EPRS 模型能够在故障发生前进行评估和预防，减轻损害并缩短停机时间。通过主动准备和资源配置，运营商可以更有效地应对突发事件，降低安全风险和环境影响。虽然实施 EPRS 需要较多的准备工作，但其长远效益显著，能够保护声誉和股东价值。

1. PhasesFourBY THE
NUMBERS of PROGRESSIVE PIGGING
产品流量
EPRS 不能降低发生故障的机率，
但可以减轻故障的后果。
产品流量
管线恢复运行
（EPRS 模型使停机时间大幅缩短）
· 评估损害
· 原因和效应分析
· 制定维修计划
· 材料
· 材料
· 设备
· 资源
· 服务（合同）
· 人员
· 硬件
· 服务提供商
· 维修
· 重新调试
· 恢复流量
1 2 3 4评估 采购 组织 执行
灾难性故障
（紧急管线维修系统）步 EPRS四
减小灾难性故障的后果。
在被动反应危机模型中，运营商在事故发生后才能做出响应，这意味着他们往往措手不及和缺乏
设备，无法有效地减缓多方面的负面后果。除了增大安全风险和环境影响之外，被动反应模型还会
导致很长的停机时间，并且长期损害声誉和股东价值。
1
被动反应
危机模型
主动
运营
准备
2 3
1 2 3 4
EPRS 的优点
EPRS 就像为新管线购买建设方风险保险一样，可以
预测全部潜在风险隐患，并提供适当的保护。这样可
在最短时间内缓解风险、维修故障和恢复运营。虽然
采用 EPRS 模型需要执行大量的工作，但它能够预测
很多未来的事件，“一盎司的预防比一英镑的治理还有价值”。
如果采用主动式 EPRS 模型，运营商可在任何事故发生之前完成其紧急作业程序的评估
（包括差距分析）、采购（包括提前准备材料和设备）和组织阶段。因此，运营商可以适当定
位，确保工作区域安全、执行清洗和维修、在最短的时间内恢复生产和产品流动。
停机时间长
最短
停机时间
4
保护
安全
保护
安全