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Agile Adoption
Speaker
                           예                                   행                                                                        전기
      현                    금                                   정                 시                                                      사술
      대                    보                   디               시                 스   일                                                 및지본
    선                      험                                   스                 템   본                                                  원부
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                                                                                                                                       Agile
    물                                          지




                                                                                                                                        (Evangelist)
      권                                                        템




                                                                                                                                         Agile
    거                  시   인               시   털                   일             패   지
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개   래 선                스   터               스   예               확   본             키   자                                                 코
발   시 물                템   넷 우             템   산               산   지             지   체                                                 치        방
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운   스                  구   뱅 체             구   회               구   자             구   행                                                 양        법
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영   템 팀                축   킹 국             축   계               축   체             축   정                                                 성        론



‘99        ‘02         ‘02       ‘03       ‘05     ‘06         ‘07     ‘08       ‘09          ‘10                                      ‘11


            금 삼
                                                         KTF
                                                                        차    신




                                                                                         (Scrum Alliance)
                                                                                                            Scrum Master
                                                                                                                           Certified
                                  행    일            시
            융 성                   정    본            스                   세    영
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            팀                          지              링                      권
                                  스    자            구                   시
            입                     템    체            축 고                 스
            사                     구                   도                 템
                                  축                   화                 구
                                                                        축




                                                                         monc2100@gmail.com
                                                                         myunggyo.lee@samsung.com
                                                                         http://www.facebook.com/monc2100
En·ter·prise
NOUN [ entərpraɪz ]

•   기업, 회사
•   (특히 모험성) 대규모 사업
      his latest business enterprise
     그가 최귺 상업적으로 벌이는 대규모 사업
Adoption Overview

• 150~350명 이상 as Team Member
• 15~40개 팀 as Scrum
• 15~40명 이상 as Scrum Master
• 10~20명 이상 as Team Leader
• 분산된 환경 및 분리된 역할
• 프로젝트 기간 : 약 1년
  - 릴리스 1.0 ( Arch. 2months, Dev 3months, Test 2months)
  - 릴리스 2.0 ( Dev 2months, Test 1month)
Adoption Overview

                 업무개발 스프린트 (SP#1~#5, 3개월)

                                             D+3월                       D+6월
                                            시연#3                        시스템 전환

                                                          D+4월      •필드테스트
                                                          시연#4,#5

                             D+2월                •통합테스트   •현장프로세스중심
                             시연#2                         •Test Bed 시뮬레이션 환경
             D월
                     D+1월
                     시연#1
                            •Sprint
•파일럿 수행                      Review   •PJT비전공유
           •실행아키텍처      •VOC시스템 OPEN
            검증          •제3자 테스트
       •개발표준정의

D-2월    아키텍처 구축스프린트 (SP#1~#6, 5개월)
Adoption Overview
-Retrospectives : Good



                         아키텍처 안정화
Adoption Overview
-Retrospectives : Good



                         스크럼을 활용한
                         의사소통 협업체계
                         •Scrum daily meeting
                         •Scum of Scrum
                         •CALM Tool
Adoption Overview
-Retrospectives : Good


 사용자스토리기반
     반복개발수행
 •USDD (Function / Non-function)
 •Iterative Development
 •Concurrent Testing / 3rd Party Testing
 •Continuous Integration
Adoption Overview
-Retrospectives : Good


  실물기반
  고객검증
 • PO Inspection
 • Sprint Review
 • Sponsor DEMO
  based Test-Bed
Lessons Learned

                   정상은
                  흐릿하여
                  잘 안보였고
                   갈 길은
                   비좁아
                   한발을
                  내딛기가
                  힘들었다
Lessons Learned

 너무나
 많이
돌아가긴
 했지만
 우리는
정상을 향해
가고 있다
Lessons Learned
                   우리는 미숙했고
                  큰 숲 속에 갇힌 듯
                   갈팡질팡 했지만
                  반드시 건너야 할
                  “길(mission)”이
                     주어졌고
                  그 길을 건너기 위해
                    “모두”가
                     집중했다
Same
  But
Different
Lessons Learned
        • Agile을 통해

         우리가 진정으로 추구하고자 하는 가치



           시스템 품질, 납기준수

                      고객만족
• 고객만 만족하면 끝난 건가요?
 IT엔지니어는 서비스업 종결자…

“안돼~~”
“그러다 몸도 썩고, 정신도 썩고,가족도 썩고”
“그러면서 누가 누굴 만족시켜! 안돼~~”




 시스템품질 극대화

              고객만족 극대화 …
               based 팀 멤버 만족
• 그럼 Agile Coach는 뭘 해야 하나?


