Este documento habla sobre Google Inc. Menciona que Google Inc. es la empresa propietaria del motor de búsqueda Google, el cual fue creado por Larry Page y Sergey Brin basado en su tesis doctoral para mejorar las búsquedas en Internet. También indica que el dominio "Google" fue registrado el 15 de septiembre de 1997 y que Page y Brin fundaron oficialmente Google Inc. el 4 de septiembre de 1998.
Trabajo practico 8 mozzila y google chromeJulian Way
El documento habla sobre Google Chrome y Mozilla Firefox. Proporciona instrucciones sobre cómo configurar varias opciones como el tema, la sincronización y el lugar de descarga en estos navegadores. Explica los elementos de sus ventanas principales como pestañas, barras y botones. También describe funciones del menú como configuraciones básicas, de contenido y privacidad.
Google Docs permite crear documentos, hojas de cálculo y presentaciones en línea de forma gratuita. Los usuarios pueden subir archivos desde su computadora a Google Docs para editarlos o almacenarlos en la nube. También ofrece funciones como un portapapeles web para copiar y pegar entre dispositivos y la creación de carpetas para organizar documentos.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo personalizar una página web utilizando diferentes funciones y herramientas como insertar blogs, calendarios, foros, fotos, videos, tiendas, formularios, plantillas y páginas adicionales. Explica cómo agregar estos elementos arrastrándolos desde la barra de herramientas y modificar la apariencia y el contenido de la página principal y de otras páginas a través de la opción "Edit Website".
El documento presenta el horario escolar semanal para el segundo año polimodal de un colegio. Las asignaturas incluyen Educación Física, Inglés, Filosofía, Geografía, Historia, Matemáticas, Lengua, Informática y Materias de Comunicación. También incluye enlaces a sitios web populares como Google, Facebook, Blogger y YouTube.
El documento habla sobre las mejoras del iPad 2 respecto al original. Incorpora dos cámaras, una frontal y otra trasera, y un nuevo procesador que lo hace más rápido y mejora el rendimiento gráfico. También es un 33% más delgado y liviano que el primer iPad, y agrega una conexión HDMI.
El documento habla sobre Google Chrome y Mozilla Firefox. Proporciona instrucciones sobre cómo configurar elementos como la sincronización, el tema, y el lugar de descarga en estos navegadores. Explica las características y funciones de la ventana principal, menús y botones de Chrome y Firefox.
Este documento habla sobre Google Inc. Menciona que Google Inc. es la empresa propietaria del motor de búsqueda Google, el cual fue creado por Larry Page y Sergey Brin basado en su tesis doctoral para mejorar las búsquedas en Internet. También indica que el dominio "Google" fue registrado el 15 de septiembre de 1997 y que Page y Brin fundaron oficialmente Google Inc. el 4 de septiembre de 1998.
Trabajo practico 8 mozzila y google chromeJulian Way
El documento habla sobre Google Chrome y Mozilla Firefox. Proporciona instrucciones sobre cómo configurar varias opciones como el tema, la sincronización y el lugar de descarga en estos navegadores. Explica los elementos de sus ventanas principales como pestañas, barras y botones. También describe funciones del menú como configuraciones básicas, de contenido y privacidad.
Google Docs permite crear documentos, hojas de cálculo y presentaciones en línea de forma gratuita. Los usuarios pueden subir archivos desde su computadora a Google Docs para editarlos o almacenarlos en la nube. También ofrece funciones como un portapapeles web para copiar y pegar entre dispositivos y la creación de carpetas para organizar documentos.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo personalizar una página web utilizando diferentes funciones y herramientas como insertar blogs, calendarios, foros, fotos, videos, tiendas, formularios, plantillas y páginas adicionales. Explica cómo agregar estos elementos arrastrándolos desde la barra de herramientas y modificar la apariencia y el contenido de la página principal y de otras páginas a través de la opción "Edit Website".
El documento presenta el horario escolar semanal para el segundo año polimodal de un colegio. Las asignaturas incluyen Educación Física, Inglés, Filosofía, Geografía, Historia, Matemáticas, Lengua, Informática y Materias de Comunicación. También incluye enlaces a sitios web populares como Google, Facebook, Blogger y YouTube.
