2016Вересень Марина Бриль
Затока Експерт з підтримки національної
політики
-ШВЕЙЦАРСЬКО УКРАЇНСЬКИЙ
«ПРОЕКТ ПІДТРИМКА
»ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ В УКРАЇНІ
DESPRO
DESPROЦілі і завдання
Стратегічна ціль проекту
Посилити ефективне врядування і місцевий розвиток в
,Україні покращити демократичні процеси та якість
.публічних послуг
Фази та сфери інтервенції DESPRO
1Фаза Фаза
2
Фаза
3
Реформи з
децентралізації
Надання
децентралізованих
послуг
Сільське
водопостачання
2007-2009
Реформи з
,децентралізації
, ,ММС УЗ
Надання
децентралізованих
послуг
Сільське
водопостачання
ПТПВ
2010-2012
Реформи з
, ,децентралізації ММС
співробітництво з
,АОМС
Надання
децентралізованих
послуг
Водопостачання і
водовідведення в
селах і малих містах
ПТПВ
2013-2017
Результати і сфери інтервенції Наскрізні сфери
1РЕЗУЛЬТАТ
Сталі моделі
надання
децентралізовани
х послуг
2РЕЗУЛЬТАТ
Національні
реформи
ПТПВПТПВ
ВВВВ
ВП в
селах і
містах
ВП в
селах і
містах
Експертна
підтримка
Експертна
підтримка
Публічний
діалог
Публічний
діалог
АОМСАОМС
Посилення
спроможності
Комунікація і
поширення досвіду
Структура проекту
Географічне охоплення ДЕСПРО
1.РЕЗУЛЬТАТ ДОСЯГНЕННЯ
Послуги з водопостачання у селах і малих містах
– ,Сільське водопостачання високий запит достатній рівень рішень на рівні
дер :жави та на місцевому рівні
• Загальна вартість проектів становить 88 мільйонів гривень million (CHF 4.3
мільйони); частка DESPRO 38%, внесок з боку місцевої влади складає 29%
внесок від громади - 33%
• 3,За період Фази буде впроваджено до 61 проекту
( ) :Водопостачання ВП в малих містах за допомогою комунальних підприємств
• Виконується 5 4пілотних проектів у областях
•
• Проекти здійснюються згідно з ,муніципальними програмами затвердженими
міськими радами
'Водопостачання в об єднаних громадах
• Започатковано 5 проектів 'в об єднаних громадах цільових областей DESPRO
• , ,Підходи які використовуються передбачають стратегічне планування і розвиток
,програм спрямованих на покращення ситуації з водопостачання в ОТГ
Пілотні проекти з сільського водовідведення
– ,Сільське водовідведення проблемний сектор наявність великої
, ,потреби і водночас відсутність запиту за виключенням
, .багатоповерхових будинків відсутність адекватних рішень
.Відсутність державної політики в рамках сектору
• 2 пілотних проекти у Вінницькій та Сумській областях
• –Технічне вирішення централізоване водовідведення за допомогою
септиків або біореактора
• -Цільова група 400 осіб сільського населення
:Деякі висновки
•Наявний результат говорить про малу зацікавленість сільських
;мешканців у покращенні водовідведення
• ;Відсутні фактори впливу на покращення водовідведення
( )Поводження з твердими побутовими відходами ПТПВ
– , ,ПТПВ високий рівень потреби відносно високий рівень запиту
,доступні шляхи вирішення частково розвинута державна політика
• 2 міжмуніципальних проекти (у Вінниці і Полтаві у співпраці з
GIZ) проекти перебувають на різних стадіях розвитку
• 1 ( )проект в Сумах Глухів у стадії розробки
Тульчинський проект
•Інтегрована стратегія ПТПВ для Тульчина і району
•Проект планується реалізувати на базі місцевого комунального
підприємства
• 13, 1Після проведеного тендеру вартістю у мільйонів гривень
почалось будівництво нового полігону у Тульчині
:Деякі висновки
•Громади долучились до співпраці. Однак, культура співпраці знаходиться
на досить низькому рівні.
