[3seminariolw Bauru] Não faça apenas o layout. Surpreenda seu cliente e seu c...Dhiego Bicudo
Em Bauru, cidade de Casemiro, inventor do lanche mais famoso do Brasil, as oportunidades para surpreender e empolgar os bauruenses em seus projetos digitais. Uma palestra com muitos exemplos de como trazer em seus layouts algo novo e diferenciado. Devemos sair da convenção e comer um legítimo bauru. ;D
Apresentação com as 10 dicas que formam o manual de empreendedorismo de Guy Kawasaki.
Apresentação feita pela MonkeyBusiness
// MonkeyBusiness is an brazilian agency that is specialized in presentations. All our energy is focused on creating memorable slides, which hold the attention of your audience and express your ideas.
// MonkeyBusiness é uma agência especializada em apresentações. Toda nossa energia é focada em criar slides inesquecíveis, que prendem a atenção do seu público e vendem suas idéias.
Postado aqui por MonkeyBusiness - Nós fazemos a sua apresentação:
www.monkeybusiness.com.br
www.macacosmebloguem.com.br
www.facebook.com/mkbusiness
www.twitter.com/mkbusiness
Este documento discute como histórias bem contadas são mais eficazes do que as melhores ideias para obter aprovação. A Storytellers estudou por 6 anos como vendedores em diferentes países contam histórias de forma semelhante e desenvolveu uma metodologia para extrair conhecimentos de vendas e aliá-los à estrutura narrativa moderna. Agora oferecem treinamentos digitais para empresas sobre 10 tipos de histórias que podem ser usadas em scripts e redes sociais.
As cinco regras de ouro para posicionamento no mercado de trabalhoAna Sousa
O documento fornece cinco regras de ouro para posicionamento no mercado de trabalho: 1) Apresentação profissional adequada; 2) Definição do valor do trabalho; 3) Demonstração dos resultados que pode gerar para a empresa; 4) Destaque das competências diferenciais; 5) Estar acessível em eventos e contatos profissionais.
O documento apresenta 14 lições aprendidas pelo especialista em publicidade Schrappe sobre a área. Ele fala sobre mostrar em vez de falar, o cliente sempre ter razão, cada produto ter uma verdade, aproveitar oportunidades mesmo com verbas curtas e não explicar tudo sobre um produto.
O documento apresenta a metodologia BrandTelling desenvolvida pela Storytellers para criar personagens que representem as marcas com base em 13 arquétipos míticos. A metodologia vai além da persona e cria personagens capazes de expressar os valores e atributos das marcas de forma estratégica. Oficinas interativas são oferecidas para aplicar a metodologia e resolver desafios das empresas.
[3seminariolw Bauru] Não faça apenas o layout. Surpreenda seu cliente e seu c...Dhiego Bicudo
Em Bauru, cidade de Casemiro, inventor do lanche mais famoso do Brasil, as oportunidades para surpreender e empolgar os bauruenses em seus projetos digitais. Uma palestra com muitos exemplos de como trazer em seus layouts algo novo e diferenciado. Devemos sair da convenção e comer um legítimo bauru. ;D
Apresentação com as 10 dicas que formam o manual de empreendedorismo de Guy Kawasaki.
Apresentação feita pela MonkeyBusiness
// MonkeyBusiness is an brazilian agency that is specialized in presentations. All our energy is focused on creating memorable slides, which hold the attention of your audience and express your ideas.
// MonkeyBusiness é uma agência especializada em apresentações. Toda nossa energia é focada em criar slides inesquecíveis, que prendem a atenção do seu público e vendem suas idéias.
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Este documento discute como histórias bem contadas são mais eficazes do que as melhores ideias para obter aprovação. A Storytellers estudou por 6 anos como vendedores em diferentes países contam histórias de forma semelhante e desenvolveu uma metodologia para extrair conhecimentos de vendas e aliá-los à estrutura narrativa moderna. Agora oferecem treinamentos digitais para empresas sobre 10 tipos de histórias que podem ser usadas em scripts e redes sociais.
