Este documento presenta información sobre la semiología médica. Introduce conceptos clave como síntomas y signos, e incluye ejemplos detallados para ilustrar cómo caracterizar y describir ambos durante la recolección de antecedentes y examen físico de un paciente. El objetivo es enseñar a los estudiantes a reconocer las manifestaciones de las enfermedades comunes a través de la historia clínica y el examen físico para establecer hipótesis diagnósticas fundamentadas.
Este documento proporciona instrucciones paso a paso para realizar un ANOVA bidireccional en Minitab16 utilizando datos de un estudio sobre los efectos del género y la higiene del sueño en las puntuaciones de una prueba. Explica cómo ingresar los datos en Minitab, seleccionar la opción ANOVA desde el menú de estadísticas, y asignar las variables continuas y nominales a los cuadros correspondientes para generar el ANOVA bidireccional.
Laguna Yo Te Quiero es una asociación civil sin fines de lucro comprometida con mejorar la sociedad de La Laguna (Torreón, Gómez Palacio y Lerdo) mediante la unión y participación ciudadana. Su objetivo es ser una ciudadanía activa en proyectos anuales de mejora social y evaluar el desempeño gubernamental para exigir el cumplimiento de sus responsabilidades. Su proyecto inicial, Laguna Yo Te Quiero... Limpia, busca crear una cultura de limpieza recolectando basura en un día a través
Este documento presenta un resumen de las capacidades estadísticas básicas del programa Minitab, incluyendo procedimientos para calcular estadísticas descriptivas, realizar pruebas de hipótesis e intervalos de confianza para medias, proporciones, tasas de Poisson, varianzas y mediciones de asociación. Explica cómo utilizar los procedimientos Z de 1 muestra, t de 1 muestra, t de 2 muestras y t pareada para estimaciones e hipótesis sobre medias de población.
La Universidad Tecnológica de Torreón es una institución de educación superior ubicada en Torreón, Coahuila. Daniel Aguilera Muñoz es un estudiante de esta universidad.
El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta desarrollada en 1992 para medir factores financieros y no financieros que ayuda a las organizaciones a alinearse con su estrategia. El BSC incluye medidas en cuatro áreas: resultados financieros, clientes, procesos internos, y aprendizaje y crecimiento. Implementar con éxito un BSC requiere tener objetivos claros, alinear objetivos a través de la organización, y comprometer al liderazgo y empleados.
El documento trata sobre la distribución de Poisson. Explica que una solución contiene 6 partículas por mm3 y se extrae una muestra de 3 mm3. Calcula la probabilidad de que la muestra contenga exactamente 15 partículas (0.078575524) o 18 partículas (0.19), siendo esta última la más probable dado que se esperan 18 partículas en la muestra debido a la concentración dada.
Este documento presenta información sobre la semiología médica. Introduce conceptos clave como síntomas y signos, e incluye ejemplos detallados para ilustrar cómo caracterizar y describir ambos durante la recolección de antecedentes y examen físico de un paciente. El objetivo es enseñar a los estudiantes a reconocer las manifestaciones de las enfermedades comunes a través de la historia clínica y el examen físico para establecer hipótesis diagnósticas fundamentadas.
Este documento proporciona instrucciones paso a paso para realizar un ANOVA bidireccional en Minitab16 utilizando datos de un estudio sobre los efectos del género y la higiene del sueño en las puntuaciones de una prueba. Explica cómo ingresar los datos en Minitab, seleccionar la opción ANOVA desde el menú de estadísticas, y asignar las variables continuas y nominales a los cuadros correspondientes para generar el ANOVA bidireccional.