2.РЕЗУЛЬТАТ ДОСЯГНЕННЯ
ПІДТРИМКА РЕФОРМ З ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ В УКРАЇНІ
Моніторин
г реформи
місцевого
самовряду
вання
Моніторин
г реформи
місцевого
самовряду
вання
Навчальні
,матеріали
базовані на
практиці та
наставництв
о
Навчальні
,матеріали
базовані на
практиці та
наставництв
о
Експертна
підтримка
Ключові партнери
Парламент
Мінрегіон
Секторальні
міністерства
Обласні ради та
адміністрації
АОМС
Розвиток
спроможності
АОМС
Для членів АОМС
Школа місцевого
самоврядування
Тренінги для
тренерів (для кращих
випускників)
Тренінги зі стратегій
місцевого розвитку
Центральни
й Офіс
реформ
Дистанційне
навчання та
спільноти
практиків ОМС
Політичний
діалог
Адмінтерустрій
Геопортал
Правова
підтримка
-Он лайн
тренінги
Портал
Державн
ого
фонду
регіональ
ного
розвитку
Портал
Державн
ого
фонду
регіональ
ного
розвитку
СПІВПРАЦЯ З ВИКОНАВЧОЮ ТА ЗАКОНОДАВЧОЮ ГІЛКАМИ ВЛАДИ
 /Внесок в розвиток удосконалення законодавства з децентралізації
( , ,зустрічі міністерських експертних груп секторальні круглі столи
, )семінари парламентські сесії
 «Розробка інтерактивного геопорталу Адміністративний та
» –територіальний устрій в Україні доступ до оновленої інформації
www.atu.minregion.gov.ua
 Внесок у розвиток порталу Державного фонду регіонального
( )розвитку ДФРР dfrr.minregion.gov.ua
( /розроблено протестовано у співпраці з колишнім Державним
2014фондом місцевого самоврядування в році і передано в
2015 )році
 ' (Підтримка об єднаних громад аналіз та звітування щодо
-спроможності ОТГ для використання Мінрегіоном динаміка
;індексів місцевих бюджетів ОТГ публікації щодо досягнутих
; )результатів і викликів ОТГ публікація Рекомендацій для старости
 –Публічні дискусії в регіонах України презентація реформ з
,децентралізації підвищення поінформованості щодо процесів
, , ’реформ включаючи фіскальну децентралізацію зворотний зв язок
з місць
/ЦЕНТРАЛЬНИЙ ОФІС РЕФОРМ ПРАВОВА ЕКСПЕРТИЗА
 Постійна робота Експертної групи над законодавством з децентралізації за підтримки DESPRO
     «               5      2017 Проект закону Про внесення змін до Бюджетного кодексу і Де ржавного бюджету на
»рік
          (   )Проект закону про державну службу нова редакція
          Проект закону про службу в ОМС
      Проект закону про префектів
               ,        Урядові Накази про субвенції ОГ для інфраструктурних проектів Про порядок формування
«   » госпітальних округів
                   '  Проект закону Про внесення змін до Закону про добровільне об єднання громад
 -Он лайн форум з правової підтримки під керівництвом правників різних
,спеціалізацій які утворюють консультативний орган Центрального офісу
реформ:
 Швидкі письмові відповіді на найбільш актуальні питання ОТГ (10 тем з
, 346 , 24 682 )децентралізації відповідей точки зору
 400 (85,2 % 14,8% )Близько зареєстрованих членів жінок та чоловіків
 Розроблено Практичний посібник ,для ОТГ та тих які планують
' :об єднатися
 30 (зразків документів 970 завантажень)
 4 керівництв (1188 завантажень)
 7 -відео лекцій (12 500 переглядів)
 100 питань та відповідей (1700+ завантажень)
:Вхід з www.despro.org.ua ,
www.decentralization.gov.ua
/ЦЕНТРАЛЬНИЙ ОФІС РЕФОРМ ПРАВОВА ЕКСПЕРТИЗА
/ПУБЛІЧНИЙ ДІАЛОГ З ПИТАНЬ РЕФОРМ ПУБЛІЧНІ ДИСКУСІЇ
 Платформа для широких дискусій і обміну думок щодо реформ
 Надання актуальної і правдивої інформації з питань реформ та