As cinco regras de ouro para posicionamento no mercado de trabalhoAna Sousa
O documento fornece cinco regras de ouro para posicionamento no mercado de trabalho: 1) Apresentação profissional adequada; 2) Definição do valor do trabalho; 3) Demonstração dos resultados que pode gerar para a empresa; 4) Destaque das competências diferenciais; 5) Estar acessível em eventos e contatos profissionais.
O documento apresenta 14 lições aprendidas pelo especialista em publicidade Schrappe sobre a área. Ele fala sobre mostrar em vez de falar, o cliente sempre ter razão, cada produto ter uma verdade, aproveitar oportunidades mesmo com verbas curtas e não explicar tudo sobre um produto.
O documento apresenta a metodologia BrandTelling desenvolvida pela Storytellers para criar personagens que representem as marcas com base em 13 arquétipos míticos. A metodologia vai além da persona e cria personagens capazes de expressar os valores e atributos das marcas de forma estratégica. Oficinas interativas são oferecidas para aplicar a metodologia e resolver desafios das empresas.
O documento discute a escolha do modelo de negócio, afirmando que ele não é escolhido, mas sim nos escolhe. Sugere que a escolha não é feita de uma vez, mas sim gradualmente à medida que se experimentam vários modelos. Defende que não existe um modelo perfeito, mas sim o melhor para cada contexto.
A Zebra Deluxe é uma agência de publicidade criativa que desenvolve campanhas personalizadas para cada cliente. Ela foi criada após reconhecer que os métodos tradicionais de agências de propaganda não se adequam mais às novas relações comerciais, que exigem abordagens mais dinâmicas, eficientes e colaborativas. A Zebra Deluxe apresenta casos de sucesso de campanhas desenvolvidas para vários clientes.
Workshop criando startups que os clientes amamBizstart
Este documento descreve um workshop sobre como criar startups que os clientes amam. O workshop ensina os conceitos e técnicas do Lean Startup para ajudar empreendedores a encontrar um modelo de negócios que conquiste clientes antes de ficarem sem recursos. O workshop será realizado de forma presencial ou online e ensinará como encontrar o ajuste entre problema e solução, preparar o produto para lançamento e manter o produto alinhado com o mercado.
é um curso sobre criatividade aplicada em apresentações profissionais que vai te mostrar como:
*Montar uma apresentação impactante,
*Contar histórias envolventes e
*Encantar pessoas ao seu redor.
7 lições para empreender como no Vale do Silício - palestra In-Pulsa, 13/05/15Guilherme Massa
O documento fornece 7 lições para empreender com sucesso no Vale do Silício. A primeira lição é se conectar através de eventos, coworkings e desenvolvimento de negócios. A segunda lição é falhar rápido e aprender mais rápido ainda, contando experiências. A terceira lição é praticar pitches frequentemente para obter feedback.
O documento discute os 10 mandamentos para o sucesso de startups de acordo com Guy Kawasaki. Estes incluem trazer sentido para o mundo, criar um mantra curto, lançar o produto rapidamente, definir um modelo de negócios claro, estabelecer metas e tarefas, encontrar um nicho de mercado valioso, manter apresentações curtas e diretas, contratar pessoas apaixonadas, reduzir barreiras de adoção e promover o produto amplamente.
O documento resume o livro "A arte do começo" de Guy Kawasaki, fornecendo dicas para empreendedores como: ser significativo, se posicionar de forma positiva focando no cliente, e definir um nome atraente para o negócio. O resumo também apresenta a Acelera Startups, empresa que promove eventos de empreendedorismo.
Este documento fornece informações sobre um bootcamp de design thinking para vender seguros para pequenas e médias empresas. O bootcamp abordará técnicas como SCAMPER e 5W1H para definir o problema e desenvolver soluções centradas no cliente. Os participantes explorarão como vender seguros da AXA para empresas que não querem comprar seguros, com um orçamento de R$100.000,00.
Receba de presente um Super E-book: https://bitly.com/7bases
Entenda os princípios deste universo...
As Startups estão na moda, revolucionando mundo dos negócios, fazendo a diferença, e ainda assim, tem muita gente que não entende bem o seu conceito.
Nesta apresentação, você entenderá por partes as principais definições de uma Startups, o que diferencia ela das demais empresas.
Entre neste mundo agita e dinâmico das Startups, tenho certeza que você vai gostar.
