Google 既有商業模式的破壞者 投影片製作人   11807  高麗茵
簡介內容 作者簡介 內容摘要 - 序 . 內容摘錄 - 第一章  震撼全世界的「破壞戰略 」 「資訊匯流中心」的位移 新聞業團體的異議 「破壞戰略」的真正意義  高價 vs. 免費的戰爭 Google 地圖的驚人之處 對抗「破壞者 Google 」 心得感想
作者簡介 作者 :  佐佐木俊尚  (Sasaki Toshinao)   1961 年生。早稻田大學政經學部肄業後,於 1988 年進入每日新聞社,擔任警視廳線的新聞記者後,後離職成為獨立作家,勤於採訪 IT 業界之相關新聞。
內容摘錄 - 序文 Google 是一家提供搜尋引擎服務的公司。 但,事實上 Google 已經越來越不是一家提供搜尋引擎服務的公司了。  因為 Google 正試圖破壞新聞媒體、通訊企業、以及微軟等形形色色大企業的商業模式。 為什麼 Google 擁有這麼大的力量?它究竟想對社會造成什麼樣的影響? 這個龐大的議題,就是本書想要探討的主題。
內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」   Google 在 2002 年開始的網路服務「 Google 新聞」就是其中之一。 Google 新聞是個從全球數千家新聞媒體收集形形色色的報導。 Google 新聞是個從全球數千家新聞媒體收集形形色色的報導,這網站每十幾分鐘更新一次,讓人切身感受到世界瞬息萬變、各種新聞宛如洪水般湧來的情況。
內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」 「資訊匯流中心」的位移 Google 新聞讓許多地方小報的報導標題大量曝光。 ~ 例如英語圈讀者,平日同樣只對美國和英國的知名報社、通訊社的新聞網頁有興趣。 但只要放眼全世界,便不難發現中東、北歐、非洲、亞洲、乃至南美洲各地也都有英文報紙,而且這些媒體的網站均對外提供以英文撰寫、但哲學與邏輯與英美觀點明顯不同的報導。 只是這些新聞媒體的知名度大都偏低,受英國或美國讀者注意的機會可說是少之又少。  ( 接下頁 )
內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」 「資訊匯流中心」的位移 ~ 不過托 Google 新聞的福,這些邊陲報社的報導,如今已有機會廣為全球各地的讀者所閱讀。因為搭上了 Google 新聞的便車,現在也有可能獲得廣大讀者的青睞。 ~ 這是一個巨大的轉機。對地處邊陲的小報社來說,這是個正面的轉變。 反之,對原本位居世界中心的大報社而言,這則是個負面的轉變。  ( 接下頁 )
內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」 「資訊匯流中心」的位移 ~ 負面轉變的理由是 : 原本位居資訊匯流中心的,是美國三大電視網、 CNN 、華盛頓郵報、紐約時報等部分大型新聞媒體。這些媒體可以自由運用資訊,自在地雕塑出他們想要的新聞。 ~ 但如果 Google 新聞能持續向上發展,那麼今後資訊匯流中心將為 Google 所掌握。 Google 的演算法將成為資訊匯流中心,也將成為支配資訊世界的祭司。
內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」 新聞業團體的異議 ~ 新聞媒體勢力的抵抗是越來越強。 2005 年,法國知名通訊社法新社( AFP )向美國法院提出了如下的告訴: 「 Google 新聞未經允許便轉載了法新社的照片、新聞標題、以及報導內容。」 ~ 長久以來,報社都是以銷售及廣告的收入維持生計。但如今廣告的中心已經如雪崩般從報章雜誌轉往網路媒體,舊有的報紙廣告已經漸漸開始賺不到錢。
內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」 「破壞戰略」的真正意義   ~Google 在 2005 年十月開始與美國的軟體公司昇陽( Sun MicroSystem )合作。這個消息震撼了整個 IT 產業,許多業界人士都為 Google 接下來將採取什麼樣的「破壞」感到戰慄不已。 ~ 許多人開始臆測, Google 是否將在未來免費提供堪與微軟的 Office 匹敵的軟體。 ~ 微軟的 Office ,是個將文字處理、表格計算、電子郵件、時間表管理等工作上常會用到的應用軟體組合成套出售的軟體。