необхідних конституційних змін
 Динамічний зворотний зв’язок від регіонів на національний рівень –
зміни в Бюджетному і Податковому Кодексах; пропозиції до проектів
Законів від регіонів
Спікери – Мінрегіон, ключові експерти, представники ОМС, АОМС,
місцевих виконавчих органів влади
Учасники – місцева влада, виконавчі органи влади, об'єднані
територіальні громади, НУО, бізнес, медіа
Протягом 3- :ї фази охоплено 21 регіон, до 1000 учасників
–РОЗВИТОК СПРОМОЖНОСТІ АОМС ЧАСТИНА І
Школа місцевого самоврядування DESPRO
 інтегрована програма тренінгів –для лідерів ОМС різних рівнів
2014 ;Школа МС створена в році
 2 -2014, 2015 :Проведені Школи МС рр очні навчання в поєднанні з
- ( ,он лайн курсами з проектного менеджменту реформ з децентралізації
)та МС
 15На основі опитування представників ОМС визначено до тренінгових
;модулів
 , ,Загалом на конкурсній основі відібрано 170 ;учасників
100 випускників ;Школи МС отримали Сертифікати
 28 представників ОМС ;закінчили ТТ і отримали Дипломи
 –ТТ це інструмент для створення критичної маси лідерів нової
генерації;
Всі матеріали тренінгів можна отримати на електронній платформі Спільноти
( ) :практиків СП ОМС
http://udl.despro.org.ua/course/view.php?id=34
–РОЗВИТОК СПРОМОЖНОСТІ АОМС ЧАСТИНА II
 Провідними польськими тренерами проведено 2 ТТ –
;застосовані передові сучасні методи
6 нових тренерів після ТТ провели свої тренінгові модулі під
- 2015;час Школи МС
Після ТТ 2 групи тренерів розробили свій одноденний тренінг
( );очікує на реалізацію
 .Випускники ТТ взяли участь у навчальному візиті до Польщі
Нові тренери після ТТ продовжують свою діяльність з
,розповсюдження інформації сприянню реформам та підготовці
;проектів розвитку
Всі випускники ТТ є активними учасниками та переможцями
, .грантових донорських програм конкурсів
–Школа місцевого самоврядування тренінг для тренерів
( )ТТ
–РОЗВИТОК СПРОМОЖНОСТІ АОМС ЧАСТИНА III
'Партисипативне стратегічного планування в об єднаних громадах
3 пілотні ОТГ 3 – , ,з областей Житомирської Тернопільської
;Кіровоградської
 Відбір “ ” .експертів та стажерів з числа членів АМС Робота в
;змішаних групах в громадах
 ТТ ;для членів Асоціацій
 Наставництво та тренінги для ОТГ з питань місцевих стратегій
розвитку з використанням ;партисипаційного підходу
 -ОН лайн консультації та відкриті дискусії з розробки стратегій
;розвитку на платформі Спільнот практиків
 Включення місцевих стратегій в регіональні
 Стратегії є власним продуктом , ,ОТГ робочим інструментом а тому
;дорожньою картою з розвитку
 Надання підтримки новим ОТГ у розробці місцевих стратегій з
–розвитку ;нова послуга Асоціацій
.РОЗВИТОК СПРОМОЖНОСТІ СПІЛЬНОТА ПРАКТИКІВ МС
 Розроблені та проведені :дистанційні курси
 Проектний менеджмент задля місцевого і регіонального розвитку
( 2012 ): 5 1започаткований у році проведено всеукраїнських і
,регіональний курс в яких взяли участь і отримали Сертифікати близько
2 000 осіб
 Місцеві бюджети у контексті податкової децентралізації (216
)осіб закінчили курс
 Нове антикорупційне законодавство (177 )осіб закінчили курс Регіональний дистанційний курс з реформ МС для
Дніпропетровської і Запорізької областей із співфінансуванням із
(місцевих бюджетів – 684 ,Дніпропетровська область учасника
– 276 ; -Запорізька область учасників в Дніпропетровській області курс
'з розвитку об єднаних громад – 127 , :учасників староста лідер та