O conhecimento destas feras me ajudaram a desenvolver esta ideia:
Bruno Fisbhen (Decode)
Thierry Marcondes (LuxSensor)
Waldemar Osmala ( Conciliador Virtual)
Mario Mota (FirstJob.Me)
Marcelo Gluz (OQDAR)
Thais Fernandes (Presentes Especiais)
Junior (Vestibulandia)
Marcelo Melo ( Zoony)
Carlos Cera (SuperLogica)
Bruno Fuschi (Brused)
Caique Lauerti (Sorte do mês)
Leo Gmeiner (IntuitiveAppz)
5 coisas que aprendemos no Festival do Clube de Criação | 2015Tiago Rodrigues
O documento resume as principais lições aprendidas no Festival do Clube de Criação, enfatizando a importância de criar para os clientes e não para os meios, descondicionar-se e expandir o repertório através da combinação do existente.
O documento descreve um curso de marketing na web dividido em 6 aulas. A Aula 1 apresenta o professor e conceitos básicos de marketing, internet no Brasil e casos de sucesso. As Aulas 2-3 abordam planejamento de projetos web. A Aula 4 trata de planejamento de mídia digital. As Aulas 5-6 incluem exercícios práticos e esclarecimento de dúvidas.
Este documento apresenta uma proposta de implementação do método Design Thinking através de uma abordagem ágil baseada em valores, comportamentos e entrega contínua de valor para o cliente. Os facilitadores apresentam suas experiências e propõem uma nova perspectiva para o processo não linear do Design Thinking, focado em pequenas entregas com feedback constante.
Com uma abordagem inovadora, esta metodologia leva o empreendedor a refletir sobre suas habilidades e atitudes que o levam a dar o seu próprio pulo do gato.
Startups - Conceitos, metodologias e cases de mercadoMêndel Oliveira
Palestra sobre Startups ministrada pela PolivalenTi. Esta foi realizada em 9 cidades do Estado do Ceará (Itapipoca, Sobral, Crateús, Tauá, Iguatu, Quixadá, Juazeiro do Norte, Limoeiro do Norte e Aracati) através do Seminario Empreender.
A palestra abordou conceitos, metodologias e cases de mercado, foi muito importante para partilhar estas informações ao público jovem e empreendedor do Estado.
O documento discute os fundamentos do processo de vendas perfeito, incluindo focar no cliente, descobrir suas necessidades através de personas, e entender o processo de vendas como uma linha de produção. Ele também fornece exemplos de ferramentas e estratégias para vendas bem-sucedidas, como LinkedIn Sales Navigator e criar hábitos nos clientes.
Este documento descreve uma metodologia de educação empreendedora chamada "O Pulo do Gato Empreendedor" que ajuda empreendedores a refletirem sobre suas habilidades e diferenciais e dar o "pulo do gato" em seus negócios. A metodologia é baseada em entrevistas com 200 empreendedores e especialistas e destaca seis princípios empreendedores. Ela é oferecida por meio de consultorias individuais e workshops coletivos.
Este documento fornece dicas sobre empreender startups para designers e não designers. Ele discute os passos iniciais para desenvolver uma ideia de produto ou serviço, como validar o mercado e clientes, pensar grande e de forma criativa, e procurar sobre modelos de negócios. Também apresenta casos de startups do Norte e Nordeste e dicas sobre time, falhas e aprendizados.
Este documento descreve um curso para empreendedores criativos oferecido pelo Creative Bizz no Templo Coworking. O curso ensinará conceitos de gestão, marketing digital, branding e finanças aplicados a projetos criativos ao longo de 8 terças-feiras e 1 sábado, com a participação de professores experientes. Os alunos trabalharão em seus próprios projetos criativos recebendo orientação.
Workshop - A Arte da #Inovação em Segurança Privada - @emirpinhoEmir Pinho
O documento discute a importância da inovação na segurança privada. Apresenta Emir Pinho, consultor de segurança, e aborda como a inovação pode ser usada para superar desafios do setor, como a comoditização. Também fornece exemplos de como grandes empresas como a 3M tornaram a inovação parte fundamental de sua estratégia e cultura.
