SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Вземане на решения Влакът и  децата
[object Object],[object Object]
Група  деца  си играе близо до два жп коловоза, единият все още се използва, докато другият е изваден от употреба.  Само едно дете играе на извадената от употреба линия, а останалите на  действащия  коловоз.
Влакът  идва , а  вие  сте до стрелката за промяна на посоката.  Можете да промените курса на влака към  извадения  от употреба коловоз и да спасите по-голямата част от децата.
Само че  това означава, че детето което играе на извадената от употреба линия ще бъде пожертвано.  Или можете да  оставите  влака на пътя му?
Нека направим пауза и да  помислим  какъв тип решение, бихме могли да вземем ......
Повечето хора избират да отклонят курса на влака и да  жертват  само едно дете.  За да запазят живота на по-голямата част от децата, за сметка на само едно – това е  рационалното  решение което повечето хора биха направили (морално и емоционално).
Но, замислихте ли се, че детето избрало да играе на извадения от употреба коловоз всъщност е взело  правилното  решение да играе на по-сигурно място?
И въпреки това,  то трябва  да бъде пожертвано заради неговите неразумни приятели, които са избрали да играят на опасното място!
Този вид  дилеми  се случват около нас всеки ден.  В офиса, обществото, в политиката и в  нашето  ежедневие.
Затова са ни нужни  инструменти  за вземане на решения.  Може би като тези:
Инструменти за вземане на решения Модела на приоритетите Плюс/Минус/Интерсно Алтернативи/Възможности/Избор Друга гледна точка
Моделът на приоритетите Модел при който избирате от няколко различни възможности на база най-важните приоритети . Стъпки на процеса :  Кои са важните последствия ? Кои са най-важните, на които задължително трябва да обърнем внимание ?  На кое трябва да се даде приоритет? Задача :  Решете казуса с влака използвйки  този модел.
Плюс/Минус/Интересно Изследваме решенията за положителните, отрицателните и интересните последствия . Стъпки на процеса :  Избройте всички плюсове! Избройте всички минуси! Избройте всички интересни възможности! Къкво е вашето решение след като вземете предвид всички фактори ? Задача :  Какво би станало, ако домашните ни  любимци могат да говорят ?
Алтернативи/Възможности/Избор Генериране на нови алтернативи и възможности вместо да се чувстваме задължени да избираме от предоставените ни .   Стъпки на процеса :  Какви други алтернативи могат да решат този проблем ?  Какви биха били последствията от новия подход? Кое е най доброто решение ? Задача :  Как би изглеждал ресторант, в който не готвят храна и не вземат пари?
Друга гледна точка    Решаваме проблема не от наша гледна точка, а от гледна точка на хората които ще бъдат засегнати . Стъпки на процеса :  Как решението ще повлияе на другите ?  Какво би било тяхното мнение ?  Защо решението ще е по добро за тях? Задача :  Трябва ли да се спре токът при  неплащане сметката?
[object Object],Помнете За това слагат гумички на моливите

More Related Content

Viewers also liked

I Am Not Able Dr
I Am Not Able  DrI Am Not Able  Dr
I Am Not Able Drghanyog
 
Libertà Resort Rossi E Mail
Libertà Resort   Rossi   E MailLibertà Resort   Rossi   E Mail
Libertà Resort Rossi E Mailimoveisdorio
 
开放源代码的全文检索Lucene
开放源代码的全文检索Lucene开放源代码的全文检索Lucene
开放源代码的全文检索Luceneyiditushe
 
敏捷开发的必要技巧完整版
敏捷开发的必要技巧完整版敏捷开发的必要技巧完整版
敏捷开发的必要技巧完整版yiditushe
 
аралинн макмейн лауреаты премии молодых читателей 2009
аралинн макмейн лауреаты премии молодых читателей 2009аралинн макмейн лауреаты премии молодых читателей 2009
аралинн макмейн лауреаты премии молодых читателей 2009NIE project of Altapress
 