El documento habla sobre las mejoras del iPad 2 respecto al original. Incorpora dos cámaras, una frontal y otra trasera, y un nuevo procesador que lo hace más rápido y mejora el rendimiento gráfico. También es un 33% más delgado y liviano que el primer iPad, y agrega una conexión HDMI.
El documento habla sobre Google Chrome y Mozilla Firefox. Proporciona instrucciones sobre cómo configurar elementos como la sincronización, el tema, y el lugar de descarga en estos navegadores. Explica las características y funciones de la ventana principal, menús y botones de Chrome y Firefox.
Tämä on webinaarimateriaali markkinoinnin automaatiosta. Webinaari pidettiin 15.4.2015 ja sen tallenne on katsottavissa täältä: https://vimeo.com/tietotalo/markkinoinnin-automaatio-2015
Materiaalissa luodaan yleiskatse markkinoinnin automaatioon. Mitä markkinoinnin automaatio tarkoittaa ja mitä tehtäviä automaatiolla on? Miten markkinointiautomaatio toimii ja minkälaisia ratkaisuja ja työkaluja on tarjolla? Webinaarin lopussa luodaan myös katse siihen, miten pääset yrityksessäsi liikkelle automatisoimalla markkinoinnin toimenpiteitä jo käytössäsi olevilla tai ilmaisilla ratkaisuilla.
Webinaarin pitivät Jarno Malaprade ja Antti Brunni.
Haluatko kuulla lisää markkinoinnin automaatioratkaisuista? Ota yhteyttä ja katsotaan, miten voimme auttaa.
Jarno Malaprade
jarno.malaprade@tietotalo.fi
040 5461110
Antti Brunni
antti.brunni@tietotalo.fi
044 5544669
Mepco Oy:n liiketoiminta jaettiin kahteen ydinalueeseen vuoden 2017 alussa, jolloin se jakaantui kahdeksi uudeksi yritykseksi. Accountor Enterprise Solutions Oy:n toiminnan ytimessä on asiakkaiden prosessien ymmärtäminen ja niiden kehittäminen globaalien liiketoiminta-alustojen avulla. Accountor HR Solutions Oy taas keskittyy sille ominaisiin toimintoihin, kuten työsuhteen elinkaaren kehittäminen, palkka- ja henkilöstöhallinnon tehostaminen sekä johtoa ja esimiehiä palvelevan tiedon tuottaminen.
Kuinka tuen markkinoinnilla myynnin työtäJani Aaltonen
Markkinoinnin tehtävä on auttaa myyntiä menestymään omassa työssään ja markkinointi onkin onnistunut tehtävässään kun yrityksen liiketoiminnalliset tavoitteet ovat toteutuneet. Tässä webinaarissa käsittelemme aihetta tarkemmin ja annamme uusia ajatuksia ja konkreettisia neuvoja kuinka:
- määrität liiketoimintasi tavoitteet
- lasket oman myyntisuppilosi arvon
- luot markkinoinnille myyntiä tukevat tavoitteet
- rakennat yhteisen prosessin markkinoinnin ja myynnin välille
-lasket auki markkinoinnin ja myynnin tuoton
-rakennat yksinkertaiset mittarit markkinoinnin mittaamiseen
Slidet ovat 9.2.16 webinaarista.
Huippuvalmennus kasvuhakuisille pk-yrityksilleAava & Bang
Kasvumarkkinointi on Mainostoimisto Aava & Bang Oy:n kehittämä markkinoinnin ajattelu- ja työskentelytapa, joka tähtää aina ensisijaisesti kasvuun kohti selkeästi asetettuja ja mitattavia päämääriä
Sysäys kehityksen polulle
Toimintakonsepti pk-yritysten kaupankäynnin edistämiseksi. Työkalupakki uusasiakashankintaan ja myyntikoneen rakentamiseen.
Mainostoimisto Turbiiniryhmä Oy
Tutustu kasvumarkkinointivalmennukseen!Aava & Bang
Kasvumarkkinointi on Mainostoimisto Aava & Bang Oy:n kehittämä markkinoinnin ajattelu- ja työskentelytapa, joka tähtää aina ensisijaisesti kasvuun kohti selkeästi asetettuja ja mitattavia päämääriä.