Laguna Yo Te Quiero es una asociación civil sin fines de lucro comprometida con mejorar la sociedad de La Laguna (Torreón, Gómez Palacio y Lerdo) mediante la unión y participación ciudadana. Su objetivo es ser una ciudadanía activa en proyectos anuales de mejora social y evaluar el desempeño gubernamental para exigir el cumplimiento de sus responsabilidades. Su proyecto inicial, Laguna Yo Te Quiero... Limpia, busca crear una cultura de limpieza recolectando basura en un día a través
Este documento presenta un resumen de las capacidades estadísticas básicas del programa Minitab, incluyendo procedimientos para calcular estadísticas descriptivas, realizar pruebas de hipótesis e intervalos de confianza para medias, proporciones, tasas de Poisson, varianzas y mediciones de asociación. Explica cómo utilizar los procedimientos Z de 1 muestra, t de 1 muestra, t de 2 muestras y t pareada para estimaciones e hipótesis sobre medias de población.
La Universidad Tecnológica de Torreón es una institución de educación superior ubicada en Torreón, Coahuila. Daniel Aguilera Muñoz es un estudiante de esta universidad.
El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta desarrollada en 1992 para medir factores financieros y no financieros que ayuda a las organizaciones a alinearse con su estrategia. El BSC incluye medidas en cuatro áreas: resultados financieros, clientes, procesos internos, y aprendizaje y crecimiento. Implementar con éxito un BSC requiere tener objetivos claros, alinear objetivos a través de la organización, y comprometer al liderazgo y empleados.
El documento trata sobre la distribución de Poisson. Explica que una solución contiene 6 partículas por mm3 y se extrae una muestra de 3 mm3. Calcula la probabilidad de que la muestra contenga exactamente 15 partículas (0.078575524) o 18 partículas (0.19), siendo esta última la más probable dado que se esperan 18 partículas en la muestra debido a la concentración dada.
El documento describe un problema de calidad con un proveedor de piezas. Se realizó un muestreo de 5 lotes de 75 piezas cada uno y se encontró una tasa promedio de defectos de 1.84%, lo que indica que la tasa de defectos informada por el proveedor de <0.1% es incorrecta. Posteriormente, el ingeniero Cris implementó acciones para mejorar la producción en la fábrica, incluyendo análisis de problemas operativos. Nuevos muestreos de lotes de 1000 piezas mostraron una tasa de defectos de 0
El documento describe un problema de calidad con un proveedor de piezas. Se realizó un muestreo de 5 lotes de 75 piezas cada uno y se encontró una tasa promedio de defectos de 1.84%, lo que indica que la tasa de defectos informada por el proveedor de <0.1% es incorrecta. Posteriormente, el ingeniero Cris implementó acciones para mejorar la producción en la fábrica, incluyendo análisis de problemas operativos. Nuevos muestreos de lotes de 1000 piezas mostraron una tasa de defectos de 0
El inaceptable costo de los malos jefesDany Aguilera
El documento describe los costos inaceptables de los malos jefes en tres áreas: 1) Los malos jefes crean un ambiente de trabajo desfavorable que reduce la productividad y compromiso de los empleados. 2) La mala dirección de los jefes disminuye la competitividad de la organización y afecta negativamente su crecimiento y penetración en el mercado. 3) Los malos jefes conducen a desperdicios, rechazos de calidad, retrasos, accidentes y baja moral que dañan a la empresa.
Este documento discute los costos de los malos jefes en las empresas. Indica que cuanto más alto es el rango de un jefe malo, mayor es el problema y su impacto negativo en la empresa. También señala que los subordinados solo pueden desempeñarse bien si tienen un buen entorno laboral, y que la calidad del liderazgo del jefe es lo que más afecta el ambiente laboral. Finalmente, cita una encuesta que muestra que la mayoría de los empleados no están comprometidos con sus empresas o equipos de trabajo debido a la
Este documento habla sobre la definición de proceso, capacidad, medición y producto. Explica que la capacidad de un proceso se evalúa analizando las variables de salida y que los índices Cp y Cpk miden la variabilidad del proceso y facilitan la comparación entre proveedores. El índice Cp mide si las mediciones están dentro de las especificaciones mientras que el Cpk considera si están en el punto medio.
Una hoja de control sirve para reunir y clasificar información según categorías mediante la anotación y registro de frecuencias como datos. Permite obtener una visión general de la información recogida.