Locandina invito i bambini i giovani e la città Workshop a Modena
Locandina invito i bambini i giovani e la città Workshop a ModenaLocandina invito i bambini i giovani e la città Workshop a Modena
Locandina invito i bambini i giovani e la città Workshop a ModenaMarrài a Fura
 
Java实例技术手册第二版
Java实例技术手册第二版Java实例技术手册第二版
Java实例技术手册第二版yiditushe
 
M O R B I D I T Y O F M E D I A D R[1]
M O R B I D I T Y  O F  M E D I A  D R[1]M O R B I D I T Y  O F  M E D I A  D R[1]
M O R B I D I T Y O F M E D I A D R[1]ghanyog
 
B E W A R E O F M E D I T A T I O N D R S H R I N I W A S K A S H A L I ...
B E W A R E  O F  M E D I T A T I O N  D R  S H R I N I W A S  K A S H A L I ...B E W A R E  O F  M E D I T A T I O N  D R  S H R I N I W A S  K A S H A L I ...
B E W A R E O F M E D I T A T I O N D R S H R I N I W A S K A S H A L I ...ghanyog
 
Santa Monica Jardins
Santa Monica JardinsSanta Monica Jardins
Santa Monica Jardinsimoveisdorio
 
Holistic Health Dr. Shriniwas Kashalikar
Holistic Health Dr. Shriniwas KashalikarHolistic Health Dr. Shriniwas Kashalikar
Holistic Health Dr. Shriniwas Kashalikarghanyog
 
Accidents Holistic Solutons Dr
Accidents  Holistic  Solutons  DrAccidents  Holistic  Solutons  Dr
Accidents Holistic Solutons Drghanyog
 
Struts,Hibernate,Spring集成开发宝典 160
Struts,Hibernate,Spring集成开发宝典 160Struts,Hibernate,Spring集成开发宝典 160
Struts,Hibernate,Spring集成开发宝典 160yiditushe
 

Viewers also liked (17)

I Am Not Able Dr
I Am Not Able  DrI Am Not Able  Dr
I Am Not Able Dr
 
Libertà Resort Rossi E Mail
Libertà Resort   Rossi   E MailLibertà Resort   Rossi   E Mail
Libertà Resort Rossi E Mail
 
开放源代码的全文检索Lucene
开放源代码的全文检索Lucene开放源代码的全文检索Lucene
开放源代码的全文检索Lucene
 
敏捷开发的必要技巧完整版
敏捷开发的必要技巧完整版敏捷开发的必要技巧完整版
敏捷开发的必要技巧完整版
 
аралинн макмейн лауреаты премии молодых читателей 2009
аралинн макмейн лауреаты премии молодых читателей 2009аралинн макмейн лауреаты премии молодых читателей 2009
аралинн макмейн лауреаты премии молодых читателей 2009
 
Locandina invito i bambini i giovani e la città Workshop a Modena
Locandina invito i bambini i giovani e la città Workshop a ModenaLocandina invito i bambini i giovani e la città Workshop a Modena
Locandina invito i bambini i giovani e la città Workshop a Modena
 
DAS Op Ed Fixing the schools
DAS Op Ed Fixing the schoolsDAS Op Ed Fixing the schools
DAS Op Ed Fixing the schools
 
Rampuigdesabassa
RampuigdesabassaRampuigdesabassa
Rampuigdesabassa
 
Java实例技术手册第二版
Java实例技术手册第二版Java实例技术手册第二版
Java实例技术手册第二版
 
M O R B I D I T Y O F M E D I A D R[1]
M O R B I D I T Y  O F  M E D I A  D R[1]M O R B I D I T Y  O F  M E D I A  D R[1]
M O R B I D I T Y O F M E D I A D R[1]
 
B E W A R E O F M E D I T A T I O N D R S H R I N I W A S K A S H A L I ...
B E W A R E  O F  M E D I T A T I O N  D R  S H R I N I W A S  K A S H A L I ...B E W A R E  O F  M E D I T A T I O N  D R  S H R I N I W A S  K A S H A L I ...
B E W A R E O F M E D I T A T I O N D R S H R I N I W A S K A S H A L I ...
 