Kuvaus: Sitran järjestämät Vaikuttavuuden Boot Camp -työpajat tukivat yritysten ja järjestöjen vaikuttavuuslähtöisten palveluiden kehitystä vuosina 2018-2019. Kolmen työpajan sarja keskittyi vaikuttavuuden mallintamiseen, vaikutusten mittaamiseen ja vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittämiseen. Koulutuskumppanina toimi Deloitte.
Lisenssi: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Sisältömarkkinoinnilla voit oikeilla viesteillä ja kanavavalinnoilla saada lisää tulosta viivan alle - internetissä ja sosiaalisessa mediassa jopa ilmaiseksi.
Tämä on webinaarimateriaali markkinoinnin automaatiosta. Webinaari pidettiin 15.4.2015 ja sen tallenne on katsottavissa täältä: https://vimeo.com/tietotalo/markkinoinnin-automaatio-2015
Materiaalissa luodaan yleiskatse markkinoinnin automaatioon. Mitä markkinoinnin automaatio tarkoittaa ja mitä tehtäviä automaatiolla on? Miten markkinointiautomaatio toimii ja minkälaisia ratkaisuja ja työkaluja on tarjolla? Webinaarin lopussa luodaan myös katse siihen, miten pääset yrityksessäsi liikkelle automatisoimalla markkinoinnin toimenpiteitä jo käytössäsi olevilla tai ilmaisilla ratkaisuilla.
Webinaarin pitivät Jarno Malaprade ja Antti Brunni.
Haluatko kuulla lisää markkinoinnin automaatioratkaisuista? Ota yhteyttä ja katsotaan, miten voimme auttaa.
Jarno Malaprade
jarno.malaprade@tietotalo.fi
040 5461110
Antti Brunni
antti.brunni@tietotalo.fi
044 5544669
Mepco Oy:n liiketoiminta jaettiin kahteen ydinalueeseen vuoden 2017 alussa, jolloin se jakaantui kahdeksi uudeksi yritykseksi. Accountor Enterprise Solutions Oy:n toiminnan ytimessä on asiakkaiden prosessien ymmärtäminen ja niiden kehittäminen globaalien liiketoiminta-alustojen avulla. Accountor HR Solutions Oy taas keskittyy sille ominaisiin toimintoihin, kuten työsuhteen elinkaaren kehittäminen, palkka- ja henkilöstöhallinnon tehostaminen sekä johtoa ja esimiehiä palvelevan tiedon tuottaminen.
Kuinka tuen markkinoinnilla myynnin työtäJani Aaltonen
Markkinoinnin tehtävä on auttaa myyntiä menestymään omassa työssään ja markkinointi onkin onnistunut tehtävässään kun yrityksen liiketoiminnalliset tavoitteet ovat toteutuneet. Tässä webinaarissa käsittelemme aihetta tarkemmin ja annamme uusia ajatuksia ja konkreettisia neuvoja kuinka:
- määrität liiketoimintasi tavoitteet
- lasket oman myyntisuppilosi arvon
- luot markkinoinnille myyntiä tukevat tavoitteet
- rakennat yhteisen prosessin markkinoinnin ja myynnin välille
-lasket auki markkinoinnin ja myynnin tuoton
-rakennat yksinkertaiset mittarit markkinoinnin mittaamiseen
Slidet ovat 9.2.16 webinaarista.
Huippuvalmennus kasvuhakuisille pk-yrityksilleAava & Bang
Kasvumarkkinointi on Mainostoimisto Aava & Bang Oy:n kehittämä markkinoinnin ajattelu- ja työskentelytapa, joka tähtää aina ensisijaisesti kasvuun kohti selkeästi asetettuja ja mitattavia päämääriä
Sysäys kehityksen polulle
Toimintakonsepti pk-yritysten kaupankäynnin edistämiseksi. Työkalupakki uusasiakashankintaan ja myyntikoneen rakentamiseen.
