Les presentamos el catálogo general de Merchandising de Abril-Mayo de Grupo Erik. En él podrá encontrar las mejores licencias: Marvel, Star Wars, Rick y Morty, Disney y muchos más. Aquí encontrará productos tales como Art Prints, pósters, luminart, tazas 3D, tazas latter y térmicas, tazones, vasos, posavasos, cuadernos, notebook, papelería, pegatinas, chapas, llaveros y más.
Si necesitas información, contacta con atencionalcliente@grupoerik.com
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El resumen presenta datos sobre la matrícula de tiempo completo de varias escuelas de negocios de Asia Pacífico, incluidas la Escuela de Negocios de Melbourne, la Universidad de Nueva Gales del Sur, el Instituto Indio de Administración y la Universidad China de Hong Kong. La tabla proporciona la matrícula de tiempo completo para cada escuela.
El resumen analiza las ventas y el éxito de 10 películas. Harry Potter tuvo la mayor venta en su día de estreno y las mayores ventas brutas totales. Harry Potter, Mr. and Mrs. Smith y Batman Begins llenaron la mayor cantidad de salas, mientras que Pretty Persuasion tuvo el menor porcentaje de salas llenas. Ladies Lavender y Mr. and Mrs. Smith permanecieron más tiempo entre las 60 películas más taquilleras, mientras que Pretty Persuasion tuvo menos éxito.
El grupo está analizando la industria cinematográfica, que produce entre 300-400 películas por año. El documento incluye datos sobre las 10 películas más exitosas de 2005 en términos de ventas brutas iniciales, ventas totales, número de salas y semanas entre las 60 películas más vendidas. El grupo encontró una relación positiva entre las ventas iniciales y totales de una película, pero no entre las ventas y el número de salas o semanas entre las más vendidas. La película con mayor éxito fue Harry
Las tiendas Pelican realizaron una promoción enviando cupones a clientes de otras tiendas. Analizaron los datos de 100 pagos con tarjeta durante la promoción. La mayoría de clientes fueron promocionales, usaron tarjeta de afiliación y tenían entre 44-51 años. Las ventas netas fueron mayores para clientes promocionales.
Las tiendas Pelican realizaron un estudio sobre los efectos de una promoción de cupones de descuento. El estudio encontró que durante el día de la promoción, el 70% de los clientes usaron los cupones y las ventas totales fueron mayores que un día regular. También descubrió que los clientes que usaron los cupones tuvieron compras promedio más altas que los clientes regulares. La promoción parece haber aumentado las ventas de manera significativa.
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El resumen presenta datos sobre la matrícula de tiempo completo de varias escuelas de negocios de Asia Pacífico, incluidas la Escuela de Negocios de Melbourne, la Universidad de Nueva Gales del Sur, el Instituto Indio de Administración y la Universidad China de Hong Kong. La tabla proporciona la matrícula de tiempo completo para cada escuela.
El resumen analiza las ventas y el éxito de 10 películas. Harry Potter tuvo la mayor venta en su día de estreno y las mayores ventas brutas totales. Harry Potter, Mr. and Mrs. Smith y Batman Begins llenaron la mayor cantidad de salas, mientras que Pretty Persuasion tuvo el menor porcentaje de salas llenas. Ladies Lavender y Mr. and Mrs. Smith permanecieron más tiempo entre las 60 películas más taquilleras, mientras que Pretty Persuasion tuvo menos éxito.
El grupo está analizando la industria cinematográfica, que produce entre 300-400 películas por año. El documento incluye datos sobre las 10 películas más exitosas de 2005 en términos de ventas brutas iniciales, ventas totales, número de salas y semanas entre las 60 películas más vendidas. El grupo encontró una relación positiva entre las ventas iniciales y totales de una película, pero no entre las ventas y el número de salas o semanas entre las más vendidas. La película con mayor éxito fue Harry
Las tiendas Pelican realizaron una promoción enviando cupones a clientes de otras tiendas. Analizaron los datos de 100 pagos con tarjeta durante la promoción. La mayoría de clientes fueron promocionales, usaron tarjeta de afiliación y tenían entre 44-51 años. Las ventas netas fueron mayores para clientes promocionales.