O documento discute a escolha do modelo de negócio, afirmando que ele não é escolhido, mas sim nos escolhe. Sugere que a escolha não é feita de uma vez, mas sim gradualmente à medida que se experimentam vários modelos. Defende que não existe um modelo perfeito, mas sim o melhor para cada contexto.
A Zebra Deluxe é uma agência de publicidade criativa que desenvolve campanhas personalizadas para cada cliente. Ela foi criada após reconhecer que os métodos tradicionais de agências de propaganda não se adequam mais às novas relações comerciais, que exigem abordagens mais dinâmicas, eficientes e colaborativas. A Zebra Deluxe apresenta casos de sucesso de campanhas desenvolvidas para vários clientes.
Workshop criando startups que os clientes amamBizstart
Este documento descreve um workshop sobre como criar startups que os clientes amam. O workshop ensina os conceitos e técnicas do Lean Startup para ajudar empreendedores a encontrar um modelo de negócios que conquiste clientes antes de ficarem sem recursos. O workshop será realizado de forma presencial ou online e ensinará como encontrar o ajuste entre problema e solução, preparar o produto para lançamento e manter o produto alinhado com o mercado.
é um curso sobre criatividade aplicada em apresentações profissionais que vai te mostrar como:
*Montar uma apresentação impactante,
*Contar histórias envolventes e
*Encantar pessoas ao seu redor.
7 lições para empreender como no Vale do Silício - palestra In-Pulsa, 13/05/15Guilherme Massa
O documento fornece 7 lições para empreender com sucesso no Vale do Silício. A primeira lição é se conectar através de eventos, coworkings e desenvolvimento de negócios. A segunda lição é falhar rápido e aprender mais rápido ainda, contando experiências. A terceira lição é praticar pitches frequentemente para obter feedback.
O documento discute os 10 mandamentos para o sucesso de startups de acordo com Guy Kawasaki. Estes incluem trazer sentido para o mundo, criar um mantra curto, lançar o produto rapidamente, definir um modelo de negócios claro, estabelecer metas e tarefas, encontrar um nicho de mercado valioso, manter apresentações curtas e diretas, contratar pessoas apaixonadas, reduzir barreiras de adoção e promover o produto amplamente.
O documento resume o livro "A arte do começo" de Guy Kawasaki, fornecendo dicas para empreendedores como: ser significativo, se posicionar de forma positiva focando no cliente, e definir um nome atraente para o negócio. O resumo também apresenta a Acelera Startups, empresa que promove eventos de empreendedorismo.
Este documento fornece informações sobre um bootcamp de design thinking para vender seguros para pequenas e médias empresas. O bootcamp abordará técnicas como SCAMPER e 5W1H para definir o problema e desenvolver soluções centradas no cliente. Os participantes explorarão como vender seguros da AXA para empresas que não querem comprar seguros, com um orçamento de R$100.000,00.
Receba de presente um Super E-book: https://bitly.com/7bases
Entenda os princípios deste universo...
As Startups estão na moda, revolucionando mundo dos negócios, fazendo a diferença, e ainda assim, tem muita gente que não entende bem o seu conceito.
Nesta apresentação, você entenderá por partes as principais definições de uma Startups, o que diferencia ela das demais empresas.
Entre neste mundo agita e dinâmico das Startups, tenho certeza que você vai gostar.
O conhecimento destas feras me ajudaram a desenvolver esta ideia:
Bruno Fisbhen (Decode)
Thierry Marcondes (LuxSensor)
Waldemar Osmala ( Conciliador Virtual)
Mario Mota (FirstJob.Me)
Marcelo Gluz (OQDAR)
Thais Fernandes (Presentes Especiais)
Junior (Vestibulandia)
Marcelo Melo ( Zoony)
Carlos Cera (SuperLogica)
Bruno Fuschi (Brused)
Caique Lauerti (Sorte do mês)
Leo Gmeiner (IntuitiveAppz)
5 coisas que aprendemos no Festival do Clube de Criação | 2015Tiago Rodrigues
O documento resume as principais lições aprendidas no Festival do Clube de Criação, enfatizando a importância de criar para os clientes e não para os meios, descondicionar-se e expandir o repertório através da combinação do existente.