El documento describe dos turnos laborales en un centro comercial que producen un nuevo producto. El turno matutino tiene problemas de calidad debido a la falta de sueño de los trabajadores, mientras que el turno vespertino baja su ritmo después de comer. Los datos muestran que el turno vespertino cumple con las especificaciones requeridas, a diferencia del turno matutino. Por lo tanto, el turno vespertino es el más adecuado para sacar el producto a la venta.
El documento presenta 4 ejercicios de regresión y correlación. En cada ejercicio, se recopilan datos sobre dos variables y se grafica su dispersión. Luego, se calculan estadísticos como la suma de cuadrados, la correlación y la ecuación de regresión lineal para resumir la relación entre las variables.
El documento presenta los histrogramas de 3 empresas que fabrican piezas: Carlos Gardel, El Vitor y Elodio. El histograma de Carlos Gardel muestra que el 40% de su producción necesita ser re-trabajada. El histograma de El Vitor no muestra una distribución normal de la producción. El histograma de Elodio demuestra pocas piezas re-trabajadas y una producción creciente y de alta calidad.
El documento describe cómo los chismes afectan negativamente el ambiente laboral. Los chismes surgen a partir de novedades que destacan de los demás, y son propagados por personas que buscan atención y solo ven lo negativo en los demás. Esto genera sentimientos negativos que afectan las interacciones, como un empleado que adopta una actitud defensiva con su jefe debido a los comentarios de sus compañeros sobre él. Los chismes ocurren cuando las empresas no fomentan la comunicación transparente. Los líderes deben crear
Este libro de barbaros a burócratas nos habla de un conocido consultor y ases...Dany Aguilera
Este documento resume un libro que describe la evolución de las organizaciones desde grupos tribales dirigidos por líderes carismáticos hasta grandes burocracias modernas. Explica cómo factores socioeconómicos afectan el desempeño de una empresa y cómo los empleados deben adherirse a un propósito común. También analiza los diferentes roles de liderazgo y cómo estos ayudan a desarrollar una visión para movilizar a las personas dentro de una organización.
Este documento proporciona una lista de 50 palabras en español junto con sus traducciones correspondientes al inglés. La lista incluye términos comunes relacionados con la investigación, como "investigador", "conjunto de datos" y "cursos", así como palabras más generales como "rico", "poco" y "tal vez".
El documento describe un problema de especificaciones de proceso (SPC) en una empresa de papitas. La empresa recibió un pedido de 200,000 bolsas de papitas de un cliente con especificaciones de un tamaño de 10.5 cm con una tolerancia de 0.23 cm. Para verificar si el pedido cumple con las especificaciones, la empresa tomó una muestra de 1800 bolsas y creó un histograma que muestra que la demanda cumple con las especificaciones del cliente.
El documento resume las respuestas de Daniel Aguilera sobre las cosas importantes que cree que debería aprender para trabajar en el siglo XXI. Aguilera menciona que es importante aprender inglés y otros idiomas, saber entablar buenas relaciones con las personas, no depender completamente de los profesores, saber plantear y llevar a cabo buenas ideas, ser moderado en los actos y acciones, tener conocimientos de ingeniería computacional, entusiasmo al elaborar cosas y hablar con prudencia y un dialecto educado y formal.
Este documento describe los conceptos básicos de una prueba de hipótesis estadística. Explica que una prueba de hipótesis contrasta una hipótesis nula (Ho) con una hipótesis alternativa (H1). También detalla los pasos para realizar una prueba de hipótesis, que incluyen plantear las hipótesis, establecer el nivel de significación, aplicar un estadístico de prueba y establecer una regla de decisión para rechazar o no rechazar la hipótesis nula
Este documento presenta 6 ejercicios de hipótesis estadísticas. Cada ejercicio enuncia hipótesis nulas y alternativas, determina zonas de aceptación, verifica los valores muestrales y llega a una conclusión sobre si se acepta o rechaza la hipótesis nula basada en un nivel de significación dado. Los ejercicios involucran conceptos como intervalos de confianza, proporciones poblacionales y medias para confirmar afirmaciones estadísticas.
