pe care acestea il joaca in performantele firmei.
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business.
ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei.
TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro
Evolutiv ofera programe de transformare organizationala profunda, in multiple arii-cheie de competenta (leadership&management, dezvoltarea echipelor, management de proiect, vanzari, financiar, resurse umane, comunicare&conflict, customer care, formare formatori), simulari de business, coaching individual si pentru echipe, teambuilding, consultanta.
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo
GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup
Ce ai făcut astăzi la locul de muncă e ceea ce poți tu cel mai bine să faci atât pentru companie, cât și pentru tine? Gândește-te câteva minute pentru a pune lucrurile în perspectivă. S-ar putea să descoperi că faci câteva greșeli la locul de muncă. Ești pregătit să le descoperi?
Cea mai importanta resursa in afaceri este ledershipul. Cea mai importanta resursa a leadershipului este inteligenta emotionala. Fiecare leader este mai intai om.
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Alina Iotu
Growity este programul de invatare practica pentru elevii de liceu, care, prin ateliere si provocari in echipa, formeaza
abilitati sociale si antreprenoriale cu scopul de
a realiza o educatie cat mai completa a viitorilor oameni de succes.
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideriElena Badea
În România, ne confruntăm cu un decalaj de formare, nu cu un decalaj de competențe Companiile sunt de acord că dezvoltarea liderilor este
vitală și totuși cercetările arată că fac puține lucruri în acest sens. Studiile Valoria arată că 61 dintre companii nu oferă training pentru formarea de lideri Dar p entru a crește sustenabil , organizațiile tre buie
să facă tranziția de la mentalitatea că dezvoltarea l iderilor este ”nice to have”, la cea sănătoasă că este ”must have”. Programele de dezvoltare a le competențelor de leadership sunt esenţiale pentru succesul organizaţiei Folosește acest ghid pentru a transforma felul în care potențialul angajaților este identificat
dezvoltat și valorificat.
“Creierul incepe sa functioneze cand te nasti si nu se mai opreste decat in momentul in care te ridici sa vorbesti in public”, spunea un judecător britanic uitat, sir George Jessel.
Poate ca metafora lui suna exagerat. Dar nu-i asa ca vi s-a intamplat uneori sa taceti cand aveati ceva important de zis? Sau sa simtiti, ridicandu-va in picioare, ca mintea vi s-a golit si nu puteti articula o propozitie decenta?
Evolutiv ofera programe de transformare organizationala profunda, in multiple arii-cheie de competenta (leadership&management, dezvoltarea echipelor, management de proiect, vanzari, financiar, resurse umane, comunicare&conflict, customer care, formare formatori), simulari de business, coaching individual si pentru echipe, teambuilding, consultanta.
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo
GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup
Ce ai făcut astăzi la locul de muncă e ceea ce poți tu cel mai bine să faci atât pentru companie, cât și pentru tine? Gândește-te câteva minute pentru a pune lucrurile în perspectivă. S-ar putea să descoperi că faci câteva greșeli la locul de muncă. Ești pregătit să le descoperi?
Cea mai importanta resursa in afaceri este ledershipul. Cea mai importanta resursa a leadershipului este inteligenta emotionala. Fiecare leader este mai intai om.
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Alina Iotu
Growity este programul de invatare practica pentru elevii de liceu, care, prin ateliere si provocari in echipa, formeaza
abilitati sociale si antreprenoriale cu scopul de
a realiza o educatie cat mai completa a viitorilor oameni de succes.
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideriElena Badea
În România, ne confruntăm cu un decalaj de formare, nu cu un decalaj de competențe Companiile sunt de acord că dezvoltarea liderilor este
vitală și totuși cercetările arată că fac puține lucruri în acest sens. Studiile Valoria arată că 61 dintre companii nu oferă training pentru formarea de lideri Dar p entru a crește sustenabil , organizațiile tre buie
să facă tranziția de la mentalitatea că dezvoltarea l iderilor este ”nice to have”, la cea sănătoasă că este ”must have”. Programele de dezvoltare a le competențelor de leadership sunt esenţiale pentru succesul organizaţiei Folosește acest ghid pentru a transforma felul în care potențialul angajaților este identificat
dezvoltat și valorificat.
“Creierul incepe sa functioneze cand te nasti si nu se mai opreste decat in momentul in care te ridici sa vorbesti in public”, spunea un judecător britanic uitat, sir George Jessel.
Poate ca metafora lui suna exagerat. Dar nu-i asa ca vi s-a intamplat uneori sa taceti cand aveati ceva important de zis? Sau sa simtiti, ridicandu-va in picioare, ca mintea vi s-a golit si nu puteti articula o propozitie decenta?