O documento descreve um curso de marketing na web dividido em 6 aulas. A Aula 1 apresenta o professor e conceitos básicos de marketing, internet no Brasil e casos de sucesso. As Aulas 2-3 abordam planejamento de projetos web. A Aula 4 trata de planejamento de mídia digital. As Aulas 5-6 incluem exercícios práticos e esclarecimento de dúvidas.
Este documento apresenta uma proposta de implementação do método Design Thinking através de uma abordagem ágil baseada em valores, comportamentos e entrega contínua de valor para o cliente. Os facilitadores apresentam suas experiências e propõem uma nova perspectiva para o processo não linear do Design Thinking, focado em pequenas entregas com feedback constante.
Com uma abordagem inovadora, esta metodologia leva o empreendedor a refletir sobre suas habilidades e atitudes que o levam a dar o seu próprio pulo do gato.
Startups - Conceitos, metodologias e cases de mercadoMêndel Oliveira
Palestra sobre Startups ministrada pela PolivalenTi. Esta foi realizada em 9 cidades do Estado do Ceará (Itapipoca, Sobral, Crateús, Tauá, Iguatu, Quixadá, Juazeiro do Norte, Limoeiro do Norte e Aracati) através do Seminario Empreender.
A palestra abordou conceitos, metodologias e cases de mercado, foi muito importante para partilhar estas informações ao público jovem e empreendedor do Estado.
O documento discute os fundamentos do processo de vendas perfeito, incluindo focar no cliente, descobrir suas necessidades através de personas, e entender o processo de vendas como uma linha de produção. Ele também fornece exemplos de ferramentas e estratégias para vendas bem-sucedidas, como LinkedIn Sales Navigator e criar hábitos nos clientes.
Este documento descreve uma metodologia de educação empreendedora chamada "O Pulo do Gato Empreendedor" que ajuda empreendedores a refletirem sobre suas habilidades e diferenciais e dar o "pulo do gato" em seus negócios. A metodologia é baseada em entrevistas com 200 empreendedores e especialistas e destaca seis princípios empreendedores. Ela é oferecida por meio de consultorias individuais e workshops coletivos.
Este documento fornece dicas sobre empreender startups para designers e não designers. Ele discute os passos iniciais para desenvolver uma ideia de produto ou serviço, como validar o mercado e clientes, pensar grande e de forma criativa, e procurar sobre modelos de negócios. Também apresenta casos de startups do Norte e Nordeste e dicas sobre time, falhas e aprendizados.
Este documento descreve um curso para empreendedores criativos oferecido pelo Creative Bizz no Templo Coworking. O curso ensinará conceitos de gestão, marketing digital, branding e finanças aplicados a projetos criativos ao longo de 8 terças-feiras e 1 sábado, com a participação de professores experientes. Os alunos trabalharão em seus próprios projetos criativos recebendo orientação.
Workshop - A Arte da #Inovação em Segurança Privada - @emirpinhoEmir Pinho
O documento discute a importância da inovação na segurança privada. Apresenta Emir Pinho, consultor de segurança, e aborda como a inovação pode ser usada para superar desafios do setor, como a comoditização. Também fornece exemplos de como grandes empresas como a 3M tornaram a inovação parte fundamental de sua estratégia e cultura.
Culturas e Valores - Employer Branding (Set/2017)Somos Hub
1. O documento discute estratégias de Employer Branding, incluindo a importância da cultura organizacional e da identidade da marca empregadora.
2. A cocriação é apresentada como uma forma de inovação que envolve pessoas de fora da empresa e discute diferentes metodologias para cocriação como World Café.
3. Os desafios atuais do Employer Branding são destacados, como comunicar de forma única e autêntica e envolver diferentes áreas da empresa no processo.
Apresentação do vídeo introdutório do workshop inception enxutaMayra de Souza
O que é uma Inception?
A Inception marca o início de um projeto é a etapa em que a equipe descobre e entende coletivamente sobre o escopo do produto que será desenvolvido. Ao final o time deve estar mais entrosado e com uma visão mais clara do caminho a seguir.
Durante a Inception são realizadas dinâmicas para definição dos objetivos, estratégias e escopo do produto, bem como o mapeamento e priorização das funcionalidades desejáveis para serem entregues durante o projeto.