176, – 105 )адміністратор Курс для місцевих депутатів учасників
 - (Он лайн курси в рамках Школи МС з проектного
, )менеджменту реформ з децентралізації та МС
 ( 300 )започатковано модуль з ПТПВ більше учасників
 розширений ресурс з сільського водопостачання
 , /надано підтримку ВАССР у створенні дизайну адмініструванні
- ,веб порталу здійснений коучинг в управлінні дистанційними курсами
ІНФОРМАЦІЙНА ТА КОМУНІКАЦІЙНА
ПІДТРИМКА
КОМУНІКАЦІЯ ЗАДЛЯ РЕФОРМ
:Ключові сфери інтервенцій
- , ' ,Сприяння законодавчим змінам об єднанню громад децентралізованим публічним
послугам
- – , ' ,Підтримки секторальної децентралізації освіта охорона здоров я адміністративні
,послуги
:Підходи
- : -Аналітичне підґрунтя дослідження методом фокус груп щодо подальшої
інформаційної діяльності
- , /Чіткі меседжі і канали комунікації націлені на місцевих національних
, ,стейкхолдерів активістів сільські регіони
-Синергія і співпраця зі стейкхолдерами
:Ключові партнери
- -Прес служба Мінрегіону
- ( DESPRO)Комунікаційна група Центрального офісу реформ за підтримки
- Аналітичні центри
- Національна Рада реформ
- GIZ, SIDAПроекти з питань децентралізації та інших донорів
/ ( 1)ПРОДУКТИ РЕЗУЛЬТАТИ частина
Цифрові:
www.decentralization.gov.ua – до 30 000 відвідувань кожного дня
www.despro.org.ua – у середньому - 94 відвідування в день
“Decentralization of Power” Facebook Page – 8 188 передплатників (на 19 липня)
DESPRO Facebook Page – 2 193 передплатників (на 19 липня)
Digest “Reform#1” – 6 820 відвідувань кожного тижня
“Decentralisation in Ukraine” бюлетень англійською мовою – 667 передплатників кожного місяця
10 соціальних медіа промоутерів поширюють 10-12 000 лінків кожного місяця
2 Blogs of project expert on target media holding Agropolit and “Decentralisation of Power”
TV:
“Decentralization. Power. Communities” – щотижнева програма парламентського каналу РАДА
Радіо:
“Територія», щотижнева програма «Громадського Радіо охоплює 99% України
“Фокус: країна» щотижнева програма «Національного радіо», охоплює 99% України
Медіа тренінги і навчальні візити:
18 тренінгів для регіональних журналістів
Навчальний візит до Польщі для національних і регіональних медіа представників
Навчальний візит до Польщі для комунікаційної групи «Децентралізація влади»
ПРОДУКТИ / РЕЗУЛЬТАТИ (ЧАСТИНА 2)
Зовнішня реклам на кампанія:
•В 2015 році проектом ДЕСПРО на протязі 3 місяців проводилась зовнішня
рекламна кампанія по всій Україні, за фінансової підтримки Посольства
Норвегії
•Встановлено 500 білбордів, світлових бордів по всій країні; реклама на
транспорті
Друкована продукція: більше 80 000 екземплярів друкованої продукції з
децентралізації розроблено, надруковано і поширено через Офіси Реформ в
кожній області.
•Чого очікувати від об'єднання громад?
•Чого очікувати від змін до Конституції стосовно децентралізації?
•Децентралізація: як змінюється громадська думка
Розроблено та надруковано інфографіку з найбільш актуальних питань
20 000 плакатів і поширено в усіх областях.
•Сільський староста
•Префект: ким він є для МС?
•8 причин внести зміни до Конституції
у частині децентралізації
•Міжмуніципальне співпробітництво
ПЕРСПЕКТИВИ
Подальше поширення моделей надання
децентралізованих послуг, їх інтеграція у
регіональні/місцеві політики і стратегії розвитку.
Подальше сприяння публічному діалогу щодо змін до
Конституції України в частині децентралізації.