Santa Monica Jardins
Santa Monica JardinsSanta Monica Jardins
Santa Monica Jardins
 
Holistic Health Dr. Shriniwas Kashalikar
Holistic Health Dr. Shriniwas KashalikarHolistic Health Dr. Shriniwas Kashalikar
Holistic Health Dr. Shriniwas Kashalikar
 
ZARAGUZA.com EN
ZARAGUZA.com ENZARAGUZA.com EN
ZARAGUZA.com EN
 
Enecomp 2009
Enecomp 2009Enecomp 2009
Enecomp 2009
 
Accidents Holistic Solutons Dr
Accidents  Holistic  Solutons  DrAccidents  Holistic  Solutons  Dr
Accidents Holistic Solutons Dr
 
Struts,Hibernate,Spring集成开发宝典 160
Struts,Hibernate,Spring集成开发宝典 160Struts,Hibernate,Spring集成开发宝典 160
Struts,Hibernate,Spring集成开发宝典 160
 

Decision Making New

  • 1. Вземане на решения Влакът и децата
  • 2.
  • 3. Група деца си играе близо до два жп коловоза, единият все още се използва, докато другият е изваден от употреба. Само едно дете играе на извадената от употреба линия, а останалите на действащия коловоз.
  • 4. Влакът идва , а вие сте до стрелката за промяна на посоката. Можете да промените курса на влака към извадения от употреба коловоз и да спасите по-голямата част от децата.
  • 5. Само че това означава, че детето което играе на извадената от употреба линия ще бъде пожертвано. Или можете да оставите влака на пътя му?
  • 6. Нека направим пауза и да помислим какъв тип решение, бихме могли да вземем ......
  • 7. Повечето хора избират да отклонят курса на влака и да жертват само едно дете. За да запазят живота на по-голямата част от децата, за сметка на само едно – това е рационалното решение което повечето хора биха направили (морално и емоционално).
  • 8. Но, замислихте ли се, че детето избрало да играе на извадения от употреба коловоз всъщност е взело правилното решение да играе на по-сигурно място?
  • 9. И въпреки това, то трябва да бъде пожертвано заради неговите неразумни приятели, които са избрали да играят на опасното място!
  • 10. Този вид дилеми се случват около нас всеки ден. В офиса, обществото, в политиката и в нашето ежедневие.
  • 11. Затова са ни нужни инструменти за вземане на решения. Може би като тези:
  • 12. Инструменти за вземане на решения Модела на приоритетите Плюс/Минус/Интерсно Алтернативи/Възможности/Избор Друга гледна точка
  • 13. Моделът на приоритетите Модел при който избирате от няколко различни възможности на база най-важните приоритети . Стъпки на процеса : Кои са важните последствия ? Кои са най-важните, на които задължително трябва да обърнем внимание ? На кое трябва да се даде приоритет? Задача : Решете казуса с влака използвйки този модел.
  • 14. Плюс/Минус/Интересно Изследваме решенията за положителните, отрицателните и интересните последствия . Стъпки на процеса : Избройте всички плюсове! Избройте всички минуси! Избройте всички интересни възможности! Къкво е вашето решение след като вземете предвид всички фактори ? Задача : Какво би станало, ако домашните ни любимци могат да говорят ?
  • 15. Алтернативи/Възможности/Избор Генериране на нови алтернативи и възможности вместо да се чувстваме задължени да избираме от предоставените ни . Стъпки на процеса : Какви други алтернативи могат да решат този проблем ? Какви биха били последствията от новия подход? Кое е най доброто решение ? Задача : Как би изглеждал ресторант, в който не готвят храна и не вземат пари?
  • 16. Друга гледна точка   Решаваме проблема не от наша гледна точка, а от гледна точка на хората които ще бъдат засегнати . Стъпки на процеса : Как решението ще повлияе на другите ? Какво би било тяхното мнение ? Защо решението ще е по добро за тях? Задача : Трябва ли да се спре токът при неплащане сметката?
  • 17.