Workshop Inception Enxuta - Direto ao Ponto
O Workshop Inception Enxuta simula em 8 horas todas as atividades que acontecem em uma única semana de trabalho colaborativo entre o time ativo do projeto e a equipe de determinado cliente em uma Inception (marca o início de um projeto e tem como objetivo fazer com que a equipe descubra e entenda coletivamente o escopo do produto que será desenvolvido).
Inception Enxuta é uma técnica do livro Direto ao Ponto do autor Paulo Caroli.
Pontos trabalhados no Workshop:
MVP (Produto mínimo viável)
Visão do produto
Objetivos do produto
Personas
Jornada de usuários
Funcionalidades
Nivelamento das Funcionalidades
Sequenciamento das Funcionalidades
MVP Canvas
Durante o workshop trabalharemos boas práticas de facilitação de Inception.
O objetivo da metodologia Direto Ao Ponto é que você não desperdice tempo e dinheiro criando o produto errado.
Curso ministrado por mim e pela Bruna Teixeira, como parte da programação anual das atividades de extensão da Associação Brasileira de Relações Públicas - ABRP RS/SC.
Foram abordados temas sobre conceitos de empreendedorismo, cultura empreendedora brasileira, dados do setor, características empreendedoras, ecossistema empreendedor, cases e atividades práticas.
#ISA13: Uma startup dentro de uma agênciaBruno Oyama
Para as marcas, conseguir a atenção das pessoas está cada vez mais difícil. Vemos por outro lado startups que conquistam minutos ou horas preciosos das pessoas com soluções simples para problemas reais.
Algumas marcas, inspiradas nesse fenômeno, perceberam que podem ser ainda mais relevantes investindo em produtos que de alguma forma melhorem a vida de seus clientes.
Muitas destas inovações estão afetando diretamente grandes empresas: Instagram x Kodak, Airbnb x Hotéis, NikePlus x Academias e Taxi99 x Cooperativas.
Atentas a esse movimento algumas agências de comunicação já começaram a se mobilizar para desenvolver startups dentro de sua estrutura, que permitam a criação não apenas de propaganda como conhecemos, mas de produtos digitais para as marcas atendidas. Nessa lightning talk pretendo compartilhar os altos e baixos de fazer parte de um desses times e os aprendizados obtidos nessa missão – que é menos simples do que parece.
Este documento fornece dicas sobre como criar um portfólio profissional eficaz. Ele discute a importância de incluir apenas os melhores trabalhos, organizá-los de forma clara e direcionar o portfólio para o público-alvo desejado. Também aborda a divulgação do portfólio em plataformas on-line e a importância da apresentação pessoal e da criação de uma rede de contatos.
Se você sempre teve dúvida de como iniciar na carreira de freelancer esse slide vai ajudar você a conhecer mais e ter possibilidade de crescer na sua carreira.
Design Thinking em produtos e serviços digitaisGinga.ag
O documento discute design thinking em produtos e serviços digitais. Apresenta exemplos de startups que usam design thinking, como um carro autônomo. Lista 7 mantras para criar uma cultura de design thinking, como ter um propósito e focar na empatia com os usuários. Explica como aplicar design thinking na prática com ferramentas de prototipagem e testes de usuários.
O documento apresenta o portfólio de serviços de criação de marca da agência Estúdio Primata. O portfólio inclui exemplos de identidade visual, manuais de marca, peças de comunicação e aplicações em diferentes materiais para clientes de diversos setores como startups, escritórios e empresas de biotecnologia. A agência oferece consultoria para desenvolvimento de marcas com foco nos pilares da simplicidade, versatilidade e longevidade.
O documento discute os benefícios de se trabalhar com a Rolemak, uma distribuidora de produtos industriais e de costura no Brasil. A Rolemak oferece gerentes de contas dedicados, programas de marketing e treinamento, serviços logísticos eficientes, suporte técnico pré e pós-venda, serviços financeiros e um amplo portfólio de produtos para ajudar revendedores a gerar negócios. A Rolemak busca movimentar o mercado brasileiro através de sua rede de revendedores.
