我的 DevOps 故事
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現在早已是 DevOps 在全世界各個角落發光發熱的時代，不過相同的目標，每位走在這條道路上的人，所經歷過的事、所走過的路，卻各有不同。 本次分享就來和各位聊聊，當初是怎麼踏上 DevOps 這條路，以及最近在這條路上，發生了什麼事。
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我的 DevOps 故事
- 1. 6.53 我的 DevOps 故事 My DevOps Story Poy Chang
- 2. 艦長說： 所以 DevOps 才是一種文化、思維。 如果公司只是建立一個職缺，然後把事情往那邊塞，那當 然就是⋯⋯。 如果 DevOps 是一種文化，成為團隊的工作準則與流程中的 一環，那就是團隊一起把 CI/CD 或各種事情做好。 如果公司與團隊還是很壁壘分明的功能性組織架構，大家 都只想做自己防守範圍的事情，那當然就是誰的職稱看起 來很打雜，那就誰⋯⋯⋯ https://www.facebook.com/groups/DevOpsTaiwan/permalink/6072910332795962/?mibextid=S66gvF
- 3. 艦長說： 所以 DevOps 才是一種文化、思維。 如果公司只是建立一個職缺，然後把事情往那邊塞，那當 然就是⋯⋯。 如果 DevOps 是一種文化，成為團隊的工作準則與流程中的 一環，那就是團隊一起把 CI/CD 或各種事情做好。 如果公司與團隊還是很壁壘分明的功能性組織架構，大家 都只想做自己防守範圍的事情，那當然就是誰的職稱看起 來很打雜，那就誰⋯⋯⋯ https://www.facebook.com/groups/DevOpsTaiwan/permalink/6072910332795962/?mibextid=S66gvF
- 4. Poy Chang 任職於全美 100 大私人企業，負責企業內部 IT 解決方案設計與開發， 專注於 Azure、.NET 等技術研究 ✓ STUDY4 社群核心成員 ✓ Microsoft MVP 微軟最有價值專家 ✓ .NET Conf Taiwan 雜工／講師／總召／主持人 ✓ 譯著《企業級軟體架構模式》 s.poychang.net/blog s.poychang.net/github s.poychang.net/fb
- 5. #多久沒聽真心話了 這是一本記錄著 2019 – 2021 年 STUDY4 舉辦 .NET Conf 的幕後真實故事 5 月開始預購 工商廣告
- 6. 這場分享一開始沒有…
- 8. 版本控制是開發人員必會的一項技能，導入 GitLab 版控系統後，持續引導周圍同事使用 Git 工具，為 手上的專案、SQL 報表程式碼、系統白皮書進行版 控，進而達到資料零遺失、知識共享的目的 同時不定期舉辦教育訓練，加深同仁對版控的認知 與技術交流 版本控制
- 9. ✓ 開發運維一體化（DevOps）的敏捷九劍 ✓ 敏捷企業決勝關鍵：DevOps 開發維運一體化 ✓ 推動全面軟體質量提升，從團隊到個人 https://s.poychang.net/techdays2015-devops
- 11. CODE REVIEW BY COMPUTER CODE REVIEW BY OURSELF https://blog.poychang.net/sonarqube-csharp/ https://marketplace.visualstudio.com/items?itemName=tw-developer.GPTPRReviewer
- 12. 那 DEVOPS 的團隊文化呢…
- 16. 😱
- 17. https://blog.104.com.tw/assignment-after-interview-do-or-not/ 面試後的回家作業，寫或不寫？ 建議著重３重點 1. 了解面試者對產業的敏銳度 2. 試探面試者的誠意及配合度 3. 對面試候選者增加評選參考 4. 企業想收集外部的市場資訊 5. 了解面試者的程度安排訓練 6. 讓面試者提前了解工作方式 寫或不寫，至少給對方一個交代
- 19. ✓ DevOps 不是方法論， 是思考，是習慣，是 DNA ✓ DevOps 不要為了做而 做，而是解決實際問題 ✓ DevOps 沒有標準 DEVOPS 推動的九點想法 開發運維一體化（DevOps）的敏捷九劍 | TechDays Taiwan 2015 ✓ DevOps 要先解決訊息 透明度的問題 ✓ DevOps 沒有兩家公司 是一樣的 ✓ DevOps 絕對需要高層 的支持 ✓ DevOps 需要面對組織 與人力資源的重新調配 問題 ✓ DevOps 不要貪多求大 ✓ DevOps 像是學騎腳踏 車，不怕摔，才會又快 又穩
- 20. 面試結果？結果…
- 21. 我加入了這個 DevOps 團隊
- 22. ✓ 使用者需求 ✓ 工程專案 ✓ 維運需求 開 發 ✓ 說故事的人 ✓ 寫故事的人 ✓ 產品代言人 開 會 ✓ 對需求 ✓ 對技術 ✓ 對使用者 學 習 ✓ 開放的頻道 ✓ 隨時隨地 ✓ Team Building 回 饋
- 23. 每天都在跑，來驗收一下吧
- 27. 從此過著幸福快樂的日子 …嗎？
- 28. 故事還沒結束…
- 30. Azure Application Insights Azure Monitor Azure Log Analytics Azure Dashboard
- 33. Icon: flaticon.com Direct Call Channel Mention Email Instant Message
- 34. 動手玩玩看 小明使用 Azure Dashboard 作為監控系統與伺服 器的儀表板，每天要手動將上面的特定圖表發送給 相關的維運人員 有一天，小明發現了 Playwright 這套網頁自動化 測試框架，突發奇想，想透過這個工具自動將儀表 板上的特定圖表，透過 Microsoft Teams Channel Webhook 來發送訊息給大家… https://github.com/poychang/demo-send-sre-dashboard-tile
- 35. DevOps 需要綜合格鬥技
- 36. 資安掃掃看 蓬勃發展的雲端世界，上面的許多服務讓開發人員 可以更有效率地完成各項任務，這時候資安團隊近 來了… 在開發系統的時候，針對程式碼我們有自動化 Code Review 的工具，檢查各項可能的漏洞、技 術債以及Code Smells，在雲端資源的使用上，也 有自動化掃描雲端資源設定是否符合合規要求 Code Review By Computer Security Review By Computer
- 39. 共同責任模型 由客戶管理風險 對資料有主要的責任，掌握資料權限 由提供者分擔的風險 維護實體機器，防護設備免於各種網路風險 共同分擔風險 身分和存取權限管理，以及終端設備的管理 資料權限與責任 責任 & 義務 客戶端和終端保護 身分和存取權限管理 應用程式權限 網路控制權限 主機和基礎架構 實體安全性 服務使用者 服務提供者 On-Prem IaaS PaaS SaaS
- 40. https://learn.microsoft.com/zh-tw/azure/security/fundamentals/paas-deployments 資料權限與責任 責任 & 義務 客戶端和終端保護 身分和存取權限管理 應用程式權限 網路控制權限 主機和基礎架構 實體安全性 服務使用者 服務提供者 On-Prem IaaS PaaS SaaS
- 41. 想想看 架構該怎麼規劃？ 讓 Infra Team 先在雲端上規劃出藍圖，再讓開發 人員基於這個限制好的藍圖去發展 還是讓開發人員利用雲端上的資源與服務去發展各 項應用，再讓 Infra Team 掃描、檢討、修正 Dev. First? Sec. First?
- 42. DevSecOps Azure Dashboard Azure Monitor and more… Microsoft Security DevOps (Preview) SonarQube PR Review GPT https://www.microsoft.com/en-us/ securityengineering/devsecops