Розвиток інституційної спроможності АОМС та
спроможності їх членів.
Розширення тематики Спільноти практиків (СП) і
створення нових партнерств задля реагування на
специфічні навчальні запити з боку членів
СП/регіонів.  
!ДЯКУЮ ЗА УВАГУ

Презентація марини бриль, експерта з підтримки національної політики проекту Despro на тему «презентація швейцарсько українського проекту «підтримка децентралізація в україні» despro

  • 1.
    2016Вересень Марина Бриль ЗатокаЕксперт з підтримки національної політики -ШВЕЙЦАРСЬКО УКРАЇНСЬКИЙ «ПРОЕКТ ПІДТРИМКА »ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ В УКРАЇНІ DESPRO
  • 2.
    DESPROЦілі і завдання Стратегічнаціль проекту Посилити ефективне врядування і місцевий розвиток в ,Україні покращити демократичні процеси та якість .публічних послуг Фази та сфери інтервенції DESPRO 1Фаза Фаза 2 Фаза 3 Реформи з децентралізації Надання децентралізованих послуг Сільське водопостачання 2007-2009 Реформи з ,децентралізації , ,ММС УЗ Надання децентралізованих послуг Сільське водопостачання ПТПВ 2010-2012 Реформи з , ,децентралізації ММС співробітництво з ,АОМС Надання децентралізованих послуг Водопостачання і водовідведення в селах і малих містах ПТПВ 2013-2017
  • 3.
    Результати і сфериінтервенції Наскрізні сфери 1РЕЗУЛЬТАТ Сталі моделі надання децентралізовани х послуг 2РЕЗУЛЬТАТ Національні реформи ПТПВПТПВ ВВВВ ВП в селах і містах ВП в селах і містах Експертна підтримка Експертна підтримка Публічний діалог Публічний діалог АОМСАОМС Посилення спроможності Комунікація і поширення досвіду Структура проекту
  • 4.
  • 5.
  • 6.
    Послуги з водопостачанняу селах і малих містах – ,Сільське водопостачання високий запит достатній рівень рішень на рівні дер :жави та на місцевому рівні • Загальна вартість проектів становить 88 мільйонів гривень million (CHF 4.3 мільйони); частка DESPRO 38%, внесок з боку місцевої влади складає 29% внесок від громади - 33% • 3,За період Фази буде впроваджено до 61 проекту ( ) :Водопостачання ВП в малих містах за допомогою комунальних підприємств • Виконується 5 4пілотних проектів у областях • • Проекти здійснюються згідно з ,муніципальними програмами затвердженими міськими радами 'Водопостачання в об єднаних громадах • Започатковано 5 проектів 'в об єднаних громадах цільових областей DESPRO • , ,Підходи які використовуються передбачають стратегічне планування і розвиток ,програм спрямованих на покращення ситуації з водопостачання в ОТГ
  • 7.
    Пілотні проекти зсільського водовідведення – ,Сільське водовідведення проблемний сектор наявність великої , ,потреби і водночас відсутність запиту за виключенням , .багатоповерхових будинків відсутність адекватних рішень .Відсутність державної політики в рамках сектору • 2 пілотних проекти у Вінницькій та Сумській областях • –Технічне вирішення централізоване водовідведення за допомогою септиків або біореактора • -Цільова група 400 осіб сільського населення :Деякі висновки •Наявний результат говорить про малу зацікавленість сільських ;мешканців у покращенні водовідведення • ;Відсутні фактори впливу на покращення водовідведення
  • 8.
    ( )Поводження зтвердими побутовими відходами ПТПВ – , ,ПТПВ високий рівень потреби відносно високий рівень запиту ,доступні шляхи вирішення частково розвинута державна політика • 2 міжмуніципальних проекти (у Вінниці і Полтаві у співпраці з GIZ) проекти перебувають на різних стадіях розвитку • 1 ( )проект в Сумах Глухів у стадії розробки Тульчинський проект •Інтегрована стратегія ПТПВ для Тульчина і району •Проект планується реалізувати на базі місцевого комунального підприємства • 13, 1Після проведеного тендеру вартістю у мільйонів гривень почалось будівництво нового полігону у Тульчині :Деякі висновки •Громади долучились до співпраці. Однак, культура співпраці знаходиться на досить низькому рівні.