É Possível Empreender Com Poucos Recursos?Ibrahim Cesar
O documento fornece 5 lições aprendidas para empreender com poucos recursos: 1) Use serviços SaaS em vez de contratar um backend caro; 2) Foque em entregar valor rápido em vez de esperar por sistemas complexos; 3) Invista inicialmente em aquisição, especialmente Adwords; 4) Entenda o tipo real de modelo de negócio em vez de apenas fazer planejamento; 5) Foque em ouvir clientes em vez de apenas planejar.
Branding em Mídias Sociais para Pequenos NegóciosLarissa Régia
Pequenos negócios e marcas conseguem fazer um bom trabalho com baixo orçamento. Na Social Media Week SP apresentei algumas dicas para estruturar a plataforma de marca e otimizar sua comunicação online.
Uma Empresa Chamada Você - Social Media Week 2018Samantha Dutra
Posicionamento não é um assunto somente para empresas. Qual é o impacto que a sua presença causa nas pessoas? Você é 'tudo' para 'todos? Profissionais (CLT, PJ, Freela, etc...) independente da classificação precisa muito mais do que 'vender o seu peixe', vamos falar sobre propósito, valores e formas de evidenciar suas competências a atrair mais oportunidades para o negócio chamado VOCÊ!
Oficina Feminina de Empreendedorismo - Negócio de Mulhernegociodemulher
Oficina de Empreendedorismo realizada em Belo Horizonte, iniciativa da Negócio de Mulher, empresa focada em oferecer cursos e consultorias para empreendedoras. www.negociodemulher.com.br
Oficina Feminina de Empreendedorismo - Negócio de MulherKarine Drumond
Slides da Oficina Feminina de Empreendedorismo realizado em Belo Horizonte, 2013. Iniciativa da Negócio de Mulher, empresa focada em cursos e consultorias para mulheres empreendedoras. www.negociodemulher.com.br
O que a inovação, o branding e o design podem fazer pelo setor de tecnologia?...Lucas Saad
O documento discute como a inovação, branding e design podem beneficiar a tecnologia. Apresenta o caso de sucesso da Nastek, empresa de tecnologia que utilizou esses elementos para se diferenciar no mercado e alcançar reconhecimento internacional e liderança de mercado.
Este documento discute a importância de estar aberto a novas ideias. Ele sugere que algumas pessoas são resistentes a novas ideias, mas que aceitar novas ideias pode levar a grandes realizações, assim como Forrest Gump aceitou novas ideias e teve muito sucesso. Também discute as metodologias ágeis Scrum e XP e encoraja o leitor a não ter medo de novas ideias.
Workshop Construindo Produtos e Negócios InovadoresBizstart
O documento descreve um workshop sobre inovação de modelos de negócios que ensina conceitos como Business Model Canvas. O workshop é destinado a empresas, empreendedores, aceleradoras e fomentadores do empreendedorismo. Ele será realizado de forma presencial com duração de 8 ou 16 horas e terá como instrutor Maurílio Alberone ou Rafael Carvalho.
Similar to Dicas sinceras dos bastidores de startups para designers e não designers (20)
2. Quem sou?
• UX Designer
• Co-fundadora da startup Indikko e Ajustei;
• Mestre em Design de Artefatos Digitais
• Esp. em Didática do Ensino Superior
• Esp. em Design e Mercado
• Bacharel em Design
@camilafalabella
IN/camilafalabella
FB/camila.afcastro
3. Isto NÃO É nenhuma verdade absoluta, são apenas
algumas considerações sobre meu ponto de vista.
4.
5. O que você já sabe?
Os modelos de startups são inovadores, mas quais são mesmo as
mais conhecidas? Esses são exemplos de startup do Norte e
Nordeste:
(Ingressos para eventos -AM)
Construção
(TO)
Educação (PE) Libras (AL)
6. Mas nem tudo é um mar de
rosas, existem alguns passos
que podem auxiliar no seu
processo empreendedor,
começando do zero.
7. EMPREENDER
1. FOCALIZE NA IDEIA E SEJA ORIGINAL.
2. PESQUISE SOBRE O MERCADO E VALIDE
SE EXISTEM CLIENTES.
3. FAÇA O MODELO CRESCER E SEJA
ESCALÁVEL.
4. PENSE GRANDE E SEJA CO -CRIATIVO.
5. PROCURE SOBRE: MODELOS ÁGEIS.
6. ALINHE COM OS PASSOS ANTERIORES E
VOCÊ PODE COMEÇAR ALGO COM O PÉ
DIREITO.