Un intervalo de confianza es un rango de valores que contiene el verdadero parámetro de la población con una probabilidad determinada. Para una población normal con media desconocida y varianza conocida, el intervalo de confianza para la media poblacional es de la forma X - Zα/2σ/√n a X + Zα/2σ/√n, donde Zα/2 es el valor crítico de la distribución normal que deja un área de α/2 a su derecha.
Este documento presenta 4 ejercicios sobre intervalos de confianza. El primero calcula un intervalo de confianza del 95% para la media del tiempo de reacción de 17 sujetos. El segundo calcula un intervalo de confianza del 90% para la media de las puntuaciones en una escala de extroversión de 65 sujetos. El tercero calcula un intervalo de confianza del 90% para la varianza de los tiempos de reacción de los 17 sujetos. El cuarto determina el intervalo de confianza del 95% para la proporción de universitarios que ac
Un intervalo de confianza es un rango de valores que contiene el verdadero parámetro de la población con una probabilidad determinada. Para una población normal con media desconocida y varianza conocida, el intervalo de confianza para la media poblacional es de la forma X - Zα/2σ/√n a X + Zα/2σ/√n, donde Zα/2 es el valor crítico de la distribución normal que deja un área de α/2 a su derecha.
Un intervalo de confianza es un rango de valores que probablemente incluya el verdadero parámetro poblacional, como la media, con una probabilidad determinada. Para una población normal con varianza conocida, el intervalo de confianza para la media poblacional es de la forma X ± Zα/2σ/√n, donde X es la media muestral, Zα/2 es un valor crítico de la distribución normal y σ/√n es el error estándar de la media.
El documento describe un problema de calidad con un proveedor de piezas. Se realizó un muestreo de 5 lotes de 75 piezas cada uno y se encontró una tasa promedio de defectos de 1.84%, lo que indica que la tasa de defectos informada por el proveedor de <0.1% es incorrecta. Posteriormente, el ingeniero Cris implementó acciones para mejorar la producción en la fábrica, incluyendo análisis de problemas operativos. Nuevos muestreos de lotes de 1000 piezas mostraron una tasa de defectos de 0
El documento describe un problema de calidad con un proveedor de piezas. Se realizó un muestreo de 5 lotes de 75 piezas cada uno y se encontró una tasa promedio de defectos de 1.84%, lo que indica que la tasa de defectos informada por el proveedor de <0.1% es incorrecta. Posteriormente, el ingeniero Cris implementó acciones para mejorar la producción en la fábrica, incluyendo análisis de problemas operativos. Nuevos muestreos de lotes de 1000 piezas mostraron una tasa de defectos de 0
El inaceptable costo de los malos jefesDany Aguilera
El documento describe los costos inaceptables de los malos jefes en tres áreas: 1) Los malos jefes crean un ambiente de trabajo desfavorable que reduce la productividad y compromiso de los empleados. 2) La mala dirección de los jefes disminuye la competitividad de la organización y afecta negativamente su crecimiento y penetración en el mercado. 3) Los malos jefes conducen a desperdicios, rechazos de calidad, retrasos, accidentes y baja moral que dañan a la empresa.
Este documento discute los costos de los malos jefes en las empresas. Indica que cuanto más alto es el rango de un jefe malo, mayor es el problema y su impacto negativo en la empresa. También señala que los subordinados solo pueden desempeñarse bien si tienen un buen entorno laboral, y que la calidad del liderazgo del jefe es lo que más afecta el ambiente laboral. Finalmente, cita una encuesta que muestra que la mayoría de los empleados no están comprometidos con sus empresas o equipos de trabajo debido a la
Este documento habla sobre la definición de proceso, capacidad, medición y producto. Explica que la capacidad de un proceso se evalúa analizando las variables de salida y que los índices Cp y Cpk miden la variabilidad del proceso y facilitan la comparación entre proveedores. El índice Cp mide si las mediciones están dentro de las especificaciones mientras que el Cpk considera si están en el punto medio.
Una hoja de control sirve para reunir y clasificar información según categorías mediante la anotación y registro de frecuencias como datos. Permite obtener una visión general de la información recogida.