內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」 高價 vs. 免費的戰爭 ~ 微軟以高價販賣 Windows 與辦公軟體,累積了龐大的獲利。而 Google 一切服務都是免費提供,積極地試圖將微軟逐出市場。 ~ 這也是 Google 驚人的「破壞戰略」之一。 ~ 舉例 :Google 在二○○五年十月提出了,提供整個舊金山免費無線上網的計畫。 而且 Google 還準備免費提供這項服務。
內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」 Google 地圖的驚人之處 ~ 使用過充分活用 Ajax 的 Google 地圖,都不由得為之驚訝。像是搭上一艘從地面上發射的火箭窗口眺望地表,同時還能自由變換比例,讓人從自己家附近的詳細地圖到世界地圖都看得到。 ~ 電腦的應用軟體都得在商店購買,產品通常是 CD-ROM 的形式,回到家裡再安裝在自己的電腦裡。但有了 Ajax 後,便能迅速從瀏覽器上啟動。 ~Google 地圖是免費供人使用的。
內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」 對抗「破壞者 Google 」 ~ 美國的調查機構 IDC 以「破壞者」這個刺激性字眼形容 Google ,他們認為,「破壞性商業模式的加速發展,將為全球開創新局」。(『 2006 年資訊業界預測報告』) ~ 今後遭到破壞的將不僅限於資訊企業,就連傳統產業也可能受到衝擊。
心得感想 現在的老師們,常常會出一些需要收集資訊的作業給我們。而我每每都是在網路上搜尋一些相關可靠的資料來參考、使用。 ~ 但卻不曾仔細的想想,提供這些的人是誰 ? 或是不認為現在網路世界的發達對大環境有什麼重大的影響……。 ~ 這本書的的內容,提醒了我,應放眼全球觀而不是一味的只會「使用」而不會「思考」更重要的觀點或問題。
心得感想 如書名,這本書是一直繞著現今著名的搜尋引擎 -Google 討論。其實我也常常利用 Google 網站,無論是看一些新聞或是查資料……等。 ~ 這本書很強烈的兩個字 - 破壞,實在使我印象深刻,因為我之前只覺得反正對我有利的事物都是可接受的,但讀完後覺得,會不會我們今天省 10 元買報紙,反到 Google 看新聞,那麼這樣算是在幫誰或是害誰嗎 ? ~ 真的…有利就有弊,而兩者間應該要有怎麼樣的平衡呢 ? 我們在地上的生活還有一段時間,未來也是我們自己應掌權的。

Google既有商業模式的破壞者

  • 1.
  • 2.
    簡介內容 作者簡介 內容摘要- 序 . 內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略 」 「資訊匯流中心」的位移 新聞業團體的異議 「破壞戰略」的真正意義 高價 vs. 免費的戰爭 Google 地圖的驚人之處 對抗「破壞者 Google 」 心得感想
  • 3.
    作者簡介 作者 : 佐佐木俊尚 (Sasaki Toshinao) 1961 年生。早稻田大學政經學部肄業後,於 1988 年進入每日新聞社,擔任警視廳線的新聞記者後,後離職成為獨立作家,勤於採訪 IT 業界之相關新聞。
  • 4.
    內容摘錄 - 序文Google 是一家提供搜尋引擎服務的公司。 但,事實上 Google 已經越來越不是一家提供搜尋引擎服務的公司了。 因為 Google 正試圖破壞新聞媒體、通訊企業、以及微軟等形形色色大企業的商業模式。 為什麼 Google 擁有這麼大的力量?它究竟想對社會造成什麼樣的影響? 這個龐大的議題,就是本書想要探討的主題。
  • 5.
    內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」 Google 在 2002 年開始的網路服務「 Google 新聞」就是其中之一。 Google 新聞是個從全球數千家新聞媒體收集形形色色的報導。 Google 新聞是個從全球數千家新聞媒體收集形形色色的報導,這網站每十幾分鐘更新一次,讓人切身感受到世界瞬息萬變、各種新聞宛如洪水般湧來的情況。
  • 6.
    內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」「資訊匯流中心」的位移 Google 新聞讓許多地方小報的報導標題大量曝光。 ~ 例如英語圈讀者,平日同樣只對美國和英國的知名報社、通訊社的新聞網頁有興趣。 但只要放眼全世界,便不難發現中東、北歐、非洲、亞洲、乃至南美洲各地也都有英文報紙,而且這些媒體的網站均對外提供以英文撰寫、但哲學與邏輯與英美觀點明顯不同的報導。 只是這些新聞媒體的知名度大都偏低,受英國或美國讀者注意的機會可說是少之又少。 ( 接下頁 )
  • 7.