8. EMPREENDER
Usando esses passo é o inicio para desenvolver um
projeto de serviço/produto de algo do seu interesse.
Uma dica importante, o fator FINANCEIRO nesta
etapa não deve ser positivo nem negativo, o ideal
neste momento é você fazer um reconhecimento de
tudo e estar confiante quanto ao que você pretende
fazer mas não sair fazendo um MVP antes de passar
por aqueles passos!
9. E assim em um passe de mágica você tem
a startup... Mas calma esse é só o começo!
10. CASE 1
SE LIGA MANAUS iniciou no ano de 2013, era um guia virtual voltado
a busca de informações sobre entretenimento na cidade de Manaus.
12. CASE 2
“My Pet Guide” foi a partir de um projeto no Samsung Ocean,
em que acabei entrando em uma equipe que precisava de um
designer...
13. TIME
Nem todos tem facilidade de interagir com a equipe
de trabalho. Muitas startups iniciam sem um TIME,
geralmente é um sonhador (empreendedor) ou uma
dupla.
Ao decorrer do projeto e planejamento existe a
necessidade de ter um time que seja confiável e
equilibrado cada um com sua expertise mas que se
complementem.
14. CASE 3
Personeco é um jogo de tabuleiro para aprendizagem sobre
igualdade de gênero, desenvolvido no Global Goals Jam em
2018.
http://bit.ly/personeco
15. CASE 4
Kurupira Digital (KD) foi desenvolvido para auxiliar na compreensão
das informações de Licenciamento Ambiental no Amazon Hackfest
em 2018.
http://bit.ly/kurupiradigital
16. CASE 5
Indikko foi desenvolvido para indicação de profissionais
de beleza que fazem atendimento delivery.
18. SUCESSO
Sim! Eu adoraria colocar aqui as informações de que
essas últimas startups me fornecerem sucesso e
fortuna e agora estou vivenda da venda delas
morando em nova York mas acredito que elas
trouxeram muito mais!
21. APRENDIZADO
Como as falhas ajudam a revelar as melhorias que
ocorrem discretamente em nós. Devemos pensar de
acordo com o que o tempo nos propoe e analisar o
que melhoramos como profissionais e pessoas.
22. HOJE TIVEMOS DICAS E
EXPERIÊNCIAS
COMPARTILHADAS.
OBRIGADA PELA ATENÇÃO
DE TODOS!
Explicar como entrei na startup.
Não comecei junto da ideia entrei depois.
Ficava na Fucapi, Era composto por 2 mkt, 2 devs e 1 desginer
Tinha pouca experiência com digital e pouco tempo para me dedicar.
Fui convidada a sair do projeto por falta de tempo.
O mercado é competitivo, se voce quer ir longe como Empreendedor, Designer, Desenvolvedor, ou qualquer outra area é preciso ter foco.
Explicar como entrei no projeto: assistindo ao pitch da ideia inicial.
Percebi que poderia auxiliar como Product Manager (pois estava muito empolgada com a ideia)
Iniciei usando Design Thinking, entendendo o projeto usando as pesquisas iniciais deles e em pouco tempo estava fazendo proposta de UI para MVP.
Mas parece que meu perfil não enquadrou na equipe e fui convidada a sair do projeto.
Aconteceu no GGJ com escolha de equipe aleatório, onde só tinham mulheres.
A equipe muito única fez as pesquisa (UX Design) e foi fechado o levantamento e direcionamento do publico alvo.
O projeto está engavetado, precisando de informações sobre mulheres para concluí-lo.
Aconteceu no Amazon hackfest que tinha objetivo de um movimento tecnológico cujo propósito se remete ao combate direto à corrupção.
Parte da equipe fez parte do personeco.
O projeto não foi concluído, pois faltou desenvolvimento para entrega final.
Desafio!
Não conhecíamos bem o mercado.
Foi difícil forma o dream team
Ser conhecido e lembrado
Divulgação
Desfazer a equipe e pivotar
Desafio!
Não conhecíamos bem o mercado.
Foi difícil forma o dream team
Ser conhecido e lembrado
Divulgação
Desfazer a equipe e pivotar