  • 9.
  • 10.
    ПІДТРИМКА РЕФОРМ ЗДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ В УКРАЇНІ Моніторин г реформи місцевого самовряду вання Моніторин г реформи місцевого самовряду вання Навчальні ,матеріали базовані на практиці та наставництв о Навчальні ,матеріали базовані на практиці та наставництв о Експертна підтримка Ключові партнери Парламент Мінрегіон Секторальні міністерства Обласні ради та адміністрації АОМС Розвиток спроможності АОМС Для членів АОМС Школа місцевого самоврядування Тренінги для тренерів (для кращих випускників) Тренінги зі стратегій місцевого розвитку Центральни й Офіс реформ Дистанційне навчання та спільноти практиків ОМС Політичний діалог Адмінтерустрій Геопортал Правова підтримка -Он лайн тренінги Портал Державн ого фонду регіональ ного розвитку Портал Державн ого фонду регіональ ного розвитку
  • 11.
    СПІВПРАЦЯ З ВИКОНАВЧОЮТА ЗАКОНОДАВЧОЮ ГІЛКАМИ ВЛАДИ  /Внесок в розвиток удосконалення законодавства з децентралізації ( , ,зустрічі міністерських експертних груп секторальні круглі столи , )семінари парламентські сесії  «Розробка інтерактивного геопорталу Адміністративний та » –територіальний устрій в Україні доступ до оновленої інформації www.atu.minregion.gov.ua  Внесок у розвиток порталу Державного фонду регіонального ( )розвитку ДФРР dfrr.minregion.gov.ua ( /розроблено протестовано у співпраці з колишнім Державним 2014фондом місцевого самоврядування в році і передано в 2015 )році  ' (Підтримка об єднаних громад аналіз та звітування щодо -спроможності ОТГ для використання Мінрегіоном динаміка ;індексів місцевих бюджетів ОТГ публікації щодо досягнутих ; )результатів і викликів ОТГ публікація Рекомендацій для старости  –Публічні дискусії в регіонах України презентація реформ з ,децентралізації підвищення поінформованості щодо процесів , , ’реформ включаючи фіскальну децентралізацію зворотний зв язок з місць
  • 12.
    /ЦЕНТРАЛЬНИЙ ОФІС РЕФОРМПРАВОВА ЕКСПЕРТИЗА  Постійна робота Експертної групи над законодавством з децентралізації за підтримки DESPRO      «               5      2017 Проект закону Про внесення змін до Бюджетного кодексу і Де ржавного бюджету на »рік           (   )Проект закону про державну службу нова редакція           Проект закону про службу в ОМС       Проект закону про префектів                ,        Урядові Накази про субвенції ОГ для інфраструктурних проектів Про порядок формування «   » госпітальних округів                    '  Проект закону Про внесення змін до Закону про добровільне об єднання громад  -Он лайн форум з правової підтримки під керівництвом правників різних ,спеціалізацій які утворюють консультативний орган Центрального офісу реформ:  Швидкі письмові відповіді на найбільш актуальні питання ОТГ (10 тем з , 346 , 24 682 )децентралізації відповідей точки зору  400 (85,2 % 14,8% )Близько зареєстрованих членів жінок та чоловіків  Розроблено Практичний посібник ,для ОТГ та тих які планують ' :об єднатися  30 (зразків документів 970 завантажень)  4 керівництв (1188 завантажень)  7 -відео лекцій (12 500 переглядів)  100 питань та відповідей (1700+ завантажень) :Вхід з www.despro.org.ua , www.decentralization.gov.ua
  • 13.
    /ЦЕНТРАЛЬНИЙ ОФІС РЕФОРМПРАВОВА ЕКСПЕРТИЗА
  • 14.