Mainostoimisto Turbiiniryhmä Oy
Tutustu kasvumarkkinointivalmennukseen!Aava & Bang
Kasvumarkkinointi on Mainostoimisto Aava & Bang Oy:n kehittämä markkinoinnin ajattelu- ja työskentelytapa, joka tähtää aina ensisijaisesti kasvuun kohti selkeästi asetettuja ja mitattavia päämääriä.
Kuvaus: Sitran järjestämät Vaikuttavuuden Boot Camp -työpajat tukivat yritysten ja järjestöjen vaikuttavuuslähtöisten palveluiden kehitystä vuosina 2018-2019. Kolmen työpajan sarja keskittyi vaikuttavuuden mallintamiseen, vaikutusten mittaamiseen ja vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittämiseen. Koulutuskumppanina toimi Deloitte.
Lisenssi: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Sisältömarkkinoinnilla voit oikeilla viesteillä ja kanavavalinnoilla saada lisää tulosta viivan alle - internetissä ja sosiaalisessa mediassa jopa ilmaiseksi.
2. Mikä on HH6K?
Arviointityökalu yrityksen myyntikulttuurin arviointiin
Mitä sisältää
Itsearviointi arviointimatriisin avulla
Arviointipäivä
Arviointipalaute ja suositukset myyntikulttuurin
kehittämiseen
3. Mitä hyötyä HH6K:sta on yritykselle?
Antaa mahdollisuuden hahmottaa myynnin
kehittämiskohteita prosessissa, johon saa nopealla
aikataululla monipuolisen sidosryhmäverkoston mukaan
Yhdistää sisäisen ja ulkoisen arvioinnin keskustelun
kautta
Arviointimatriisi on riittävän löyhä, mutta tarpeeksi
tiukka siihen, että yrityksen myynnin kipupisteet
tarttuvat siihen
4. Kenelle HH6K soveltuu?
Kaikille yrityksille (koko, palvelu/tuote, toimiala, b-to-b,
b-to-c)
Missä tahansa vaiheessa myynnin kehittämispolkua
katsauksena missä mennään
Arviointi huomioi yrityksen liiketoiminnan ja
asiakaskunnan ainutlaatuisuuden
5. Mitä HH6K sisältää?
1. HH6K-sopimus ja arviointipäivän sopiminen
2. Yrityksen itsearviointi
3. Arviointipäivä
4. Mahdolliset lisänäyttöpyynnöt
5. Kehittämispalaute
6. Tarkempi kuvaus vaiheista: ks. slide 10 >
6. Mitä arvioidaan?
Myyntikulttuurin kuusi kulmaa:
tarjooma
tietämys
asiakas
viestintä ja vuorovaikutus
verkostoituminen
johtajuus
= laadullisia yrityskulttuurin ulottuvuuksia, joiden yhdistelmä
jokaisella yrityksellä ainutkertainen
8. Mitä painotetaan?
Tulevaisuusorientaatio
Yhdessä tekeminen
Tulostietoisuus
Tiedon jakaminen
Asiakkaan tunteminen ja haastaminen
Asiakasvuorovaikutus
Johdon esimerkki
Jatkuva kehittäminen
9. Miksi nämä painotukset?
Taustalla laaja laadullinen aineistonkeruu:
sähköinen verkkoaivoriihi
delfoi-työpajat
ylimmän johdon haastattelut
Kirjallisuuteen perustuva näkemys siitä, että myynti
on arvon luomista asiakkaalle
Tahtotila kehittää myynnin ei-normatiivinen mittaristo,
jonka käyttö perustuu dialogiin (vrt. kilpailijat)
11. HH6K-sopimus ja arviointipäivän sopiminen
Kirjallinen sopimus (HH laatii), jossa kokonaisaikataulu,
arviointipäivän kulku, laskutus
Salassapitosopimukset arvioijille (asiakkaan lomakkeilla)
Arviointipäivän sopiminen (päivä, jolloin itsearvioinnin
laatija(t), johtoryhmän jäsenistön edustaja(t), myynnin
ja asiakaspalvelun edustaja(t) ja asiakkaiden edustajat
voivat olla haastateltavissa
Arviointipäivä noin 3 viikkoa arviointisopimuksesta
12. Itsearviointi
Osa A: yrityksen kuvaus
Yrityksen perustiedot: koko, toimiala,
organisaatiorakenne
Yrityksen strategia
Markkinatilanteen kuvaus: asiakkaat, kilpailijat, muu
ympäristö, joka vaikuttaa liiketoimintaan
Miten myynti on organisoitunut, miten sen
kannattavuutta seurataan
Yrityksen tuloskehitys (5 v) (segmentti-, tuote-,
yksikkö- tms. kohtaisesti)
13. Itsearviointi
Osa B: myyntikulttuurin osatekijöiden kuvaus
HH6K-arviointimatriisin perusteella
Arviointimatriisia hyödyntämällä yritys kuvaa sanallisesti nykytilanteensa ja
voi liittää mukaan näytteitä (esim. prosessikuvaukset, suunnitelmat)