Las tiendas Pelican realizaron un estudio sobre los efectos de una promoción de cupones de descuento. El estudio encontró que durante el día de la promoción, el 70% de los clientes usaron los cupones y las ventas totales fueron mayores que un día regular. También descubrió que los clientes que usaron los cupones tuvieron compras promedio más altas que los clientes regulares. La promoción parece haber aumentado las ventas de manera significativa.
Las tiendas Pelican realizaron una promoción enviando cupones de descuento a clientes de otras tiendas para aumentar sus ventas. Los datos muestran que el 70% de los clientes ese día usaron los cupones promocionales, y la mayoría (67%) gastaron entre $10-79. La promoción fue efectiva para atraer nuevos clientes y aumentar las ventas.
Este documento introduce el concepto de límite para funciones de varias variables y presenta algunas propiedades y teoremas relacionados. Define el límite como la aproximación de una función cuando sus variables se acercan a un punto, y explica que la distancia entre la función y su límite puede hacerse arbitrariamente pequeña al acercarse al punto. Luego, resume algunas propiedades como que el límite de una suma es la suma de los límites individuales, y provee ejemplos para ilustrar los conceptos y cómo calcular límites.
Primer Aniversario de la Cuasiparroquia Virgen del RosarioRuth Muñoz
El documento resume la historia de la formación de la Cuasiparroquia Virgen del Rosario en 3 oraciones:
1) La cuasiparroquia se formó hace un año luego de que el párroco pidiera construir una casa parroquial en 2004 y recibiera fondos de países europeos para el proyecto.
2) Aunque se construyó la casa parroquial en 2006-2007, la cuasiparroquia no fue declarada oficialmente hasta enero de 2013 bajo el liderazgo del Padre Edwin Ortiz.
3) Desde
Este documento proporciona información sobre varias aplicaciones de realidad aumentada, incluyendo aplicaciones para juegos de fantasmas, conocer mejor tu entorno localizando lugares de interés, traduciendo idiomas apuntando la cámara del teléfono a textos, encontrar donde está estacionado tu auto, menús interactivos y libros interactivos. Se incluyen enlaces a las páginas web de descarga de varias de estas aplicaciones.
El documento describe las actividades de la Pastoral Penitenciaria Católica en Ecuador. Su objetivo es evangelizar a los privados de libertad y promover su formación humana y defensa de derechos a través de asistencia religiosa, humanitaria, social y legal. Ofrece cursos de iniciación católica, capacitación, proyectos productivos y atención jurídica gratuita. Busca construir comunidades cristianas solidarias que ayuden a la reinserción social de los reclusos.
El documento describe el Programa de la Mujer de la Comisión Episcopal de la Pastoral Social-Caritas Ecuador, el cual apoya procesos de desarrollo integral y sostenible de organizaciones de mujeres vulnerables. El programa trabaja en 505 organizaciones a nivel nacional con 13,566 mujeres, ofreciendo formación, capacitación y apoyo a proyectos productivos para mejorar las condiciones de vida de las mujeres y promover su participación en la iglesia y la sociedad.
El documento trata sobre los desafíos que enfrenta la fe, como abortos indiscriminados, guerras, pobreza, desempleo, inequidad, discriminación y trata de personas. También habla sobre el respeto a la dignidad humana y la necesidad de construir una cultura de vida que promueva el acceso a bienes básicos para vivir con dignidad. Finalmente, enfatiza la importancia de los derechos y deberes humanos y la participación en la vida de la comunidad.
- Tiendas Pelican is a division of National Clothing, a women's clothing chain with stores across the US. It was established in 1986 and currently has annual revenues of $500 million.
- The document analyzes purchase data from 100 credit card transactions at Tiendas Pelican stores to obtain customer demographics and evaluate the impact of coupon promotions.
- Key findings include that around 70% of customers were promotional customers who on average spent more than regular customers, indicating coupon promotions are beneficial for Tiendas Pelican. The majority (75%) of shoppers were under 50 years old.
