Génération Y : Qui sont-ils et qu'attendent-ils ? ---------------------------------------------------------------------- Découvrez les particularités de la Génération Y et les enjeux liés à son recrutement, à sa motivation, à son développement en entreprises.

1. Génération Y…
Qui sont‐ils?
Qu’attendent‐ils?
Patrick.debray@dmd.ch
Faire le point, prendre le bon cap !

2. Génération Y, qui sont‐ils ?
3 générations en co‐habitation…
Les « Baby‐boomers » nés entre 1945‐1965
45 ans à 65 ans
• Le travail d’abord
• S’engagent à long terme
• Développent les équipes
La « Génération X » née entre 1965‐1975
35 ans à 45 ans
• Indépendante
• Work‐life balance
• Recherche les défis et la liberté d’action
Génération Y née après 1975 et au milieu des années 90
20 ans à 35 ans
• Rompue aux « nouvelles » technologies
• « Homo‐zappienne »
• Réfractaire à la routine
• Sûr de soi et optimiste
• Tolère peu la frustration Patrick.debray@dmd.ch
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3. Génération Y, qui sont‐ils ?
3 générations en interaction… la génération 2.0
Les « Baby‐boomers » adaptés
• Présents sur les réseaux sociaux
• Visionnaires
• Engagés
Génération X
• Présente sur les réseaux sociaux
• Aux commandes des entreprises
• Orientée résultats
Génération Y
• Présente sur les réseaux sociaux
• Excellence du parcours
• Citoyen du monde
• Polyglotte
• Initie de nouveaux codes
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4. Les baby boomers, ce qui les motive …
Les baby‐boomers adaptés :
Transmettre leurs compétences
Rester dans le coup
Préparer l’avenir
Patrick.debray@dmd.ch
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5. La génération X, ce qui la motive …
La génération X :
Saisir des opportunités de développement
Améliorer leur condition de vie
Ne pas être dépendant
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6. La génération Y, ce qui la motive …
La génération Y :
Diversifier les expériences
Trouver du sens dans le travail
Etre reconnu
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7. La génération Y, ce qu’elle attend …
La génération Y :
Une Evolution culturelle et un changement de pratique managériale
Une organisation coopérative et interactive
Des repères clairs et évolutifs
Des entreprises responsables, conscientes des enjeux mondiaux
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8. Génération Y …
On va se les arracher !...
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9. La génération Y, un défi pour les RH …
Les pistes à débattre…
Comment les attirer ? Comment les motiver ? Comment les fidéliser ?
Quelles implications en terme de recrutement et de management pour les
entreprises ?
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10. Génération Y… l’avenir c’est maintenant !
Merci de votre attention…
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11. Génération Y… les sources pour en savoir plus
L’acteur, l’employeur et l’imprésario, étude du Lab’Ho ‐ Observatoire des hommes et des organisations ‐
ISBN : 2 – 916022‐00‐7, janvier 2005
Psychanalyse de 4 générations, conférence de Josée Garceau, Liaison, Université de Sherbrooke
Vol.41, n°16, avril 2007
Recrutement et fidélisation de la Génération Y, Monster Canada http://rh.monster.ca/12690_fr‐CA_pf.asp
avril 2008
Managing tomorrow’s people, millennials at work – perspective from a new generation –
PricewaterhouseCoopers, septembre 2008 – www.pwc.com/managingpeople2020
The 'New' Rules of Engagement: A Guide to Understanding and Connecting with Generation Y, Michael
McQueen, Morgan James Publishing ‐ ISBN‐13: 978‐1600377174, avril 2010
Generation 2.0, qui est‐elle, comment la séduire? Conférence de P. Debray, Salon RH, Genève, septembre 2010
Intégrer et manager la Génération Y, Julien Pouget, éditions Vuibert, ISBN‐13: 978‐2311001518, octobre 2010
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