1. H I P E R T R O F I E
O C R E Ș T E R E C O N T I N U Ă
EUGEN BOICO PUBLICIS MOLDOVA 2014
2. Cum să cresc mai mare?
O întrebare pe care ne-o punem pe tot
parcursul vieții, începând cu anii când
rostim primele cuvinte și până în
momentul când ajungem să conducem
echipe sau întreprinderi întregi
3. Rata de creștere e principalul KPI
Nu contează mărimea afacerii, talentele
sau reușitele tale din trecut - dacă astăzi
nu mai crești e în cel mai bun caz o
perioadă de stabilitate, dar, deseori,
e începutul unui sfârșit
4. Câteva recomandări practice
Vei găsi o multitudine de opinii și sfaturi
despre creștere, însă în această prezentare
vei vedea trei insight-uri pe care le-am
învățat pe parcusrul ultimelor ani
6. Tu ești ingredientul esențial
Creșterea incepe de la lider - tu ai fost cel
care a început afacerea, cel care conduce
echipa, cel care are viziunea
Este evident, dar tot tu uiți despre aceasta
7. Here, there, everywhere
Uiți despre aceasta în momentele cînd
tolerezi nopțile nedormite, crezi că este
normal să preiei și să corectezi greșelile
colegilor, crezi că sănătatea afacerii
justifică orice sacrificiu personal
8. O întrebare simplă
În cazul unui accident în avion, având
alături copilul, cui îi îmbraci masca
de oxigen mai întâi?
Te-ai gândit vreodată de ce?
Nu te grăbi. Gândește bine.
9. Tu ești părintele, iar afacerea e copilul
Primul care necesită atenție ești tu -
nu e vorba de egoism, doar rațiune pură
care trebuie respectată de fiecare angajat
Ce șanse are copilul dacă părintele e sufocat?
10. T U
Mai întâi, tu
Tu fiind lider ești cel care
trebuie să fie motivat,
inspirat și eficient
Promovează autonomia
printre angajați și crează-ți
confortul pentru creștere
Toți vor avea de câștigat
12. Miracolul creșterii
Lumea organică este inzestrată
cu darul divin al creșterii - înțelegerea
acestui mecanism oferă toate răspunsurile,
însă, mai întâi, un pic de mitologie
14. Ai zis "rigid, robust, dur"?
Nu e corect.
Ceva "fragil" devine mai slab
sau se distruge fiind supus unui stres
Opusul e ceva ce ar deveni mai puternic
fiind supus unui stres, ceva "antifragil"
Voi explica aceste noțiuni prin
mituri grecești
15. DAMOCLES
Fragil
Sabia este mereu
deasupra capului lui
Damocles - este o
ilustrație a pericolelor
vieții cotidiene
PHOENIX
Robust
De câte ori nu ar arde,
pasărea Phoenix revine
la forma inițială de
parcă nici nu a fost
atinsă de flăcări
HYDRA
Antifragil
O ființă cu darul
antifragilității - îi tai un
cap și-i cresc două în
loc făcând-o mai
puternică
17. E ceva uman
E uman să ne considerăm fragili
În moment ce noi sau afacerea
noastră suntem supuși stresului
ne indispunem și credem
că devenim mai slabi
Însă, nu e chiar așa
DAMOCLES
Fragil
18. Tu ești antifragil. Mereu ai fost.
Ai observat cum devii mai puternic
grație exercițiilor fizice?
De asemenea ești supus unui stres,
dar el te face mai puternic pentru că natura
te-a înzestrat cu darul compensării
19. Ce este darul compensării?
De fiecare dată când faci un efort sau ești
supus unui stres, corpul tău crează o rezervă
de rezistență în timpul recuperării
Așa cresc mușchii, iar osul e cel mai trainic
în locul unde a fost fracturat cândva
20. Antifragil nu doar la nivel fizic
Același mecanism lucrează în dezvoltarea
abilităților minții sau în dezvoltarea talentelor
Aplicând corect "stresul" exercițiilor,
poți manifesta o creștere impresionantă
23. O metodă simplă
Există mii de cursuri de creștere a masei
musculare, însă dincolo de "chimie", cele
"naturale" sunt bazate pe o singură metodă
Creșterea sarcinii cu fiecare antrenament
combinată cu perioade suficiente de
recuperare și alimentație bogată în proteine
Așa atingi un efect de creștere "de explozie"
24. E chiar atât de simplu
1. EFORT LA LIMITĂ
Pornește mecanismul
de compensare și
creare a rezervei
de rezistență
2. RECUPERARE
ȘI ALIMENTARE
Timpul în care masa
musculară de fapt
manifestă creștere
25. Greșelile tipice ce reduc creșterea la zero
Nerespectarea oricăruia dintre pași
anulează totul
O sarcină "statică" nu pornește mecanismul
de compensare și nu declanșează creșterea
indiferent de numărul de "repetiții"
Lipsa alimentării și a recuperării extenuează
corpul și duc la micșorarea masei musculare
26. Aceeași metodă e valabilă pentru
creșterea afacerii și creșterea personală
prin dezvoltarea antifragilității
27. Creșterea Personală
EFORT LA LIMITĂ