Este documento presenta los resultados de un análisis estadístico de datos de ventas de 100 clientes de las tiendas Pelican. Muestra que las ventas más altas provienen principalmente de clientes promocionales que usaron cupones de descuento, y que no hay una relación clara entre la edad de los clientes y el monto de sus compras. Concluye que la promoción de cupones generó nuevas ventas y atrajo clientes de todas las edades.
Este documento presenta los resultados de un análisis estadístico de datos de ventas de 100 clientes de las tiendas Pelican. Muestra que las ventas más altas provienen principalmente de clientes promocionales que usaron cupones de descuento, y que no hay una relación clara entre la edad de los clientes y el monto de sus compras. Concluye que la promoción de cupones generó nuevas ventas y atrajo clientes de todas las edades.
Este documento resume los resultados de una promoción de cupones de descuento realizada por la cadena de tiendas Pelican, una división de National Clothing. La promoción consistió en enviar cupones a clientes de otras tiendas de National Clothing. Los datos muestran que el 70% de los pagos durante la promoción se realizaron con una tarjeta de crédito propia, y que las tiendas Pelican tuvieron mayores ventas durante la promoción que en días regulares. Sin embargo, no se puede evaluar la rentabilidad de la promoción debido a la falta de información
El documento resume brevemente la historia del desarrollo de la estadística moderna, desde los primeros censos realizados en el Antiguo Egipto y otras civilizaciones antiguas hasta el uso generalizado de la estadística en el siglo XX con la ayuda de computadoras. Destaca las contribuciones de pioneros como Graunt, Petty, Halley y Quetelet en los siglos XVII y XVIII y el desarrollo de la teoría de probabilidades, así como los avances realizados por Pearson, Fisher, Neyman y Tukey en el
Este documento presenta la organización e invitación para conformar la Pastoral de Mediación de la Parroquia San Isidro del Inca. Propone tres dimensiones principales: la pastoral de liturgia, catequesis y caritas social. Solicita a los interesados que provean sus datos de contacto e indiquen su disponibilidad y preferencia pastoral. También anuncia cursos de formación de Cáritas y la apertura de un sitio web parroquial para comunicación, información y formación.
El documento describe la estructura típica de un bloque académico en un aula virtual, incluyendo cuatro secciones principales: exposición, rebote, construcción del conocimiento y comprobación. La sección de exposición proporciona información y recursos para que los estudiantes amplíen sus conocimientos. La sección de rebote incluye actividades para la autocrítica y el filtro. La sección de construcción del conocimiento fomenta la discusión y el análisis crítico. Finalmente, la sección de comprobación evalúa
Este documento presenta un proyecto de capacitación docente en TICs para el Colegio Modelo Politécnico. El proyecto será coordinado por Ruth Muñoz e implementará un curso en línea de 12 semanas con varios módulos para capacitar a los 24 docentes del colegio en el uso pedagógico de las TICs. El objetivo es mejorar el modelo educativo del colegio a través de la integración de las TICs.
Este documento presenta un proyecto de capacitación docente en TICs para el Colegio Modelo Politécnico. El proyecto será coordinado por Ruth Muñoz e implementará un curso en línea de 12 semanas con varios módulos para capacitar a los 24 docentes del colegio en el uso pedagógico de las TICs. El objetivo es mejorar el modelo educativo del colegio incorporando las TICs.
Este documento presenta un proyecto de capacitación docente en TICs para el Colegio Modelo Politécnico. El proyecto será coordinado por Ruth Muñoz e implementará un curso en línea de 12 semanas con varios módulos para capacitar a los 24 docentes del colegio en el uso pedagógico de las TICs. El objetivo es mejorar el modelo educativo del colegio incorporando las TICs según el modelo PACIE.