    /ПУБЛІЧНИЙ ДІАЛОГ ЗПИТАНЬ РЕФОРМ ПУБЛІЧНІ ДИСКУСІЇ  Платформа для широких дискусій і обміну думок щодо реформ  Надання актуальної і правдивої інформації з питань реформ та необхідних конституційних змін  Динамічний зворотний зв’язок від регіонів на національний рівень – зміни в Бюджетному і Податковому Кодексах; пропозиції до проектів Законів від регіонів Спікери – Мінрегіон, ключові експерти, представники ОМС, АОМС, місцевих виконавчих органів влади Учасники – місцева влада, виконавчі органи влади, об'єднані територіальні громади, НУО, бізнес, медіа Протягом 3- :ї фази охоплено 21 регіон, до 1000 учасників
  • 15.
    –РОЗВИТОК СПРОМОЖНОСТІ АОМСЧАСТИНА І Школа місцевого самоврядування DESPRO  інтегрована програма тренінгів –для лідерів ОМС різних рівнів 2014 ;Школа МС створена в році  2 -2014, 2015 :Проведені Школи МС рр очні навчання в поєднанні з - ( ,он лайн курсами з проектного менеджменту реформ з децентралізації )та МС  15На основі опитування представників ОМС визначено до тренінгових ;модулів  , ,Загалом на конкурсній основі відібрано 170 ;учасників 100 випускників ;Школи МС отримали Сертифікати  28 представників ОМС ;закінчили ТТ і отримали Дипломи  –ТТ це інструмент для створення критичної маси лідерів нової генерації; Всі матеріали тренінгів можна отримати на електронній платформі Спільноти ( ) :практиків СП ОМС http://udl.despro.org.ua/course/view.php?id=34
  • 16.
    –РОЗВИТОК СПРОМОЖНОСТІ АОМСЧАСТИНА II  Провідними польськими тренерами проведено 2 ТТ – ;застосовані передові сучасні методи 6 нових тренерів після ТТ провели свої тренінгові модулі під - 2015;час Школи МС Після ТТ 2 групи тренерів розробили свій одноденний тренінг ( );очікує на реалізацію  .Випускники ТТ взяли участь у навчальному візиті до Польщі Нові тренери після ТТ продовжують свою діяльність з ,розповсюдження інформації сприянню реформам та підготовці ;проектів розвитку Всі випускники ТТ є активними учасниками та переможцями , .грантових донорських програм конкурсів –Школа місцевого самоврядування тренінг для тренерів ( )ТТ
  • 17.
    –РОЗВИТОК СПРОМОЖНОСТІ АОМСЧАСТИНА III 'Партисипативне стратегічного планування в об єднаних громадах 3 пілотні ОТГ 3 – , ,з областей Житомирської Тернопільської ;Кіровоградської  Відбір “ ” .експертів та стажерів з числа членів АМС Робота в ;змішаних групах в громадах  ТТ ;для членів Асоціацій  Наставництво та тренінги для ОТГ з питань місцевих стратегій розвитку з використанням ;партисипаційного підходу  -ОН лайн консультації та відкриті дискусії з розробки стратегій ;розвитку на платформі Спільнот практиків  Включення місцевих стратегій в регіональні  Стратегії є власним продуктом , ,ОТГ робочим інструментом а тому ;дорожньою картою з розвитку  Надання підтримки новим ОТГ у розробці місцевих стратегій з –розвитку ;нова послуга Асоціацій
  • 18.
    .РОЗВИТОК СПРОМОЖНОСТІ СПІЛЬНОТАПРАКТИКІВ МС  Розроблені та проведені :дистанційні курси  Проектний менеджмент задля місцевого і регіонального розвитку ( 2012 ): 5 1започаткований у році проведено всеукраїнських і ,регіональний курс в яких взяли участь і отримали Сертифікати близько 2 000 осіб  Місцеві бюджети у контексті податкової децентралізації (216 )осіб закінчили курс  Нове антикорупційне законодавство (177 )осіб закінчили курс Регіональний дистанційний курс з реформ МС для Дніпропетровської і Запорізької областей із співфінансуванням із (місцевих бюджетів – 684 ,Дніпропетровська область учасника – 276 ; -Запорізька область учасників в Дніпропетровській області курс 'з розвитку об єднаних громад – 127 , :учасників староста лідер та 176, – 105 )адміністратор Курс для місцевих депутатів учасників  - (Он лайн курси в рамках Школи МС з проектного , )менеджменту реформ з децентралізації та МС  ( 300 )започатковано модуль з ПТПВ більше учасників  розширений ресурс з сільського водопостачання  , /надано підтримку ВАССР у створенні дизайну адмініструванні - ,веб порталу здійснений коучинг в управлінні дистанційними курсами
  • 19.