Pune-ți un scop personal
care chiar și ție îți pare
ambițios
Nu neapărat absolvirea unui
MBA - poate fi și un scop din
domeniul viselor tale
personale - să înveți o limbă
sau să posezi un instrument
RECUPERARE
În timp ce îți atingi scopul,
dar și după ce l-ai atins, ia
suficient timp să te odihnești
și să-ți alimentezi mintea cu
idei și gânduri noi
Odată ce ai atins scopul
celebrează succesul și revin-o
la setarea noului scop
28. Creșterea Afacerii
EFORT LA LIMITĂ
Cea mai dificilă fază pentru
că necesită o înțelegere
perfectă a capacităților
echipei și a afacerii
Poate fi un obiectiv ambițios
de vânzări, dar și lansarea
unei direcții noi a afacerii
în general
RECUPERARE
Faza deseori ignorată, dar
având un raport 'fair' cu
colegii, oferă-le posibilitatea
de a se odihni la prima
solicitare
Nu uita de tine și alți
conducători - puteți 'arde'
fără să vă dați seama
29. Foto: Cozacenco Olga
Studiu de caz
Sediul Publicis
În doar 5 ani de la înființare,
conducerea agenției își asumă
un obiectiv ambițios - construirea
unui sediu propriu în inima
Chișinăului
Un obiectiv la limită din punct
de vedere financiar, dar și uman
luând în considerare efortul tuturor
colegilor implicați
Încă suntem în perioada
de recuperare, dar e o creștere
tangibilă a echipei și a afacerii
30. Foto: Alexander Spatari
Studiu de caz
Vova Málostev
A venit la Publicis având diplomă
de filolog, experiență în planificare
media, un pic de cunoaștere a
Photoshopului și o pasiune imensă
pentru frumusețe și design grafic
Astăzi e unul din specialiștii-cheie
din agenție, dar și unul din principalii
instagrameri din Moldova
Descoperă lumea prin ochii lui Vova:
http://malostev.com
31. Foto: www.rybaleov.com
Studiu de caz
Alina Pelin
În scurt timp după absolvire, vine în
echipa Publicis în calitate de stagier
Peste câteva luni, solicită ambițios
o dublare a responsabilităților
și o implicare cap-coadă pe un
client-cheie al agenției
Astăzi este un specialist autonom
și hipereficient, unul din așa-numiții
"terminatori" din diviziunea Client
Service Publicis Moldova
32. Fii antifragil, crește
Nu evita stresul greșelilor -
fiecare din ele e un capăt
tăiat al Hydrei, învață din ele
și crește două capete în loc
Asumă-ți eforturi la limită,
atinge-le, recuperează-te
și ia-o de la început
33. Află mai multe
despre antifragilitate
din cartea autorului
acestui concept
http://amzn.com/B009K6DKTS
35. O întrebare simplă
Cum crezi, ce trebuie sa posede o țară
pentru a deveni o superputere în viitor?
Vezi raspunsul oferit de ediția WIRED,
cea mai respectată și populară revistă
științifică din lume
36.
37. Puterea vine din conectare
Puterea nu vine doar din rezerve
sau resurse - liderii viitorului sunt tinerii
conectați pentru care instrumentele
digitale sunt de facto o 'limbă maternă'
38. Deschiderea digitală
Este un fapt cunoscut
că creșterea vine din
conexiunile sociale ale
afacerii, din așa numitul
network
Iar instrumentele digitale
permit o amplificare
considerabilă a efectului
39. Dincolo de un cont personal pe Facebook
Astăzi, e normal să ai un cont Facebook,
dar e mai puțin obișnuit să ai o pagină Facebook
'vie' a companiei unde ar fi deschise unele
know-howuri și viața internă a afacerii
40. Studiu de caz
Pagina FB Publicis
Publicis Moldova este una din
primele agenții de publicitate din țară
cu o prezență amplă pe Facebook
Pe lângă noutățile din viața agenției,
pagina conține și microprezentări
ale proiectelor realizate de agenție
servind un portfolio digital conectat
Deși pagina nu a fost promovată
în nici un fel, a devenit un lead
important de vânzări grație
conexiunilor impulsive de pe FB
http://www.facebook.com/publicismoldova
41. Studiu de caz
Pagina FB NRG Events
NRG este cea mai vizibilă echipă
de promoteri de muzică electronică
din Moldova care a reușit să
convertească o parte bună din
vizitatorii evenimentelor în fani ai
paginii sale de pe Facebook
Grație numărului important de fani,
astăzi prezența NRG pe FB generează
o treime din vânzările de bilete
reducând considerabil costul
de promovare al evenimentelor
și fiind un canal de feedback ideal
http://www.facebook.com/nrgeventsmd
42. Deschide-te digital
Asigură o prezență pe FB
a afacerii tale în cel mai
avantajos mod, caută și
integrează inovații digitale
în procesele afacerii
Comunică deschis cu
internauții și chiar oferă-le
ajutor în măsura posibilităților