1. “ Industria Cinematográfica” Estadística 1 Prof. Ruth Muñoz 20 de octubre del 2011 Integrantes: Betty Puertas Melissa Sparow Carla Tapia Diego Contreras Alejandra Estrella Lorena
2. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematografica ”
3. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematográfica ” Película Ventas Brutas en el estreno (en millones de dolares) Ventas Brutas Totales (en millones de dolares) Numero de salas Semanas en las 60 mejores Coach Carter 29,17 67,25 2.574,00 16 Ladies in Lavender 0,15 6,65 119,00 22 Batman Begins 48,75 205,28 3.858,00 18 Unleashed 10,90 24,47 1.962,00 8 Pretty Persuasion 0,06 0,23 24,00 4 Fever Pitch 12,40 42,01 3.275,00 14 Harry Potter and the Goblet of Fire 102,69 287,18 3.858 13 Monster-in-Law 23,11 82,89 3.424 16 White Noise 24,11 55,85 2.279 7 Mr. and Mrs. Smith 50,34 186,22 3.451 21 Be Cool 23,45 55,81 3.216 8 Modigliani 0,03 0,13 9 4 Flightplan 24,63 89,69 3.424 21 Steamboy 0,14 0,36 46 3 Lost Embrace 0,02 0,05 5 1 Kung Fu Hustle 0,27 17,08 2.503 16 Howl's Moving Castle 0,43 4,61 202 11 War of the Worlds 77,06 234,21 3.910 19 Balzac and the Little Chinese Seamstress 0,02 0,42 22 6 Lords of Dogtown 5,62 11,01 1.865 4 The Baxter 0,04 0,04 47 1 The Amityville Horror 23,51 64,26 3.323 6 House of Wax 12,08 32,05 3.111 12 Uncle Nino 0,17 0,17 189 1 Separate Lies 0,07 0,85 127 6 Thumbsucker 0,09 1,23 330 6 Sons of Provo 0,03 0,03 7 1 Kingdom of Heaven 19,64 47,31 3.219 12 Mrs. Henderson Presents 0,06 4,36 260 10 Casanova 0,23 11,24 1.011 8 The World's Fastest Indian 0,40 0,87 121 2 Alone in the Dark 2,83 5,13 2.124 3 Get Rich or Die Tryin' 12,02 30,97 1.666 11 Cheaper by the Dozen 2 15,34 80,83 3.211 8 Red Eye 16,17 57,86 3.134 8 Mughal-e-Azam 0,06 0,11 32 2 Head On 0,02 0,11 5 3 The Thing About My Folks 0,24 0,78 145 4 Lucky 0,15 0,15 44 1 Broken Flowers 0,78 13,65 433 12 Paradise Now 0,05 1,26 65 16 Dil Jo Bhi Kahe 0,09 0,13 33 2 Look at Me 0,07 1,66 75 13 D.E.B.S. 0,06 0,06 45 1 Ek Khiladi Ek Hasina 0,08 0,08 15 1 Viruddh 0,11 0,29 37 3 Sin City 29,12 74,00 3.230 16 Bee Season 0,12 1,14 277 7 A Lot Like Love 7,58 21,84 2.502 10 First Descent 0,44 0,74 243 3 George A. Romero's Land of the Dead 10,22 20,43 2.253 6 Ong Bak: The Thai Warrior 1,34 4,51 387 8 Me and You and Everyone We Know 0,03 3,69 160 13 Caterina in the Big City 0,01 0,16 7 5 Shaadi No. 1 0,14 0,34 45 3 The Wild Parrots of Telegraph Hill 0,04 2,81 66 27 Mindhunters 1,91 4,45 1.040 5 Sahara 18,07 68,64 3.200 17 Racing Stripes 18,86 49,19 3.185 17 Mad Hot Ballroom 0,05 7,90 202 19 The Exorcism of Emily Rose 30,05 75,07 3.045 9 Nina's Tragedies 0,04 0,20 15 2 Home Delivery 0,05 0,05 15 1 Into the Blue 7,06 18,47 2.789 5 Ek Ajnabee 0,12 0,21 38 3 The Edukators 0,03 0,07 32 1 Magnificent Desolation 0,50 7,31 82 19 Memoirs of a Geisha 0,68 56,07 1.654 10 Cronicas 0,04 0,14 13 3 Bride and Prejudice 0,39 6,57 288 13 Happily Ever After 0,03 0,12 8 1 State Property 2 0,76 1,68 202 3 Star Wars: Episode III 108,44 380,18 3.663 19 Indigo 1,19 1,19 603 1 Imaginary