1. Tarjooma
2. Tietämys
3. Asiakas
4. Vuorovaikutus ja viestintä
5. Verkostoituminen
6. Johtajuus
14. Arviointimatriisi (esim.)
Kulma Kohde Erinomainen
(tunnistettu
ja
toiminnassa)
Hyvä:
tunnistettu
ja osittaista
toiminnan
näyttöä
Tyydyttävä:
oraalla
Tietämys Voitetut/
hävityt
Myyntijohto
analysoi
voitettuja ja
hävittyjä
kauppoja sekä
kehittää
organisaatiota
saamansa
tiedon avulla.
Myyntijohto
analysoi
voitettuja ja
hävittyjä
kauppoja ja
oppii niistä.
Voitettujen ja
hävittyjen
kauppojen
analysointi on
satunnaista ja
henkilöstä
riippuvaa.
15. Itsearviointi
Yritys tuottaa haluamaansa formaattia (raportti/PP-slidet) käyttäen
itsearvion osat A ja B.
A osan raportointityyli vapaa, B osassa yritys kuvaa
arviointimatriisin kohteita omin sanoin, esim. edellisen sivun grid-
osan kohdalla yritys kuvaa kuka ja miten kauppoja hävittyjä ja
voitettuja arvioidaan ja miten tietoa hyödynnetään
Arvio tuottamisaikataulusta riippuu siitä, mitä yrityksellä on
valmiina, noin 2 päivää on hyvä varata, kirjoittamisvastuuta voi
myös jakaa
Palautetaan HAAGA-HELIAan sähköisesti viikko ennen
arviointipäivää
16. Arviointipäivä, esim.
9 – 10.30 Yrityksen johdon haastattelu
10.30 – 11.30 Asiakkaiden haastattelu (3*)**
12.30 – 14.00 Myyntiryhmän haastattelu (3*)
14.00 – 15.00 Myynnin tuen/hallinnon haastattelu
15.00 – 16.00 Myynti- tai palvelujohtajan haastattelu
*eri kokemustausta/elinkaaren vaihe
** sopimuksen mukaan myös esim. virtuaalihaastattelu
17. Lisänäytöt
Arviointiryhmä voi pyytää lisänäyttöjä (esimerkiksi
asiakastyytyväisyysmittausraportteja, muistiota
myyntikokouksista tms. ) joko ennen tai jälkeen
arviointipäivän
18. Kehittämispalaute
Yritys ja HH:n arvioijat tapaavat 2-3 tunnin
kehittämispalaverissa, jolloin HH:n edustajat antavat
arviointimatriisin mukaisen arvionsa ja esittävät
ehdotuksia myyntikulttuurin kehittämiseen
Yritys saa matriisin pisteytyksineen, kokonaisarvion
radar-kuviona, ja jokaisen arviointikohdan osalta
arviointipalautteen, jossa arviointiryhmä kuvaa mistä
saatiin näyttöä, ja missä voisi kehittää
Kehittämispalaute noin 1 viikko arviointipäivästä
19. Myyntikulttuurin kehittämistyökalu HH6K voitti Laatukeskuksen
järjestämän Laatuinnovaatiokilpailun ensimmäisen palkinnon
potentiaalisten innovaatioiden sarjassa 2014. Tuomaristo arvosti
erityisesti työkalun käytännönläheisyyttä.
Lisätiedot http://www.haaga-helia.fi/fi/yritykselle/kehita-
liiketoimintaasi-ja-henkilostoasi