El documento describe dos turnos laborales en un centro comercial que producen un nuevo producto. El turno matutino tiene problemas de calidad debido a la falta de sueño de los trabajadores, mientras que el turno vespertino baja su ritmo después de comer. Los datos muestran que el turno vespertino cumple con las especificaciones requeridas, a diferencia del turno matutino. Por lo tanto, el turno vespertino es el más adecuado para sacar el producto a la venta.
El documento presenta 4 ejercicios de regresión y correlación. En cada ejercicio, se recopilan datos sobre dos variables y se grafica su dispersión. Luego, se calculan estadísticos como la suma de cuadrados, la correlación y la ecuación de regresión lineal para resumir la relación entre las variables.
El documento presenta los histrogramas de 3 empresas que fabrican piezas: Carlos Gardel, El Vitor y Elodio. El histograma de Carlos Gardel muestra que el 40% de su producción necesita ser re-trabajada. El histograma de El Vitor no muestra una distribución normal de la producción. El histograma de Elodio demuestra pocas piezas re-trabajadas y una producción creciente y de alta calidad.
El documento describe cómo los chismes afectan negativamente el ambiente laboral. Los chismes surgen a partir de novedades que destacan de los demás, y son propagados por personas que buscan atención y solo ven lo negativo en los demás. Esto genera sentimientos negativos que afectan las interacciones, como un empleado que adopta una actitud defensiva con su jefe debido a los comentarios de sus compañeros sobre él. Los chismes ocurren cuando las empresas no fomentan la comunicación transparente. Los líderes deben crear
Este libro de barbaros a burócratas nos habla de un conocido consultor y ases...Dany Aguilera
Este documento resume un libro que describe la evolución de las organizaciones desde grupos tribales dirigidos por líderes carismáticos hasta grandes burocracias modernas. Explica cómo factores socioeconómicos afectan el desempeño de una empresa y cómo los empleados deben adherirse a un propósito común. También analiza los diferentes roles de liderazgo y cómo estos ayudan a desarrollar una visión para movilizar a las personas dentro de una organización.
Este documento proporciona una lista de 50 palabras en español junto con sus traducciones correspondientes al inglés. La lista incluye términos comunes relacionados con la investigación, como "investigador", "conjunto de datos" y "cursos", así como palabras más generales como "rico", "poco" y "tal vez".
El documento describe un problema de especificaciones de proceso (SPC) en una empresa de papitas. La empresa recibió un pedido de 200,000 bolsas de papitas de un cliente con especificaciones de un tamaño de 10.5 cm con una tolerancia de 0.23 cm. Para verificar si el pedido cumple con las especificaciones, la empresa tomó una muestra de 1800 bolsas y creó un histograma que muestra que la demanda cumple con las especificaciones del cliente.
El documento resume las respuestas de Daniel Aguilera sobre las cosas importantes que cree que debería aprender para trabajar en el siglo XXI. Aguilera menciona que es importante aprender inglés y otros idiomas, saber entablar buenas relaciones con las personas, no depender completamente de los profesores, saber plantear y llevar a cabo buenas ideas, ser moderado en los actos y acciones, tener conocimientos de ingeniería computacional, entusiasmo al elaborar cosas y hablar con prudencia y un dialecto educado y formal.
Este documento describe los conceptos básicos de una prueba de hipótesis estadística. Explica que una prueba de hipótesis contrasta una hipótesis nula (Ho) con una hipótesis alternativa (H1). También detalla los pasos para realizar una prueba de hipótesis, que incluyen plantear las hipótesis, establecer el nivel de significación, aplicar un estadístico de prueba y establecer una regla de decisión para rechazar o no rechazar la hipótesis nula
Este documento presenta 6 ejercicios de hipótesis estadísticas. Cada ejercicio enuncia hipótesis nulas y alternativas, determina zonas de aceptación, verifica los valores muestrales y llega a una conclusión sobre si se acepta o rechaza la hipótesis nula basada en un nivel de significación dado. Los ejercicios involucran conceptos como intervalos de confianza, proporciones poblacionales y medias para confirmar afirmaciones estadísticas.