Heroes 0,04 0,09 19 1 Cinderella Man 18,32 61,58 2.820 15 The Upside of Anger 0,21 18,74 1.166 15 The Skeleton Key 16,06 47,81 2.784 11 The Cave 6,15 14,89 2.195 6 The Family Stone 12,52 59,70 2.469 9 Jiminy Glick in La La Wood 0,03 0,03 24 1 High Tension 1,90 3,65 1.323 3 Yours, Mine and Ours 17,46 53,30 3.210 12 Wedding Crashers 33,90 209,22 3.131 23 Wallace and Gromit: Were-Rabbit 16,03 56,07 3.656 13 Three... Extremes 0,04 0,04 19 1 Nobody Knows 0,03 0,49 23 6 Capote 0,33 20,13 1.239 20 A History of Violence 0,52 31,46 1.348 19 Palindromes 0,06 0,51 46 7 The Devil's Rejects 7,07 16,90 1.757 5 The Greatest Game Ever Played 3,66 15,33 1.810 9 Proof 0,19 7,53 517 10 Walk the Line 22,35 113,63 3.160 13 Where the Truth Lies 0,14 0,82 92 4 Wolf Creek 4,91 16,04 1.761 7 My Summer of Love 0,09 0,97 63 7 The Producers 0,16 19,28 978 9 Happy Endings 0,24 1,25 74 6 Last Days 0,09 0,42 31 5 TATAL 937,43 3.303,84 127.794 868
4. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematografica ”
5. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematografica ”
6. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematográfica ” Media 9,37 Mediana 0,39 Moda 0,04 Varianza 356,25 Desviacion Estandar 18,87 Valor Maximo 108,44 Valor Minimo 0,01 Limite Superior(3desviaciones) 57,02 Q1 0,08 Q3 9,18 Rango Intercuartil 9,10 F3 22,83 F1 -13,58 Rango 108,43
7. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematográfica ” Media 33,04 Mediana 5,85 Moda 0.03 0.04 0.05 0.11 0.13 0.42 56.07 Varianza 3989,78 Desviacion Estandar 63,16 Valor Maximo 380,18 Valor Minimo 0,03 Limite Superior(3desviaciones) 195,35 Q1 0,375 Q3 47,685 Rango Intercuartil 47,169 F3 118,312 F1 -70,364 Rango 380,15
8. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematográfica ” Media 1277,94 Mediana 410,00 Moda 202,00 Varianza 1900784,58 Desviacion Estandar 1378,69 Valor Maximo 3910,00 Valor Mínimo 5,00 Limite Superior(3desviaciones) 4546,07 Q1 228,50 Q3 1419,50 Rango Intercuartil 1191,00 F3 3206,00 F1 -1558 Rango 3905,00
9. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematográfica ” Media 8,68 Mediana 7,00 Moda 1,00 Varianza 40,83 Desviacion Estandar 6,39 Valor Maximo 27,00 Valor Minimo 1,00 Limite Superior(3desviaciones) 26,17 Q1 3,00 Q3 13,00 Rango Intercuartil 10,00 F3 28,00 F1 -12,00 Rango 26,00
10. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematográfica ”
11. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematografica ”
12. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematográfica ” COVARIANZA 1149,60 COEFICIENTE DE CORRELACION 0,96 MEDIA PONDERADA 154,44
13. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematográfica ” COVARIANZA 61817,20 COEFICIENTE DE CORRELACION 0,71 MEDIA PONDERADA 80,93
14. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematográfica ” COVARIANZA 212,04 COEFICIENTE DE CORRELACION 0,53 MEDIA PONDERADA 57,22
15. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematográfica ”
16. T R A B A J O C O L A B O R A T I V O2 “Industria Cinematográfica ”