    內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」「資訊匯流中心」的位移 ~ 不過托 Google 新聞的福,這些邊陲報社的報導,如今已有機會廣為全球各地的讀者所閱讀。因為搭上了 Google 新聞的便車,現在也有可能獲得廣大讀者的青睞。 ~ 這是一個巨大的轉機。對地處邊陲的小報社來說,這是個正面的轉變。 反之,對原本位居世界中心的大報社而言,這則是個負面的轉變。 ( 接下頁 )
  • 8.
    內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」「資訊匯流中心」的位移 ~ 負面轉變的理由是 : 原本位居資訊匯流中心的,是美國三大電視網、 CNN 、華盛頓郵報、紐約時報等部分大型新聞媒體。這些媒體可以自由運用資訊,自在地雕塑出他們想要的新聞。 ~ 但如果 Google 新聞能持續向上發展,那麼今後資訊匯流中心將為 Google 所掌握。 Google 的演算法將成為資訊匯流中心,也將成為支配資訊世界的祭司。
  • 9.
    內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」新聞業團體的異議 ~ 新聞媒體勢力的抵抗是越來越強。 2005 年,法國知名通訊社法新社( AFP )向美國法院提出了如下的告訴: 「 Google 新聞未經允許便轉載了法新社的照片、新聞標題、以及報導內容。」 ~ 長久以來,報社都是以銷售及廣告的收入維持生計。但如今廣告的中心已經如雪崩般從報章雜誌轉往網路媒體,舊有的報紙廣告已經漸漸開始賺不到錢。
  • 10.
    內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」「破壞戰略」的真正意義 ~Google 在 2005 年十月開始與美國的軟體公司昇陽( Sun MicroSystem )合作。這個消息震撼了整個 IT 產業,許多業界人士都為 Google 接下來將採取什麼樣的「破壞」感到戰慄不已。 ~ 許多人開始臆測, Google 是否將在未來免費提供堪與微軟的 Office 匹敵的軟體。 ~ 微軟的 Office ,是個將文字處理、表格計算、電子郵件、時間表管理等工作上常會用到的應用軟體組合成套出售的軟體。
  • 11.
    內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」高價 vs. 免費的戰爭 ~ 微軟以高價販賣 Windows 與辦公軟體,累積了龐大的獲利。而 Google 一切服務都是免費提供,積極地試圖將微軟逐出市場。 ~ 這也是 Google 驚人的「破壞戰略」之一。 ~ 舉例 :Google 在二○○五年十月提出了,提供整個舊金山免費無線上網的計畫。 而且 Google 還準備免費提供這項服務。
  • 12.
    內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」Google 地圖的驚人之處 ~ 使用過充分活用 Ajax 的 Google 地圖,都不由得為之驚訝。像是搭上一艘從地面上發射的火箭窗口眺望地表,同時還能自由變換比例,讓人從自己家附近的詳細地圖到世界地圖都看得到。 ~ 電腦的應用軟體都得在商店購買,產品通常是 CD-ROM 的形式,回到家裡再安裝在自己的電腦裡。但有了 Ajax 後,便能迅速從瀏覽器上啟動。 ~Google 地圖是免費供人使用的。
  • 13.
    內容摘錄 - 第一章 震撼全世界的「破壞戰略」對抗「破壞者 Google 」 ~ 美國的調查機構 IDC 以「破壞者」這個刺激性字眼形容 Google ,他們認為,「破壞性商業模式的加速發展,將為全球開創新局」。(『 2006 年資訊業界預測報告』) ~ 今後遭到破壞的將不僅限於資訊企業,就連傳統產業也可能受到衝擊。
  • 14.
    心得感想 現在的老師們,常常會出一些需要收集資訊的作業給我們。而我每每都是在網路上搜尋一些相關可靠的資料來參考、使用。 ~但卻不曾仔細的想想,提供這些的人是誰 ? 或是不認為現在網路世界的發達對大環境有什麼重大的影響……。 ~ 這本書的的內容,提醒了我,應放眼全球觀而不是一味的只會「使用」而不會「思考」更重要的觀點或問題。
  • 15.
    心得感想 如書名,這本書是一直繞著現今著名的搜尋引擎 -Google討論。其實我也常常利用 Google 網站,無論是看一些新聞或是查資料……等。 ~ 這本書很強烈的兩個字 - 破壞,實在使我印象深刻,因為我之前只覺得反正對我有利的事物都是可接受的,但讀完後覺得,會不會我們今天省 10 元買報紙,反到 Google 看新聞,那麼這樣算是在幫誰或是害誰嗎 ? ~ 真的…有利就有弊,而兩者間應該要有怎麼樣的平衡呢 ? 我們在地上的生活還有一段時間,未來也是我們自己應掌權的。