Un intervalo de confianza es un rango de valores que contiene el verdadero parámetro de la población con una probabilidad determinada. Para una población normal con media desconocida y varianza conocida, el intervalo de confianza para la media poblacional es de la forma X - Zα/2σ/√n a X + Zα/2σ/√n, donde Zα/2 es el valor crítico de la distribución normal que deja un área de α/2 a su derecha.
Este documento presenta 4 ejercicios sobre intervalos de confianza. El primero calcula un intervalo de confianza del 95% para la media del tiempo de reacción de 17 sujetos. El segundo calcula un intervalo de confianza del 90% para la media de las puntuaciones en una escala de extroversión de 65 sujetos. El tercero calcula un intervalo de confianza del 90% para la varianza de los tiempos de reacción de los 17 sujetos. El cuarto determina el intervalo de confianza del 95% para la proporción de universitarios que ac
Un intervalo de confianza es un rango de valores que contiene el verdadero parámetro de la población con una probabilidad determinada. Para una población normal con media desconocida y varianza conocida, el intervalo de confianza para la media poblacional es de la forma X - Zα/2σ/√n a X + Zα/2σ/√n, donde Zα/2 es el valor crítico de la distribución normal que deja un área de α/2 a su derecha.
Un intervalo de confianza es un rango de valores que probablemente incluya el verdadero parámetro poblacional, como la media, con una probabilidad determinada. Para una población normal con varianza conocida, el intervalo de confianza para la media poblacional es de la forma X ± Zα/2σ/√n, donde X es la media muestral, Zα/2 es un valor crítico de la distribución normal y σ/√n es el error estándar de la media.
2. La fabrica m-lechines crea una cantidad de
litros de leche. Cada litro de leche equivale a 1 litro= 1000 Ml. La tolerancia que se
exige al llenar cada litro es de 1.2% para ello la empresa cuenta con 2 maquinas
pasteurizadoras encargadas del llenado de cada litro, cada maquina tiene su
operario de función Operador 1 – Operador 2 .
La planta cuenta con un supervisor que es encargado del área de pasteurización
pero este no esta muy conforme acerca del llenado de los litros de leche y por lo
que pide 15 muestras de litros de cada maquina para verificar si cumplen con las
expectativas en un plazo de 45 días .
Los resultados de inspección se muestran a continuación
4. Según mis datos, nos muestra que hay datos fuera
de los márgenes requeridos, pero no conforme a
este resultado realizare un histograma para ver
como se comporta la muestra tomada:
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
5. Efectivamente, co
mo el supervisor lo 200
pensaba hay un
180
faltante de
calidad, debido a 160
que hay valores
fuera de las 140
tolerancias
120
especificadas
100
80
60
Pero esto no me
indica cual es la 40
causante de mi
20
falta de calidad.
Por ello 0
continuare
realizando
estratificaciones
6. En nuestro Histograma se muestra que sigue habiendo márgenes fuera
de los limites indicados por lo que checaremos al 2do operario para ver
como raciona su trabajo.
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
9. AL OBSERVAR DE NUEVO NUESTRO HISTOGRAMA DE LA OPERADORA ALEJANDRA
PODEMOS OBSERVAR QUE SIGUE HABIENDO ERROR POR LO QUE SEGUIRÉ
REALIZANDO MAS ESTRATIFICACIONES
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
11. AUNQUE ENCONTRAMOS QUE EN EL HISTOGRAMA DE LA MAQUINA 1 HAY UN
100% DE CALIDAD, AL PARECER ESTAMOS CERCA DE ENCONTRAR EL
CAUSANTE DE UNA CALIDAD DE 98% APROX.
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
13. AL FIN HEMOS ENCONTRADO QUE LA CAUSANTE DE LA FALTA DE CALIDAD ES LA MAQUINA 2, ES
POR ESO QUE SUGIERO QUE SE LE AGÁ UN CHEQUEO PARA DETERMINAR QUE AVERÍA EN LA
MAQUINA ESTA OCASIONANDO QUE NO SE CUMPLA CON LAS ESPECIFICACIONES DEL CLIENTE.
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0