“Agile은 …
 대충 일해도 성공합니다. …”

“안돼~~”
“Agile이 부적이니? 도박이야?
“앉아서 기도만 하면 성공하니?”
Conclusion
         • 아무도 시도하려 안 했던 길을
             우리는 시작했고 힘들지만
             스스로 발전해가고 있습니다.
• 그런 용기를 가진
IT엔지니어 여러분께
박수를 보냅니다.
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  • 2. Speaker 예 행 전기 현 금 정 시 사술 대 보 디 시 스 일 및지본 선 험 스 템 본 원부 증 Agile 물 지 (Evangelist) 권 템 Agile 거 시 인 시 털 일 패 지 / 개 래 선 스 터 스 예 확 본 키 자 코 발 시 물 템 넷 우 템 산 산 지 지 체 치 방 / 운 스 구 뱅 체 구 회 구 자 구 행 양 법 IT 영 템 팀 축 킹 국 축 계 축 체 축 정 성 론 ‘99 ‘02 ‘02 ‘03 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 ‘10 ‘11 금 삼 KTF 차 신 (Scrum Alliance) Scrum Master Certified 행 일 시 융 성 정 본 스 세 영 IE SDS 시 템 빌 대 증 팀 지 링 권 스 자 구 시 입 템 체 축 고 스 사 구 도 템 축 화 구 축  monc2100@gmail.com  myunggyo.lee@samsung.com  http://www.facebook.com/monc2100
  • 3.
  • 4. En·ter·prise NOUN [ entərpraɪz ] • 기업, 회사 • (특히 모험성) 대규모 사업 his latest business enterprise 그가 최귺 상업적으로 벌이는 대규모 사업
  • 5. Adoption Overview • 150~350명 이상 as Team Member • 15~40개 팀 as Scrum • 15~40명 이상 as Scrum Master • 10~20명 이상 as Team Leader • 분산된 환경 및 분리된 역할 • 프로젝트 기간 : 약 1년 - 릴리스 1.0 ( Arch. 2months, Dev 3months, Test 2months) - 릴리스 2.0 ( Dev 2months, Test 1month)
  • 6. Adoption Overview 업무개발 스프린트 (SP#1~#5, 3개월) D+3월 D+6월 시연#3 시스템 전환 D+4월 •필드테스트 시연#4,#5 D+2월 •통합테스트 •현장프로세스중심 시연#2 •Test Bed 시뮬레이션 환경 D월 D+1월 시연#1 •Sprint •파일럿 수행 Review •PJT비전공유 •실행아키텍처 •VOC시스템 OPEN 검증 •제3자 테스트 •개발표준정의 D-2월 아키텍처 구축스프린트 (SP#1~#6, 5개월)
  • 7. Adoption Overview -Retrospectives : Good 아키텍처 안정화
  • 8. Adoption Overview -Retrospectives : Good 스크럼을 활용한 의사소통 협업체계 •Scrum daily meeting •Scum of Scrum •CALM Tool
  • 9. Adoption Overview -Retrospectives : Good 사용자스토리기반 반복개발수행 •USDD (Function / Non-function) •Iterative Development •Concurrent Testing / 3rd Party Testing •Continuous Integration
  • 10. Adoption Overview -Retrospectives : Good 실물기반 고객검증 • PO Inspection • Sprint Review • Sponsor DEMO based Test-Bed
  • 11. Lessons Learned 정상은 흐릿하여 잘 안보였고 갈 길은 비좁아 한발을 내딛기가 힘들었다
  • 12. Lessons Learned 너무나 많이 돌아가긴 했지만 우리는 정상을 향해 가고 있다
  • 13. Lessons Learned 우리는 미숙했고 큰 숲 속에 갇힌 듯 갈팡질팡 했지만 반드시 건너야 할 “길(mission)”이 주어졌고 그 길을 건너기 위해 “모두”가 집중했다
  • 14.
  • 16. Lessons Learned • Agile을 통해 우리가 진정으로 추구하고자 하는 가치 시스템 품질, 납기준수 고객만족
  • 17. • 고객만 만족하면 끝난 건가요? IT엔지니어는 서비스업 종결자… “안돼~~” “그러다 몸도 썩고, 정신도 썩고,가족도 썩고” “그러면서 누가 누굴 만족시켜! 안돼~~” 시스템품질 극대화 고객만족 극대화 … based 팀 멤버 만족
  • 18. • 그럼 Agile Coach는 뭘 해야 하나? “Agile은 … 대충 일해도 성공합니다. …” “안돼~~” “Agile이 부적이니? 도박이야? “앉아서 기도만 하면 성공하니?”
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  • 21. Conclusion • 아무도 시도하려 안 했던 길을 우리는 시작했고 힘들지만 스스로 발전해가고 있습니다.
  • 22. • 그런 용기를 가진 IT엔지니어 여러분께 박수를 보냅니다.