  • 20.
    КОМУНІКАЦІЯ ЗАДЛЯ РЕФОРМ :Ключовісфери інтервенцій - , ' ,Сприяння законодавчим змінам об єднанню громад децентралізованим публічним послугам - – , ' ,Підтримки секторальної децентралізації освіта охорона здоров я адміністративні ,послуги :Підходи - : -Аналітичне підґрунтя дослідження методом фокус груп щодо подальшої інформаційної діяльності - , /Чіткі меседжі і канали комунікації націлені на місцевих національних , ,стейкхолдерів активістів сільські регіони -Синергія і співпраця зі стейкхолдерами :Ключові партнери - -Прес служба Мінрегіону - ( DESPRO)Комунікаційна група Центрального офісу реформ за підтримки - Аналітичні центри - Національна Рада реформ - GIZ, SIDAПроекти з питань децентралізації та інших донорів
  • 21.
    / ( 1)ПРОДУКТИРЕЗУЛЬТАТИ частина Цифрові: www.decentralization.gov.ua – до 30 000 відвідувань кожного дня www.despro.org.ua – у середньому - 94 відвідування в день “Decentralization of Power” Facebook Page – 8 188 передплатників (на 19 липня) DESPRO Facebook Page – 2 193 передплатників (на 19 липня) Digest “Reform#1” – 6 820 відвідувань кожного тижня “Decentralisation in Ukraine” бюлетень англійською мовою – 667 передплатників кожного місяця 10 соціальних медіа промоутерів поширюють 10-12 000 лінків кожного місяця 2 Blogs of project expert on target media holding Agropolit and “Decentralisation of Power” TV: “Decentralization. Power. Communities” – щотижнева програма парламентського каналу РАДА Радіо: “Територія», щотижнева програма «Громадського Радіо охоплює 99% України “Фокус: країна» щотижнева програма «Національного радіо», охоплює 99% України Медіа тренінги і навчальні візити: 18 тренінгів для регіональних журналістів Навчальний візит до Польщі для національних і регіональних медіа представників Навчальний візит до Польщі для комунікаційної групи «Децентралізація влади»
  • 22.
    ПРОДУКТИ / РЕЗУЛЬТАТИ(ЧАСТИНА 2) Зовнішня реклам на кампанія: •В 2015 році проектом ДЕСПРО на протязі 3 місяців проводилась зовнішня рекламна кампанія по всій Україні, за фінансової підтримки Посольства Норвегії •Встановлено 500 білбордів, світлових бордів по всій країні; реклама на транспорті Друкована продукція: більше 80 000 екземплярів друкованої продукції з децентралізації розроблено, надруковано і поширено через Офіси Реформ в кожній області. •Чого очікувати від об'єднання громад? •Чого очікувати від змін до Конституції стосовно децентралізації? •Децентралізація: як змінюється громадська думка Розроблено та надруковано інфографіку з найбільш актуальних питань 20 000 плакатів і поширено в усіх областях. •Сільський староста •Префект: ким він є для МС? •8 причин внести зміни до Конституції у частині децентралізації •Міжмуніципальне співпробітництво
  • 23.
    ПЕРСПЕКТИВИ Подальше поширення моделейнадання децентралізованих послуг, їх інтеграція у регіональні/місцеві політики і стратегії розвитку. Подальше сприяння публічному діалогу щодо змін до Конституції України в частині децентралізації. Розвиток інституційної спроможності АОМС та спроможності їх членів. Розширення тематики Спільноти практиків (СП) і створення нових партнерств задля реагування на специфічні навчальні запити з боку членів СП/регіонів.  
  • 24.